…E~吉E军毒草E特许人与·熊科王学思理契约是组织与组织成员之间的一系列相修改。特许叫赢"的高级商业模式，以其独特互的心理期望，它包括了双方的期待、愿受许人心理契约的形成的经营优势在经济领域中显现望及精神激励和物质奖赏等。特许经营组出强大的生命力，中国的特许经营业近年织中，心理契约的基础是特许人与受许人我们把受许人，心理契约定义为受许人来取得了迅猛的发展，在国民经济中占据之间的相互理解和信任，是联系特许人与所设想的对特许人的付出和特许方应给予越来越重要的地位。但在特许经营蓬勃发受许人之间的心理纽带，是影响受许人行的回报。在这个定义中包含两个方面的内展的过程中，存在一个束缚和制约其发展为和态度的重要因素，也影响受许人对特容:一方面是受许人认为的自己对特许方的重要问题，就是特许人与受许人之间的许经营体系的情感投入和资金投入程度。的责任，如加盟费、特许权使用费、保证金关系管理问题。特许人与受许人之间除了心理契约的特a性:(1)可预测'性。可预等;另一方面是受许人认为的特许方应承特许经营合同这种正式契约将契约双方的测性是心理契约得以建立的前提。在人际担的责任，如持续的培训督导、技术和管期望(如权利、义务等)清晰准确地界定交往中，只有当双方的行为具有可预测性理经验的指导顾问、适当的投资回报率等。下来，还存在一种心理契约，它包含了特时，才会存在信任关系;只有存在信任关受许人J心理契约的形成受一系列因素许人与受许人之间彼此的权利、义务所怀系时，双方才能真正建立心理契约，实现的影响，我们把这些因素区分为内部因素有的主观的、非书面形式的期望和承诺。一个组织和组织成员之间不断的互动过和外部因素。外部因素主要包括社会环这种非正式契约虽然没有严格的法律约束程。经过不断的磨合，双方可能达成较多境、特许方提供的信息和社会信息;内部力，但它也可以影响特许双方的信任与合的心理默契。(2)主观性。心理契约理解本因素主要包括心理编码和受许人个人特作。本文主要是从心理契约身是一个主观知觉的过程，不同成员对心征。其形成过程如图l。(Psychological Contract)的角度对特许理契约的认同和违背存在差异，具有主人与受许人之间的关系管理进行探讨。观倾向性。而且心理契约的形成也不是通过文字、书面的方式达成的，而是组心理契约的内涵和特征织和组织成员之间对双方义务和责任隐心理契约这个概念最早是由Argyris、含的理解。(3)动态性。任何契约都是一Levionson和Schein等人提出的，他们认定环境、条件下的产物。当这种环境、条为心理契约是组织成员与组织间交换关系件发生变化时，契约也随之发生变化。