速达物流蔬菜配送中心
宗旨：
配送中心在遵守公司所有规章制度的基础上，将本着客户至上、安全第一的原则，准确、及时地以合理成本把货物配送到客户手中。
组织机构：
速达物流蔬菜配送中心
配送中心总经理
订单处理中心
理、配货部
采购部
送部货
信息中心
工作流程
配送中心的工作流程分为两种情况：
一、商务调货；
二、返修及退换货。
配送工作保证体系
1、货物质量及安全保证
2、配送时间保证
3、制度
（1）物流配送的质检制度
（2）物流配送的仓库保管制度
（3）物流配送的运输制度---要建立一套行之有效的分流制度，将部分工作分流到上午执行，以便提高效率。配送速度应当进一步提高。
（4）物流配送的装配制度
（5）物流配送的信息管理制度
（6）管理人员的责任 ---管理人员应当清醒地意识到自己肩上的职责，如果因为管理当中制度执行不力，无法对自己的员工实施严格管理，甚至出现事故后隐瞒不报，将由自己承担责任。
蔬菜保存
蔬菜买回来适合竖着放而不是平放，竖着放的蔬菜生命力强，叶绿素、含水量、维生素等比平放保存得更好。蔬菜也不宜切开存放，蔬菜切开后，营养素会快速流失，还会容易氧化，同时增加了微生物入侵的机会，容易造成变质腐烂。把不同蔬菜存放在冰箱内，这种做法不妥。因每种蔬菜对于温度、湿度要求不同。如黄瓜、苦瓜、豇豆、南瓜等喜湿蔬菜，适宜存放在10℃左右的环境中，但不能低于8℃；绝大部分叶菜喜凉，适宜存放在0℃至5℃环境中，但不能低于0℃。
蔬菜适宜存放的湿度为85％左右。大蒜、大葱和洋葱等蔬菜则应选择湿度较低的干燥环境存放。存放蔬菜时，可选择较薄的保鲜袋，将新鲜完好的蔬菜放入保鲜袋，并用针在袋上扎6个小洞，然后将塑料袋封口。在冰箱内用适宜的温度存放。一定要记住买来的菜要装进无毒无害的食品袋。
形象建设
1． 工作环境整齐有序。
2． 员工着装端庄整洁。
3． 严格遵守工作流程。
4． 接打电话、收发传真礼貌周到。
5． 与客户协调货款及货物不卑不亢。
河源中高级的酒店
五星级:河源热龙温泉度假村、河源万豪酒店、河源市翔丰国际酒店
四星级:河源新江酒店、河源鑫华大酒店、河源市新世界酒店、河源凯悦酒店、河源得嘉A酒店、河源金碧花园酒店、河源假日酒店、河源滨江金利大酒店
三星级:河源诚丰酒店、河源新华信酒店、河源金利大酒店、河源嘉林居宾馆、河源市明珠银发酒店
二星级:河源花苑宾馆、河源新广华大酒店、河源三建大酒店、河源新港大酒店、河源金都大酒店、河源富祥大酒店
河源市各酒店大概聚集的范围
速达物流蔬菜配送中心选址
速达
河源酒店蔬菜主要来源
河源本地蔬菜货源不足，其中主要是带叶的蔬菜。由于本地蔬菜供应部足，河源市区的市场多数是从广州，惠州等地进货，因而价格一涨再涨。
日前，市 “菜篮子”建设领导小组办公室与源城馨农种植合作社签订《河源市区蔬菜保障供应协议书》，规定埔前镇中田莲塘岭蔬菜基地生产的 90%以上蔬菜产品将在市区销售，中田莲塘岭蔬菜基地成为首家签约定点供应市区的蔬菜基地，市区群众“菜篮子”将进一步丰富充足。
根据协议，该合作社所供应的蔬菜必须保证无污染、无农药残留超标，同时保证生产的蔬菜产品 90%以上在市区市场销售。所有蔬菜价格随行就市，蔬菜销售到市区价格不得高于市区同类品种蔬菜价格水平。
据介绍，埔前镇中田莲塘岭蔬菜基地总投资489 万元，规划种植面积1200 亩，两三年后将年产蔬菜 3500 多吨。目前，基地已完成投资 190 万元，主要种植菜心、上海青、奶白、白菜等10 多个蔬菜品种，今年已生产蔬菜1280 吨，产品主要供应我市本地市场。
村镇简介
埔前镇位于河源市最南端，属源城区管辖。距市中心20公里，至惠州市78公里，行政区域总面积162平方公里，其中耕地面积万亩。辖管16个村委会和1个圩镇社区居委会，常住人口43554人，外来流动人口40000人。2002年被省建设厅定为首批城市“中心镇” 。
配送中心布局
谢谢~~
订单处理：
由接到客户订货开始至准备着手拣货之间的作业阶段，称为订单处理，包括有关客户、订单的资料确认、存货查询、单据处理以及出货配发等。
采购部
负责新商品、新项目的开发和引进，商品的补充、退换以及商品资料的维护和商品配送、调拨。
信息中心的作用
一是信息整合功能。
二是方案策划功能。
三是实时服务功能。
除了具有行销、配送、流通流通加工、储存保管等功能外，更能为配送中心本身及上下游企业提供各式各样的信息情报，以供配送中心营运管理政策制定、商品路线开发、商品销售推广政策制定的参考。
送货部
将配好的货物按到达地点或到达路线进行送货。运输车辆可以租用社会运输力量或自己的专业运输车队。
理、配货部
由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同，必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。还要采取适当的方式对组织来的货物进行拣选，并且在此基础上，按照配送计划分装和配装货物。
