2021-2025 年中国高岭土行业
二三线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国高岭土行业二三线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业二三线城市市场拓展战略研究概述 ........................................................................................6
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................6
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................7
第三节 研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义 ............................................................9
一、重要性 ......................................................................................................................................9
二、研究意义 ..................................................................................................................................9
第二章 市场调研:2020-2021 年中国高岭土行业市场深度调研............................................................10
第一节 高岭土概述 ..............................................................................................................................10
第二节 我国高岭土行业监管体制与政策法规 ..................................................................................11
一、高岭土所处行业分类及依据 ................................................................................................11
二、行业主管部门 ........................................................................................................................11
三、行业自律组织 ........................................................................................................................11
四、行业主要法律法规及行业标准 ............................................................................................11
五、行业产业政策 ........................................................................................................................13
第三节 我国高岭土行业主要发展特征 ..............................................................................................14
一、行业的主要壁垒 ....................................................................................................................14
(1)资源壁垒 ..............................................................................................................................14
(2)工艺质量壁垒 ......................................................................................................................14
(3)环保壁垒 ..............................................................................................................................14
(4)资金壁垒 ..............................................................................................................................14
二、行业技术水平与特点 ............................................................................................................15
(一)开釆方式 ............................................................................................................................15
(二)选矿技术 ............................................................................................................................15
(三)加工技术 ............................................................................................................................15
(四)瓷泥生产技术 ....................................................................................................................18
三、行业上下游关系 ....................................................................................................................18
(一)高岭土釆选行业概况 ........................................................................................................19
(二)下游行业发展状况及对本行业的影响 ............................................................................19
四、行业的周期性、区域性和季节 ............................................................................................19
(1)周期性 ..................................................................................................................................19
(2)区域性 ..................................................................................................................................19
(3)季节性 ..................................................................................................................................19
第四节 2020-2021 年中国高岭土行业发展情况分析........................................................................20
一、全球高岭土行业情况 ............................................................................................................20
(一)全球高岭土总体情况 ........................................................................................................20
(1)全球高岭土储量及分布情况 ..............................................................................................20
(2)全球高岭土的生产情况 ......................................................................................................20
(二)全球陶瓷用高岭土总体情况 ............................................................................................21
二、中国高岭土行业情况 ............................................................................................................23
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(一)中国高岭土总体情况 ........................................................................................................23
(1)中国高岭土的资源分布情况 ..............................................................................................23
(2)中国陶瓷用高岭土总体情况 ..............................................................................................23
三、近三年国内高岭土总需求量和供给量以及未来变化趋势 ................................................23
(1)近三年国内高岭土总需求量和供给量 ..............................................................................24
(2)不同应用范围高岭土的需求量和供给量 ..........................................................................24
(3)高岭土总需求量和供给量未来变化趋势 ..........................................................................25
四、国内陶瓷用高岭土原矿、精矿、综合利用产品的供需情况 ............................................26
(1)原矿产品供需状况 ..............................................................................................................26
(2)精矿产品供需情况 ..............................................................................................................27
(3)综合利用产品供需情况 ......................................................................................................27
五、各应用范围高岭土进口及自产的比例及变化情况 ............................................................27
(1)陶瓷用高岭土 ......................................................................................................................28
(2) 造纸用高岭土 ................................................................................................................29
(3) 涂料用高岭土 ................................................................................................................29
六、近年国内外新探明大型高岭土矿的情况及影响 ................................................................29
第五节 2020-2021 年我国高岭土行业竞争格局分析........................................................................30
一、高岭土行业竞争状况 ............................................................................................................30
(1)原矿产品市场竞争格局 ......................................................................................................30
(2)精矿产品市场竞争格局 ......................................................................................................31
(3)综合利用产品市场竞争格局 ..............................................................................................31
二、瓷泥行业竞争状况 ................................................................................................................31
三、行业内主要企业 ....................................................................................................................32