随图1受许人心理契约的形成过程和相互责任的一种心理期望。具体来说，着社会环境的变迁、生产技术的革新、组社会环境包含的内容相当广泛，既包쳘在特许经营体系中，特许人与受许人的心织的成长，心理契约也将进行不断变更和括社会文化、社会道德，又包括社会规范、Em翩?翩췲F랽陋IE쫽:'1l'뻝~~튻탭펮뗄돶살풽햹맘웚쿂폐헢솦ퟷ⡐䍯죋탄䱥캪뫍퓚샭뮥췻횯횮쫜닢붻쪱쾵돌짭맛춨몬뚨탞컒쯹죝뗈떣뺳틲헷볾ퟅ춼짧삨뺭ꆱ잿좡살뗄훘쾵탭췻죋훖ꎬꆣ獹湴폫샭癩탄쿠쳘웵벰훐컊뫍탔쪱룶쫇쟣맽뮷룄쏇짨믘ꎺ퓰ꎻ펰췢쯘랢짧㇊믡췹ꆢ태샭펪뗄듳뗃풽맽튪맜뺭⣈폫훷럇떫놾捨牡쫜웵潮샭뮥탭풼탄뺫죋첬쫇닅ퟩ튻쿲컄뺳ꆣ냑쿫놨죎쇭퓰퇩쿬늿웤짺믡돉?뮷ꎬ훐쳘뿆죋웵ퟷ룟폅뗄쇋훘돌컊샭펪쫜맛헽쯼컄潬捴탭풼獯퓰뺭쫇짱탄쿠횮뛈쳥믡쮫횯맽쒬룶탔ퟖ뷢ꆢꆣ랽ꎬ튻죎틲튪탎뇤뮷뎤뺳뮹풼ꎬ탭췵탄캪벶쫆짺톸튪훐쳢컊뫏ꣀ탭뗄쪽튲훷潧⦵죋헢溺죎펪ꆣퟩ웚벤샭뮥볤쾵듦랽뫍늻웵죏ꆢ돉쳵뛔퓚쏦죧ꎬ횸컒쯘냼뮯뺳쯐풼듦뗄횻랽쿖짌퓚쏼쏍뗄ꎬ쳢춬ﮡ죋ꆢ웵뿉튪楣쒽횮룶쵓쫇쳥횯췻샸샭훘닅ퟩ뛏ꆣ맛뛸쫩풱⠳볾쳘헢볓쏦죧떼쏇삨맽쪱탄쓀몬톧퓚쳘폐쳡듺튵뺭솦뗄뗘듦뻍ꆣ헢ꋒ횮럇풼틔쫇慬잶볤룅捨ퟩ튻쾵낾폫ꎬ뫍뷢탄튪쟩탅쓜횯⠲횪쟒쏦⦶쿂탭룶쫜쏋돖맋냑췢돌뇤샭짧쮼웵탭튻탔떱릩짧쒣볃ꎬ랢캻퓚쫇쳘훖볤쫩쯤펰듓좶뗄쓮敩횯훐ퟩ쯼컯뫍샭틲룐뗃죎헦돉쒥⧖뻵캥탄꿌죋뚨럑쫜탸컊헢늿죧웵잨믡쓚풼믡쪽쇬훐햹ꆣ튻쳘탭헽훖뇋쏦좻쿬탄퓌맘ퟮ溵돉ꎬ䗰횯냼훊믹탅얦쯘춶ꎺ틔쮫풱뫏뗄놳샭랽뛔곐닺웵틥죋ꆢ탎킩틲뇠춼벵죝뗀몭훐ꎬ폲맺떫룶탭죋쪽젩듋탎쎻쳘샭?쾵퓧죈풱돉삨붱뒡죎듸죫붨횮?맽듦웵쮫풡컯뗄풼뢶죏엠쫊틲쯘싫ㆡ튲짺쓐쿠뗂탄⠱랽탅튻틔훐뗄퓚쫸죋폫웵쟥쪽폐탭?맜뫍쫇쯌웚햣풱쇋짍ꎬ튲솢ꎻ볤쮫풡돌풼듯랽ꏈꆣ뚨돶냼캪죏통떱쫜쯘훷쯦닺붫캳샭⦿탎쾢훖웤쿔쳘맺뢿폫쫜풼컺좨뗄퇏쮫샭평ퟩ췻죋횮뗈쫇펰횻탄늻랽ꏐꎬ닮돉틥캺떱뫍몬캪뚽튻쟸튪벼뷸즹맣폖웵짔탐뫍돉ꆰ뛀쿖탭쏱뫍쫜붫ힼ샻웚룱랽뷸䅲횯ꆣ폫뫳볤솪펰쿬뷰잰폐샭뛏뿉쓀늻틬탎뗄컱컆헢캪쳘솽ퟔ쪹떼춶쾵럖냼랢쫵탐ﶳ랺풼꒲캪짧헷쮫쳘뺭훆탭죋웵좷ꆢ췻뗄탐杹쒣컊뻟쫜쾵쿬춶쳡듦쓜춬ꎬ돉뫍훖룶벺폃쇐캪삨짺늻?죋ꎬ뻟믡펪볃풼횮뗘틥뫍램탅첽物곋붻쳥탭?튻웚폫쳘쫜죫ꆣ퓚뮥듯돉튲뛸퓰벶뮷랽뛔럑벼믘틲쓚짧룶뇤룯뛏볈쯼풡폐튵훐엮웤횮볤쮫뷧컱돐싉죎쳖厡뮻살죋쾵듽뺭쫜탭돌퓚탅ꎬ뚯돉변풱늻쫇볊뺳펦쏦쳘ꆢ랽쫵놨쯘늿믡뮯탂뇤냼뷼햼늪랢볤돽랽뚨냼쯹억풼폫ꆣ?쟈맘쮵뗄兑쇐ꆢ펪탭죋뛔뛈ꎿ뿉죎쪵맽뷏훷쫇ퟩ틾쟒룸놣펦뫍싊틲뮷쾢쳘룼맦쓪뻝랢햹뗄쇋뮳ꆣ쫸뫏?쾵ꎬ탄쿠풸ퟩ죋폫탐쳘볊맘쿖뛠쳵폨쓚랽횤돐맜뗈쯘쯦뫍랶몬짔풤ꎻ폣뷰ꆣꆢ쇋?닢쓚쳘탔늿ㄲ폫맜샭
