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北京华恒智信人力资源顾问有限公司 地址：北京市朝阳区曙光西里甲 6 号院时间国际 8 号楼北楼 303 室
咨询电话：010-84641991 传真：010-58679376
公司网址： 邮编：100028
【高管必看】研究型大学“去行政化”改革与管控模式优化实践
在高等教育领域，研究型大学作为科研与教学的核心载体，其发展质量直接关乎国家科技实力与人才
培养。然而，当前众多研究型大学面临基层学术组织形式单一、行政化领导方式盛行、科研管理方式落后
等难题，严重制约了学术创新与学校长远发展。为此，南京某重点大学携手华恒智信咨询团队，共同探索
“去行政化”改革路径，旨在优化组织结构与管控模式，推动学校向高水平研究型大学迈进。
【客户背景概览】
南京这所历史悠久的学府，作为“985 工程”与“211 工程”的重点建设对象，集理学、工学、医学、文学
等多学科于一体，是国内外知名的高新技术研究与辐射基地。然而，在追求卓越的道路上，该校也面临着
组织结构与管控模式上的诸多挑战，尤其是在面对新的发展环境时，这些问题成为了制约学校发展的瓶颈。
【问题剖析与现状】
华恒智信咨询专家通过深入调研发现，该校采用事业部型组织结构，学院众多且各自为政，导致行政
权力与学术权力关系倒置，学术自主性严重受限。此外，学校内部管理机构科层化严重，信息传递效率低
下，权责利划分不明，严重阻碍了学校的学术创新与科研进步。
具体表现为：
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行政权力过度干预学术事务：学校行政化色彩浓重，行政权力对学术事务的过度干涉，使得学术人员
治学治校的智慧和积极性无法充分发挥。
学术机构与人员地位边缘化：在直线型组织结构中，学术机构和人员处于底层，教学科研安排受行政
大山压制，导致教育资源浪费。
信息传递与决策效率低下：管理层级过多，信息传递链条长，导致决策速度慢，无法快速响应学术与
市场变化。
【华恒智信解决方案】
针对上述问题，华恒智信咨询团队提出了以下解决方案：
优化组织结构：减少管理层级，构建扁平化、灵活的组织结构，提高信息传递效率与决策速度。同时，
明确各级权责利，确保学术权力与行政权力相互独立、相互尊重。
强化学术自主权：提升学术机构和人员在学校组织结构中的地位，赋予他们更多的治学自主权与决策
权。鼓励教授治学，发挥其在学术创新中的核心作用。
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推进“去行政化”改革：逐步剥离学校的行政化色彩，减少行政权力对学术事务的干涉。建立以学术为
导向的评价体系与激励机制，激发学术人员的创新活力。
构建高效管控模式：结合学校实际情况，构建以学术为核心、以效率为导向的管控模式。通过信息化
手段提升管理效率，确保学校各项工作的有序进行。
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【成效与展望】
经过华恒智信咨询团队的助力，南京这所重点大学在“去行政化”改革与管控模式优化方面取得了显著
成效。学校组织结构更加合理高效，学术自主权得到显著提升，学术创新氛围日益浓厚。未来，该校将继
续深化“去行政化”改革，努力建设成为国内外一流的高水平研究型大学。
