济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：制单员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：
序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核标
准
评分
1 账单 指录入订单，制作销售出库单 上级反馈 保证账目清晰
每出现一次不及时、不准确录入
订单或不制作、不准确制作出库
单，出现频繁改单、撤单的扣10
分
100分
2
下达通知
指根据订单要求，下达备货通知
，跟踪监督
相关部门投诉
保证物料供给及
时
每发现一次不及时下达通知或下
达错误通知的扣10分
100分
3
分单，录入
机号，转单
指分单，录入机号，及时向财务
部、总公司转单
财务、总公司投诉 保证账目清晰
每发现一次不及时向财务部、总
公司转单的扣10分
100分
4 备料计划
拟制备料计划，整理打印调度会
记录
备料计划、调度会记录
保证物料供给及
时
每发现一次不拟定备料计划的或
不整理记录的扣10分
100分
综合得分
被考核人： 考核人： 审核人：
权重 得分
35%
35%
20%
10%
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：制单员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：
综合得分
被考核人： 考核人： 审核人：