EEf;吉rc"l氧量望-社会环境等许多因素。它们构成了受许人后，特许人没能履行对受许人的责任。这时，受许人会根据心理契约的不同内容对其权利义务的广泛理解和信念，是受许当受许人向特许人缴纳了加盟费、特做出反应。当心理契约的一项或多项内容人心理契约形成的背景和操作条件。许权使用费等相关投资后，他就会在主观被违背，会导致受许人对特许人的信任下特许人提供的信息是受许人形成J心理上期望特许人或者说所投资的特许经营体降，或者不再相信特许人;同时，受许人契约的主要来源，这些信息包括了特许人系给予他相应的回报。受许人对特许人回对特许人的情感投入减少，修改与特许人必须披露的基本信息，如特许人的名称、报的设想来自于许多方面，首先来自于受原来意义的心理契约，使心理契约向负面住所、注册资本、经营范围、从业年限，特许人对特许人相关信息的主观评价。受许心理契约方向转化。当受许人认为没有必许人的财务报告、纳税状况，受许人的数人通过收集特许人的信息，形成对自身投要信任特许人，他就更多关注于自己的经量、分布地点、经营情况及特许经营网点资风险、收益的主观认识。如果受许人认济利益，与特许人之间的关系会变得更具投资预算表，商标的注册、许可使用和诉为该特许经营体系发展状况良好，前景广交易性特征，甚至会拒交特许权使用费以讼情况，特许经营费的种类、金额、收取阙，受许人会期望特许人给予一个较高的及故意破坏特许人在外界的形象。方式和保证金的返还方式，可以为受许人回报。相反，如果受许人认为特许人前景运用心理契约理论加强特提供的货物供应和服务，能够为受许人提器谈，则受许人就会对特许人的回报给予许人与受许人的关系管理供培训、指导的能力证明和实际指导情较低的设想。受许人对特许人所设想的回况、特许方法的负责人及其主要负责人的报是影响受许人心理契约的重要因素，受运用心理契约管理特许人与受许人的基本情况和是否受过刑事处罚，是否曾对许人所设想的回报与特许人所能给予的回关系应做到以下几点:企业的破产负有个人责任等等。报的偏离程度越大，发生受许人心理契约第一，恰当的信息挝露以降低心理契社会信息是来自于特许人以外的各种违背的可能性也越大。约执行成本，建立特许人与受许人之间的信息，如财经媒体的报道、证券分析师的受许人感受到的回报低于期望。事件信任基础。心理契约所遵循的是社会交换评论、财务预测信息、其他受许人对特许发生的原因基本上有三种:第一种是受许的原则，契约双方的交换关系不像经济交方的评价等。社会信息有时会对受许人心人与特许人对回报理解的不一致，大家对换那样具有即时性，一方的付出可能要在理契约的形成产生相当大的影响。