骨瞩就执柑쪯石油폍企웳业튵工릤效킧挂맒?钩릳的뗄实쪵践볹与폫体쳥会믡?뿚口陈돂东뚫余폠泽퓳清쟥吴컢吴?퇓延뎤长油폍田쳯南쓏泥쓠湾췥采닉油폍厂뎧组ퟩ建붨于폚?볹践活믮动뚯，ꎬ逐훰늽步形탎成돉了쇋"ꆰ一튻个룶目쒿标뇪考뾼?뗄的"ꆰ吨뛖油폍奖붱金뷰"ꆱ挂맒钩릳办냬法램。ꆣ?2?01?1?쓪年对뛔??1?9?86?年쓪8?퓂月，ꎬ地뗘处뒦当떱年쓪"ꆰ=죽五컥九뻅旅싃"ꆱ?뫋核、ꆢ三죽项쿮定뚨额뛮管맜理샭、ꆢ五컥类샠薪킽酬돪分럖配엤"ꆱ?풭原有폐的뗄릤工效킧맒挂릳钩管맜理샭办냬法램进뷸탐行全좫面쏦完췪?뻼军垦뿑区쟸，ꎬ是쫇延퇓낲安市쫐宝놦쯾塔区쟸产닺业튵结뷡构릹调뗷?뗄的内쓚部늿经뺭营펪管맜理샭模쒣式쪽及벰"ꆰ两솽考뾼三죽挂맒"ꆱ?짆善，ꎬ탞修뚩订了쇋늿部럖分定뚨额뛮뇪标ힼ准，ꎬ늢并뛔对原풭建붨?헻整中훐由평煤쎺矿뿳转产닺而뛸来살。ꆣ?2?0?05?쓪年룹根뻝据陕짂?뗄的目쒿뇪标뾼考뫋核랽方式쪽，ꎬ经뺭营펪管맜理샭稳컈步늽发랢?짨设쎺煤矿뿳좫全面쏦推췆탐行采닉油폍工릤"ꆰ单떥井뺮工릤资?컷西省쪡统춳一튻部늿署쫰，ꎬ重훘组ퟩ进뷸入죫延퇓长뎤石쪯油폍。ꆣ?햹展。ꆣ目쒿잰前웳企튵业的뗄헻整쳥体管맜理샭헽正由평制훆뛈度뮯化??+뛖吨폍油붱奖뷰金ꆱ"ꆢ、쮾司뇃泵죋人풱员"ꆰ吨뛖油폍薪킽??2?01??0쓪年，ꎬ내按照헕퇓延뎤长石쪯油폍集벯团췅公릫司쮾和뫍油폍?쿲向뇪标ힼ准뮯化싵迈뷸进。ꆣ쿈先뫳后믱获得뗃陕짂西컷省쪡"ꆰ十쪮?돪酬"ꆱ뗈等工릤效킧挂맒钩릳改룄革룯措듫施쪩ꆣo?2?01??2쓪年?쳯田릫公쮾司뗄的낲安업排늿部쫰署，ꎬ뛔对퇓延安낲市쫐宝놦塔쯾区쟸?병佳创뒴新탂型탍웳企业튵"ꆱ、ꆢ陕짂西컷省쪡文컄明쏷单떥位캻标뇪??3月퓂份럝起웰，ꎬ在퓚机믺关맘后뫳勤쟚部늿门쏅推췆行탐了쇋月퓂?붨建设짨煤쎺뿳矿进뷸行탐了쇋整헻体쳥接뷓交붻整헻合뫏。ꆣ厂뎧部늿?兵뇸、ꆢ全좫国맺뺫精神짱文컄明쏷建붨设짨工릤作ퟷ先쿈进뷸单떥位캻?붱奖뷰金"ꆰ部늿门쏅内쓚部늿二뛾次듎分럖配엤"ꆱ挂맒钩릳办냬?캻位于폚延퇓낲安市쫐宝놦쯾塔区쟸南쓏泥쓠湾췥镇헲。ꆣ企웳业튵现쿖?等뗈죙荣誉폾称돆뫅号，ꎬ多뛠次듎获믱得뗃延퇓长뎤石쪯油폍集벯团췅?램法。ꆣ뷘截횹止目쒿잰前，ꎬ我컒厂뎧릲共出돶台첨了쇋五컥种훖工릤?폐풴ퟜ쏦믽???????2有资源总面积1660km，ꎬ샛累볆计뿘控制훆含몬?公릫司쮾和뫍油폍田쳯릫公司쮾表뇭彰헃奖붱励샸，ꎬ有폐两솽项쿮?킧效挂맒钩릳办냬法램:ꎺ?폍쏦믽???ꎮ?????2ꎬ뿘훆뗘훊뒢솿??QC?成돉맻果获믱得뗃全좫国맺优폅秀탣质훊量솿管맜理샭奖붱。ꆣ??1ꎮ믺机关맘部늿门쏅、ꆢ后뫳勤쟚服럾务컱单떥位캻人油面积，控制地质储量죋?????ꎮ??췲뛖ꎻ퓚닡죋풱????죋ꎬ듓?튻ꆢ쪵쪩릤킧맒릳맜샭릤ퟷ뗄?풱员，ꎬ月퓂奖붱뷰金实쪵行탐"ꆰ部늿门쏅内쓚部늿二뛾次듎分럖?万吨;在册人员2129人，从一、实施工效挂钩管理工作的튵죋풱????죋ꎻ짺닺폍뺮????뿚ꎻ폍?基믹놾本概룅况뿶?配엤ꆱ"为캪主훷的뗄"ꆰ三죽项쿮复뢴合뫏挂맒钩릳"ꆱ管맜理샭?业人员2992人;生产油井7062口;油쟸뗀슷ퟜ샯돌????ꎯ??샯ꎻ펵폐룷샠짨?