第六节 企业案例分析:龙高股份 ......................................................................................................34
一、公司简介 ................................................................................................................................34
二、公司的行业地位 ....................................................................................................................34
三、公司的竞争优势 ....................................................................................................................34
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................39
一、日用陶瓷 ................................................................................................................................40
二、工艺美术瓷 ............................................................................................................................40
三、建筑卫生陶瓷 ........................................................................................................................41
四、瓷泥行业 ................................................................................................................................41
五、其他行业 ................................................................................................................................41
第八节 2021-2025 年我国高岭土行业发展前景及趋势预测.............................................................42
一、行业发展前景 ........................................................................................................................42
(1)政府政策鼓励行业发展 ......................................................................................................42
(2)下游市场需求不断扩大 ......................................................................................................43
(3)行业规范程度提高 ..............................................................................................................43
(4)产品结构不断提升 ..............................................................................................................43
二、行业利润变动趋势及原因 ....................................................................................................43
(1)资源品位及产品技术 ..........................................................................................................43
(2)生产规模及成本控制 ..........................................................................................................44
(3)产品价格 ..............................................................................................................................44
三、行业未来发展趋势 ................................................................................................................44
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(1)优质资源稀缺,行业整合加速 ..........................................................................................44
(2)深加工技术蓬勃发展 ..........................................................................................................44
(3)建设绿色矿山的要求提高 ..................................................................................................45
(4)行业领先企业积极延伸产业链 ..........................................................................................45
四、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................45
(1)行业集中度低、企业规模普遍偏小 ..................................................................................46
(2)可利用优质资源日益减少 ..................................................................................................46
(3)产品研发投入力度有待进一步提升 ..................................................................................46
第三章 二三级城市的市场机遇与战略选择 ..............................................................................................47
第一节 二三线城市的范围界定 ..........................................................................................................47
第二节 开拓二三级城市市场的机遇与挑战 ......................................................................................47
一、开拓二三级城市市场的机遇 ................................................................................................47
二、开拓二三级城市市场的挑战 ................................................................................................48
第三节 二三线城市市场特点与营销的特征 ......................................................................................48
一、二三线城市市场的特点 ........................................................................................................48
二、二三线城市营销的特征 ........................................................................................................48
第四节 企业在二三线市场中的市场战略 ..........................................................................................49
一、潜力市场下的创新战略 ........................................................................................................49
二、缝隙市场下的渗透战略 ........................................................................................................49
三、延伸市场下的下沉战略 ........................................................................................................50
四、新品市场下的多种战略 ........................................................................................................50
第四章 2021-2025 年中国高岭土企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议........................................52
第一节 高岭土企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议 ..............................................................52
一、必要的市场调研 ....................................................................................................................52
二、针对性的市场定位 ................................................................................................................52
三、有序的市场推广 ....................................................................................................................53
四、多渠道的推广 ........................................................................................................................53
五、卫星式布点 ............................................................................................................................53
六、精打细算还得随机应变 ........................................................................................................54
七、千万别忽视当地政府 ............................................................................................................55
八、扩张有风险 ............................................................................................................................55
第二节 二三线城市市场拓展战略方案 ..............................................................................................55
一、实施整体营销规划 ................................................................................................................55
二、实施品牌推广战略 ................................................................................................................56
三、实施网络营销计划 ................................................................................................................56
四、强化联合开发策略 ................................................................................................................56
五、建立绩效评价机制 ................................................................................................................56
六、强化推广机构和队伍建设 ....................................................................................................56
第三节 二三线城市高岭土市场营销策略研究 ..................................................................................56
一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略 ........................................................57
二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略 ................................................57