当其他心理契约中相关内容实际状况的理解有未来才能得到另一方的回报，而且回报的受许人对特许方形成一致评价时，个人受i吴;第二种是受许人所设想的回报过高，方式也不确定，那么这就需要契约双方之许人就会受群体意见的影响，其心理契约特许人没有能力达到受许人的要求或者是间相互信任。特许人希望与受许人之间建也逐渐向群体靠拢。原来的承诺超出了特许人现在的实际能立良好的心理契约，那么就必须获得受许受许人个人特征是指受许人个体自身力，无益兑现承诺1第三种是特许人有意人对特许人的信任。在特许人与受许人最的一些具体特点，它们会影响个体对信息失约，不愿履行心理契约。比如，特许人初建立心理契约时，往往也就是在特许人的理解和使用，其内容包括受许人的年应该告诉受许人企业的经营状况和实际情进行招募加盟商时，特许人就应该注意建龄、性别、学历、风险承受能力等。况，这是原来的心理契约。但是，特许人立受许人的信任。特许人应该让受许人对常常隐蔽企业经营的实际情况，如虚报注特许经营体系有一个真实的了解，对受许受许人心理契约违背册资金、偷税漏税等，甚至企业正在做违人所关注的信息进行真实披露、如实相受许人J心理契约的理论基础是社会交煌的事情也不让特许人知道，如上海"得告，避免做出不能实现的承诺，这样才有换理论和公平理论。受许人与特许人之间意馆"的盟主卷款潜逃等，这就是有意失利于建立特许人的信任。是一种互惠互利的关系，双方均要有一定约。这三种原因都有可能造成受许人心理第二，要有公平、公正的态度和政策。的付出，也需要一定的收益。当受许人认契约的违背，但是如果受许人认为特许人公平理论是心理契约的理论基础之一，特为其付出和回报等值时，那么受许人倾向有意违背心理契约的话，那么受许人心理许人必须让受许人感受到一种公平的管理子与特许人保持一种长久、稳定、积极的契约违背的可能性就大得多。机制，让受许人感受到可以通过公正、透关系;然而，当受许人的付出没有得到应特许人违背心理契约后，由于受许人明的程序解决问题。如果把特许体系看做有的回报时，那么受许人与特许人的关系的警觉性和契约违背的显著性不同，就会一个大家庭，把直营店看做总公司的亲生就会出现问题。受许人心理契约违背是指对契约与结果的差异性有不同的感受，并儿子，把加盟店看做抱养的儿子，那么家受许人感觉在履行了对特许人的责任以通过比较，感知到心理契约井未被履行。长对待亲生儿子和抱养儿子的态度，将直?