쓏쓠췥닉폍뎧릤킧맒릳맜샭릤ퟷ?냬办法램ꆣ。쓏南쓠泥湾췥采닉폍油厂뎧2??0룶个机믺关맘部늿门쏅、ꆢ?南泥湾采油厂工效挂钩管理工作区道路总里程1390公里;拥有各类设놸?ꎮ?췲첨?쳗?ꎻ닺ퟜ뛮??ꎮ??틚?듓????쓪웰늽ꎬ뺭맽샺뷬쇬떼ꆢ좫쳥??2룶个后뫳쟚勤服럾务컱单떥位캻和뫍4?룶个떳党群좺组ퟩ횯织，ꎬ其웤?从1992年起步，经过历届领导、全体备万台(套);资产总额亿풪ꎬ쯹폐헟좨틦??ꎮ??틚풪ꎻ샛볆짺?맜샭죋풱벰맣듳횰릤뗄늻킸얬솦ꎬ랽?죋人员풱月퓂薪킽构릹成돉是쫇"ꆰ岗룚位캻工릤资+?技벼能쓜工管理人员及广大职工的不懈努力，方릤?元，所有者权益亿元;累计生닺풭폍???췲뛖ꎻ샛볆쪵쿖쿺쫛쫕죫?램늻뛏룄뷸ꎬ랶캧훰늽삩듳ꆣ폈웤쫇?资?+룷各샠类뷲津늹补쳹贴?퓂+붱月뷰奖ꆱ金ꎬ其웤中훐岗룚位法不断改进，范围逐步扩大。尤其是캻?产原油658万吨;累计实现销售收入???ꎮ??틚풪ꎬ샻쮰ퟜ뛮??ꎮ??틒풪ꎬ짏?????쓪훘ퟩ틔살ꎬ퓚벯췅릫쮾ꆢ폍쳯?릤工资、ꆢ技벼能쓜工릤资、ꆢ各룷类샠津뷲补늹贴쳹为캪固만定뚨?2005年重组以来，在集团公司、油田亿元，利税总额时乙元，上뷉닆헾??ꎮ??틚풪ꆣ뒴튵쪱웚ꎬ샏튻?릫쮾뗄헽좷쇬떼뫍뿆톧뻶닟쿂ꎬ닉폍?릤工资，ꎬ依틀据뻝出돶勤쟚天쳬数쫽，ꎬ按내照헕油폍田쳯公릫司쮾?公司的正确领导和科学决策下，采油缴财政亿元。创业时期，老一듺쪯폍죋랢퇯듳쟬ꆰ죽샏쯄퇏ꆱ뺫짱?뎧뗄룄룯뒴탂솦뛈훰쓪퓶잿ꎬ릤킧맒?춳统一튻的뗄믹基数쫽标뇪准ힼ来살发랢放럅。ꆣ机믺关맘뫳后勤쟚人厂的改革创新力度逐年增强，工效挂죋?代石油人发扬大庆"三老四严"精神뫍ꆰퟔ솦룼짺ꆢ볨뿠럜뚷ꆱ뗄쓏쓠췥?릳맜샭릤ퟷ컈늽췆뷸ꎬ횰릤뗄믽벫탔?풱员月퓂奖붱뷰金属쫴工죽档떵，ꎬ实쪵行탐"ꆰ三죽项쿮复뢴合뫏挂钩管理工作稳步推进，职工的积极性맒?和"自力更生、艰苦奋斗"的南泥湾뺫짱ꎬ볡돖??ퟖ랽헫ꎬ췆탐ꆰ퇏ꆢ?뗃떽돤럖랢믓ꆣ쒿잰ꎬ릤뎧쯹폐닉폍?릳钩"ꆱ的뗄办냬法램，ꎬ即벴:ꎺ月퓂奖붱金뷰与폫全좫厂뎧当떱月得到充分发挥。目前，工厂所有采油퓂?精神，坚持24字方针，推行"严、쾸ꆢ쪵ꆢ뺫ꆢ룟ꆱ컥ퟖ맜샭램ꎬ쪹웳?릤ꆢ쮾뇃죋풱ꎬ틔벰잯릤ꆢ뎵릤ꆢ뗧?풭原油폍产닺量솿、ꆢ本놾人죋职횰务컱、ꆢ本놾人죋工릤作ퟷ量工、司泵人员，以及钳工、车工、电솿?细、实、精、高"五字管理法，使企튵튻늽늽ퟟ짏쇋랢햹뗄뿬뎵뗀ꆣ?믺캬탞릤ꆢ뗧몸릤뗈릤훖틑쪵쿖쇋?(?릤工ퟷ作훊质솿量)?뷸进탐行맒挂릳钩。ꆣ퓂月奖붱与폫全좫厂机维修工、电焊工等工种已实现了뎧?业一步步走上了发展的快车道。????쓪짺닺풭폍??췲뛖ꆣ?"ꆰ좫全맒挂릳钩ꆱ机ꎻ关믺后맘뫳勤쟚人죋员풱、ꆢ井뺮下쿂?当떱퓂月原풭油폍产닺量솿挂맒钩릳的뗄办냬法램是쫇"ꆰ按내比뇈例샽?2011年生产原油55万吨。뛠쓪살ꎬ쓏쓠췥닉폍뎧횰릤랢퇯?뷊뎵릤ꎬ닢ꆢ만ꆢ짤ꆢ톹릤훖뗄퓂붱?짏上쿂下뢡浮뚯动ꆱ月ꎻ奖퓂与붱职폫횰务컱挂맒钩릳的뗄办냬法绞车工，测、固、射、压工种的月奖램?多年来，南泥湾采油厂职工发扬ꆰ싱춷뿠룉ꆢ뾪췘뒴탂ꆱ뗄퇓뎤쪯폍?뷰튲뻹폫좫뎧떱퓂풭폍닺솿ꆢ놾죋횰?是쫇"ꆰ닉采폃用횰职컱务쾵系쫽数훆ꆱ制ꎻ月퓂奖붱与폫本놾人金也均与全厂当月原油产量、本人职죋?"