三、创设良好的营销氛围和人际关系 ........................................................................................57
第四节 中小高岭土品牌的二三线城市市场拓展战略 ......................................................................58
一、避开锐气,先攻二三级市场 ................................................................................................58
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二、产品独特,守正出奇 ............................................................................................................58
三、消费细分,培养忠诚人群量 ................................................................................................58
四、品牌推广,让广告与事件唱主角 ........................................................................................59
五、渠道创新,选准有爆破力的终端 ........................................................................................59
六、渠道组合套拳 ........................................................................................................................59
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................60
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................60
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................60
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................61
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................62
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................62
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................62
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................62
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................63
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................63
六、小结 ........................................................................................................................................63
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................64
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第一章 企业二三线城市市场拓展战略研究概述
当前,我国城镇化进程进入快速发展期,我国二三线城市发展也迎来新的历史时期。如今,已
经越来越多的企业开始布局二三线市场,一个更加庞大的二三线商机正在涌来。但产品在一线和二
三线市场上的生命周期、营销策略、战略布局等都可能是不同的。那么如何根据在二三线市场制定
不同的市场拓展战略?
第一节 研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本高岭土行业二三线城市市场拓展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家
统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布
和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结
合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国高岭土业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对
高岭土行业二三线城市市场拓展战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决
方案,为高岭土行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来二三
线城市市场拓展战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对高岭土行业二三线城市市场拓展战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对
行业及二三线城市市场拓展战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部
署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
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只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本高岭土行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、
倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对高岭土行业
进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
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述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
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第三节 研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
当北京、上海等一线城市的消费潜力已不足以支撑整个经济增长时,中国二三线市场正在凸显
其重要的价值。相较于一线城市,二三级城市的市场优势非常明显,第一,二三线城市房地产价格
不像一线城市,人们没有重大的房价压力,生活更加游刃有余;第二,二三线城市生活节奏慢,生
活圈子小,人们有更多空余的消费时间;第三,二三线城市的媒体环境相对单一,没有一线市场复
杂,因此企业通过较少的媒介组合和传播预算就可影响到较多消费者;第四,二三线城市的消费者
处于“逐流”中,向往一线城市的生活,很多一线市场的时尚和流行很容易被二三线市场接受。于
是,发现和深度耕耘这些市场已成为许多企业的下一个商机。
实施二三线城市市场拓展战略,是企业持续发展的必然选择,是企业经营发展战略中重要而必
不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
二、研究意义
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对二三线城市市场拓展战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指
导,让企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水
平和竞争能力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国高岭土行业市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业二三线城市市场拓展战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 高岭土概述
高岭土是一种重要的非金属矿,与云母、石英、碳酸钙并称为四大非金属矿,其主要是由小于
2微米的微小片状、管状、叠片状高岭石簇矿物(高岭石、地开石、珍珠石、埃洛石等)组成。我
国高岭土资源丰富,但以砂质高岭土为主,品位较低,只适合生产陶瓷和砖瓦等产品;而用于造纸
级精制水洗高岭土的矿石储量只占总储量 6%左右,主要集中在广东茂名和广西北海,矿石类型为
软质高岭土;可用于涂料级超细高白煅烧高岭土生产的矿石储量约占总储量的 5%,主要集中在内
蒙古地区,矿石类型为硬质高岭岩,多伴随煤矿共生。
中国是世界煤炭资源大国,在分布广、厚度大的含煤岩系中,蕴藏有大量可供综合利用的伴生
矿产—煤系高岭土(煤矸石),是在掘进、开采和洗煤过程中排出的固体废物。我国的煤系高岭土
储量大、质量好,大型煤矿都伴有或共生高岭土,据不完全统计,已探明储量 亿吨左右,占
世界高岭土已探明储量的 10%左右,总储量预计在 100亿吨以上。煤矸石不仅堆积占地,而且还能
自燃污染空气或引起火灾,对资源造成浪费,对环境造成破坏,其综合利用和加工处理是一大难
题。煅烧高岭土起源于美国,起初是为了除去软质高岭土中的有机碳值,提高产品的白度,后用此
方法对煤系高岭土进行加工,生产出了性能、高档、价值远远高于普通高岭土的产品,大大拓宽了
高岭土的应用范围。高岭土煅烧的主要目的是脱去有机碳和其他杂质矿物以提高白度;脱去高岭土
所含水分、羟基以提高煅烧产品的空隙体积和化学反应活性,改善物理化学性能,满足各种各样的
应用需求。经过煅烧加工的高岭土脱除了结构或结晶水、碳质及其他挥发性物质,变成偏高岭石,
商品名称“煅烧高岭土”。煅烧高岭土具有白度高、容重小、比表面积和孔体积大,吸油性、遮盖
性和耐磨性好,绝缘性和热稳定性高等特性,广泛用于涂料、造纸、塑料、橡胶、化工、医药、环
保、高级耐火材料等领域。
中国煤系高岭土资源虽以独特而丰富著称于世,非金属矿原矿必须经过加工才能应用,但我国
以初加工为主,甚至直接原矿出口,以煤系高岭土为原料,工业规模化生产煅烧高岭土直到 20世
纪 90年代才起步,而以 “双 90”(即白度≥90%、细度-2μm含量≥90%)产品为标志的优质煅烧
高岭土的规模化生产更是到了 1998年前后,且生产厂家不多,规模不大。经过多年发展,随着市
场的开放和技术的提升,我国煅烧高岭土的产能逐渐扩大,目前煅烧高岭土生产企业主要分布在山
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西、内蒙、河南、陕西、山东、安徽、湖北等省(自治区)。
第二节 我国高岭土行业监管体制与政策法规
一、高岭土所处行业分类及依据
根据《国民经济行业分类(GB/T4754-2017)》高岭土所属行业为“非金属矿采选业”下属的
“黏土及其他土砂石开采”子行业(行业代码 B1019)。依据《上市公司行业分类指引(2012年修
订)》行业分类标准,高岭土所属行业为“B10非金属矿采选业”。
二、行业主管部门
我国非金属矿行业受到多个政府部门的监管,发改委及工信部制定行业发展战略,拟订行业规
划和产业政策并组织实施指导行业标准和技术法规的拟订;自然资源部作为地质矿产主管部门,主
管全国矿产资源的勘查和开采;生态环境部和应急管理部分别负责环境保护和安全生产监管;商务
部对加工贸易政策进行管理并监管特定原材料、产品和技术的进出口。
三、行业自律组织
本行业的自律组织主要是中国非金属矿工业协会,成立于 1987年 11月,是全国唯一的非金属
矿工业社会团体。协会主要根据国家政策法规,制定并监督执行行规行约,通过调查研究为政府制
定行业发展规划、产业政策、有关法律法规,并协助政府主管部门制定、修订本行业国家标准等,
同时对会员企业提供公共服务、协助信息交流等。公司是中国非金属矿工业协会的理事单位。
四、行业主要法律法规及行业标准
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五、行业产业政策
高岭土应用广泛,是多个重要行业的基础原材料。与高岭土相关的行业产业政策规范如下:
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第三节 我国高岭土行业主要发展特征
一、行业的主要壁垒
(1)资源壁垒
我国优质的高岭土矿产资源较稀缺,不同生产企业拥有的资源存在品位、规模、开采条件等方
面的差异,不同品位的高岭土价格差异较大,低品位的高岭土开采价值较低,这直接影响到企业的
竞争力。因此,优质资源储备成为进入高岭土行业的重要壁垒。
(2)工艺质量壁垒
高岭土是瓷泥的最主要原材料,对瓷泥的烧成白度、可塑性、烧结性具有决定性作用。我国大
部分高岭土矿的单体储量偏小,矿床成因较复杂,高岭土原矿的理化指标波动较大,这就要求高岭
土企业需要掌握较好的配矿、除铁和磨剥技术,对高岭土进行均化处理、提高白度和细度,保证产
品质量稳定。配方瓷泥的理化指标受到原辅材料的配比、原辅材料的品质以及瓷泥生产工艺等多方
面的因素影响,所以生产优质配方瓷泥需具有丰富的行业经验积累和不断的研发创新能力。因此,
本行业对企业所生产的高岭土和配方瓷泥品质稳定有较高的要求,对新进入者具有一定的壁垒。
(3)环保壁垒
近年来,我国的环境生态政策以及经济发展理念发生重大转变,各级政府对资源的开发环保要
求越来越严,对矿山开采过程对环境的影响、废水、废气等方面的要求越来越高。为强化高岭土矿
产资源合理开发利用的监督管理,缓解对矿区的环境压力,促进矿山企业节约与综合利用高岭土矿
产资源,2013年国土资源部依据《矿产资源法》等法律法规,制定了《高岭土矿产资源合理开发
利用“三率”指标要求(试行)》对高岭土矿开采回采率、选矿回收率和综合利用率等三项指标做
了更严格规定。因此本行业内的企业需在经营过程中逐步积累环境保护、安全生产、资源综合利用
等方面的经验和技术,也对新进入企业构成了一定的壁垒。
(4)资金壁垒
矿山开发属于资金密集型行业,在矿山正式投产前的资源勘查、矿业权交易、矿山采选设施建
设等环节都需要投入大量的资金,从勘查到投产区间耗费较长时间,具有资金回收周期长、占用量
大的特点,因此对企业的资金实力和现金流管理能力有较高的要求,也成为行业的进入壁垒之一。
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二、行业技术水平与特点
高岭土开采方式主要有露天开采和地下开采两种方式,选矿技术主要有水洗法和煅烧法。加工
技术主要有除铁技术、磨剥技术、配矿技术、煅烧技术等。
(一)开釆方式
(1) 露天开釆法
露天采矿是移走矿体的地表覆盖物,自上而下获取所需矿物的过程。高岭土露天开采作业主要
包括土石方的剥离、爆破、采装、运输等,露天开采的优点有资源利用充分、适于用大型机械施
工、建矿快、产量大、劳动生产率高、生产安全。
(2) 地下开采法
地下开采是指从地下矿床的矿块里采出矿石的过程,通过矿床开拓、矿块的采准、切割和回采
4个步骤实现。
(二)选矿技术
选矿技术主要有水洗法和煅烧法。
(三)加工技术
我国生产的高岭土原矿含铁量总体偏高,粒度较粗,具有一定储量的优质高岭土矿区仅少数几
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个。在高岭土市场需求不断往中高品位发展和我国优质高岭土资源逐渐枯竭的驱动下,近年来我国
高岭土加工技术快速发展。
(1)除铁技术
白度是高岭土产品最重要的指标,铁含量越高的矿产品烧成白度就越低,发展除铁技术,提高
高岭土产品白度成为行业的必然发展趋势。除铁技术包括磁选法、化学漂白法、浮选法、氧化法、
微生物法等多种技术。其中,磁选法是除铁技术最主要发展方向,铁元素在高岭土中主要有多种形
式存在,各个矿区高岭土原矿中铁元素的存在形式差异较大,在实际除铁过程中,需要针对不同情
况制定具有针对性除铁方案,才能提高除铁效果。磁选除铁已经发展出高梯度磁选、超导磁选等技
术。
