打造金刚团队
解析性格密码 建立高绩效团队
内容概要
金刚团队的特征
人格特质测试
人格特质分析
有效区分各种特质
性格组合分析
组建金刚团队
个 性
团 队
特 征
尊 重
人 性
发 挥
个 性
优 势
个 性
互 补
协 调
一 致
统 合
综 效
个性团队的本质
不同个性组成
资源更大化
高效执行力
满足个性互补 个性充分发挥
绩效更高
管理风格测试
人格管理概念
气质
性格
人格
气质和性格的区分
人格：气质和性格的综合
人格 联系 不同之处
气质 气质是性格
的基础，
影响性格形
成表现及发
展速度
自然性
心理活
动特点
本能性的
先天心理
机制
稳定性强、
可塑性小
变化很慢
性格 性格影响气
质
气质归根结
底从属于性
格坚强的程
度
社会性
对现实
的态度
先天机制
和
后天的“
合金”
后天形成
的
相对稳定
可塑性大
变化较快
DISC四型人格管理
历史悠久
严谨科学
简单易学
操作性强
运用性广
DISC的含义
D：(Dominance):支配、控制
I：（Influence):影响、感召
S：（Steady):平稳、稳定
C：（Careful):仔细、小心
分析维度
外向 直接
内向 委婉
情 感
分析维度
思
维
任
务
认
真
关
系
随
意
外向 直接
任
务
认
真
思
维
情 感
D I
SC
关
系
随
意
内向 委婉
！
+/-？
D型总体特征
个性符号:（！）
个性单词：（做）
情感倾向：外向
行为重心：工作 任务
总体特征：外向 行动 乐观
占人群的１０％
天生的领袖
推动改变 意志坚强
敢于决策 目标明确
充满自信 勇于冒险
直面危机 自立自足
组织分派 坚持己见
D型性格素描
个性符号:（ ）
个性单词：(说）
情感倾向：外向
行为重心：娱乐 社交
总体特征：外向 乐观 多言
占人群中 25%----30％
I型的总体特征
I(活泼)型的素描
快乐的天使
故事大王 多姿多彩
晚会的灵魂 舞台的中心
好奇善变 善于交友 喜好娱乐
孩子气 吸引力强 自告奋勇
个性符号: (＋/－)
个性单词： (看)
情感倾向：内向
行为重心：社交 人际
总体特征：内向 悲观 旁观
占人群中的 30%---35%
S(和平)型总体特征
S(和平)型素描
和谐的使者
低调平和 富有耐心
乐知天命 安于现状
平静诙谐 隐藏情绪
面面俱到 仁慈宽容
适应力强 善于倾听
C(完美)型总体特征
个性符号:（？)
个性单词（想）
情感倾向：内向
行为重心：工作 任务
总体特征：内向 悲观 思考
占人群的２０％—２５％
C(完美)型素描
思想的巨人
做事严谨 在乎细节
心地善良 多愁善感
预先规划 严肃认真
惯于分析 艺术天赋 思想有深度
有效区分个性
望：颜色；表情；动作；身体语言
闻：说的话；问的问题；
问：爱好；习惯；
切：工具测评
外向 直接
任
务
认
真
思
维
情 感
D I
SC
关
系
随
意
内向 委婉
！
+/-？
D型I型
相似之处：外向、乐观、开朗
力量型 活泼型
D型I型不同之处：
D对事；I对人
D重视实效I重视感觉
D喜欢任务；I喜欢娱乐
D喜欢控制；I喜欢影响
D喜欢挑战；I喜欢尝试
D型和C型相似之处
关注任务；目的明确；做事认真
行
为
力量型
完美型
D型和C型不同之处：
D注重大局观；C注重细节
D注重结果；C注重过程