埋头苦干、开拓创新"的延长石油뺫짱ꎬ폃쓏쓠췥뺫짱붨짨쓏쓠췥폍?컱ꆢ놾죋릤ퟷ솿?릤ퟷ훊솿?뗈뷸탐?릤工作ퟷ量솿(?工릤作ퟷ质훊量솿)?挂맒钩릳的뗄办냬法램是쫇:务、本人工作量(工作质量)等进行ꎺ?精神，用南泥湾精神建设南泥湾油쳯ꎬ믽벫뎫떼ꆰ붲훒돏ꆢ뇈럮쿗ꎬ낮?뢴뫏맒릳ꆣ????쓪ꎬ좫뎧벨킧릤뇈?쪵实行탐"ꆰ部늿门쏅内쓚部늿二뛾次듎分럖配엤"ꆱ制훆度뛈。复合挂钩。2011年，全厂绩效工资比ꆣ?田，积极倡导"讲忠诚、比奉献，爱컒폍쳯ꆱ뗄탂럧짐ꎬ샎만쫷솢ꆰ낲좫?샽???ꎮ?ꎥꆣ?????쓪?ꆪ?퓂럝캪?月퓂奖붱金뷰实쪵行탐"ꆰ部늿门쏅内쓚部늿二뛾次듎分例%02012年1-5月份为럖?我油田"的新风尚，牢固树立"安全뮷놣캪쇋짺닺ꎬ짺닺뇘탫낲좫뮷놣ꆱ???ꎮ??ꎥꎬ풤볆쓪뗗벨킧릤뇈샽뿉?엤配"ꆱ是쫇2??01?2?年쓪工릤效킧挂맒钩릳的뗄新탂举뻙措듫，ꎬ主56刀%，预计年底绩效工资比例可훷?环保为了生产，生产必须安全环保"뗄쮼쿫ꎬ잿뮯훆뛈횴탐솦ꎬ뫝ꆰ맜?达듯8??5ꎥ%以틔上짏。ꆣ?要튪内쓚容죝是쫇:ꎺ根룹据뻝工릤作ퟷ量솿、ꆢ工릤作ퟷ质훊量솿，ꎬ?的思想，强化制度执行力，狠抓"管샭킧틦탍웳튵ꆱ붨짨뫍뒴탂탍웳튵붨?뛾ꆢ릤킧맒릳뗄훷튪ퟶ램?能쓜力솦、ꆢ水쮮平욽、ꆢ敬뺴业튵精뺫神짱，ꎬ甚짵至훁思쮼想쿫、二、工效挂钩的主要做法ꆢ?理效益型企业"建设和创新型企业建짨ꎬ잿솦췆탐ꆰ튻쿟릤ퟷ램ꆱꎬ돖탸?南쓏泥쓠湾췥采닉油폍厂뎧工릤效킧挂맒钩릳的뗄主훷要튪措듫?品욷行탐、ꆢ作ퟷ风럧、ꆢ纪볍律싉等뗈因틲素쯘，ꎬ在퓚职횰务컱系쾵?设，强力推行"一线工作法持续뾪햹ꆰ쮼쿫ꆢퟷ럧ꆢ볍싉ꆢ?施쪩有폐ꎺ2?0?0?8?年쓪"ꆰ金좫额뛮推췆行탐"ꆱ绞뷊车뎵工릤的뗄?数쫽的뗄基믹础뒡上짏进뷸行탐月퓂奖붱重훘新탂分럖配엤。ꆣ该룃制훆?开展"抓思想、抓作风、抓纪律、抓훊솿ꎬ뾴욷탐ꆢ뾴쓜솦ꆢ뾴튵벨ꎬ좫?"ꆰ쳋趟듎次붱奖뷰金ꆱ"맒挂릳钩办냬法램ꎻ2?0?0?9?年쓪推췆行탐?度뛈从듓3?月퓂份럝试쫔行탐以틔来살，ꎬ效킧果맻良솼好뫃，ꎬ机믺?质量，看品行、看能力、看业绩，全쏦쳡룟룷벶쇬떼룉늿뫍좫쳥횰릤ퟛ뫏?了쇋测닢、ꆢ固만、ꆢ射짤、ꆢ压톹等뗈工릤种훖的뗄"ꆰ井뺮次듎奖붱?关맘人죋员풱学톧知횪识쪶、ꆢ钻ퟪ业튵务컱的뗄风럧气웸更룼加볓浓얨?面提高各级领导干部和全体职工综合쯘훊ꆱ뗄ꆰ쯄죽뾴튻쳡룟ꆱ훷쳢쪵?金뷰"ꆱ挂맒钩릳办냬法램ꎻ2?0?1?0?年쓪推췆行탐了쇋采닉油폍工릤?厚뫱，ꎬ工릤作ퟷ作ퟷ风럧、ꆢ敬뺴业튵奉럮献쿗意틢识쪶显쿔著훸提쳡?素质"的"四抓三看一提高"主题实췲랽쫽뻝???13
i i川蛐榈帆椭I高룟。ꆣ?实쪵行탐"ꆰ百냙分럖制훆"ꆱ考뾼核뫋，ꎬ其웤中훐本놾人죋所쯹照헕?程돌、ꆢ维캬修탞工릤时쪱兑뛒现쿖管맜理샭的뗄方랽式쪽与폫司쮾泵뇃?日죕붱奖뷰金믹基쫽数:ꎺ컒我厂뎧按내照헕油폍田쳯公릫司쮾?护뮤폍油井뺮原풭油폍产닺量솿权좨重훘?0.ꎮ5?，ꎬ낲安좫全뮷环保놣?人죋员풱相쿠同춬。ꆣ?奖붱金뷰分럖配엤，ퟜ总쳥体튪要쟳求ꎬ，놾本着ퟅ"ꆰ倾쟣斜킱一튻线쿟、ꆢ?权좨重훘?0ꎮ.?3ꎬ，폍油뺮井맜管샭理좨权훘重?0.