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(2) 磨剥技术
粒度是高岭土产品重要的性能指标之一,直接影响着产品的应用性能。磨剥技术是非金属矿超
细粉碎中常用的技术,高岭土磨剥法的原理是借助研磨介质在矿浆中的相对运动,相互间产生剪
切、挤压、冲击与磨剥等作用,使得大颗粒高岭土的叠层剥开,并趋向于片层单个分离。我国高岭
土粒度普遍较粗,而作为陶瓷釉料、造纸涂料、化工涂料添加剂都对粒度要求较高。发展高岭土磨
剥技术是提高高岭土产品价值的重要手段,磨剥技术在高岭土加工中的使用已经日渐广泛。
(3) 配矿技术
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高岭土产品指标稳定性是衡量产品质量的关键指标之一,我国高岭土矿由于各种自然因素导致
不同矿区或同一矿区不同矿层的品质存在较大的差异,高岭土产品的指标波动较大,而下游行业对
高岭土产品的质量稳定要求较高,所以掌握配矿技术成为高岭土企业发展的必要条件,配矿技术一
方面可以保证高岭土的产品质量稳定,另一方面可以增加产品附加值,提高企业的经济效益。配矿
在我国具有一定生产规模的高岭土企业中应用日渐广泛。
(四)瓷泥生产技术
瓷泥的三种主要原料高岭土、石英、钾钠长石在坯体的烧成过程中起到不同的作用:高岭土起
到可塑性、粘结性和悬浮性等基础性作用;石英起到缩短干燥时间、防止坯体变形、减少坯料收
缩、增加坯体的半透明性等作用;钾钠长石作为熔剂原料,起到瓷化作用,可以降低陶瓷的烧成温
度,同时石英与高岭土在高温中生成的莫来石晶体赋予瓷器较高的机械强度和化学稳定性。因此,
生产瓷泥是既要考虑原料的理化指标,也要考虑三种原料的配比。掌握瓷泥生产技术既可较好的提
高公司各级产品的附加值,也可增加公司的经济效益。
三、行业上下游关系
高岭土产业链主要包括高岭土矿开采、选洗或煅烧和加工制造等环节。其中,高岭土开采是行
业发展的起点。作为第一个生产环节,高岭土原矿的供给产量和产品质量直接影响到下游的经济活
动,并最终影响到整个行业的健康发展。
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(一)高岭土釆选行业概况
我国高岭土储量丰富,也是高岭土生产大国。陶瓷行业是我国高岭土最大应用行业,我国高岭
土产品供求长期存在结构性矛盾,在陶瓷用高岭土领域,中低品位产品竞争激烈;在造纸和化工涂
料高岭土领域,中低端煅烧高岭土每年有较大的出口量,但涂料级高岭土还需大量进口。高岭土的
新应用领域在不断拓展,催化剂、化妆品、医药、军工等新领域对高岭土的指标均有较高的要求。
综合来看,下游应用对高岭土的需求将逐渐向具有较好理化指标的中高品位产品集中,在优质资源
稀缺的情况下,高岭土深加工是未来的发展趋势。
(二)下游行业发展状况及对本行业的影响
高岭土在陶瓷、造纸、化工涂料、橡胶、塑料等行业有广泛应用。目前以陶瓷、造纸和化工涂
料三个行业的需求量最大,下游行业对高岭土行业的发展具有驱动作用,其供求状况、发展趋势、
景气程度和技术水平直接影响高岭土市场的发展前景。
四、行业的周期性、区域性和季节
(1)周期性
高岭土是一种应用领域广泛的原材料,下游行业与整体经济的发展息息相关,因此高岭土行业
的发展周期伴随国家整体经济周期波动而波动,但由于优质高岭土资源比较稀缺,受宏观因素影响
较小。
(2)区域性
高岭土作为一种矿产资源,行业分布与资源分布密切相关,我国煤系高岭土主要分布在山西、
陕西、内蒙等煤炭生产地区,软质和砂质高岭土主要分布在广东、福建、江苏、广西、云南等地。
运输成本对高岭土的销售有较大的影响,因此高岭土销售有一定的区域特征。
(3)季节性
高岭土矿存在露天开采和地下开采等方式,露天开采受到雨季影响较大,南方地区春、夏属于
多雨季节,资源开采会受到一定的影响。此外,还会受到下游陶瓷行业备货影响。陶瓷下半年是产
销旺季,对陶瓷用高岭土的需求也较大。
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第四节 2020-2021 年中国高岭土行业发展情况分析
一、全球高岭土行业情况
(一)全球高岭土总体情况
(1)全球高岭土储量及分布情况
高岭土的全球储量较丰富,但不同地区的高岭土品质差异较大,适用领域也不同。目前全球探
明储量大约 320亿吨,主要分布在美国、英国、中国、巴西、前独联体等国家和地区,其中美国以
82亿吨的储量位居首位。美国的高岭土矿主要来自佐治亚州的一条 800公里长的高品质高岭土矿
带,其储量高达 79亿吨,佐治亚州也是美国最主要的高岭土生产区。根据最新的中国矿产资源报
告,中国高岭土资源储量接近 35亿吨,处于全球前列。
数据来源:中国非金属矿工业协会矿物加工利用技术专业委员会、中国自然资源部
(2)全球高岭土的生产情况
根据美国国家地质局发布的《MINERALCOMMODITYSUMMARIES2020》,2019年全球高岭土产量达
到 4,200万吨。
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在世界范围内,高岭土的产量较为集中,主要分布在美国、德国、印度、捷克、中国、巴西等
国家。其中美国是世界上最大的高岭土生产国,产量 550万吨。美国佐治亚州出产的高岭土粒度
细、自然白度高,是全球涂料级高岭土的重要生产基地。德国、捷克和英国是传统高岭土生产大
国,近年依然保持较高产量,但优质资源有逐渐枯竭趋势。巴西的高岭土矿山集中,主要位于亚马
逊河支流一带,原矿含矿量高,矿物天然品质好,呈天然片状,可以作为涂料级高岭土,近几年产
量增长较快。
(二)全球陶瓷用高岭土总体情况
陶瓷产品的三大基础原料为塑性原料、瘠性原料和熔剂原料,其中塑性原料主要是黏土类矿物
原料,以高岭土为主。目前,全球用于制作陶瓷的高岭土资源主要分布在中国、新西兰、欧盟等
国,除中国外,其资源分布及生产情况具体如下:
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亚洲的韩国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾等国家,也有较大储量的高岭土,但总体上矿石
质量一般。
二、中国高岭土行业情况
(一)中国高岭土总体情况
(1)中国高岭土的资源分布情况
我国高岭土主要可分成煤系高岭土和非煤系高岭土,主要区别、地理位置、矿产特征与主要应
用列示如下:
我国的高岭土资源中大型、优质矿床数量较少。北方煤系高岭土储量最大,但无法直接供下游
使用,需进行煅烧提高纯度。非煤系高岭土比较分散,优质且储量规模较大的矿区只有少数几个,
龙岩高岭土产品具有可塑性好、烧成白度高、烧成品瓷感好等特点,是作为中高档陶瓷的优质原材
料。苏州阳山地区高岭土具有粒度较细,白度高、铁钛含量低等特点,主要用于催化剂载体及化工
原料。广东茂名地区高岭土可作为造纸、涂料、填料的原材料。
(2)中国陶瓷用高岭土总体情况
我国陶瓷用高岭土的分布较广,产量规模较大的仅少数几个地区,生产企业众多,主要以中小
企业为主。国内陶瓷用高岭土产量规模较大且产品质量较稳定的矿区主要分布在福建、江西、广
西、广东、云南、湖南等地。多年来,福建的高岭土产量位居全国前列,福建以及附近省份江西、
浙江是我国陶瓷等产业聚集区,成熟的产业链形成上下游产业的良性互动。
三、近三年国内高岭土总需求量和供给量以及未来变化趋势
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(1)近三年国内高岭土总需求量和供给量
根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会对高岭土行业的数据统计,近三年国内高岭土总产
量、总需求量如下:
近三年高岭土总产量逐年下降,主要原因为随着国家对环境保护的重视程度不断上升,国家及
地方政府颁布更多的法律法规,提高环保标准,导致行业内公司环保成本上升,不符合环保规定的
高岭土厂商倒闭关门,最终导致整体行业产量下降。
(2)不同应用范围高岭土的需求量和供给量
我国高岭土应用领域为陶瓷、造纸、涂料、耐火材料、橡塑等,其中,陶瓷、造纸和涂料是高
岭土主要下游需求产业。根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会的统计和测算,我国不同应用
范围高岭土的需求量如下:
我国不同应用范围高岭土的供给量如下:
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(3)高岭土总需求量和供给量未来变化趋势
根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会对高岭土行业的预计,未来几年国内高岭土总供给
量与总需求量未来变化趋势如下:
从供给来看,在国内环保执法趋严、供给侧改革不断推进的背景下,矿山企业正加速资源并购
整合,国内高岭土矿权减少,高岭土产量存在波动情况。一方面,小型矿企生产技术相对落后,资
源储量较少,产品质量较不稳定,在未来竞争过程中将逐渐被边缘化。另一方面,近年来各地方政
府对高岭土开采的监管力度不断加大,自 2016年 4月以来,中央派督察组,分赴各地开展环保督
查工作,无证矿山纷纷被关停,小型矿区营收规模普遍偏小,环保投入不够,面临被关停整并的命
运。上述两方面均导致未来高岭土总供给量呈现波动趋势,运用新技术、新工艺优化采选矿工艺、
集约综合利用矿产资源、发展循环经济成为高岭土行业发展方向。
从需求来看,下游产业对高岭土加工产品的需求量总体将保持增长趋势。陶瓷、造纸、涂料在
未来较长时间内仍然是高岭土的主要需求消费行业。陶瓷方面,全球陶瓷市场的总产量稳步上升,
我国主要陶瓷产区、规模日用陶瓷企业的产值也总体保持增长趋势。同时,陶瓷市场需求呈现艺术
化、多元化、个性化和配套化的特点,中高档日用陶瓷、工艺美术瓷等也将稳步发展。造纸方面,
根据中国造纸协会调查资料,中长期来看新闻纸呈下降趋势,随着人口增长、生活水平提升及电子
商务的发展,生活用纸、包装用纸等则稳步增长,总体来看对高岭土的需求有所下滑。涂料方面,
2010年以来,我国涂料行业产量呈现增长趋势,正朝着环保性、经济性、高性能三大方向发展,
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对高岭土需求呈现稳中有升的态势。
四、国内陶瓷用高岭土原矿、精矿、综合利用产品的供需情况
(1)原矿产品供需状况
① 供给情况
从高岭土原矿的供给来看,我国陶瓷用高岭土的分布较广,产量规模较大的仅少数几个地区,
生产企业众多,主要以中小企业为主。国内陶瓷用高岭土产量规模较大且产品质量较稳定的矿区主
要分布在福建、江西、广西、广东、云南、湖南等地。多年来,福建的高岭土产量位居全国前列,
福建以及附近省份江西、浙江、广东是我国陶瓷等产业聚集区,成熟的产业链形成上下游产业的良
性互动。
② 需求情况
从行业需求情况来看,高岭土作为下游陶瓷制品的主要原材料之一,高岭土原矿的需求情况与
陶瓷产业的发展密切相关。公司高岭土原矿产品以日用陶瓷、工艺美术瓷行业应用为主。近几年
来,全球陶瓷市场的总产量稳步上升,陶瓷市场需求呈现艺术化、多元化、个性化和配套化的特
点。据研究机构 GrandViewResearch的数据,到 2025年全球陶瓷市场规模将可达到 4,亿美
元,年均复合增长 %,表明陶瓷市场依然保持较快发展趋势。
我国具有悠久的日用陶瓷生产和消费文化,日用陶瓷产量已经连续多年保持世界第一,我国规
模日用陶瓷企业的主营业务收入和利润保持增长态势。从国内主要日用陶瓷产区来看,我国日用陶
瓷产业仍保持增长趋势,2019年江西景德镇陶瓷及文化创意产业增长 3%,湖南醴陵陶瓷产业产值
增长 %,广东潮州陶瓷工业实现增加值 亿元,增速为 %,泉州德化陶瓷工业产值
亿元,增长 %。近年来下游陶瓷产业经济运行情况良好,陶瓷产业的增长相应带来对高
岭土需求的提升。在中高档日用陶瓷领域,人们通过产品的造型、图案、颜色等来表达文化、艺
术、情感等诉求,代表消费者个人品味、身份地位等。随着我国人均收入的不断提高,未来我国中
高档日用陶瓷产业将逐渐处于内需和出口共同驱动的良好发展局面。
工艺美术瓷具有较高的艺术观赏和收藏价值,对原材料高岭土的白度、可塑性、瓷感以及对釉
料的亲和性要求较高,一般使用中高品位高岭土。根据国际经济发展经验,当人均收入达到一定水
平时,文化产品的需求将会显著提升。2019年我国全年人均国内生产总值达 70,892元 13,随着我
国人均收入不断增长,我国在文化方面的消费占比将不断提高,作为文化传承的重要载体,工艺美
术瓷行业未来将处于上升趋势。
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(2)精矿产品供需情况
①供给情况
在供应情况方面,由于精矿产品的市场供应主体分布于产业链上下游,多元化特征比较显著。
因此,精矿产品的市场供应较为分散。另一方面,高岭土精矿产品的技术和品质日益得到重视。虽
然下游瓷泥企业、陶瓷企业基于成本等方面的考虑设有精矿车间,但精矿产品品质直接决定了陶瓷
制品的质量,是陶瓷企业生产经营的关键决策因素。因此,咼品质、咼稳定性的精矿产品仍赢得市
场青睐,具备技术和品质优势的高岭土企业将在精矿产品的市场供应中占有更大份额。
②需求情况
在需求情况方面,精矿是原矿经过深加工后的产品,与原矿分处产业链上下游环节,原矿产品
经深加工后应用于下游陶瓷产业,精矿的市场整体需求量参见上述原矿产品的需求情况。
(3)综合利用产品供需情况
① 供给情况
从行业供给来看,瓷石、高硅石等产品作为中低档日用陶瓷、地砖、卫生洁具陶瓷等陶瓷原料
使用,原料来源广泛,江西、安徽、湖南、福建和广东等地均有生产,储量大,市场供给量充足。
② 需求情况
从行业需求来看,综合利用产品除日用陶瓷产业之外,主要应用于建筑卫生陶瓷。建筑卫生陶
瓷是产量最大的陶瓷品类,对原料的需求量也最大。根据工信部原材料工业司统计,我国新型城镇
化建设、农村人居环境改善、棚户区改造等政策的实施将对建筑卫生陶瓷行业的发展起到拉动作
用,陶瓷产业结构不断优化,经济效益较好。近年来建筑卫生陶瓷产量平稳增长,2019年瓷质
砖、陶质砖、卫生陶瓷制品产量同比分别增长 %、%、%,相关企业卫生陶瓷制品利润总
额实现同比增长 %。下游建筑卫生陶瓷产业近几年经济运行良好,对原材料的需求形成支撑。
五、各应用范围高岭土进口及自产的比例及变化情况
2019年我国高岭土进口量为 万吨,进口金额为 亿元,主要是用于造纸涂料、高端
化工涂料添加的涂料级高岭土和少量陶瓷高岭土。2019年我国高岭土的出口总量为 万吨,
出口金额为 亿元。
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国内高岭土主要应用于陶瓷、造纸和涂料三大领域,进口高岭土主要用于造纸、高端化工涂料
添加的涂料级高岭土和少量陶瓷高岭土。根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会,各应用范围
高岭土进口比例大致如下:
陶瓷、造纸和涂料三个主要应用领域的高岭土进口及自产情况总体呈现以下特征:
(1)陶瓷用高岭土
最近三年,陶瓷用高岭土进口比例分别为 16%,18%以及 20%,我国陶瓷用高岭土的进口比例较
低,进口的高岭土主要用于日用陶瓷,建筑卫生陶瓷基本处于自给状态。我国是高岭土生产大国,
陶瓷用高岭土的分布较广,福建、江西、广西、广东、云南、湖南等地均有矿区供应,因此陶瓷用
高岭土以国内自产为主。随着国内对高岭土环保执法趋严、中小型及无证矿山的关停,近年来进口
陶瓷用高岭土数量在一定程度上有所提升,但总体比例仍比较低。
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(2) 造纸用高岭土
最近三年,造纸用高岭土进口比例分别为 78%,82%以及 85%,我国造纸用高岭土进口比例较
高。造纸对高岭土产品的纯度、白度、粘浓度和细度有较高的要求,国内符合要求的高岭土矿区较
少,因此,国内造纸用高岭土主要依赖于进口。
(3) 涂料用高岭土
最近三年,涂料用高岭土进口比例分别为 10%,10%以及 10%,我国涂料用高岭土的进口比例较
低。涂料用高岭土的主要原材料为煤砰石,煤砰石是煤炭成煤过程中与煤层相伴而生,在我国山
西、内蒙古等地分布广泛、储量大。因此涂料用高岭土仅有少量高端涂料所需高岭土从国外进口。
六、近年国内外新探明大型高岭土矿的情况及影响
从公开报道的信息来看,近年来国内外新探明的大型高岭土矿主要有澳大利亚的 Carey'sWell
矿床、江西崇义县大型高岭土矿以及广西合浦高岭土矿,上述高岭土矿的情况与国内高岭土供需关
系、产品价格的影响说明如下:
(1)澳大利亚的 Carey'sWell矿床
近年澳大利亚新探明一处大型高岭土矿床,即 Carey'sWell矿床 oCarey'sWell矿床属于澳大
利亚交易所上市资源公司 AndromedaMetalsLimited(ASX:ADN),矿床位于南澳大利亚西部地区,
重点勘探区域位于南澳大利亚的艾尔半岛。2019年 5月,Andromeda公司公告披露 Carey'sWell矿
床的矿产资源估算结果,显示 Carey'sWell矿床拥有 2,020万吨的“亮白”高岭土花岗岩。目前,
Carey'sWell矿床测试工作已完成,可进入商业化阶段。
Carey'sWell高岭土矿目前未出口至中国,因此尚未对国内高岭土供需关系和产品价格产生影
