国际工程承包的投标和报价
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国际工程承包的投标和报价 目录 一、国际工程承包的概念 二、我国在国际工程承包领域的现状 三、国际工程承包的形式和分类 四、项目的选择 五、国际工程承包的一般过程 六、保函的概念 七、资格预审的内容和要点 八、招投标文件的主要内容标书的计算、制作以及投标和合同谈判中的注意事项: Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4
国际工程承包的投标和报价 一、国际工程承包的概念 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 二、我国在国际工程承包领域的现状 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 三、国际工程承包的形式和分类 1.按照行业分(专业) 住房、宾馆、大楼、体育场等 土建工程 市政工程、公路、桥梁、水电站、水厂、污水厂、垃圾处理、轨道交通、码头等 工业工程 火电站、炼钢厂、水泥厂、化工和医药、轻工(成套设备) 业项目等 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 三、国际工程承包的形式和分类 2.按资金来源分 世行、亚行、非行、日本协力基金和外国金融组织的贷款和借款 所在国政府资金 私人业主的项目 中国政府的援外项目(第三世界)及中国驻外使馆的新建和改造项目 利用中国政府的出口买方、卖方信贷及优惠贴息贷款项目 BT、BOT、BOO项目 承包商投资并承包的项目 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 三、国际工程承包的形式和分类 3.按承包形式来分 EPC 总包 总分包 分包(包括仅提供设备供货和调试) 与外国公司或国内公司组成联合体的联合承包 设计或者技术咨询 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 三、国际工程承包的形式和分类 4.按项目的信息来源分 亚行和世行的信息年报 当地报纸公开刊登的信息 通过公司驻当地办事处 通过当地或第三国代理人 中国商务部或中国驻外使领馆的信息 其他相关渠道 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 三、国际工程承包的形式和分类 5.按招投标的形式分 公开国际招标 有限招标 议标 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 四、项目的选择 根据自身的实力,包括经济实力和技术能力,专业对口 业主的支付能力 按照市场、国别以及风险度 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 五、国际工程承包的一般过程 (以世行、亚行招标的项目为例) 获取信息 资格预审 通 过 制作标书并投标(出具投标保函,一般为2%或者固定金额) 中标 合同谈判并签约 出具履约保函(10%)和预付款保函(按合同规定预付款的 金额) 履行合同 完工 质保期 项目结束 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 六、保函的概念 投标保函 履约保函 预付款保函 质保期保函 其他保函 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 七、资格预审的内容和要点 1.投标人的公司名称、注册地、营业执照、注册资本、法人代表、 2.投标人的近三年经审计的财务报表 3.相关的工作经历:近3-5年的与本项目相关的工作经验 4.承包商可能选派的关键人选的履历 5.工作框图和履约计划及说明 6.提供将要实施该项目的永久设备的名称、产地、品牌等 7.如土建类项目应提供主要大型施工机械 8.有无法律纠纷 9.合作单位或者主要分包,合作协议书 10.授权书 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容标书的计算、制作以及投标和合同谈判中的注意事项: 1.招标文件的主要内容 1)投标人须知 2)合同一般条款 3)合同特殊条款 4)工程量清单和报价表 5)保函格式 2.对标书的解释 1)标书形式,提供的内容,一式多少份,封口,截止日期 2)技术要求,提供永久设备的技术要求,设计、施工和使用的哪国规范和标准 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 3.保函的要求 1)要求的金额、银行、是否要转开,期限等 4.永久设备的选择 1)标书中有指定品牌和原产地 5.合作单位的选择 1)国内 2)国外 3)所在国 (如果投标时出现第三方名字要有合作协议书) Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 6.计算标价 1)动员费 2)监理工程师和业主的相关费用(若标书要求) 3)永久设备材料费 4)施工用机械台班费和租赁费 5)人工费 6)设计咨询费 7)运输费(包括国内、国际海运和当地码头到工地)及仓储费 8)海关报关等相关费用 9)融)资成本(包括贷款利息,保函手续费等,业主开立信用证还要求验证手续费 10)税收(包括营业税、所得税、个人所得税、海关关税) Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 11)保险(包括工程险、第三方责任险、运输险、人身安全险) 12)管理费 •前期费用:标书购置费,考察费,邮寄及通信费,投标保函手续费等 •项现目场实派施驻期人间员费的用机:国内配合人员的票、 签证、住宿、伙食、工资、福利等一切费用; 其它招待费,接费待用; 其它;外方代表团费用; 13)不可主预见费: 根要据考合虑同到无投法标追报加价和时调的整漏价项格,的以)及,各一种般其为他外部条件的变化引起的费用(5%以下。 14)汇兑损失 15)涨价如引的果起费合的用同损成规失本定 。的固定价,而项目执行周期较长,考虑到通涨因素应预留一定 16)代理应费注 意代理人的责任和支付方式 17)利润 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 18)价格表 序号 名称 单位 单价 数量 总价 1 2 … … … … … … 总价 19)设备清单 序号 名称 数量 技术规格和参数 品牌 原产地 备注 1 2 … … … … … … Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 7.施工组织设计 1)人员组成和劳动力的安排 2)永久设备的供货、运输、安装、调试时间表 3)施工(包括土建和安装)机械设备的安排 4)组织机构框图 5)时间节点进度表 8.投标期间需注意的问题 1)风险的防范 •政治风险 •经济风险 •技术风险 •自然灾害、传染病毒 •执行项目时可能会发生的其他风险 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 2)与中国政府相关部门以及中国驻外使馆经商处的沟通与协调 •向市商委登记备案(涉及到投标补贴和执行项目时的贴息补贴) •向中国驻当地使馆经商处报告并获得批准 •向中国承包商会或机电商会报告并登记、参与协调 •特大型项目要向商务部合作司报告 •与相关银行沟通 •信贷项目要向中国进出口银行汇报 3)代理人费用和支付 4)保函和业主的支付保证 5)保密 6)当地法律法规和税收制度 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 7)合同中规定的技术规范和标准 8)通货膨胀与汇率的变化 9)运输和当地气候条件对价格及工期的影响 10)差异表 •商务 •技术 11)整个项目报价和预算,经济分析和评估 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 八、招投标文件的主要内容 9.评标 •商务 •技术 10.授标 11.合同谈判 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
国际工程承包的投标和报价 慧朴管理认为,企业开展员工培训的本源目的只有一个,那就是结果! 更多培训课程,欢迎来电、来函索取清单! 慧朴管理可定制开发满足您个性化需求的培训课程! 万老师 手机:18930471508; 邮件:wanxuehong@ 办公地 点:上海市 徐汇区斜土路2601号T3幢11D室(200030)办公电话:021-64262151 办公传真:021-64262151 -8005公司网址: m Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”