ꎮ?1?5，ꎬ샍劳动뚯纪볍??5.ꎮ钳잯工릤、ꆢ车뎵工릤、ꆢ웻j气탞修릤工、ꆢ电뗧机믺维캬?侧닠重훘技벼术쫵"ꆱ的뗄基믹本놾原풭则퓲，ꎬ用폃工릤资总ퟜ额뛮?律싉좨权重훘0?.ꎮ?05?ꆣ。?修탞工릤、ꆢ电뗧焊몸工릤月퓂薪킽分럖自엤己쪵实탐行"ꆰ볆计件볾?"ꆰ떹倒췆推램法ꆱ"붫将좫全뎧厂퓂月붱奖뷰金럖分엤配내按떥单캻位뮮划?닄쇏뚨뛮맜샭냬램ꎺ뷚뎬내?(?릤工쪱时?)릤工资?+퓂月붱奖뷰金ꆱ"뗄的좫全맒挂릳钩管맜理材料定额管理办法:节超按샭?럖캪죽떵ꎺ짺닺떥캻??룶닉폍듳???ꎥ뛒쿖ꆣ?냬办램法ꆣ。볆计볾件(?릤工쪱时)?릤工资，ꎬ由평档떵案낸工릤?分为三档:生产单位(7个采油大30%兑现。뛓?ꆢ폍쳯릤돌ퟷ튵듳뛓ꆢ뺮쿂ퟷ튵듳??쮾뇃죋풱퓂킽쪵탐ꆰ뛖폍킽돪ꆱ?资中훐的뗄固만定뚨릤工资转化뮯分럖解뷢而뛸来살，ꎬ根룹据队)、油田工程作业大队、井下作业大3.司泵人员月薪实行"吨油薪酬"뻝?뛓ꆢ폍붨뿆뮤슷뛓ꆢ짺닺퓋탐뿆벰벼쫵?뗄좫맒릳맜샭냬램ꆣ컒뎧뇃폍뎵쮾믺폫?各룷룶个工릤种훖죋人员풱工릤时쪱总ퟜ数쫽和뫍工릤时쪱定뚨额뛮计볆?队、油建科护路队、生产运行科及技术的全挂钩管理办法。我厂泵油车司机与늿쏅?뾱첽뿆ꆢ뾪랢뿆ꆢ퇐뺿쯹?캪튻?뇃폍릤튻짭볦ꎬ돆캪ꆰ쮾뇃죋풱ꆱꆣ뛖?算쯣뗃得出돶。ꆣ工릤时쪱定뚨额뛮和뫍工릤时쪱标뇪准ힼ由평厂뎧里샯?部门(勘探科、开发科、研究所)为一泵油工一身兼，称为"司泵人员"。吨档떵;ꎻ其웤쯻他뢨辅助훺生짺产닺单떥位캻(?机믺修탞뎵车间볤、ꆢ릩供?油폍薪킽酬돪，ꎬ횸指司쮾뇃泵죋人员풱当떱月퓂劳샍动뚯薪킽酬돪由평웤其?统춳一튻制훆定뚨。ꆣ?뗧뎵볤ꆢ벯폍햾ꆢ힢쮮듳뛓?ꆢ뎵솾맜?쯹뇃풭폍뗄뺻폍쫽살좷뚨ꆣꆰ뛖폍뚨뛮?月퓂奖붱金뷰，ꎬ与폫本놾人죋岗룚位캻、ꆢ全좫厂뎧当떱月电车间、集油站、注水大队)、车辆管所泵原油的净油数来确定。"吨油定额퓂?理샭单떥位캻(?小킡车뎵队뛓、ꆢ通춨勤쟚车뎵队뛓)?为캪二뛾档떵;ꎻ?标뇪准ힼ"ꆱ根룹据뻝路슷程돌풶远近뷼、ꆢ泵뇃油폍车뎵车뎵型탍和뫍车뎵?原풭油폍产닺量솿完췪成돉比뇈例샽进뷸行탐复뢴合뫏挂맒钩릳。ꆣ?믺맘뫳쟚늿쏅캪죽떵ꆣ?뿶뗈틲쯘살좷뚨ꆣ?材닄쇏料定뚨额뛮管맜理샭办냬法램:ꎺ节뷚超뎬3?0?9ꎥ毛뛒兑机关后勤部门为三档。况等因素来确定。?돶出쟚勤쳬天数쫽:ꎺ我컒厂뎧떥单月퓂出돶勤쟚天쳬数쫽的뗄?뚨定额뛮管맜理샭办냬法램:ꎺ材닄料쇏消쿻耗뫄节뷚超뎬?现쿖。ꆣ?볆쯣쪵탐ꆰ짏쿞뿘훆ꆱꎬퟮ뛠늻뎬맽???ꎥ뛒쿖ꎻ폍쇏쿻뫄쪵탐짏쿞뿘훆ꎬ?三죽、ꆢ工릤效킧挂맒钩릳管맜理샭工릤作ퟷ取좡得뗃的计算实行"上限控制最多不超过309毛兑现;油料消耗实行上限控制，뗄????믲???쳬?떱퓂쪵볊쳬쫽복좥쮫?뷚폠??ꎥ뛒쿖ꎬ뎬뫄???ꎥ뛒쿖ꎻ싖?成돉效킧?22 (或21)天(当月实际天数减去双节余30%兑现，超耗100%兑现;轮택죕쳬쫽?ꆣ돶쟚늻ퟣ???믲???쳬?첥샯돌뷚뎬???ꎥ뛒쿖ꎻ캬탞릤쪱뷚??1ꎮ폃.릤用工ퟜ总솿量폐有킧效뿘控훆制ꎬ，횰职릤工쫕收入죫?休日天数)。出勤不足22(或21)天胎里程节超100%兑现;维修工时节뗄틔쪵볆쯣ꎬ뎬돶뗄캪볓냠돶쟚ꎬ횻?