响。由于澳大利亚高岭土矿开采成本远高于国内,且高岭土产品较重,从澳大利亚运输至中国运费
成本较高,预计未来进口价格较高,对国内供需和价格的冲击较小。
(2) 江西崇义县大型高岭土矿
根据中国矿业报网 2019年 3月的报道《崇义发现高品质高岭土资源》,江西省地矿局所属资源
公司在崇义县小坑村发现高岭土资源,经勘查资源规模达 500万吨以上。据报道,以崇义小坑村高
岭土生产的瓷器成品,具有高亮度、高白度、色泽柔和、釉面纯净的特点 o
江西省地矿局成立崇义县华明高岭土有限公司,开发新探明的高岭土矿。据崇义县华明高岭土
有限公司官网披露,该公司于 2018年 9月开始试生产,高岭土精矿产品包括-325目咼岭土精矿、
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超细咼岭土精矿以及超细咼白咼岭土精矿等,应用于日用陶瓷、工艺美术陶瓷及高档建筑陶瓷,已
在江西景德镇、湖南醴陵、福建德化等地投入使用。
江西崇义县大型高岭土矿的开采一定程度上增加了国内高岭土产品的供给,上述国内新探明的
高岭土矿已于 2018年投产,但其规模与龙高股份相比较小,从报告期内公司产销率、产品价格显
示,龙高股份产品销售、市场需求未受影响,仍保持供需求平衡,产品价格也未出现下滑趋势。
(3) 广西合浦高岭土矿
广西合浦高岭土矿是经过多次勘探发现的大型高岭土矿,其探明资源储量较大,最近一次为
2011年探明的矿区,位于广西合浦县瓦窑头-耀康村,探明储量达 亿吨,为花岗岩风化壳中的
砂质高岭土(《中国粉体工业》)。根据中国地质科学院矿产资源研究所等,该矿区的
I+II级品矿石资源储量约为 9,220万吨,矿石的平均指标 Fe2O3为 %、TiO2为 %,白度
%。
广西合浦高岭土矿虽探明储量较大,但整体铁、钛等染色杂质含量较高,总体属于较低品位高
岭土矿。我国属于高岭土生产大国,低品位高岭土供给充足,因此新探明的合浦高岭土矿对国内高
品位优质高岭土矿的供给和产品价格影响较小。因此,对龙高股份报告期内产品供需和价格基本无
影响。
第五节 2020-2021 年我国高岭土行业竞争格局分析
一、高岭土行业竞争状况
高岭土行业按原矿、精矿与综合利用产品细分的竞争格局分析如下:
(1)原矿产品市场竞争格局
我国高岭土行业市场化程度较高,不同的应用领域对高岭土理化指标要求差别较大,应用于陶
瓷、造纸、涂料、催化剂等不同领域的高岭土之间的竞争关系较小。如,广东茂名高岭土主要用于
造纸,龙高股份主要用于中高档日用陶瓷和工艺美术瓷,相互之间的竞争交叉性较弱。
高品质陶瓷用高岭土资源比较稀缺。公司高岭土资源主要为日用及工艺美术瓷高岭土,规模储
量、产量、产品理化指标及品质稳定性是业内竞争的焦点。总体来看,一方面,由于我国高岭土资
源禀赋和分布特点,生产企业数量众多、规模化不足,行业集中度较低。另一方面,我国陶瓷用高
岭土总体产品品位较低、产品质量波动较大,优质高岭土资源比较稀缺,不断寻求并储备优质高岭
土也成为下游陶瓷材料企业保持竞争力的战略重点。因此,在陶瓷用高岭土市场中,低品质产品竞
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争激烈,存在供给过剩现象,优势企业通过配矿、除铁等工艺创新保持产品品质稳定性,巩固行业
领先地位。
从发展趋势来看,在高岭土资源方面,近年来经过政府的严格监管、关停整并,行业集中度有
所提升,部分龙头企业开始尝试通过兼并、收购、合资等方式实现跨区域经营和规模化发展。
(2)精矿产品市场竞争格局
与原矿相比,精矿产品的市场竞争格局呈现出参与主体更为多元化的特征。陶瓷用高岭土产业
链大致为“高岭土原矿一精矿一瓷泥一陶瓷制品”,其中,瓷泥为生产陶瓷坯体的中间产品,由高
岭土及其他多种原材料配比而成。瓷泥企业、陶瓷企业内部一般设有精矿生产车间,形成了部分自
加工、部分外购的模式。因此,高岭土精矿产品在产业链中的供应主体包括了高岭土开采企业、外
购原矿生产精矿的企业、瓷泥企业,以及陶瓷企业,呈现多元化特征,目前行业内单个企业的精矿
产能整体上规模不大。
精矿产品市场以加工技术和品质为关键的竞争要素。主要加工技术包括除铁技术、磨剥技术以
及配矿技术等,通过除铁提高高岭土产品的白度,发展磨剥技术优化高岭土的粒度,通过配矿提升
高岭土产品质量的稳定性。在市场需求向中高品位发展及优质高岭土资源逐渐减少的背景下,我国
高岭土加工技术快速发展,技术和品质竞争日益受到企业的重视。
(3)综合利用产品市场竞争格局
瓷石、高硅石等自然资源储量大,分布广泛,开采矿点多,生产加工过程简单,市场对品位要
求相对不高,因此市场竞争充分,以成本、规模竞争为主。
二、瓷泥行业竞争状况
日用陶瓷和工艺美术瓷产品品种多,原料要求较高,且中高端产品具有小批量、多款式的特
点,外购配方瓷泥有利于缩短产品周期,降低生产难度和生产成本,潮州、德化、醴陵等地的陶瓷
产业中配方瓷泥已普遍发展出独立的行业。瓷泥产品质量重,瓷泥企业销售的区域半径普遍较小,
主要服务于产业集群内的陶瓷生产企业,生产规模大、能够跨区销售的企业还比较少。
瓷泥行业关键竞争因素主要包括优质原材料资源、瓷泥配方及材料加工技术。原料资源方面,
高品质高岭土等资源是瓷泥品质的重要影响因素,由于优质材料资源的稀缺性,瓷泥企业通常不惜
重金囤积以解决生产瓶颈、提升产品质量;瓷泥材料的组成与结构(配方)决定着陶瓷的性能,是
陶瓷生产的基础及其生产工艺过程中的关键环节。瓷泥配方的优化对提升陶瓷坯体的强度、外观、
色料适应性等品质以及节能降耗等方面均有显著的意义,体现了瓷泥企业的核心竞争力。
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三、行业内主要企业
国内陶瓷用高岭土行业主要以民营企业为主,企业规模普遍偏小,大型企业较少,主要包括:
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目前国内高端陶瓷用高岭土供应商主要为龙高股份、福建新汉唐非金属材料有限公司、韶关市
骏裕高岭土有限公司、云南西双版纳万祥矿业有限责任公司、湖南华阳非金属功能材料科技有限公
司、广西兖河矿业有限公司等。根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会的统计,2019年上述
企业在陶瓷行业应用市场的份额如下:
国内瓷泥行业主要以中小型民营企业为主,主要包括:
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第六节 企业案例分析:龙高股份
一、公司简介
公司主要从事高岭土的采选、加工和销售,以及相关技术研发业务。该公司 2017年度、2018
年度、2019年度归属于母公司所有者的净利润为 万元、万元、万元。
2020年,公司营业收入为 亿元,同比减少 %;归属于母公司股东的净利润为
万元,同比减少 %。2021年 1-3月,公司营业收入预计金额为 万元至 万元,
预计增长 %至 %,扣非前净利润预计金额为 万元至 万元,预计增长
%至 %。
二、公司的行业地位
1、 龙高股份的市场占有率近三年的变化情况
根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会的测算,最近三年龙高股份在国内陶瓷行业应用市
场的市场占有率分别为 %、%和 %,近三年市场占有率稳步提升。
2、 龙高股份市场占有率未来变化趋势
公司原矿和精矿产品因品位较高,品质稳定,适用于中高端日用陶瓷、工艺美术瓷等。从未来
发展趋势看,随着国内资源的不断开采利用,以及行业因环保问题的整顿,部分同行业公司存在被
关停的风险。而龙高股份是国家级绿色矿山单位,矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用
示范矿山,且矿山储量较大,因此在中高端市场领域的市场占有率仍有上升的空间。
从发展战略和经营策略来看,龙高股份生产经营并不以大幅提升市场占有率为战略重心,而是
综合市场需求状况的变动,灵活调整高岭土开采和深加工规模。龙高股份作为陶瓷用高岭土行业的
龙头企业,上述经营策略也有利于维持行业价格稳定,避免因出于扩大市场份额目的而导致行业运
行产生较大波动,甚至陷于恶性竞争状态,有利于促进高岭土行业良性运行和可持续健康发展。
三、公司的竞争优势
1、 资源优势
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(1) 资源储量
资源储量优势是保存公司竞争力的基础条件。我国非煤系高岭土矿床规模以中小型为主,公司
拥有的龙岩东宫下矿区是我国特大型优质高岭土矿,经福建岩土工程勘察研究院 2012年 7月 26日
出具的《福建省龙岩市东宫下矿区西矿段高岭土矿资源储量核实报告》认定,并经福建省国土资源
评估中心评审,矿山 1987年时的原矿探明储量高达 4,万吨,依据龙岩市新罗区自然资源局
于 2020年 4月 11日出具的《2019年度矿山矿产资源储量年报审核认定表》,截至 2019年 12月 31
日,东宫下高岭土矿保有资源储量 3,万吨。
(2) 资源品位
东宫下高岭土矿石类型为花岗岩风化形成的砂质高岭土和极少量淋滤形成的软质高岭土,自然
白度高,含铁钛等有害杂质低,具有较好的可塑性,主要用于生产高档日用陶瓷和工艺美术瓷,供
应给广东潮州、福建德化、山东临沂等国内主要日用陶瓷产区。制瓷配方料的收缩大小是非常重要
的技术质量指标之一,东宫下高岭土的干燥和烧成收缩较小,能够显著提高成品率。
东宫下高岭土矿属于花岗岩风化残余型矿床,矿体埋藏较浅,矿体呈“面型”复盖层状分布,
倾向与地形基本一致,为开采提供有利的条件。矿体覆盖层厚度一般为 5-30米,部分地区裸露地
表,适宜采用露天开采方式。露天开采相比硐采具有突出的优势,如资源利用充分、开采成本低、
生产安全等,有利于公司长期保持较高的毛利率水平。
2、 技术研发优势
公司高度重视技术研发,形成了显著的技术优势,技术中心被评为福建省省级企业技术中心。
公司自主研发了配采配矿技术、陶瓷用超级龙岩高岭土的开发技术、提高高岭土淘洗率的方法、高
岭土配浆工艺的自动化控制系统技术、系统除铁增白产业化技术、综合利用及配方研究等一系列专
有技术。
(1)通过配矿技术的应用,有效应对矿石质量波动的影响,提升高岭土的利用率和价值量,
保持产品品质稳定性。公司进行了《高岭土矿石精细化开采与配矿方法研究》《微机自动配浆及设
备监控系统研发》等课题的试验研究及产业化应用,在原矿生产过程中合理进行配矿均化,在精矿
生产过程中应用自动配浆及设备监控系统,自动完成配浆过程。
(2) 除铁增白技术。公司进行了《高铁高岭土选矿除铁工艺优化试验研究》《龙岩高岭土
系统除铁增白产业化技术》的研究应用,针对高岭土中不同含铁赋存状态,采用物理、化学、微生
物和系统联合对高岭土进行除铁增白,起到提升精矿品质的作用。
(3) 超级龙岩高岭土、改性高岭土等新产品的开发。2004-2007年公司承担并完成龙岩市
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科技创新项目《陶瓷用超级龙岩高岭土的开发研究》,采用剥片技术生产附加值更高的陶瓷用超级
龙岩高岭土新产品,主要应用在高强度日用瓷、工艺瓷、超白瓷和骨质瓷,可替代新西兰进口高岭
土,成为国际高档陶瓷生产商的主要配方原料。其中,70级超级龙岩高岭土产品获得了福建省
2007年优秀新产品三等奖,2008年 12月“陶瓷用超级龙岩高岭土的开发研究”获得金隅杯全国建
材行业技术革新奖技术开发类二等奖。
(4) 提升资源利用率。随着矿山开采台阶的下降,高岭土原矿的风化程度减弱,高岭土原
矿淘洗率有所降低,2008年后,公司利用专有技术“一种提高高岭土原矿淘洗率的方法”,采用机
碓工艺生产改性高岭土产品(325目 A级机碓高岭土、325目 B级机碓高岭土),显著提升了原矿
325目淘洗率和精矿的可塑性,提高了资源利用率,2013年 4月,该技术获得了国土资源部颁发的
“矿产资源节约与综合利用先进适用技术”称号。同时,公司通过劣质资源配矿、瓷石高硅石的加
工利用等技术研究,不断提升矿山资源综合利用水平,丰富产品结构。
(5) 前沿工艺技术、应用领域拓展、产业链延伸等新技术的探索和布局。如,2002-2007
年进行了福建省重大科技攻关项目《龙岩高岭土在催化剂载体方面的应用研究》的开发研究,获得
2008年度龙岩市科学技术奖二等奖;参与完成了国家科技支撑计划项目课题“超导磁选机关键技
术开发”工作、福建省科技重大项目工业高校产学合作项目《低品位高岭土微生物除铁增白产业化
关键技术开发项目》。
公司取得的科技创新荣誉如下表:
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3、品质优势
日用陶瓷、工艺美术瓷制品对陶瓷的坯体白度、外观形状、亮度和产品一致性要求较高,直接
导致陶瓷企业对配方原料的理化指标要求较高的同时,也对原料品质的稳定性有严格要求,因此,
产品的理化指标优质和品质稳定是陶瓷用高岭土行业竞争的关键要素,也是公司最核心的竞争优势
之一。
一是,公司东宫下高岭土矿资源品位高,铁钛含量、自然白度、烧成白度、可塑性等重要指标
十分突出,是其产品品质的基础性保障。
二是,公司建立完善《产品质量监控办法》《高岭土原矿、三级瓷石(粉)入库质量监控管理
制度》《调矿作业指导书》《选厂用原矿质量抽检办法》《质检作业指导书》等质量控制制度体系,
对产品实施全过程的监视和测量,确保产品符合《高岭土产品标准(企业标准)》的要求,并且配
置激光粒度仪、多元素快速分析仪等及时监测高岭土的可塑性、强度、收缩等指标。
三是,公司通过配矿、除铁增白、超细磨等工艺和生产技术的创新不断提升产品品质及其稳定
性。具体来看,公司在高岭土原矿生产过程中,根据质量填图合理安排生产工作面、确定配矿比
例,加强生产现场管理和南北采场的配采配矿,对原矿进行过筛、分拣、配矿均化,确保同一批次
质量均匀、不同批次质量稳定。
公司产品品控受到各界认可,被评为“全国质量认证优秀企业”、“全国用户满意企业”。
4、 资源综合利用优势
公司不断地优化生产布局和改进工艺流程,提高矿山资源的综合利用水平,主要表现在劣矿资
源的配矿利用、高白度高钾钠原矿开发以及瓷石、高硅石的综合利用等方面,具体如下:
(1) 劣质资源的配矿利用
高岭土在开采过程中,在矿区的边缘或底部会产生部分指标较为低劣的矿产品。公司在生产过
程中加强了地质编录和质量填图工作,据此合理安排生产工作面、确定配矿比例,对价值较低的高
钾钠、低铝、低淘洗率的二级高岭土矿与质量较好的高岭土原矿进行合理配矿,使其满足用户的需
求标准,提高了矿产资源的回采率以及产品品质的稳定性。
(2) 高白度高钾钠原矿
随着开采台阶的下降,会出现风化程度较低、低淘洗率、高钾钠的高岭土原矿,公司根据这种
矿石的质量特点,一方面通过原矿配矿提升品质,一方面用于直接生产高白度高钾钠原矿,实现较
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高的经济效益。
(3) 瓷石、高硅石
公司东宫下高岭土部分矿体中,因母岩风化不彻底,存在夹石率较高的情况,产生瓷石与高硅
石。公司将其回收利用,作为日用陶瓷、地砖、卫生洁具陶瓷等陶瓷原料。瓷石、高硅石的综合利
用,不仅大幅缓解了排土场库容压力,还创造了可观的经济效益。同时,东宫下高岭土矿的矿石类
型为砂质高岭土,原矿中砂质含量较高,选矿过程产生大量的粗砂和底流,公司通过开发粗砂、螺
旋返砂在陶瓷原料中的利用,提升矿山整体综合利用。
5、 规模优势
公司的单体矿区储量、开采规模及年产销量在业内均处于领先地位,具有明显的规模优势。公
司高岭土年开采能力达 60万吨/年,在行业内均处于领先地位,配矿、磨剥、除铁等技术已经成为
公司提高产品性能指标、品质稳定性和经济效益的重要手段。
6、 管理优势
在矿山管理方面,公司拥有一支协同、高效的矿山管理团队。在采矿过程中,公司执行精细化
管理,加强地质编录和质量填图工作,以合理安排生产工作面、确定配矿比例,提高劣质资源利用
率。公司建立各项规章管理制度,优化矿山开采流程,对产品实施全过程的监视和测量。高效的管
理团队及完善的管理体制,保障了公司产品供应、安全生产,提升产品品质稳定性。
7、 区位优势
公司的高岭土产品主要作为中高档日用陶瓷和工艺美术陶瓷原料,高岭土所属矿山距离下游应
用企业较近。我国日用陶瓷和工艺美术陶瓷主要集中在广东潮州、福建德化、江西景德镇、山东临
沂、山西等地,其中潮州、德化和景德镇是以生产中高档出口产品为主。2018年,潮州陶瓷行业
共有工业单位 5,972个,产值约为 亿元,出口 亿美元 25;2018年德化陶瓷业产值
亿元,陶瓷企业 2,689家,其中年主营业务收入 2,000万以上企业 93家 26。公司拥有的矿
山主要位于福建省龙岩市,距离潮州、德化和景德镇的距离较近,公司距离德化的距离不到 200公
里,距离潮州约 250公里,距离景德镇的距离约为 600公里,均可以通过公路运输,成本较低。
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
近几年来,全球陶瓷市场的总产量稳步上升,陶瓷市场需求呈现艺术化、多元化、个性化和配套
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化的特点。据研究机构 GrandViewResearch的数据,到 2025年市场规模将可达到 4,亿美