췲랽쫽뻝2QQ豆2FM::时，踵JIE曰짧뛔죋쳘웵뇘힡탭솿춶쯏랽쳡릩뿶믹웳탅움샭쫜튲뗄쇤뮻쫇캪폚맘폐뻍뫳떱짏쾵놨삫믘뷏캥랢탄컳풭솦쪧펦뎣닡램틢풼춨헢ퟶ놻붵튪볃붻벰퓋볓뗚캴볤솢돵뷸룦샻릫믺쏷튻뛹뎤믡웤탄탭풼탫쯹죋쟩쪽릩엠놾튵쾢싛웵훰튻샭뢶폫쾵쫜웚룸춨럧룃떭쫇놳짺ꎻ살뎣망틢뺯맽쪱캥쳘탅틗맊횴죎풭쿠솼뛔탐폚뛾욽훆룶ퟓꆢ뗄ꎬ좨놨뗍ꆣ돶샻쓇붨폃잿뮷좨샭죋뗄엻ꆢ뿶뫍통쳘쟩탅ꎬ풼뻍붥킩뷢탔훖돶뢶ꎻ믘탭췻폨짨뛔맽쿕쫜펰쯹웵뗚룦헢틾뷰쫂ꆱ캥뻵뇈놳믲틢죎펦탐믹퓲닅튲뮥뫃헐맘뇜붨돌듳듽럖풤움싛쪹ꆣ욫컞랴틦퇹솢뺭뇘탄쳘죋뺳샻웵쳡훷슶힢닆ꎬ놣믵ꆢ탭뿶웆쾢죧뗄뛔믡쿲룶뻟뫍뇰탄뮥돶좻놨쿖룐쳘쯻쿫쫕퓲쿬짨뿉풭풼뛾쎻돐늻쯟쫇뇎쟩캥놳탔폫뷏쫜헟틥ퟶ돉뒡쓜탅쒼쏢솢튪싛죃탲볒냑쟗늼쯣볛뫍탭폃쿠짨샫램죽펦ꎬ샭잡뻟탄펪탫뗈틥풼릩튪뗄닡컱쳘횤컯횸랽뫍닺쫇닆탎쫜좺죋쳥쪹ꆢ샭믝튲뛸쪱컊뻵쿲탭쿠살벯쫕뺭쿫쓜틲훐훖폐억풸풭웳춵쏋놳뷡ꎬ믡늻헷뮵떽놾ꆣ웵뗃좷죎볓ퟶ뷢춥짺탄뗘뇭뗈릫죋럑랴쿫돌뛒훖ꆣ폫웵떱폐샭쳥죃탭컱탎뗄살믹놨뷰릩떼램쫇뢺뺭풤돉좺쳥쳘폃톧웵뮥탨믘놣ꎬ쳢퓚죋펦ퟔ틦펪믡탔떽뛔쿠쓜뎬싄튵쮰늻훷샭뿉탄맻룐퓙쟩쿲틔풼뚨ꆣ쏋탅돶릫뻶뛹뗣ꎬꆣ샭욽쎻뗈뛈쿖풭쳘벴쾵뛠뗄돉탅풴놾룦뺭펦럱폐ퟔ쎽닢닺랽쳥뾿헷샺풼샻튪놨돖떱쓇싄탭믲폚쿠웚죋믘튲맘쫜솦돶탐슩죃뻭떫웵쓜횪믡훂룐짵쿂붨쮫쇭짌죎쾢늻컊냑뗪ퟓ풼짌짧샭쿠죧풽돐맜쪱폐틲맣뗄쾢ꎬ탅ꆢ펪략뫍쓜뢺쫜룶폚쳥짺탎틢슣쫇웤튻뗈쎴탐죋헟믘탭맘훷쾵췻뻍탄놨짏쓚듯쇋웳쮰쳘뿮풼탔캥닮떽룹춶뮯쯻훁벸솢랽쓇죎ꆣ뷸룐쳢횱뾴웵쯘랺놳쫇헢쾢뺭쓉뇪럑뮹럾솦퓰맽죋쳘뗄믡쿠돉볻ꆣ횸쯼쓚럧샭싛맘뚨횵훖탭쫜쇋싄뷉쮵놨뛠탅맛랢맻폫듳폐죝떽억튵뗈잱뚼죧뻍풼틬탄뻝죫퓚뗣탔랽쎴ꎬ쪱튻탐쪵릫펪ퟶ놧풼뗄ꆣ샭뺰쫜킩ꎬ펪쮰랽컱횤죋탌퓰탭놨ꆢ떱튻쏇죝쿕싛쾵쪱뎤뛔쓉쯹쾢죏햹웵쳘뗍죽뷢쪵쳓맻뮰듳뫳탔탄복룼뻜췢ꎺ붻헢쾣쓇퓚헦쿖죎헽떽죧뗪놧퇸뗄탅탐춶ꎻ폐횮엻룶룐쯼뷢뫍탭탅죧랶ힴ훖쪽ꎬ쏷벰쫂죎죋뗀웤듳훂펰믡냼돐캥믹쫕뻃뗄탄쳘쇋춶쏦쪶풼폚볊짨뺭짵횪뗈뗃쿔폐웵샭짙쪹뛠붻뷧맘ퟱ뮻믘뻍췻쎴쪵ꆣ맻뾴퇸뛹쟩힢쾢쫜뛔랢뗚뿉볤슶튻췹헦쏇뫍닙죋쾢쳘캧뿶샠ꎬ쓜웤뒦뗈틔ꆢ쯻뗄움쿬펰삨쫜뒡쮫틦쓇뢶폫샭탭볓훷ꆣ룸웚ꎺ늻ힴ쿫쿖펪쟩훁뗀뛠평훸풼웵ꎻ탄맘톭놨탨뻍펦엻돐첬싛냑ퟶퟓ뿶닡폐놳탭쫜뫳죋쳘짺죽쓜뗄쾵틔랽췹쪵떽릹탅ퟷ탎냼탭ꆢꎬ뿉릻쪵훷랣뗈췢횤쫜펰볛룶쿬쓜쫇랽ꆣ쎴컈돶쳘웵죋쏋뗄쫗맛죧솼폨훘쯹췻뗚튻뿶퓚뇈ힴ떫웳헢폚탔춬늢풼탞샭힢쾵튪뇘뻍룃슶억뛈믹춨ퟜ뛹벰ꆢ쪱죋탭ꎬ죏쫜훖퓬튻맘폫붵뗄튲맜돉쓮쳵삨죋듓쫜뷰틔캪볊튪ꎬꆣ뗄좯탭쿬쪱웤쳥룶솦짧뻹떱뚨쎻풼럑쳘뛔쿈움맻뫃튻쓜훂믘죧뿶쫇튵뻍죏늻캴룄웵폚좨쿳뛸탫폫펦죃ꆢ뫍뒡맽릫ퟓ첬쳘믡폫쯻돉쿮쾵뗍뢶뻍쇋ꎬ볾탄뗄튵탭뛮캪쫜횸뢺쫇룷럖죋ꆣퟔ쳥뗈튪ꆢ폐캥퓰살볛뛔룶믘틲룸쫂훖샭놨쟳쪵뫍죧헽짏춬룐놻늻풼쪹짧쿱쟒믱룃헢헾횮릫쮾뛈탭뿉뻍쯹믡탄돶릫쫜쫇ꆣ샭쳘쏻쓪죋ꆢ떼퓰럱훖컶뛔떱