D注重行动；C注重计划
D积极乐观；C消极悲观
I和S型相似之处
注重友谊；关注人际；与人为善
行
为
活泼型
和平型
I和S型不同之处
I阳光；S沉闷
I善变；S稳定
I倾诉；S倾听
I积极参与；S被动参加
I快速开始；S启动缓慢
I领导；S追随
情感
S与C相似之处
内向：悲观：被动
和平型完美型
S和C不同之处：
S重视人情；C注重事情
S与人为善；C挑剔他人
S遵守规则；C制定规则
S不拘小节；C注重细节
S无所事事；C心事重重
S安于现状；C不断追求
性格组合
上天不会造两个完全一样的事物
外向 直接
任
务
认
真
思
维
情 感
D I
SC
关
系
随
意
内向 委婉
！
+/-？
自然组合型:DI型/ID型
优点：Ａ最有领导潜力
Ｂ工作娱乐都很投入
缺点：Ａ不够持久
Ｂ任性固执
Ｃ易冲动没有耐心
总体特征：外向 乐观 坦率
自然组合型:CS型/SC型
优点：Ａ做事稳重
Ｂ透彻认真
Ｃ持久力强
缺点: Ａ兴奋不够，死气沉沉
Ｂ启动太慢，易失战机
总体特征:内向 悲观 沉默
互补组合型:DC/CD型
优点： Ａ果断 有条理 目标明确
Ｂ推动力强影响力大
Ｃ做事持久
不足：Ａ人际关系不佳
Ｂ专横傲慢自以为是
Ｃ太紧张工作狂，压力大
互补组合:IS/SI型
优点：Ａ轻松随和幽默热情
Ｂ最佳的人际关系
不足： Ａ目标不明确
Ｂ懒惰
C 需要推动
总体特征：机智 随和 目标不明确
矛盾组合DS/SD
A沉默 顽固
B固执
C人际关系差
D孤僻
E暴力倾向
矛盾组合IC /CI
Ａ情绪化严重易受外界影响
Ｂ夸夸其谈，爱挑他人毛病
Ｃ做事不持久“漂”
Ｄ缺乏健康的自我意识
金刚团队密码
目标一致
个性互补
分工协作
奖惩分明
制度科学
自然界构成
金
火
水
金
木
金钢石的结构
行动者
计划者
发起者 协调者
金钢团队的构成模型
与D型沟通之道
承认他们的领导天赋
明白他们的做事太过拼命
理解他们的对事不对人
充分授权 监控过程
划分职权范围和独立王国
与D型沟通之道
坚持双向沟通
知道他们是“没错先生”
接受他们的“做大事不拘小节”
给他们挑战但不能向他挑战
提供成长和进取的机会
与I型沟通之道
不要分配太重和程序化的任务
对他们所讲出来的话打折扣
理解他们的情绪化
承认他们喜欢变化和富有弹性
接受他们的不守时，健忘，零乱
与I型沟通之道
给他们及时的回报
记住他们是易受外界影响的人
做好处理善后工作的准备
理解他们的“开玩笑”
提供给他们表现的舞台
与S型沟通之道
懂得他们需要推动
理解他们的沉默和安静
知道逃避是他们的本性
协助他们制定目标并争取回
报
帮助他们做决定
与S型沟通之道
不要期望他们有热情
不要把过错归咎于他们
给他们冒险性不大的任务
理解他们的“无所谓”
把他们当作倾述对象和知心朋友
与C型沟通之道
知道他们的敏感和多疑
理解他们的情绪纠结
了解他们悲观和容易受伤的心灵
明白他们需要帮助和倾述
遵守他们制定的程序和规范
与C型沟通之道
提供详尽的答案
真诚精确适度的赞美
提供充分的依据来说服
帮助他们释怀
积极态度去引导
史上著名的金刚团队
刘邦团队
三国团队
GROWAY团队成长模型
G：目标（Goal）
R：现实状况（Reality）
O：提出议案，方案（Offer）
W：工作，实施（Work）
A：调整，使一致（Accord）
Y：获得收益（Yield）