元,年均复合增长 %,表明陶瓷市场依然保持较快发展趋势。我国陶瓷行业细分领域发展情况如
下:
一、日用陶瓷
日用陶瓷产品按烧制温度分类可以分为高温瓷、中温瓷、低温瓷。高温瓷主要有白瓷、骨质
瓷、强化瓷等,高温瓷是目前我国消费品市场中最常见的日用陶瓷产品;中低温瓷主要以炻瓷为代
表。日用陶瓷相比塑料、金属、玻璃等日用品具有安全、卫生、易于洗涤、热稳定性好等优点,是
日常生活中不可替代的生活用品。
我国具有悠久的日用陶瓷生产和消费文化,我国日用陶瓷产量已经连续多年保持世界第一,根
据中国硅酸盐学会陶瓷分会针对 500万元营收以上日用陶瓷企业的统计,我国日用陶瓷规模企业的
总产量占世界总产量已超过 50%。我国规模日用陶瓷企业的主营业务收入和利润保持增长态势,随
着行业内具有质量和规模优势的企业在市场竞争中不断的获取更多市场份额,也将带动日用陶瓷行
业整体往中高端水平发展。
在中高档日用陶瓷领域,人们通过产品的造型、图案、颜色等来表达文化、艺术、情感等诉
求,其代表消费者个人品味、身份地位等。随着我国人均收入的不断提高,人们对日用陶瓷的品
质、安全、个性化等方面的要求越来越高,近年来,在国内消费市场,中高档日用陶瓷的消费需求
快速成长,未来我国中高档日用陶瓷产业将逐渐转变为内需和出口共同驱动的良好发展局面。
二、工艺美术瓷
工艺美术瓷也称陈设艺术陶瓷,具有较高的艺术观赏和收藏价值,附加值较高。工艺美术瓷造
型复杂多变、视觉效果要求高,对工艺美术瓷原材料高岭土的白度、可塑性、瓷感以及对釉料的亲
和性要求较高,所以用于工艺美术瓷的高岭土一般是中高品位产品。近年来,由于现代工艺技术以
及产品设计上的文化艺术元素的加入,使得工艺美术瓷在建筑、装潢、家居、收藏等领域的需求增
长十分强劲。我国是全球最大的工艺美术瓷生产国和出口大国,工艺美术瓷行业保持较快增长。
目前我国已形成江西景德镇、福建德化、广东潮州、江苏宜兴、河北唐山和邯郸、湖南醴陵、
山东淄博等各具特色的艺术陶瓷产区。根据国际经济发展经验,当人均收入达到一定水平时,文化
需求将会显著提升,2019年我国人均教育文化娱乐支出为 2,513元,同比增长 %,高于人均
消费支出增长速度 %,2019年我国全年人均国内生产总值达 70,892元,随着我国人均收入不断
增长,我国在文化方面的消费占比将不断提高,作为文化传承的重要载体,工艺美术瓷行业未来将
保持快速成长。
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三、建筑卫生陶瓷
建筑卫生陶瓷是产量最大的陶瓷品类,对高岭土的需求量也最大,相对日用陶瓷和工艺美术
瓷,建筑卫生陶瓷产品的白度要求较低,造型也相对简单,所以对高岭土的需求主要集中在中低品
位产品,2019年瓷质砖、陶质砖、卫生陶瓷制品产量同比分别增长 %、%、%,相关企业
卫生陶瓷制品利润总额实现同比增长 %。下游建筑卫生陶瓷产业近几年经济运行良好,对原材
料的需求形成支撑。
四、瓷泥行业
瓷泥是用于生产陶瓷坯体的中间产品,由高岭土、长石、石英等多种原材料按一定的比例配置
而成。瓷泥行业是高岭土生产的下游行业,高岭土在瓷泥制品中起到可塑性、粘结性和烧结性等基
础性作用,在烧制过程中与石英形成莫来石晶体,对陶瓷起到支撑作用。
瓷泥行业与陶瓷生产行业呈现分离趋势。原材料短缺严重影响陶瓷企业正常的生产经营,而提
前囤积原材料则会增加陶瓷企业的资金压力,随着我国陶瓷产业逐渐往中高端发展以及产业内的分
工也越来越细,陶瓷企业通过外购瓷泥成为行业必然发展趋势。特别是在中高档日用陶瓷和工艺美
术瓷领域,由于对瓷泥品质要求较高,且产品具有款式多、批量较小的特点,陶瓷企业自产瓷泥不
具有内部化优势。在潮州、德化、醴陵、北流等日用陶瓷和工艺美术瓷产业发达地区,陶瓷生产企
业的瓷泥原料采用全部外购或部分外购的产业分工模式已逐渐形成,但这些地区专门从事瓷泥生产
的瓷泥厂均为中小型民营企业,存在生产规模较小、研发创新能力较弱等问题,严重制约行业整体
发展,行业急需转型升级,这为具有资源优势和技术优势的领先企业进入瓷泥行业提供整合机会和
市场空间。
五、其他行业
我国高岭土资源应用的其他主要行业还包括造纸、涂料等。高岭土应用于造纸,能给予纸张良
好的覆盖性能和良好的涂布光泽性能,增加纸张的白度、不透明度,光滑度及印刷适性,极大改善
纸张的质量。我国能达到涂料级的高岭土矿较为稀缺,需要从美国、巴西进口大量的造纸用高岭
土。据中国造纸协会调查资料,2019年全国纸及纸板生产企业约 2,700家,2010〜2019年,纸及
纸板生产量年均增长率 %,消费量年均增长率 %。近年来随着电子化阅读和办公的普及,整
体造纸行业的规模有所下降,虽然生活用纸需求稳步增长,但造纸行业对高岭土的需求量仍有所降
低。
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高岭土在油漆涂料生产中主要是作为充填骨架,同时,由于高岭土具有优良的分散性且化学性
质稳定、耐腐耐火,用其作为涂料生产添加剂,可以改善涂料的吸附能力及遮盖能力。近年来,我
国涂料行业保持较快成长态势。2019年全年涂料行业产量为 2,万吨,同比增长 %。据
《中国涂料工业“十三五”发展规划》,2020年我国涂料总产量将达 2,200万吨,相比 2018年成长
了 %。这将为我国涂料高岭土生产企业发展提供广阔市场空间。
第八节 2021-2025 年我国高岭土行业发展前景及趋势预测
一、行业发展前景
(1)政府政策鼓励行业发展
工信部发布的《建材工业发展规划(2016-2020年)》把高岭土深加工列入《区域特色产业培
育行动》,非矿协会制定的《非金属矿工业“十三五”发展规划》中把高岭土作为重点矿产产业并
提出“根据高岭土资源禀赋开发不同应用领域的高岭土产品,建设相应的采选加工基地”的规划。
《产业结构调整指导目录(2013年本)》中将高岭土归为第一类“鼓励类”、第十二项“建材”之
第 9条“高新技术领域需求的高纯、超细、改性等精细加工的高岭土、石墨、硅藻土等非金属矿深
加工材料生产及其技术装备开发与制造”,属于国家鼓励生产的产品。
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(2)下游市场需求不断扩大
造纸、陶瓷、涂料、化工催化剂等是高岭土应用的重要领域,造纸、涂料未来几年将保持较快
的发展。为应对国内外市场需求的变化,我国陶瓷行业正处在产业结构调整期,产品逐渐从中低端
向中高端发展。未来几年中高端陶瓷,特别是与人们日常生活息息相关的日用陶瓷行业,中高档次
的产品将取得高于整体行业增速的速度增长,这也将推动优质高岭土的市场需求的不断扩大。同时
随着对高岭土的深入研究,高岭土的应用领域不断扩展,已经开始应用于化工催化剂、医药、化妆
品、航空航天材料等领域。综合来看,下游需求结构的变化和应用领域的扩大,将扩大对高岭土需
求量的同时也将推动我国高岭土产品往中高品位发展。
(3)行业规范程度提高
我国长期存在大量的高岭土非法开采现象,大量低品位资源扰乱市场供求关系,对矿区的环境
破坏严重。近年来,各个地方政府对本地小型高岭土矿进行关停整并,一定程度遏制了行业的无序
现象,有利于延长高岭土矿山的服务年限和行业长期健康发展。
(4)产品结构不断提升
由于我国高岭土资源禀赋总体偏差,加工技术落后,高岭土产品主要集中在中低端领域,近年
来,在下游需求结构不断往中高端发展的驱动下,以及除铁、磨剥、煅烧等高岭土加工技术迅速发
展,我国高岭土的产品品位稳步提升,产品结构逐渐向中高端产品转换。未来随着除铁术、磨剥、
煅烧等技术水平的不断提高,我国高岭土产品将可逐渐满足造纸涂料、高端化工添加、高端陶瓷等
领域的需求。
二、行业利润变动趋势及原因
影响高岭土行业盈利水平的主要因素包括资源品位及产品技术、生产规模及成本控制、产品价
格等。
(1)资源品位及产品技术
高岭土的理化指标对陶瓷的成型、可塑性、烧成白度、生产良率均具有关键性作用,不同品位
的高岭土产品的价格差异较大,所以拥有高品位高岭土资源是高岭土企业保持较高毛利率的重要保
障。拥有高品位资源是高岭土企业保持高产销率的重要基础。高岭土的含铁量、粒度等指标直接影
响高岭土的烧成白度、可塑性等理化指标,进而决定了产品的价格,对于较好的掌握了除铁、磨
剥、配矿等技术的高岭土生产企业,可通过深加工提高销售产品的品质,优质高岭土产品具有较高
的产品单价、产销率和销售半径,有利于增强企业的盈利水平和长期发展。
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(2)生产规模及成本控制
保持高岭土采选的合理规模是高岭土企业能够保持较高的毛利率水平的重要方式之一。高岭土
产品的成本构成中,占比较大的是矿业权取得成本摊销和矿山建设成本的折旧等固定成本,其他还
有生产辅料、能源、人员工资等可变成本,因此产品成本短期内相对稳定。但从长期来看,高岭土
行业的产品成本呈上升趋势,主要表现为:首先,近年来矿业权的取得成本呈上涨趋势;其次,随
着更严格的环境保护以及相关监管的强化,产生的环保及安全投入将会逐年提高;再次,近年来我
国土地取得成本快速上涨,矿区生产所需场地的征地费用较高,这些都导致生产成本不断提高。
(3)产品价格
随着我国政府对非法盗采的打击力度不断加大和小型矿区的关停整并,高岭土行业的供求关系
趋于合理,高岭土的价格稳步提升。近年来我国高岭土煅烧和除铁技术取得较好的进展,高岭土的
品质整体有所提升,这也促使我国高岭土的总体平均单价稳步提升。长期来看,在资源开采总量限
制越来越严格的大背景下,高岭土产品的价格未来逐步走高的可能性较大。
三、行业未来发展趋势
(1)优质资源稀缺,行业整合加速
我国高岭土储量丰富,但优质矿偏少,国内能够稳定供应优质高岭土的企业仅有少数几家,同
时部分地区的优质高岭土矿已近枯竭,如景德镇高岭村的高岭土已经枯竭,河北沙河地区的高岭土
产量近年来大幅下滑。近几年虽然新探明的高岭土矿总量较大,但总体品位偏下。如近年探明储量
较大的广西合浦高岭土,矿产的铁、钛等染色杂质的含量总体偏高,从较好矿段开采的高岭土也仅
为中低品位产品。
在优质高岭土资源日渐稀缺的背景下,矿山企业正加速资源并购整合,一方面,小型矿企生产
技术相对落后,资源储量较少,产品质量较不稳定,在未来竞争过程中将逐渐被边缘化。另一方
面,近年来各地方政府对高岭土开采的监管力度不断加大,自 2016年 4月以来,中央派督察组,
分赴各地开展环保督查工作,无证矿山纷纷被关停,小型矿区营收规模普遍偏小,环保投入不够,
面临被关停整并的命运。经过多年发展,高岭土行业内部分具有技术优势和管理优势的龙头企业已
经具备跨区域经营和规模化发展的能力,开始尝试跨区的并购整合,未来高岭土行业的整合速度将
不断加快。
(2)深加工技术蓬勃发展
随着对高岭土研究的不断深入和下游行业的需求结构往中高端发展,市场对优质高岭土的需求
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增长高于整体市场增长,这加剧了我国高岭土市场供求的结构性矛盾。为适应高岭土行业发展趋势
和结合我国高岭土资源禀赋特点,我国优势高岭土企业不断开展除铁、磨剥、配矿等深加工技术的
研究和产业化应用,提高高岭土矿产品的白度、细度、可塑性等理化指标,提升产品品质稳定性,
矿物均化,矿物提纯、改性、超细粉碎、分级技术等被列入《非金属矿工业“十三五”发展规划》
的技术创新重点。同时,在广东茂名、广西北海、福建龙岩、江苏苏州,根据高岭土资源禀赋开发
不同应用领域的高岭土产品,如用于造纸、化工、环保、国防军工等领域的高效催化剂载体、功能
性填料、涂料颜料、吸附材料、海工工程材料等。
(3)建设绿色矿山的要求提高
长期以来,我国高岭土生产企业生产方式较粗放,生产过程对矿区及周边环境造成严重破坏,
随着人们对环境保护的重视程度越来越高,近年来我国政府对矿山绿色开发的要求越来越高,对矿
山的开采、选矿和冶炼以及绿化都有越来越严格的规定,监管力度也在不断加强,在中央政府“绿
水青山就是金山银山”的思想指导下,未来对高岭土的开采、选矿过程的环境保护要求将越来越
高。《全国矿产资源规划(2016—2020年)》鼓励萤石、硼矿、高岭土、滑石、重晶石、硅灰石等
矿产规模开发、绿色开发以及上下游产业结合发展,要求矿山企业应当采取科学的开采方法和选矿
工艺,减少砰石、废石等矿业固体废物的产生量和贮存量。《非金属矿工业“十三五”发展规划》
提出,“十三五”期间,重要非金属矿产的开采回采率和选矿回收率提高 1〜2个百分点,部分矿
种废石综合利用率达到 30%。
(4)行业领先企业积极延伸产业链
我国高岭土行业正在进入整合阶段,在越来越多日用陶瓷生产企业开始外购瓷泥的趋势下,拥
有优质资源的高岭土企业积极探索纵向延伸至瓷泥行业。在优质陶瓷原料长期稀缺的环境下,高岭
土领先企业利用自身的资源优势和技术优势,为陶瓷企业提供一揽子原材料解决方案,使陶瓷企业
有效降低原材料成本,为陶瓷企业解决优质原材料欠缺的发展瓶颈,同时能提高陶瓷企业生产效
率,缩短产品研发和生产周期;同时陶瓷用高岭土企业拥有丰富的陶瓷客户资源,瓷泥产品的主要
销售对象也是陶瓷企业,高岭土企业进入瓷泥行业具有明显的客户资源优势。高岭土具有广泛的用
途,不同矿区生产的高岭土的应用范围差异较大,具有管理优势的高岭土企业开始跨应用领域生产
高岭土产品,如中国高岭土公司积极参与茂名地区高岭土产业整合,扩张公司造纸用高岭土产品品
类和产量。
四、影响行业发展的不利因素
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(1)行业集中度低、企业规模普遍偏小
目前,我国高岭土行业普遍存在生产规模较小、行业集中度较低、非法盗采严重,这加大了政
府监管的难度,也限制了行业整体技术水平的提高。
(2)可利用优质资源日益减少
虽然我国是高岭土储量大国,但我国的高岭土优质资源较为稀缺。经过多年的开采后,我国多
个优质高岭土矿区储量日渐减少,这导致未来高岭土生产企业一方面需加大力度和投入获取新的优
质资源,另一方面要逐步转向对低品位矿、难选矿、伴生矿的开发和利用。
(3)产品研发投入力度有待进一步提升
我国高岭土深加工水平和经济效益与国际先进水平尚有一定差距。我国对高岭土应用的研究水
平还比较低,产品更新迭代速度慢,为了更好适应市场发展,高岭土生产企业需要加大技术和工艺
研发投入,在资源品位整体下降的背景下保持产品品质的稳定性。
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第三章 二三级城市的市场机遇与战略选择
中共十八大以来,新一届中央领导班子着力于进一步推进中国城镇化进程,历史的车轮来到
“全面实现小康社会”的契机,工业化、信息化、城镇化和农业现代化成为了全面建成小康社会的
主要载体。据目前统计,中小企业占我国企业总数的 98%左右,在城镇化更为活跃的我国二三线城
市中,内需的逐步扩大也将是我国大多数中小企业的一次机遇,因此我国企业必须建立现代管理体
系并且随着城镇化的发展而不断完善,二三线城市中的企业已成为我国经济增长、吸收社会劳动力
就业与维护社会稳定的关键力量,甚至成为是否成功实现经济发展方式转变的一个重要因素。
第一节 二三线城市的范围界定
在我国有许多城市类型,比如:首都城市、超大城市、大城市、省会城市、县级市、地级市
等,本文对各种形式的城市划分标准进行梳理和统一,并且,根据在全国城市发展的状况和公认的
流行说法,把城市类别划分为:1.一线城市,是指国内最发达的城市,如北京、上海、广州、深
圳、重庆等城市。简单来说,直辖市就是一线城市;2.二线城市,是把天津和一些发达的省会城市
如南京、杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市;3.三线
城市,是习惯性将地级市、甚至一些落后省会城市定义为三线,如盐城、惠州、东莞等划分为三线
城市;4.四线城市,是指县级市和县城等范围的小城市。
第二节 开拓二三级城市市场的机遇与挑战
一、开拓二三级城市市场的机遇
当北京、上海等一线城市的消费潜力已不足以支撑整个经济增长时,中国二三线市场正在凸显
其重要的价值。相较于一线城市,二三级城市的市场优势非常明显,第一,二三线城市房地产价格
不像一线城市,人们没有重大的房价压力,生活更加游刃有余;第二,二三线城市生活节奏慢,生
活圈子小,人们有更多空余的消费时间;第三,二三线城市的媒体环境相对单一,没有一线市场复
杂,因此企业通过较少的媒介组合和传播预算就可影响到较多消费者;第四,二三线城市的消费者
处于“逐流”中,向往一线城市的生活,很多一线市场的时尚和流行很容易被二三线市场接受。于
是,发现和深度耕耘这些市场已成为许多企业的下一个商机。
如今,已经越来越多的企业开始布局二三线市场,就连很多曾被一线城市奉为标志性消费的产
品和品牌也在迅速向二三线进军,例如,古琦(Gucci)的 30家店面中,有 20家开在二、三线城
市,欧莱雅旗下的彩妆品牌美宝莲已在 666个城市设置了销售网点,一个更加庞大的二三线商机正
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在涌来。但出现了一个问题,产品在一线和二三线市场上的生命周期可能是不同的,在一线市场处
于衰退期或者成熟期的产品,在二三线市场可能还处于成长期,例如一线城市中已出现大规模液晶
电视消费潮流,但二三线市场中,等离子电视却依然是主流,这对企业的市场营销战略有重大影
响。那么如何根据产品在一线和二三线市场的生命周期制定市场拓展战略?