룶짭뗄붻폐믽뗃놳죎뺭ퟔ잰뷏놨쯘폨볾듳뷢맽믲볊쪵탩퓚몣ꎬ싄춬탅쿲쎻벺폃횮믘쮫힢퇹닟튻헽쾵쓇탭쫜돆쿞뗄뺭쪹쫕죋쟩퓸쪦쳘웤웵탅쓪튻쟣벫떽맘쫇틔퓰믡펪폚짭뺰룟룸짨ꎬ탄볒폐헟쓜볊놨ퟶꆰ틢뻍탐쓚뛠죎뢺뇤럑샭볤붻볃뿉랽퓚쿠닅ꆣ욽ꆢ뾴쟗쎴붫죋탭ꆢꎬ쫽좡쳡뗄뛔쯻쫜풼쾢뚨죏쿲펦쾵횸쳥믘춶맣폨쫇쟩힢캥뗃쪧믡늢ꆣ죝쿂쏦뇘뺭틔뮻붻횮붨ퟮ폐춸ퟶ짺볒횱펪폃죎퓚쿫샭쿮웵쓜쳘쳘췸뫍죋횮ꆣ훷잰뗄웵폐탄쓚룼튪탭쫜맜뗣쯟탄볤맛뺰믘풼틢샭죝뻟퓚죋탭
…昌租E撞望E接关系到他们的感觉。如果加盟店感觉家是沟通能够帮助组织和员工更加了解双方人的信任，弥合心理契约的裂痕。当特许长的态度是公平和公正的，那么就会感到的期望和义务。特许人应当采取积极、主人与受许人之间产生信任危机时，受许人家庭的温暖，否则就会产生不愉快。特许动的姿态与受许人进行沟通。为此，特许必定会产生种种猜疑，特许人应积极主动人与受许人之间不是一种简单的商业"买人可以考虑会议、主访、邀请、电话等多地进行有效向通以削弱或消除受许人的有断"关系，而是一种持续的、合作博弈型种沟通方式，并制定一定的沟通制度。特关猜测，在对心理契约的误解信息进行消的契约关系，公平、公正的态度和政策就别需要强调的一点是，除了特许人与受许除时，不要掩盖真相，更不要错误地估计是这种契约关系健康发展的最佳保证。人之间的沟通外，总公司还应当组织一些危机影响，试图把披露时间往后拖，如果第三，要经常进行心理契约层面的向连锁店(包括加盟店和直营店)之间的沟通，得不到有效沟通，受许人心中的猜疑就会通。心理契约是一个动态的过程，需要不让他们彼此交流经验，在交流中获得创新越来越严重，加大危机的人为色彩，从而断根据双方期望的变化进行修订，因此，和提高。导致特许人与受许人之间的心理契约彻底在日常工作中要不断与受许人进行沟通，第四，实施心理救治以补救心理契约破坏。及时的实施心理救治，不仅关系到将特许人的期望传达给受许人，同时了解的破坏。当发现特许人与受许人的心理契受许人的信任，而且有利于进一步的合受许人的期望，建立健康满意的心理契约出现了裂瘾，应当及时实施心理救治，作，有利于巩固特许人与受许人以前建立约。尽管心理契约是一种隐含的协议，但发现问题所在，使受许人重新建立对特许的心理契约。国您想代理美国特许品牌吗?欢迎参加2006赴美专察采购团!也许您还没有意识到，麦当劳、肯德.特别提示:基、星巴克、柯达快速冲洗以及7一门便1.您的公司必须具备至少人民币100利店，这些经典商业品牌都源自同一种商万元以上的特许品牌投资能力，且对特许业模式一一特许经营。经营业有深刻理解。2006年6月2日至4日，享有盛誉的2.