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研究所年度工作总结及工作思路
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研究所年度工作总结及工作思路
用户指南：该总结资料适用于把阶段时间里取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系
统的总结，明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益作用。可通过修改使用，也可以
直接沿用本模板进行快速编辑。
20XX年茶业版块相关产品的国际贸易工作正式开展，
茶的方便茶和袋泡茶产品已实施部分出口，熟悉并完成产
品设计和申报、接收订单、组织生产、报关和运输的若干
周期。继续实施国家发改委现代农业技术体系黑茶产业化
项目普洱茶深加工课题的相关科研工作，各项技术指标和
经济指标顺利进展，并每日、每月、每季度、年度进行汇
报工作和成果统计工作。
一、茶物联网项目的申报、季度汇报、年度总结工
作。
20XX年研发的茶产品包括普洱茶咖啡以及艺袋茶体质
养生茶和本草功能茶系列的 25个品种。并协助完成相关产
品创意和电子商务运营工作。养颜排毒茶保健食品的申报
工作，完成产品的配方及配方依据、原辅料的来源及使用
依据、功效成分及其检验方法、生产工艺简图和详细说明
及相关的研究资料，企业标准的初步起草、产品中试，并
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开始动物试验。但研发进度比合同制订的进度滞后普洱茶
精华素软胶囊进行了 1批中试，部分以科学茶产品的方式
进行市场调试。并开展了市场调研和保健品申报可行性论
证工研究所工作总结及思路协助茶业集团基地及采供部完
成凤庆 CTC试，以及昌宁 CTC生产线设备选型、采购工
作。20XX年完成茶业板块相关的产品和技术发明专利 11配
合茶业集团的营销工作，如产品知识、产品手册、包装设
计、员工培训等。
二、药业、食品板块。
1、完成滇橄榄润喉糖(硬糖)的专利写作与申报，开始
实验室开发、研制、OEM代加工、产品公司内调研。
2、完成滇橄榄研究中心网络平台的升级和维护工作。
自网站发布以来为滇橄榄科研工作提供了广泛的免费信息
服务，爱伲新闻平均点击量在 600左右。网站针对“滇橄
榄”搜索关键词排名一直保持领先地位。
3、在新项目筛选方面，完成了《云南黑药项目可行性
报告》、《基因组项目可行性报告》、《黄芩甙锌项目可
行性报告》、《滇橄榄、普洱茶功效国内外研究总结》、
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《滇橄榄凝胶软糖开发方案》、《爱伲润喉糖配方工艺设
计方案》、《蓝莓综合调研报告》等。
4、科研文献保障方面，提供文献资料全文，包括期刊
论文、硕博论文、国家专利、国家标准、电子书籍等，资
料来源为中国知网、维普、万方数据库、国家知识产权
局、食品伙伴网、超星读秀等，新增文献千篇，形成具有
特色的国内外科研信息文献数据库，为集团的科研工作提
供长期的免费资源。研究所工作总结及思路
5、开展之爱网站推广，参与之爱故事的创意工作。
6、每周进行一次医药行业动态信息收集和整理工作，
年度完成内部报告。
7、食品版块申请专利一项。
8、在龙发板块，开展了秋泻灵、紫灯胶囊等产品的相
关科研、项目申报及专利申请工作。
三、酒业板块
1、开展了保健品的申报工作，完成产品的配方及配方
依据、原辅料的来源及使用依据、功效成分及其检验方
法、生产工艺简图和详细说明及相关的研究资料，企业标
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准的初步起草、产品中试。
2、配合酒业进行保健食品生产 GMP认证和保健食品卫
生许可证的申报工作。
3、酒业版块申请专利一项。
4、配合酒业的产品营销策划、产品设计工作。
四、知识产权保护
1、20XX年度新申请产品和技术发明专利 14项，其中
国际专利。
2、14项新申请专利为：一种植物果实利口酒及其制备
方法;一种滇橄榄润喉糖及其制备方法;一种养颜排毒酒及
其制备方法;一种茶盐牙膏及其制备方法;一种茶提取物洗
面奶及其制备方法;一种排毒瘦身花糕及其制备方法;一种
排毒美颜保健品及其制备方法;一种含茶防晒乳及其制备方
法;一种保持皮肤健美的化妆品及其制备方法;一研究所工
作总结及思路种功能性咖啡及其制备方法;《含茶的洗浴用
品的制备》;《一种带卡扣的袋泡茶》;Preparation
Functional CoffeeSame;Hot-proof Hidden TeaCup-the
Utility Model。项新增获授权专利为：一种奶茶酒及其制
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备方法;一种普洱茶酒及其制备方法。
3、与总裁办、药厂及公司各部门通力协作、团队作
战，有效完成了各种知识产权维护工作，有效保障集团公
司的产品群的市场推广。
五、贸易领域开展业务拓展工作
1、20XX年研究所国际贸易开始了实质性的工作，其中
20XX月回款合计 13243美元，20XX年 12月预计回款 9523
美元。全年合计 22766美元;
2、设计、制作茶国际贸易主题网站，包括中英繁版，
