（岗位职责）企业人力资源
职位结构分类工具
企业人力资源职位结构分类工具
运营/管理类 生产/研发类
序
号
部
门
名
称
权威职
位
高级职
位
中级职
位
壹般经
管
部门名
称
权威职
位
高级职
位
中级职
位
壹般生研
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
企业人力资源年龄结构分析工具－－部门维度
青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年
年份 部门
18～25 26～35 36～40 41～45 46～50 51～60 61～70
部门人数
合计
部门 1 0
部门 2 0
部门 3 0
部门 4 0
年度 1
部门 5 0
年龄维度数量总计
0 0 0 0 0 0 0
公司人数
总计
年龄分布率 0
部门 1 0
部门 2 0
部门 3 0
部门 4 0
年度 2
部门 5 0
年龄维度数量总计
0 0 0 0 0 0 0
公司人数
总计
年龄分布率 0
部门 1 0
部门 2 0
部门 3 0
部门 4 0
年度 3
部门 5 0
年龄维度数量总计
0 0 0 0 0 0 0
公司人数
总计
年龄分布率 0
部门 1 0
部门 2 0
部门 3 0
部门 4 0
年度 4
部门 5 0
年龄维度数量总计
0 0 0 0 0 0 0
公司人数
总计
年龄分布率 0
企业人力资源年龄结构分析工具－－产品维度
青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年
年份 部门
18～25 26～35 36～40 41～45 46～50 51～60 61～70
部门人数合计
部门 1 0
部门 2 0
部门 3 0
部门 4 0
产品 1
部门 5 0
年龄维度数量总
计 0 0 0 0 0 0 0 公司人数总计
年龄分布率 0
部门 1 0
部门 2 0
部门 3 0
部门 4 0
产品 2
部门 5 0
年龄维度数量总
计 0 0 0 0 0 0 0 公司人数总计
年龄分布率 0
部门 1 0
部门 2 0
部门 3 0
部门 4 0
产品 3
部门 5 0
年龄维度数量总
计 0 0 0 0 0 0 0 公司人数总计
年龄分布率 0
企业人力资源年龄结构分析工具－－职位维度
青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年
年份 职位
18～25 26～35 36～40 41～45 46～50 51～60 61～70
部门人数合计
经管－权威
经管－高级
经管－中级
经管－壹般
经管合计
分布率
生研－权威
生研－高级
生研－中级
生研－壹般
生研合计
年度 1
分布率
年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 公司人数总计
年龄分布率 0
经管－权威
经管－高级
经管－中级
经管－壹般
经管合计
分布率
生研－权威
生研－高级
生研－中级
生研－壹般
生研合计
年度 2
分布率
年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 公司人数总计
年龄分布率 0
企业人力资源专业能力分析－－部门维度
受教育程度 本行业工作经历
年度 部门
大
学
以
下
大
专
本
科
研
究
生
博
士
0～
5
6～
10
11～
15
16～
20
21～
30
31～
40
40～
50
部门
1
部门
2
部门
3
部门
4
年度
1
部门
5
专业能力数
量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
专业能力分
布率
部门
1
部门
2
部门
3
部门
4
年度
2
部门
5
专业能力数
量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
专业能力分
布率
企业人力资源数量分析－－产品维度
期间增加 期间减少
外部流出人数
年
度
产品名称 年初人数
外部流入 内部流入
主动流出 被动流出
内部流出
年末人数 年平均人数
××××年度受教育程度和人力资源成本分析
生产部人力资源成本总额 生产部人力资源平均成本 投入产出比
年
度
实
际
生
产
产
值
高
中
及
以
下
大
专
本
科
研
究
生
博
士
高
中
及
以
下
大
专
本
科
研
究
生
博
士
预
测
生
产
产
量
高
中
及
以
下
大
专
本
科
研
究
生
博
士
年
度 1
年
度 2
年
度 3
年
度 4
年
度 5
××××年度销售量和知识结构分析
部门
编
号
销售
量
销售
额 工资福利 业务提成 受教育程度 学历专业 本产品市场经历年限
年
龄
性
别
01
02
03
04
05
06
07
08
09
生产部 1
10
合计
01
02
03
04
05
06
07
08
09
生产部 2
10
合计
××××年度生产量和知识结构分析
部门
编
号
产
值 核定产量
合格
率 工资福利 受教育程度 学历专业
本产品生产
经历年限
年
龄
性
别
01
02
03
04
05
06
07
08
09
生产部 1
10
合计
01
02
03
04
05
06
07
08
09
生产部 2
10
合计
管理人员接续计划数据表单
优 3 优 3
能够
提升 3
良 2 良 2
需要
培训 2
序号 姓名
所于
部门
拟接
岗位
潜力
值
中 1
业绩
值
中 1
状态
值
接班
速率
观察
考虑 1
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
人力资源规划操作流程图示