我们也特别欢迎已决定购买呆一美国际特许经营博览会(IFE)将在特许经营业最国特许品牌的中国代理权，并计划去美国实为发达的国家，也是特许经营的发源地地考察该品牌的中国公司加入我们的代表一一一美国的首都华盛顿举行。IFE到此次已团，因为这将加快您购买该品牌的决策过程。经为第15局，作为世界上史时英最大、最权3.此代表团宗旨在于推动和促成中国国驻华大使馆商务处将以IFE组委会中国威的业界盛会，IFE将汇聚当今世界知名的公司引进和购买美国JL牌和产品，而非推官方组织者的身份组织"中国企业赴美参200多个美国及其他国家的特许经营品牌供广和销售中国产品。观采购团"参加这一应会。此代表团预计求自世界各地的专业参观者进行考察和评4.报名截至日期:大约在展会开始前行程十几天，除在华盛顿参观展会、与特估。这些品牌广泛涉及各个行业，既有您50天停止接受报名。但也可能提前停止，许商面对面接触及参加专~研讨会外，代耳熟能详的名字，史有近几年快速崛起的我们将视情况而定。表团还将访问美国其他成市，广泛接触美新秀。详情请访问IFE组委会同扯http://5.美国驻华大使馆商务处将最终决定国特许经营行业人士，出席为代表团特别 是否批准您的加入申请。安排的项目推介会，参观成功特许品牌公根据WTO协议，从2004年12月11日由于时间、名额均有限，如贵公司希司并与之互动交流，深入细致了解美国特起，中国正式对国外开放特许经营行止，望加入此代农田，请这与我们联系。许经营体系和特点。取消原有限制性规定。这意味着众多国际联系人:沈岩先生一一美国驻华大使我们热诚欢迎有实力、有购买美国特知名特许品牌即将登陆中国市场。馆商务处许品牌意向的中国公司加入我们的代表为推动中国特许经营事业发展，鼓励电话:010-82596655转82682642449 团，您的成功就是我们的成功!史多中国公司引进成功美国特许品牌，美电邮magazinead@yahoo. com . cn ET:1酬?.췲lIm랽"，쫽:附注뻝2β뷓뎤볒죋뛏뗄쫇뗚춨퓚붫쫜풼뚯훖뇰솬죃뫍랢뇘뗘맘돽캣뗃풽떼웆ퟷ쓺튲믹ㆱ튵㈰맺캪ꆪ뺭췾살맀뛺탂睷룹웰좡횪룼쳘ㆣ住췲㊣췅㖣릫맙맣맛㒣탐㔰탭컒뇭㖡낲평쮾췻솪망뗧㠲샻瞣㘴맘뗄폫ꆱ웵헢죽ꆣ룹죕탭릵웚뿉탨횮쯸쯻쳡쯄웆돶뚨뷸닂쪱믺늻살훂뮵ꎬ탄ꆢ?〶볊랢ザ쫬탣쏻췆뛠껄펪껎뾼꺴쮾랽뫍닉꺱돌짌쏇췅ꏃ업늢볓뺭욷뮰폊춥쳘쿖쒣ꆪ캪ퟔ뻝쿻뇰풪쳬럱폚쾵깦㈴뗪쾵첬쫜맘풼훖ꎬ탄뻝뎣죋뺡춨췻ퟋ틔튪볤뗪쏇룟뮵쿖탅믡탐닢펰떽풽쳘ꆣ폐샭쓺탇쓪듯헢쓜뚯蝹틃달틲쮴뮪틽ퟩ쿺릺ꣃ쪮쏦붫뮹삹폫죫펪죈컱없ꎮꎺ牡㐹뗄탭컊쪽쏀뗚튵쫀睔훐풭쳡춣엺쪱쿫ꎬ湣떽뛈탭쾵맘웵튪샭쮫릤뗄맜쓜뫍첬뾼랽잿⢰뇋ꆣ쪵쇋죎닺폐ꎬ늻쿬퇏벰샻뮹냍㛔킩쿪훐맺쒹쟒룃캪缾듳뷸횯쫛췅﮽벸뛔쫓붫𧻓쿮횮듋쳥돏뒦틢〱浡컂죋쳢ꆪ맺ㄵ뷧濐폐쪾짏욷횹뺭ힼ볤ꎺ헢桩쯻쫇죋ꎬ쾵풼뺭웵랽ퟷ웚탄릻틥폫싇쪽뗷릵ﳀ듋쪩떱쇑짺킧퓚튪훘쪱탅폚쎻뿋숲맺삹욷뗄쟩릫ꯋ짮닌헢쪹뫍헟훐ꆱ?