该网站采用 ASP、vbscript技术编写。
3、与多国客户进行洽谈，并开展产品在多国的国内申
报、注册工作，业已取得显著进展。目前处于拓展中的客
户分布于俄罗斯、美国、老挝、印度、泰国、韩国、阿联
酋等。
4、电子商务学习方面，制订了《集团公司 B2C电子商
务实施方案》、《茶国际贸易电子商务解决方案》、《电
子商务循序渐进启动建议》、《B2C电子商务核心团队成员
及关键绩效指标分析》、《茶 O2O模式新探索》，开展了
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《之爱》歌曲的网络推广，并通过一萌电子商务人员交流
学习电子商务运营。
5、在营销、贸易管理领域，完成《茶直营店 ERP管理
系统解决方案研究所工作总结及思路在科研项目申报方
面，20XX年研究所与总裁办、药厂、物流部、人力资源部
及公司其它部门共同申报院士工作站、药业及商贸高新技
术企业、茶物联网茶叶精准种植及智慧物流等荣誉或项配
合集团公司其它部门如总裁办、党团委、工会、直营店、
信息部、茶业各事业部、采供部、文化传播公司、龙发制
药、药业营销中心等的相关工作。
六、20XX年工作中的不足及 20XX年需要注意或改进之
处：
管理和工作惰性逐渐显现，反映在工作效率和效果不
能达到理想状态，对于有些工作范畴有该作为而没有作为
的现象，比如科学技术进步奖励和个别科研项目的申报工
作。20XX年应继续强化学习集团的企业文化，提高工作激
情和效率。
管理工作有待在企业文化学习中进一步提高，以提高
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研究工作效率、开源节流。研究所与集团各板块、各部门
以及外部企事业单位的沟通交流在 20XX年虽有一定加强，
但远远没有达到创造性工作的需求，亟待进一步加强。团
队攻坚意识显薄弱，总体战斗力还有待进一步加强，未来
需要坚持不懈地完成每一项攻关，争取把每项工作做扎
实、到位。
虽然研究所硕士研究生及以上人员在 80%，但激励机制
不到研究所工作总结及思路位，影响技术人员的创造性。
将来需努力提高科研工作的实效性，通过加强管理提高创
新效率。
七、20XX年的工作计划：
20XX年是集团公司实现管理提升和业务大发展的一
年。在即将过去的一年中，研究所与集团公司各板块、各
部门通力协作、团队作战，取得一定成绩，工作上取得一
些突破，形成一些亮点，但未全部完成年度计划和责任目
标，并且尚未为公司创造重大赢利，与集团公司的要求和
利润目标不匹配。新的一年里，我们要加强精细化管理，
创造性工作，并配合集团公司的全面预算管理政策和措
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施，继续加强与集团内外各板块、各部门、各单位的合
作、交流，努力打造学习型组织和营销型组织，积极服务
集团公司各事业部，为公司实现更稳健、更快速、更显著
的发展贡献自己的力量。
作为集团公司整体构架的重要组成部分，药物研究所
在做好自身的研发项目的同时，为公司各板块、各部门提
供技术支撑，配合产品营销及新品研发和推广工作。根据
研究所的工作内容和性质，赢利应该主要体现在国际贸
易、新产品、新技术的研发和应用、科研项目申报、电子
商务以及全员营销等方面。20XX年研究所科研及贸易经费
预算为 万元，其中科研经费预算 102万元，贸易业
务费用 万元。预算明细详见《部门经营费用预算表
(研究所)》。
20XX年，研究所的新的一年，根据《目标责任书》，
昆明天然药物研究所工作总结及思路继续储备新产品、新
工艺、新技术，构建合理的产品结构，提高产品力，为实
现利润目标打好基础。做好各项科研工作，争取市级、省
级、国家级科研奖项，积极申报科研项目，并以科技平台
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支撑茶市场工作。
继续积极、扎实地推进排毒茶保健食品申报工作，保
障计划内相应进展，争取进度提前。加速保健酒科研，并
以最快的速度申报保健食品批文。在国际贸易领域，扎实
细致地做好各项开创性工作，拓展海外市场，打造国际化
品牌。20XX年国际贸易回款目标 300万元，利润 60万元。
另外，一方面构建国际贸易网络平台，迅速扩大客户群，
拓展订单业务;另一方面与各部门协调作战，提高订单执行
效率，提高经济效益。
创造性工作，筛选新项目，为集团公司提供新的生长
点，并获得信息，协助制订集团公司未来发展战略。继续
针对集团公司现有的产品，构建产品理论体系，为市场营
销提供理论支持。做好知识产权保护工作。进一步深化与
高校、科研单位的合作伙伴关系，共同申报科研项目，共
享研究开发平台资源，开发新产品。
配合药厂、龙发、总裁办、文化传播公司、营销中
心、采供部等公司其它各部门的工作。积极引进优秀人
才，同时加强企业文化培训，狠抓管理，提高研究所工作
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总结及思路团队执行力和战斗力。20XX年，研究所决心踏
踏实实做好本职工作，严格落实精细化管理，配合集团的
全面预算管理政策和措施，全心全意服务集团公司各事业
部门和后勤支撑部门，打造作风过硬、战斗力强的赢利型
团队。在努力实现部门责任目标的同时，研究所将尽全力
配合其它部门或板块的工作，实现年度新的利润目标、迈
向新的辉煌!