뎬???ꎥ뛒쿖ꆣ?쏷明쿔显增퓶长뎤。ꆣ以틔"ꆰ吨뛖油폍薪킽酬돪"ꆱ挂맒钩릳为캪?的以实计算，超出的为加班出勤，只超100%兑现。볆랢ꆰ믹놾릤ꆱꎬ늻볆랢붱뷰ꆣ??ꎮ뷊뎵릤ꎬ닢ꆢ만ꆢ짤ꆢ톹릤훖?例샽，ꎬ实쪵施쪩횮之后뫳，ꎬ原풭来살的뗄泵뇃油폍车뎵司쮾机믺和뫍?计发"基本工资不计发奖金。4.绞车工，测、团、射、压工种킡뎵쮾믺릤킧맒릳맜샭냬램ꎺ폫?퓂붱뷰럖엤쪵탐ꆰ쳋듎?뺮듎?붱?泵뇃폍油工릤由평쿖现在퓚的뗄司쮾泵뇃人죋员풱一튻肩볧挑쳴，ꎬ不月奖金分自己实行"趟次(井次)奖늻?小车司机工效挂钩管理办法:与믺맘뫳쟚죋풱믹놾쿠춬ꎬ닮뇰퓚폚킡?金뷰"ꆱ为캪主훷的뗄"ꆰ三죽项쿮复뢴合뫏挂맒钩릳"ꆱ管맜理샭?但떫폃用工릤人죋쫽数减복少짙，ꎬ司쮾泵뇃人죋员풱收쫕入죫也튲提쳡?机关后勤人员基本相同，差别在于小뎵쮾믺쿭쫜뛾떵붱뷰ꆣ킡뎵쮾믺뗄닄?办냬法램。ꆣ我컒厂뎧井뺮下쿂绞뷊车뎵工릤，ꎬ测닢、ꆢ固만、ꆢ?高룟了쇋三죽成돉ퟳ左右폒。ꆣ再퓙以틔"ꆰ单떥井뺮定뚨额뛮工릤资?车司机享受二档奖金。小车司机的材쇏쿻뫄뷚뎬??ꎥ뛒쿖ꎻ폍쇏쿻뫄쪵탐?射짤、ꆢ压톹等뗈工릤种훖人죋员풱的뗄固만定뚨工릤资执횴行탐油폍?+?뛖吨폍油붱奖뷰金ꆱ"맒挂钩릳为캪例샽，ꎬ实쪵施쪩之횮后뫳，ꎬ?料消耗节超309毛兑现;油料消耗实行짏쿞뿘훆ꎬ뷚폠??ꎥ뛒쿖ꎬ뎬뫄?田쳯릫公司쮾춳统一튻的뗄믹基数쫽뇪标准ힼ，ꎬ내按出돶勤쟚天쳬数쫽?采닉油폍工릤照헕护뮤油폍井뺮的뗄总ퟜ数쫽由평原풭来살的뗄7?-ꆪ?上限控制，节余309毛兑现，超耗???ꎥ뛒쿖ꎻ싖첥샯돌뷚뎬???ꎥ뛒?发랢럅放。ꆣ月퓂奖붱金뷰分럖配엤实쪵行탐"ꆰ三죽项쿮复뢴合뫏挂맒?9?口뿚퓶增加볓到떽?9-ꆪ1?5?口뿚，ꎬ닉采폍油릤工的뗄收쫕入죋大듳?100%兑现;轮胎里程节超100%兑쿖ꎻ캬탞릤쪱뷚뎬???ꎥ뛒쿖ꆣ?钩릳"ꆱ的뗄管맜理샭办냬法램。ꆣ?幅럹提쳡升짽。ꆣ?现;维修工时节超1009毛兑现。?ꎮ닉폍릤퓂킽럖엤쪵탐ꆰ떥뺮뚨?ꆰ‘죽三쿮项뢴复뫏合맒挂릳钩ꆱ"벴即ꎺ:퓂月붱奖뷰金与폫??2.뮷环놣保意틢쪶识显쿔著훸增퓶强잿，ꎬ车뎵辆솾设짨备놸?2采油工月薪分配实行"羊井定뛮릤?뛖폍붱뷰ꆱ뗄좫맒릳맜샭냬?좫뎧떱퓂풭폍닺솿ꆢ놾죋횰컱ꆢ놾죋?高룟效킧샻利폃用。ꆣ以틔닉采油폍뛾二大듳队뛓为캪例샽，ꎬ将붫安全厂当月原油产量、本人职务、本人낲?额工资+吨油奖金"的全挂钩管理办램ꆣ떥뺮뚨뛮릤ꎬ평떵낸릤훐뗄?工릤作ퟷ量솿(?工릤作ퟷ质훊量솿)?进뷸行탐复뢴合뫏挂맒钩릳。ꆣ?全좫뮷环保놣、ꆢ짨设备놸维캬护뮤保놣养퇸纳쓉入죫"ꆰ吨뛖油폍奖붱?法。单井定额工资，由档案工资中的만뚨릤뮯럖뷢뛸살ꆣ뻟쳥ퟶ램?月퓂붱奖与폫全좫厂뎧当떱月퓂풭原油폍产닺量솿挂맒钩릳、ꆢ与폫职횰?金뷰"ꆱ百냙分럖훆制考뾼核뫋后뫳，ꎬ该룃队뛓的뗄安낲全좫环뮷保놣?固定工资转化分解而来。具体做法쫇ꎺ룹뻝닉폍릤쯹헕뮤폍뺮뗄슷돌풶?务컱挂맒钩릳的뗄办냬法램与폫机믺关맘后뫳勤쟚人죋员풱相쿠同춬;ꎻ?工릤ퟷ作大듳为캪룄改观맛，ꎬ各룷类샠车뎵辆솾及벰设짨备놸实쪵现쿖?是:根据采油工所照护油井的路程远뷼ꎬ폍뺮캻훃ꆢ슷뿶쳵볾뗈틲쯘좷뚨?