二、开拓二三级城市市场的挑战
二、三线市场环境复杂,表现在:1 二、三线市场的品牌观念相对弱化,尤其一线品牌甚至
会出现不敌二、三线品牌的现象;2 商业价格因素在二、三线市场对购买的影响较大,甚至成为
核心因素。这容易导致价格战的新阵地,这是中低端市场的一个基本特征;3 二、三线市场秩序
相对混乱,可能导致在一线的营销模式在二、三线市场难以复制。
第三节 二三线城市市场特点与营销的特征
近年来,由于一线中心城市品牌普遍趋于饱和,传统边缘的二三线甚至四线市场正成为许多品
牌产品市场增长的主力。很多品牌厂商开始以前所未有的热情关注起二三线市场,而一些民族企业
则开始将眼光投向三四线市场。
一、二三线城市市场的特点
二三线城市的市场具有一些明显的优势:一是土地、税收等政策优惠,综合成本低;二是机会
成本小,有时依靠政府支持,一些重要部门(税务、电信、银行等)和垄断型企业单位的团体订购就
能消化掉可观的销售任务。但风险也同样存在:一是市场容量小,如果项目过大则难以“掉头”;
二是消费能力相对偏低,如果一个城市没有重要产业支持,价格上扬很难,销售形势微妙而险峻;
三是地方政策变化大,有时一届领导一个局面。
二、二三线城市营销的特征
二、三线城市的市场营销,具有四点特征:一要做好充分的市场调查,更要做好民间访查,这
不仅涉及项目和产品定位,也关系到营销方式;二是广告推广一定要结合当地现状,大城市的营销
手法在这里如不能合理运用,或许会碰得头破血流;三是在营销过程中口碑相传的影响力很大;四
是民间信用超过商业信用甚至法律信用。
相比一线市场,二三线市场有着自身的特点。地域跨度大,位置更为偏僻,人口密度更低,受
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金融危机冲击也相对较小,与此同时,这些市场的消费习惯与一线城市也并不相同,加上各地地理
气候和历史文化也存在较大差异,也对不少品牌厂家的营销提出了新的难题。
第四节 企业在二三线市场中的市场战略
根据产品在一线与二三线市场的不同生命周期,企业可以制定出更有效的营销战略。
如果按照产品生命周期来思考二三线市场的营销战略,可以有两个维度,四个象限。一个是市
场维度,即新市场和旧市场,比如一线市场对于很多饱和的产品已经是旧市场,但是这些产品在二
三线市场却可能面对新市场;另外一个是产品维度,这些产品到底属于新产品还是旧产品的升级,
通过新产品、旧产品、新市场、旧市场四项可以组成一个市场分析的矩阵,从而找到企业的营销战
略坐标。
一、潜力市场下的创新战略
一个象限是由新产品和旧市场组成的市场,称之为“潜力市场”。在这个市场范围中,产品在
二三线市场已经比较普及,但产品有较大创新空间。
这种情况下,企业可以分析在这个产品市场上是否还有其他未满足的消费者需求,并据此在已
成熟的产品上进行创新,或开发新产品营销概念,或者在产品上增加新附加值。
例如对于饮品这个大品类,二三线市场是成熟消费的市场,但它非常容易进行技术创新,要扩
大市场销售,企业可以量身打造一些新的细分产品来满足消费者需求。2009年年底,雀巢在中国
启动“下乡”计划,加大二三线城市推广。为此,雀巢开发了一系列新产品,这些新产品采用了低
价位,更经济的小包装,如雀巢新近推出的雀巢营养早餐奶麦粉,每包只卖 9,9元。此外,雀巢
为顺应二三线市场消费者对五谷的偏爱,研制出针对多种人群的谷物早餐“雀巢脆谷乐”。一
此外,在这个潜力市场中,可以充分利用那些可让二三线市场消费者接受的营销概念,例如家
电可以强调“节能”,洗发水可以强调“健康”概念的。
二、缝隙市场下的渗透战略
第二象限是由旧产品和旧市场组成的市场,称之为“缝隙市场”。在这个市场中,很多产品在
二三线市场都已经拥有较高的市场覆盖率,例如快速消费品、家电和 IT数码产品等。而且这些产
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品越来越成熟,不易于技术创新。对于这个市场,企业需要深入分析哪些消费者需求未满足,是否
还有渗透的机会。之后企业可以采用市场细分策略,开发新的顾客群。命
例如森马服饰就是一个在二三线市场十分活跃的服装品牌,森马将目标消费者锁定二三线市场
的年轻一代消费者,取得了巨大的成功。其营销围绕年轻、时尚人群,利用 1亿多 QQ用户作为宣
传对象,通过将服装款式制作成 QQ秀,让网友体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉,赢得
了二三线市场消费者的欢迎。目前在中国市场,森马集团共有 3000家门店。按
三、延伸市场下的下沉战略
第三个象限是由旧产品和新市场组成的市场,称之为“延伸市场”。在这个市场空间中,很多
产品虽然在一线市场中已经成熟,但在二三线市场中刚刚成长,市场占有率还较低,这些市场对于
产品来说还是新市场。例如在二三线城市中,日化行业的洗手液市场、乳品行业中的早餐奶和晚餐
奶市场等等。此时,企业在制定营销战略过程中,应调查二三线这个新市场中是否存在对产品的需
求,如果有,就要抓住这个市场机会,将渠道下沉到这些市场。为
例如,豪华车在一线市场已经属于旧产品,但它二三线城市的市场则是新市场,很多豪华车品
牌都将二三线市场作为重点拓展的对象,例如奥迪将市场拓展重点从大城市向中小型城市推进,奥
迪城市展厅大部分都将建在二三线城市,到 2012年,奥迪的销售网络覆盖的城市将从现在的 86个
增加到 100个。为了争夺中国豪华汽车市场,宝马、奔驰等汽车制造商纷纷把最新车型向二、三线
城市投放,覆盖面从一线城市向二、三线城市、甚至一些发达的县城延伸。国
周大福是国内最大的珠宝连锁店机构,在国内拥有 400家分店,为了满足二三线市场消费者对
珠宝首饰的需求,周大福决定 5年内投资 40亿元,增加 400个中国内地的分店。并在战略上提出
要“一线城市巩固发展,二线城市加大市场占有量,三线城市重点主抓”,全面布局内地市场。外
四、新品市场下的多种战略
第四个象限是由新产品和新市场组成的市场,可以称之为“新品市场”,也就是说,在一线城
市没有这些产品,在二三线也没有,但二三线市场却存在着对它需求。在这个市场内,企业应分析
新市场有哪些需求,并采取多种灵活的销售战略,换句话说,在这个市场空间内,企业有多种选
择。有
当前,汽车企业的新产品基本都将二三线市场作为主要战场,例如,上海通用汽车就在营销结
构、营销结构、产品结构、技术结构进行了一系列的调整,以争夺二、三线市场这一快速增长的
“蛋糕”,并建立全面的市场布局。上海通用仅雪佛兰品牌就已经拥有 220家覆盖-二、三线市场的
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经销商网络,而在产品结构方面,考虑到二、三线市场购买力、使用环境等特殊性,早在 4年前,
通用汽车就决定面向二、三线市场开发一款售价 6万元以内的新车型,如今新赛欧的上市,完成了
通用雪佛兰在国内 15万元以下汽车市场的布局,同时也启动了通用汽车的二三线市场多元化的产
品战略,目前通用雪佛来在售的 15万元以下的车有四款:乐驰(4-5万),新赛欧(5-7万),乐风
/乐骋(7-10万)和科鲁兹(10-15万)。同样,通过不断下压的价格策略,比亚迪 FO以不到 3万元
的售价获得了中低端消费群的追捧,在二三线向奇瑞 QQ发起了全面进攻,而吉利汽车推出的熊猫
品牌价格坚守在 万~万元之间,成为二三线市场的翘楚。即使在追求品质的二三线人群
上,比亚迪 F3、新旗云、东南菱悦、吉利自由舰都是吻合这个市场的新产品。除掉产品结构之
外,在营销体系上,汽车企业也完全结合二三线市场实际进行了创新,例如,华晨、比亚迪、吉利
和东南汽车的分网营销,江淮汽车的事业部制,奇瑞汽车的分网营销+大区统筹等,都是自主品牌
汽车企业在二三级市场营销中创造的有效方式。
很多新产品可能是专属于二三线市场的,比如摩托车、电动车产品,有些新产品则是可以一
线、二三线并驾齐驱推出的,比如智能手机、液晶电视等等,对于企业,一定要具体问题具体分
析。定
总之,企业要根据自身产品在一线和二三线市场的覆盖情况,采取适当的销售战略,才能取得
在二三线市场的成功。
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第四章 2021-2025 年中国高岭土企业二三线城市市场拓展战略
探讨与建议
企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或大或
小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。我们之所以尝试对企业丰富多样的战
略选择进行探讨,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短的时间内告诉企业管理者,他们有多
少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 高岭土企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议
虽然一线城市有着较高的有效消费能力,一线城市激烈竞争,市场开始饱和,另外拓展一线城
市市场的资金、人力、市场运营等能力对企业要求非常高,此时,走向更广阔的二三线市场就成为
企业新的发展方向。
如果说一线城市是市场金字塔的顶部,那么二三线市场就是金字塔的中间部分,同时也意味着
二三线市场有着较强的消费能力、更加庞大的消费群体、更加多元化的产品需求、更大的消费量。
以东莞、佛山、长沙、武汉、成都、南京、无锡、宁波、温州、杭州、天津、厦门、郑州、沈阳、
大连、青岛等为代表的二线市场,以及遍布全国的普通地级市场为代表的三线市场,在近两年已经
表现出了巨大的发展潜力。这也是由于二三线城市和一线城市的商圈、商流发展有着密切的联系。
那么,究竟二三线市场该如何拓展 ?
一、必要的市场调研
对于企业有规划地开发二三线市场,首先要对这个目标市场进行调研。如这一区域现在有哪些
企业的、哪些品牌、哪些国家的产品?各类渠道中销量较大的产品是什么价位?什么品牌?什么包
装的?目标区域市场中的渠道模式以及经销商和现有厂家的合作模式是怎样的等等。
二、针对性的市场定位
定位一:如果做品牌就要拿出有征服力的产品
虽然二三线市场对于产品的信息差要大一些,但是随着消费升级,消费者已经有了越来越清晰
的品质对比。企业必须依靠具有明显差异化竞争的产品去带动消费、市场认可的方式。这就需要企
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业在最初选择产品时,要考虑选择的产品是否具有成为品牌的基因,因为产品是品牌的根本。
定位二:如果做贸易就要拿出你的价格真功夫
对于很多二三线市场来说,具有中低端消费能力的人占多数,因此,价格成为流通市场的硬门
槛。在这一区域市场中,更多的经销商是做传统的流通渠道,面对大众市场,价格不能太高,但
是,这并不影响二三线市场经销商对于利润率的追求。因此,企业对于二三线市场,一定要有适合
市场需求的产品线来应对。不过,据了解,还是有些企业为了快速增加销售量,通过把利润率降低
来达到快速走量的效果,以期快速渗透目标市场。
三、有序的市场推广
在做好前面几项工作后,剩下的就是有序的市场推广了。
二三线市场是一线市场的传递和承载,也是一线市场的消化系统。面对如此广阔的二三线市
场,对于企业而言,并不神秘,只是形式不同而已。营销的本质是一样的,就是踏实的心态和市场
推广。同时,企业同样要做到知己知彼,产品适合哪些市场?目标市场需求哪一类的产品?或者特
定的经销商需要哪些产品?自己的产品货源充足稳定吗?等等。二三线市场是一个新的市场起点,
也是某种程度上的一线市场。
四、多渠道的推广
招商的前提是要和潜在经销商取得联系。现在一线市场的企业和二三线市场的经销商建立沟通
的渠道有很多种。
出传统渠道外,还应注重网络推广。现在网络成为更为广泛用途的工具,也是经销商寻找产品
资源的重要工具。建立网站或者在大型行业网站上开户也是经销商开发二三线市场的重要途径之
一。
五、卫星式布点
就目前全国范围来看,只有一些传统型品牌或地方品牌的渠道已经覆盖了大部分三四级市场。
多数大企业的一线品牌则仍在寻找渠道下沉的合理方式。根据波司登品牌在开拓二三线市场以来积
累下的经验,笔者认为,二三线市场的渠道要采取“卫星式布点”。
所谓“卫星式布点”方式,具体指在一、二级城市投资一间面积较大的旗舰店,在其周边二、
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三级城市甚至四级县镇建立规格较低、面积较小的专卖店,而这些二三线市场的专卖店可以由一线
市场的旗舰店来统一配货,在保证投入成本不会过大的前提下,力图覆盖范围不断扩大。这样做的
优点在于经销商投资的总规模缩小了,市场的覆盖面并没有随之缩小,相反随着经销商网络投资主
体的减少,对市场的管控更加有效。"
六、精打细算还得随机应变
一般来说,一二线市场人口集中,品牌集中,消费力强大,资讯丰富,而三四线市场则恰恰相
反。如果简单地将以往在一、二线城市行之有效的渠道模式和营销方式,移植到 300多个地级市,
乃至 2000多个县级市的时候,必然会出现水土不服的问题。所以,企业在三四线城市建立营销体
系时,也应有所调整和创新。
平衡投入产出比。在地级市场投资的一个重要问题就是成本与投入间的核算。先要做一年的销
售预测,你的品牌产品在这个市场一年能有多大的销售额?一年所需花费要多少?这些都得算清楚,
不仅厂家会算,经销商也会算,所以厂家在建店标准方面,会有不同的标准,在保证同样服务水平
的前提下,厂家对于硬件(占地规模、装修成本、终端陈列等)的准入门槛要做出相应的调整。
差异化产品策略。在区域市场,不仅采取的政策要与一线城市有所不同,产品的定位也都要灵
活应对。波司登品牌专门针对二三线市场,推出了羽康博、冰洁等二三线羽绒服品牌。除此之外,
波司登的主品牌也推出针对二三线市场定位的产品,在面料、羽绒、款式方面都对不同区域的消费
者做出了针对性的调整。
线下活动效益最大化。对于三四线城市。线下活动(如巡展、路演、上市会等)效果优于媒体。
小城市的居民接触媒体不多,却往往爱热闹,在广场做个活动就会吸引较大程度的参与,但同时我
们也不能忽略,线下活动的投入往往是短期效应,一场活动换回几张销售单,利润率是很高的,对
于长期的品牌建设却没有太多的作用。
线上广告推动销量增长。就目前而言,许多小地方接触的媒体仍以电视为主,在这种情况下,
省级卫视及地方电视台就十分具有传播优势。对于小城市的受众而言他们不太注重品牌的形象,而
是更注重产品的功能与实惠。所以在广告创意上与一线城市也应该区别对待,广告的内容更多以促
销形式为主。
总的来说,全国的区域性品牌消费存在典型的轮动特征。随着收入水平的增长,从长远来看,
经济增长点从一线城市向二三线城市转移是必然的。但这种转移也要视具体产品和情况而言,目
前,二三线市场仍以中低价住的产品或日用必需品为主,对于那些汽车、房产等品牌转移要适可而
止。
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七、千万别忽视当地政府
一个公司在二三线城市能否成功,一个关键因素便包括是否以及如何与这样的对象保持良好关
系。为此,在二三线城市保持与当地合作伙伴的关系,大部分企业都深知其重要性。
八、扩张有风险
现实的市场扩张都比较复杂,特别是从相对国际化的一线城市,转移到新兴的二三线城市。因
此,当公司竞相将他们的商业触角延伸到中国的二三线城市时,也遇到了严重的执行挑战。
已经进入中国二线城市但未能成功的品牌,我们很容易列举出来。他们失败的原因众多,包括
错误的时间(太早)、对管理和特许权协议的控制不足,以及与当地合作伙伴的关系没有带来预期
效应。
总之,虽然二三线城市消费市场孕育着巨大的商机,能让先行者建立一个强于他们全球竞争对
手的、持续的领先优势,但是如果品牌急功近利进入未知市场,它们在当地的陌生感也将给他们带
来阻碍。而且,由于目前的扩张和资本投入规模更大更快,因此财务风险也更大。此外,还面临管
理不善带来的风险,即在新市场中长期遭受品牌形象损害。
在此背景下,成功进入一线城市品牌的经验能否用到在二三线城市的扩张中,这需要在未来几
年进一步观察。当然,争相挖掘中国二三线消费市场“金矿”的企业,必将以其在快速城市化地区
建立战略优势的成败实践,照亮中国新兴中产阶级追求真正的全球品牌的未来。
第二节 二三线城市市场拓展战略方案
一、实施整体营销规划
越是出现市场波动,越不能急于求成。面对广阔的二三线城市市场,需要我们在稳健的消费者
研究和严谨的竞争对手分析基础上,科学制订目的地营销规划,按照规划形成年度营销计划,有步
骤地实施。我们将按照这一总体设计和开发要求,切实树立市场开发与拓展新理念,有策划、有规
划、有计划地开展全面整合的目的地营销活动。
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二、实施品牌推广战略
品牌竞争,既是营销模式,也是管理模式、服务模式,已成为市场竞争的最核心支撑。要努力
以品牌化思路,分标识物层、体验载体层、认知形象层、情感形象层,逐步塑造中国品牌。第一
步,做好品牌形象设计,包括建立统一的公司整体设计,对标识设计、吉祥物设计、宣传应用品及
公共关系赠品设计等进行统一管理和使用。第二步,对品牌进行持续推广,使品牌效应正在逐步积
累、扩大。第三步,实施品牌资产经营,评估并经营品牌资产,扩大品牌知名度。这一步的关键是
要做好专业的营销机构建设、市场化营销推广、绩效评估等工作。
三、实施网络营销计划
随着网络的发展,运用新技术实现“乘法效应”越来越重要。整体制订实施市场网络营销计
划,加快电子宣传品的制作和更新。
四、强化联合开发策略
运用系统的理论和方法,实施联动开发战略,整体推进市场。首先,实施宣传推广自身的联
手,横向渠道,构建媒体、网络等多渠道联动式推广体系。其次,推动业内宣传推广体系和产品建
设体系、服务保障体系的联合。
五、建立绩效评价机制
对营销投入和产出缺乏效果评估,一直是困扰我们的工作难题。可开发“知名度综合调查与评
价体系”,系统包括营销投入子系统、营销产出子系统、营销绩效评价子系统和成果应用子系统的
完整知名度评价机制。使用这套体系,能较为客观地评估宣传推广的市场转化率,更好地帮助我们
优化计划、执行、反馈和控制营销各个环节。
六、强化推广机构和队伍建设
