新签合同销售量
流程名称：年度经营计划编制流程
流程编号：
流程拥有者：智能交通事业部
时间
时间
总经理
财务部
去年营业收入
开始
每年10月份
销售部
项目组
企划部
接到企划部的通知，下达编制要求
项目实施计划/回款计划
已经签订的合同量
去年的销售收入
预测今年
新签合指标
分析中标率
召开内部会议讨论
去年的费用情况
各部门的本年度费用预测
收集汇总信息
年度营业收入计划
审核
B
年度预算
不通过
通过
通过
不通过
管理基本较为完善，经营计划通常比较准确
流程名称：年度经营计划编制流程（续）
流程编号：
流程拥有者：智能交通事业部
时间
时间
总经理
财务部
销售部
项目组
企划部
B
编写年度经营计划
审核签字确认
否
是
年度经营计划
结束