月퓂붱奖与폫本놾人죋工릤作ퟷ量솿(?工릤作ퟷ质훊量솿)?挂맒钩릳?쇋了룟高킧效利샻폃用。ꆣ我컒厂뎧实쪵施쪩工릤效킧挂맒钩릳之횮?近，油井位置、路况条件等因素确定ꆰ떥뺮뚨뛮릤ꆱꎬ쫽뛮늻뗈ꆣ룷닉?的뗄냬办램法是쫇实쪵탐行"ꆰ趟쳋次듎奖붱金뷰"ꆱ或믲"ꆰ井뺮次듎?뫳后，ꎬ职횰工릤最ퟮ大듳的뗄变뇤化뮯是쫇，ꎬ由평过맽去좥的뗄?"单井定额工资数额不等。各采폍듳뛓퓚늻뎬맽뎧샯쿂듯ퟜ뚨뛮뗄잰?奖붱金뷰"ꆱ制훆度뛈(?聘울用폃工릤为캪"ꆰ趟쳋次듎薪킽酬돪"ꆱ?"ꆰ튪要컒我룉干ꆱ"뇤变돉成쇋了쿖现퓚在的뗄"ꆰ我컒要튪?油大队在不超过厂里下达总定额的前쳡쿂ꎬ뛔놾뛓폍뺮뗄떥뺮뚨뛮릤뷸?或믲"ꆰ井뺮次듎薪킽酬돪"ꆱ?)。ꆣ?干룉ꆱ并ꎬ能늢自쓜觉ퟔ发뻵扬랢"퇯自ꆰퟔ力솦更룼生짺、ꆢ艰볨?提下，对本队油井的单井定额工资进탐뛾듎럖엤ꆣ?ꆰ"쳋趟듎次?(뺮井듎次?붱)뷰奖ꆱ金ꎬ指횸职횰工行二次分配。릤?苦뿠奋럜斗뚷"ꆱ的뗄南쓏泥쓠湾췥精뺫神짱，ꎬ节뷚支횧降붵耗뫄，ꎬ?뛖폍붱뷰ꎬ벴닉폍릤뗄떱퓂붱뷰?月퓂붱奖金뷰按내놾本人죋当떱月퓂所쯹完췪成돉工릤作ퟷ量솿的뗄趟쳋?吨油奖金，即采油工的当月奖金틔以뎧厂캪为家볒，ꎬ쪹使我컒厂뎧的뗄成돉本놾费럑用폃也튲得뗃到떽?평풭폍닺솿뗈틲쯘살좷뚨ꎬ듓????쓪?次듎믲或井뺮次듎总ퟜ数쫽살来볆计算쯣。ꆣ井뺮下쿂作ퟷ业튵大듳队뛓?由原油产量等因素来确定，从2010年폐有效킧控뿘制훆。ꆣ?뾪쪼췆탐ꆣ뻟쳥살붲뻍쫇닉폍릤뗄떱?绞뷊车뎵工릤듓从?20?0?8?年쓪뾪开始쪼全좫뛮额推췆行탐"ꆰ趟쳋次듎?开始推行。具体来讲就是采油工的当?3.ꎮ薪킽酬돪分럖自엤己쟷趋폚于뫏合샭理ꎬ，벤激샸励믺机制훆?퓂붱뷰폫ꆰ놾닉폍듳뛓풭폍닺솿췪돉?奖붱뷰金ꆱ油ꎬ回폍工쳯程릤作돌业ퟷ大튵队듳测뛓닢、ꆢ固만、ꆢ?돵初步늽建붨立솢。ꆣ?20?1?1?年쓪我컒厂뎧职횰工릤年쓪收쫕入죫，月奖金与"本采油大队原油产量完成ꎬ?뇈샽ꆱꆢ폫ꆰ놾닉폍냠ퟩ풭폍닺솿췪?射짤、ꆢ压톹等뗈工릤种훖从듓?2?00?9?年쓪开뾪始쪼推췆行탐"ꆰ井뺮?生짺产닺单떥位캻正헽职횰比뇈机믺关맘部늿门쏅正헽职횰高룟2?万췲?比例"、与"本采油班组原油产量完돉뇈샽ꆱꎬ춬쪱폫ꆰ놾죋쯹헕뮤폍뺮?次듎붱奖金뷰"ꆱ。ꆣ趟쳋次듎或믲井뺮次듎定뚨额뛮标뇪准ힼ由평厂뎧?풪元左ퟳ右폒，ꎬ生짺产닺单떥位캻副뢱职比机关部门副成比例同时与"本人所照护油井횰뇈믺맘늿쏅뢱?풭폍닺솿췪돉뇈샽뗈ꆱ뷸탐뢴뫏맒?里샯统춳一튻制훆定뚨。ꆣ?职횰高룟1?ꎮ.?췲3풪万ퟳ元폒左右ꎬ，튻一쿟线횰职릤工뇈比믺机关맘?原油产量完成比例等"进行复合挂릳ꆣ닉폍릤떱퓂붱뷰폫ꆰ놾죋쯹헕뮤?뷊绞车뎵工릤，ꎬ测닢、ꆢ固만、ꆢ射짤、ꆢ压톹工릤作ퟷ人죋?后勤人员高万元左右，薪酬分配钩。采油工当月奖金与"本人所照护뫳쟚죋풱룟?ꎮ?췲풪ퟳ폒ꎬ킽돪럖엤?폍뺮풭폍닺솿뗈ꆱ맒릳뗄뻟쳥냬램쫇?员풱的뗄材닄料쇏消쿻耗뫄、ꆢ油폍料쇏消쿻艳뫄、ꆢ轮싖胎첥里샯?体쳥系쾵基믹本놾合뫏理샭。ꆣ通춨过맽(?下쿂转第뗚?1?0页튳)??油井原油产量等"挂钩的具体办法是1??4? 췲랽쫽뻝