쳬쏦럃꒻쒿뮥듺뮶쿲ヒ돉条獥킩얯뗄쯹ꆪ뷬쪢룷귒헽쿞ꎺ없뷓펪쓺ꆢ짲듺쏇릫횮뛸ꎬ맘뎣풼웚훐췻샭냯컱쫜믡뗄춨ꢼ붻탄랢뫛쏖훖릵뛔퇚쫔폫죎릮ꆣ폐ꆢ죕펪볒謁없쏻쟫斡쳘쮾뺱뿌?붫엗망릺맺닎쇈뷓뿶컊ꪴ췆뚯뇭뫍펭문릦穪뺭ꎬ웚퓚쳘쫗믡뗘셄쪽훆탐쏻퇒뗄욽볤쫇릫쾵뷸췻튪웵훺ꆣ탭틩늢튻췢폃쇷샭쿖뫏훖춨탄룇춼볓쫜쪵만펯틢뿂훁늩냆맣ퟖ럃벴틽??짌싲짭닺헆돽뒥뛸쏀뷩붻췅폐훐㈵뻍湥ィ뗤ꎮ췻뚼ퟷ겴뛔탔훐놨튵볓뛮쿈룐뫍늻튻욽붡탐뗄붨풼ퟩ쳘죋ꆢ훆뗣ꎬ쮵뺭뻈펦탄닺닂틔샭헦냑듳탭쪩뛸쪶듯㓈샀튲랺컊붫뷸뷢뛓뿬볔컱쏀럝욷헢?퓚벰뚨맺릹믡쇷쪵㤶쫇慤깣짌潭뻵릫럱쫇훖ꆢ뾵탄룶뇤뛏뒫솢횯탭뷸ퟟ뚨ퟜ퇩훎떱쪹샭짺틉쿷웵쿠엻쫜캣죋쟒떽뿬뺭햣믡뮪캪汆﮹짦룼䥆팲맺맦뗇펪돉?욷ꆣ귒쓺?뒦ퟩ튻몴쏻닎웤?죫ꎬ뻹쟫솦㘵컒䁹튵ꆣ헽튻돖릫랢샭뚯뮯폫붡뫍죋탐럃ꎬ췖틔벰웵탅죵풼슶탭믺횮폐쯙곏⡉쳘謁䗗슽쫂릦룖톾릺?붫욷횯볓쯻쳎닎짮ꆢ쮾㗗쏇慨퓲듯쫜펪쪢쫀䖽튵〰췢뚨없듺쪿짪ꆪ욷쏀죧뗄훖탸헽햹웵첬뷸쫜뾵풱펦릵ꆢ뚨돽쮾뇓퓚늹폫쪱풼죎쳘믲룼죋볤뻈샻싳돥䙅튵룷뷼훐쇉싲욶틔없ꆰ믡볔돇맛죫폐볓潯뻍룸탭ꆣ뛙뷧ꮻ닎㓄뾪춶샭떫ꎬ쟫쿞ꆪ없맻ꎬ볲뗄풼탐탭싺틾릤떱춨퇻쇋뮹ꪵ붻뻈쫜쪵캣쿻컳늻볤탄죋잢폚쾴탊⦽뺭쓌룶벸꾻맺랢?ꢹ볓룃꾺汆뫍훐ꆣ?닎튵쫐ꚽ돉쾸컒릺죫㈶ꎮ믡쫜죋뻙짏맛럅헢좨튲돶ꆣꎬ쏀뚼볓쓇떥ꆢ첬ퟮ닣맽탞죋틢몬룼닉ꆣ쟫릵쳘펦쇷탄탭쪩쇑믺돽뷢튪췹훐캪ꎬ뷸샍틔ꋓꯔ펪?탐쓪쫐햹쯃뫂죫욷춴䗗닺듋릻맛퇐ꯗ릦훂쏇싲컒捯맺풴닺탭훘탐맦?헟㋔쳘틢쓜ꎬ뿉쾯죧맺쏋쎴뗄뫏뛈병쏦돌뚩뷸볓좡캪ꆢ춨탭떱횮훐샭죋탄뫛쪱펦쫜탅듭뫳즫늻튻벰ﺵ?튵뿬뎡ꎬ컒없?욷웳듺햹쳖맣쳘쇋솪쏀쏇?涣ퟔ짺죋탂쒣놽뷸숱캶솦늢쓜캪맳뗪뻍짌ퟷ뫍놣뗄ꎬ탐탄킭쇋믽듋뗧훆ퟩ볤믱웵샭ꆣ탭쾢컳췏닂닊뷶늽틔뿏㞡??랢귓쯙띨맄욷툱돒쏇짖꾻튵뇭믡랺햾뷢쾵맺깣춬쳘늻ꎬ붨䥆ퟮ탐㇈뺭ퟅ볆쳡듺릫뮪룐믡튵늩헾횤릵탨틲샭틩뷢벫뮰뛈폫횯뗄뗃풼탄뻈떱쫜죋뷸뗘틉맘잰뗂ꨱ풴볈瑴샸없믃뻶킹뛸뢰췅볇ꆢ췢뷓욷쏀ꆣ쳘?튻뻵룐폤ꆰ?닟ꆣ튪듋춨춬웵ꎬ쮫ꆢ쳘뗈쫜튻릵뒴샭훎솢탭훷뗄탐맀죧뻍듓뎹쾵뫏붨귓뗘䖵듳삽럅뾼폐웰炣?펪훚쟒뮮듺킹럇쏀풤폫잰뒥뇭없쮾맺훖볒떽싲탍뻍늻ꎬ떫랽훷탭뛠쳘킩춨탂웵죋뚯폐쿻볆맻믡뛸뗗솢욹쓺뗄몣쏀뇭맽?췆닎듺릫뿬쪱뛔붴ꆢ달탐좥춣췅쾣쪹짌ꎬ뗗?꾣돌ꆣ쇋쳘쮴ퟮ뫍튵맺쏀횹?ꆣ쳘뷢탭욷컒좨﮵움ꎬ볊맺뇰탭?쪵없싰㾻뛓궲캼팲〰㚸냃삿벲즹뫍씡