我们应充分运用当前危机和压力倒逼机制,遵循市场运营规律,参照国际惯例做法,建立专业
性的推广机构。
第三节 二三线城市高岭土市场营销策略研究
当下,二、三线城市的市场可谓群雄并起,烽火连天。一线城市企业纷纷转战二、三线城市,
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储备资源,抢夺战略要地,俨然成就了一场轰轰烈烈的战争。但是,转战二三线城市,单凭一线城
市的作战经验远远不能应对其市场迷局,要想抓住时机,赢得主动权,有勇更要有谋。
一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略
我国地大物博、城市个性明显,每个城市都有其明显的地方特色、文化个性。营销上,必须清
楚掌握一方水土养育一方人,必须详实了解该城市的风俗人情、生活习性和消费习惯,(比如当地
有什么名胜古迹,有什么名人轶事,人们对产品的要求等等)只有了解了这些,才能准确地把握对
象的心理,才能制定出切实可行的、针对适用的营销策略。这是营销成功与否的先决条件,决定了
以后整个销售策略是否能够顺利执行,是否能够达到预期的理想目标。这也正是许多在一线城市做
得非常出色的公司,为什么在二、三线城市很难以立足的主要原因。就是因为缺乏这方面的了解,
即使去了解了,由于时间和精力的关系也不会很深入,最后没有达到预期的理想收益。
二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略
一线城市,大城市,报纸、网络、电视等大众传播和接受信息的途径和渠道比较多样、丰富,
发达的信息网路,使人们有更为广阔的渠道了解市场方方面面的资讯、信息。但是在一些二、三线
城市则不然,例如东莞这个城市人口流动性强、产业工人居多,这样的发展程度决定了人们有限的
媒体接触,所以,营销策略上,对传媒的合理的选择很重要,否则广告效应就是失败的。假如还根
据大城市的习惯进行大创意和大规模媒介组合,到执行的时候果往往事倍功半、人疲财耗,实施起
来虎头蛇尾。以东莞为例,我们发现,在当地主流媒体发布广告,发放 DM单和树立视觉冲击力较
强的户外广告都是行之有效的信息传播途径,成为直达目标客户群的最佳选择,目标精准的同时可
以节省广告费用支出,创造广告效果最大化。因此,在二、三线城市必须根据项目自身的特点和目
标客户群具体,情况选择恰当的广告投放途径。传播适宜的广告创意,突出优秀的广告创意和形
式。
三、创设良好的营销氛围和人际关系
在二、三线城市做市场营销,必须了解当地的人情世故,制定和执行营销策略,要考虑地方语
言、沟通习惯、俚语表达,销售中,尽量切进本地的实际,搭建畅通无阻、和谐良好的沟通氛围和
人际交往的关系。如果销售的说辞太专业,当地人要不听不懂语言表达,或者如听天书,起码的沟
通都不能正常进行,还何谈成交。建议在二、三线城市,使用本地的销售人员,一般他们用半生不
熟夹杂着浓重本地方言的普通话能将项目介绍得头头是道,客户更会面带微笑,听得津津有味。所
以,在大线城市屡试成功的销售说辞,在二、三线城市必须充分结合当地的实际情况加以改进,只
能看人说话。另外,要构建良好的人际关系网。由于城市幅员的狭小,在二、三线城市真可谓抬头
不见低头见,城东发生点什么事,不出五分钟城西的人就能马上知道。所以客户的口碑也是决定项
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目销售好坏的关键所在,是最好的广告方式,良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视
的,客带客就是最好的证明。最后,值得提出的是,要搞好与当地政府和主管部门及媒体之间关
系,其重要性就毋须多言了。
总之,做二、三线城市的项目,一定要因地制宜不能生搬硬套以前的营销策略模式,要加以变
化利用,不能盲目推测,脱离当地的实际情况。人常说:具体情况具体分析,放到市场营销上亦是
至理名言。
第四节 中小高岭土品牌的二三线城市市场拓展战略
二三线城市很多消费者大部分还没有形成品牌忠诚度,消费行为极不稳定,此时市场推广投入
最低。而二三级市场由于消费潜力小,强势品牌不愿进入或者无暇顾及,这就给了二三线品牌通过
做细做强二三级市场的机会。
一、避开锐气,先攻二三级市场
由于二三级市场消费潜力小,强势品牌不愿进入或者无暇顾及,这就给了二三线品牌通过做细
做强二三级市场的机会。
二三线企业必须在竞争激烈的环境下寻找市场空隙。因此,应当集中仅有的资源运用在一点、
一个区域、或一个市场上。
可以先从区域、商圈、零售点切入,选择强势品牌较弱的地区或忽略的市场,努力做好区域管
理或小市场经营。如此,由点连成线,再由线圈成面,一个面完成后,再逐步成为区域强势或蚕食
其他品牌的市场。
二、产品独特,守正出奇
二三线品牌需要产品方面的创新,品类独特非常重要。产品货真价实是基础,然后就是性价
比。二三线企业可采用竞争差异化的策略,以适应市场需求,更好地满足消费者的需求。
三、消费细分,培养忠诚人群量
二三线品牌的消费对象则是白领阶层及普通工薪阶层,属于成长中的消费人群。对于二三线品
牌目标消费群的进一步细分,可以按照消费者分类方式进行细分,也可以对四大类消费群体进一步
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进行细分定位。
四、品牌推广,让广告与事件唱主角
二三线品牌的广告必须准确投放到主要消费者经常光顾活动的地方。
此外,对于二三线品牌较弱的特点,借势进行事件行销,及时地抓住广受关注的社会新闻、事
件以及效应等,结合企业或产品在传播上欲达到之目的而展开的一系列相关活动。如:通过赞助地
方重大活动,利用媒体借势炒作;通过介入地方民俗活动,围绕活动内容设计传播活动;介入地方
春节晚会、其它团体组织的大小文艺演出成为演出专供等等。通过“借势和造势”,提高企业或产
品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售。
五、渠道创新,选准有爆破力的终端
二三线品牌要超越一类厂商的渠道优势限制,需要在渠道策略上进行创新而不是盲目的模仿和
依赖。二三线品牌要想业绩提升,关键是做出多个区域强势品牌,做出多个样板市场。
伴随着互联网信息技术的飞速发展,信息交流变得越来越快速便捷。在这种情况下,线下渠道
的优势将越来越被电子商务的优势所取代。因此,二三线企业应思考如何有效利用互联网的力量,
借助现代信息技术优势实现产品的快速渗透和传播。
六、渠道组合套拳
渠道需要整合,需要以组合套拳的方式出击,有重点有突破,巩固强势市场、强势渠道,深度
发展,深耕细作终端市场。二三线品牌可以采用有策略地挺进常规的商超、百货、批发等渠道力度
的同时,通过重点渠道直营、次要和特殊渠道分产品代理和二线市场开设品牌专卖的形式,交错使
用多方渠道和终端资源,谋求终端能量的高效释放。
无论是哪种形式,都需要去培育和引导,特别是随着国外许多品牌的入侵,中小品牌营销的竞
争将更加激烈,但殊途同归的是,企业卖的不仅是产品,更要卖文化;不仅卖价格,更要卖品位和
生活。
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第五章 盛世华研总结
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略
一、企业失败的原因
我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时
代,企业稍有不慎就面临破产倒闭的风险。
我们发现,大部分企业:
风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;
风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;
行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;
行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;
……
殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;
殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;
殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准
备;
殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可
以为公司占据最有利的地位;
……
十余年的商海观潮,看到了太多企业为此付出惨痛而巨大的代价!!!
其他失败的原因还有:
1、行业属于赢家通吃,但竞争对手超级强大或已建立很深护城河
2、衰退的行业,失去用户需求的产品,被科技进步代替的行业
3、严重多元化,缺乏用户心智定位
4、商业模式或服务业态已经落后,被新模式代替
5、企业治理结构有问题,管理层不以股东利益为重,业绩作假。
6、对政策敏感,政策变化可以影响企业生死,或极大可能受到政策打压的企业。
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7、重周期行业周期高峰大幅扩张的企业
……
通过以上总结,我们发现这些企业失败的一个最重大的原因,就是对行业缺乏深度的研究和分
析。这也是盛世华研在十余年的研究咨询实践中,发现众多企业普遍存在的问题:
没有系统的研究方法;
行业信息没人搜集、整理;
对市场没有系统全面的调研;
对政策不了解,没有深入的解读;
对行业趋势判断不清晰;
没有成熟的战略规划;
组织管理体系混乱;
……
然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来
越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管
理、培训等服务,只能凭借个人能力在市场中摸爬滚打、闭门造车,最终大致失败。
二、提高胜率的策略
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与
知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论,将针对各个行业设计出百份以上的专题策
略研究报告(您可根据盛世华研的命名习惯+策略在平台上搜索,比如“【完整版】2021-2025年
中国高岭土行业企业发展方向及匹配能力建设/发展战略规划制定策略/转型升级战略/市场竞争策
略研究报告”),供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政
府等企事业单位参考决策,让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略。
盛世华研致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成
功企业家……
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第二节 盛世华研独创五大决策研究体系
一、基于“产业”的研究与决策体系
盛世华研发现,我们在开始研究高岭土行业之前,我们必须先明白产业的本质是什么,有哪些
特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱离产业的本
质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前
的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提出基于“产
业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业本质研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
二、基于“周期”的研究与决策体系
盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行
业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论
基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出基于“周期”的行
业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场
规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期及
产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业周期研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
三、基于“人性”的研究与决策体系
盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在
某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它
的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出基于“人
性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困境、
问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把控。
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行阅读。
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四、基于“变化”的研究与决策体系
这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在
变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无
法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展
机会?基于此,盛世华研提出基于“变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,来
更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业以
及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。
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五、基于“趋势”的研究与决策体系
盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来
说,把握行业趋势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动高岭土行业未来演化
的主要因素有哪些?未来高岭土行业发展前景如何?有些什么样的变化趋势?投资机会在哪里?影
响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出基于“趋势”的行业研究理论和战略
决策体系。
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行阅读。
六、小结
盛世华研提出的基于“产业”、“周期”、“人性”、“变化”、“趋势”的五大研究与决策体系,是
在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的
可操作性和实战成果。
此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研
究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。
后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,
实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、
成功企业家……
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第三节 致读者:商业自是有胜算
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
为此,盛世华研将结合十余年的行业研究、管理咨询等方面的知识体系,持续不断的针对不同
行业开发不同专题报告,供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管
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理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟,更早的理解经济和产
业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得伟大的成功。
盛世华研:致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,成功企业家……
盛世华研
注 1:此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示
深深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。
注 2:此系列报告我们仅收取非常低的费用,属于非盈利性产品,相对于一般几千、数万的研
究报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如
需转载部分内容,请联系我们,并注明出处。
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