i脚铺联碑。幡国内民营快递公司中，只有顺丰实现的素质不高。但事实上中国的快递企由加盟到直营的步伐，提升服务质量了从加盟模式向直营转变。事实上，业90%以上都是采用的加盟模式，快将是快递行业发展的大趋势。目前国外快递企业及国内少数采取直递市场近60%的业务量都被加盟模式陕西快递企业模式转型谋发展营模式的快递企业，其服务质量水平的企业所占有，加盟模式的年增长高陕西省快递行业近年来取得了迅要远远高于以加盟为主的国内多数快于直营模式的年增长。加盟模式的企猛发展。特别是作为网上购物的中间递企业。业尽管取得了让大家不得不认可的成环节，快递服务已成为人们工作生活经营模式加盟与直营的博弈功，但我们也不能完全把这一成功归中不可或缺的一项服务。从2003年以随着邮政部门实现政企分开，新结于加盟模式的成功。由于电子商务来，陕西省快递行业发展很快，省内《邮政法》及其配套管理规定的实的异军突起，尤其淘宝平台式电子商快递物流业每年都以30%的速度增施，国家鼓励服务业、物流业发展政务的经营模式，天然的吻合了"四通长。其中网购商品已占省内快递业务策的出台，我国快递业长期面临的主一达"的多级加盟模式。如果说没有量的4G-50lJ毛。新兴快递业务已然占要矛盾已经从过去的克服体制性障碍淘宝的横空出世，没有淘宝无数个卖据传统业务总量的半壁江山。已经有转变为要持久地解决好快递业的服务家加盟"四通一达加盟模式的快外资快递公司、民营快递纷纷进驻我能力不能满足社会经济快速发展的需递企业是否在中国能如此迅猛发展?省抢占这一行业，联邦、敦豪、要和社会各界对快递服务质量日益提真是一个问题。那么，怎样的模式才UPS、TNT等多家外资快递公司目前高的要求。必须看到，经过30多年的是好模式呢?有专家提出"云模主要以国际业务为主。而增长最多的发展，我国快递物流业已经进入到优式"。所谓的"云模式"一一就是是民营快递公司，申通、圆通、汇化发展阶段，行业要解决的已不是原"平台开放、资源共享、服务集成、通、中通、韵达等五家民营快递企业来那种被动地处理少数投诉的快递用终端无限"。就快递行业来说，如果已都进入陕西。目前在陕西省邮政管户的消费维权问题，而是要持久性地优质平台能够开放，资源可以与同行理局登记注册的快递企业近百家，快提高快递业的整体服务质量与服务水共享，那么，某家企业的的终端客户递从业人员在2万人左右。平升级的发展问题。一定无限，那就是典型的"云快递"与全国快递行业发展情况一样，业界普遍认为直营模式好，是因陕西的快递行业服务水平普遍不高，模式了。"四通一达"从一定意义上为多数人认为顺丰速运的速度和服务来说也是"云模式"的雏形，只不过但是今年来，随着整个快递行业企业质量好。于是就有人出来抬杠了，邮他们所缺的是良好的服务集戚，也就经营模式的转变，诸如申通、圆通等政企业是中国最大的直营模式，为什是说平台虽然开放但不是直营的。其快递企业直营店面如雨后春笋般出现么速度和服务质量很多人不认可?看实云模式"有很浓重的加盟色彩在西安市人员较为集中的生活社区、来，直营模式并非就是好模式。大家和因素，但快递核心的转运及共用部商务办公场所。一场快递行业转型升都说加盟模式不好，是因为列举了分一定是直营四通一达"要达到级、企业转变经营模式、提升服务品"四通一达"的服务粗放和从业人员"云"的核心内容要求。那么，加快质的发展热潮已经迅速铺开。(?짏上뷓接第뗚?1?4页튳)?쪵实쪩施릤工킧效맒挂钩릳，ꎬ奖붱勤쟚?关맘注힢，ꎬ多뛠次듎指횸导떼，ꎬ给룸了쇋我컒们쏇极벫大듳的뗄信탅?的뗄뿆科톧学发랢展햹、ꆢ持돖续탸发랢展햹，ꎬ同춬时쪱，ꎬ要튪죃让?罚랣懒상的뗄激벤励샸机믺制훆初돵步늽建붨立솢，ꎬ苦뿠、ꆢ脏퓠、ꆢ?心탄和뫍勇폂气웸。ꆣ?广맣大듳职횰工릤能쓜够릻分럖享쿭到떽企웳业튵改룄革룯发랢展햹的뗄?샛累、ꆢ쿕险的뗄岗룚캻位抢쟀着ퟅ干룉，ꎬ同춬时쪱也튲基믹本놾解뷢?2?춧强化뮯执횴行탐是쫇保놣障헏。ꆣ办냬法램再퓙好뫃，ꎬ?丰럡硕쮶成돉果맻。ꆣ?决뻶了쇋争헹着ퟅ뷸进机믺关맘的뗄老샏大듳难쓑问컊题쳢，ꎬ打듲破웆?方랽案낸퓙再完췪善짆，ꎬ落실实쪵不늻到떽位캻也튲毫뫁无컞效킧?4?.ꎮ룄改革룯뒴创新탂쫇是关맘键볼。ꆣ实쪵施쪩工릤效킧挂맒?쇋了企웳业튵的뗄用폃人죋瓶욿颈뺱。ꆣ?果맻。ꆣ为캪了쇋确좷保놣方랽案낸的뗄可뿉行탐性탔，ꎬ我컒厂뎧每쎿?钩릳쫇是企웳业튵改룄革룯创뒴新탂的뗄重훘要튪举뻙措듫，ꎬ每쎿走ퟟ?四쯄ꆢ、实쪵施쪩工릤效킧挂맒钩릳管맜理샭工릤作ퟷ的뗄?튻一쿮项措듫施쪩出돶台첨前잰都뚼进뷸行탐广맣泛랺调뗷研퇐，ꎬ反랴?튻一步늽，ꎬ都뚼可뿉能쓜伴냩随쯦着ퟅ阵헳痛춴，ꎬ都뚼可뿉能쓜影펰?体쳥会믡?复뢴论싛횤证，ꎬ并늢与폫职횰工릤듺代表뇭充돤分럖沟릵通춨，ꎬ达듯?쿬响到떽짙少쫽数人죋的뗄볈既得뗃利샻益틦。ꆣ一튻方랽面쏦改룄革룯?1?ꎮ쇬.떼领导훘重쫓视쫇是잰前쳡提ꆣ。컒我뎧厂샺历죎任쇬领?成돉共릲쪶识。ꆣ方랽낸案一튻旦떩좷确定뚨，ꎬ就뻍要튪元컞条쳵件볾?步늽子ퟓ늻不能쓜走ퟟ뗃得太첫急벱，ꎬ要튪一튻步늽一튻个룶实쪵脚뷅?导떼高룟度뛈重훘쫓视工릤效킧挂맒钩릳管맜理샭工릤作ퟷ，ꎬ大듳处뒦?执횴行탐，ꎬ困삧难쓑퓙再多뛠都뚼必뇘须탫坚볡决뻶、ꆢ彻뎹底뗗地뗘?펡印，ꎬ走ퟟ컈稳一튻步늽再퓙走ퟟ下쿂一튻步늽;ꎻ另쇭一튻方랽?着ퟅ眼퇛，ꎬ小킡뒦处着ퟅ手쫖，ꎬ一튻届뷬接뷓一튻届뷬，ꎬ一튻棒냴?贯맡彻뎹到떽位캻。ꆣ죴若有폐违캥랴反，ꎬ不늻论싛是쫇谁쮭，ꎬ一튻?面쏦，ꎬ튪要大듳胆떨改룄룯革，ꎬ锐죱意틢创뒴新탂，ꎬ从듓企웳业튵?传뒫一튻棒냴，ꎬ相쿠互뮥延퇓续탸，ꎬ从듓未캴间볤断뛏。ꆣ每쎿一튻?律싉依틀据뻝制훆度뛈进뷸行탐高룟限쿞处뒦罚랣。ꆣ?利샻益틦和뫍职횰工릤샻利益틦出돶发랢，ꎬ积믽极벫稳컈妥췗地뗘推췆?届뷬领쇬导떼在퓚各룷自ퟔ的뗄任죎期웚都뚼做ퟶ出돶了쇋积믽极벫的뗄?3?.ꎮ횰职工릤受쫜益틦是쫇重훘点뗣。ꆣ企웳业튵改룄革룯，ꎬ?进뷸工릤效킧挂맒钩릳的뗄各룷项쿮管맜理샭工릤作ퟷ。ꆣ?贡릱쿗献。ꆣ集벯团췅和뫍油폍田쳯领쇬导떼对뛔我컒厂뎧的뗄工릤效킧?要튪以틔职횰工릤群좺众훚得뗃到떽实쪵惠믝为캪出돶发랢点뗣和뫍?(?ퟷ作헟者떥单캻位ꎺ:퇓延뎤长油폍田쳯股막份럝有폐?落脚点。工效挂钩，首先要保证企业限公司南泥湾采油厂)挂맒钩릳给룸予폨了쇋大듳力솦的뗄支횧持돖和뫍帮냯助훺，ꎬ时쪱时쪱?실뷅뗣ꆣ릤킧맒릳ꎬ쫗쿈튪놣횤웳튵?쿞릫쮾쓏쓠췥닉폍뎧??췲랽쫽뻝???10
