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二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗
考 核 要 素
（管理岗位：总分150分）
一、面试 （85分）
综合能力（20）
形象、举止 4
口头表达能力 4
逻辑思维能力 4
创新性（竞聘报告/论文） 4
心理素质/反应能力 4
专业技术能力（20）
知识面 10
专业知识深度 10
管理能力 （45）
管理基本知识 10
组织、协调能力 20
领导素质 15
二、资质、经验和业绩（25）
资质（7）
教育水平匹配度 3
所学专业与竞聘岗位的匹配度 4
工作经验和业绩（18）
相关/相似工作经验 4
原部门岗位的工作业绩 4
原部门岗位的敬业程度 4
发表专业技术论文加分 3
受表彰、奖励加分 3
三、竞聘报告（论文、建议）（25）
写作能力（文字表达能力） 4
建议的适用性 8
创造性/理论水平 5
建议对工作的价值 8
四、主观综合判断（15）
2
二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗
考 核 要 素
（员工岗位：总分100分）
一、面试 （40分）
综合能力（20）
形象、举止 4
口头表达能力 4
逻辑思维能力 4
创新性（竞聘报告/论文） 4
心理素质/反应能力 4
专业技术能力（20）
知识面 10
专业知识深度 10
二、资质、经验和业绩（25）
资质（7）
教育水平匹配度 3
所学专业与竞聘岗位的匹配度 4
工作经验和业绩（18）
相关/相似工作经验 4
原部门岗位的工作业绩 4
原部门岗位的敬业程度 4
发表专业技术论文加分 3
受表彰、奖励加分 3
三、竞聘报告（论文、建议）（25）
写作能力（文字表达能力） 4
建议的适用性 8
创造性/理论水平 5
建议对工作的价值 8
四、主观综合判断（10）
3
二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗
面 试 参 考 问 题
（管理岗位：总分150分）
考核要素 分值 考察方式 建议考评委员观察的内
容
参考提问
形象、
举止
4 观察 标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。
标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/谢谢”；行止坐立自然，不做作，符合基本的礼仪
；落落大方，不卑不亢。
口头表达
能力
4 简洁明了，用词是否准确，语速平
稳、有节奏，是否慌乱
逻辑思维
能力
4 是否有条理、主次；前后是否连贯
或一致；是否客观、不绝对；分析
是否全面，是否明显有偏颇
创新性（竞聘报告
/论文）
4
竞聘者自述
或提问
切中要害，有独到的见解，体现了
一定的思维深度；
不止看到问题，还提出了有针对性
和可操作性的建议，建议很可能弥
补现在的不足
心理素质/反应能
力
4 提问 临场是否紧张；紧张是否很快自我
调节、适应面试气氛并进入状态；
对突然袭击的问题，是不知所措还
是镇定地思考和规避/回答
同时考察被试者应具备的：
自信心、宽容心、管理技巧、
情商
考核要素 分值 考察方式 建议考评委员观察的内容
时间请控制在45分钟左右
1. 您如何理解您应聘的岗位的职责和素质要求，请说服考
评小组您是最胜任这个岗位的人。
2. 请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪
些问题和不足？您的解决思路是什么?
3. 专业术语解释，与被试者简要讨论二滩发生过的专业技
术问题案例；简要探讨被试者的专业论文
4. 请说明在您此前的管理工作（或其他经历中）一件您引
以为骄傲的，能体现您的管理才能的小案例（得意之作
）
5. 您在此前的管理工作中遇到过什么印象深刻的困难？您
是如何克服的？
4
知识面 10 跨专业情况；
是否注重知识积累、主动学习；
是否具备多方面的能力/技能
对于竞聘岗位，被试者是否有重大
知识结构缺陷。
专业知识深度 10
提问或由原
部门领导介
绍
通过问答，判定其专业深度和专业
水准保持程度。
管理基本知识 10
组织、协调能力 20
领导素质 15
以事实证明
为主
通过问答判断被试者是否具有管理
的经验、能力或管理潜力
教育水平匹配度 3
所学专业与竞聘岗
位的匹配度
4
提问或查阅
档案；对照
任职资格要
求
相关/相似工作经
验
4 通过问答和
档案判断
原部门岗位的工作
业绩
4
原部门岗位的敬业
程度
4
请被试者做自我评价；请熟悉被试者的评价考评
委员在面试间隙单独介绍；或考评委员对被试者
的同事/下属进行访谈。最后综合打分。
注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；
客观、公正；
被试者的诚信度。
发表专业技术论文
加分
3
受表彰、奖励加分 3
6. 您觉得您在时间安排运用方面的能力如何？请举例证明
。
7. 您如何让您的部下有杰出的工作表现？对于工作表现不
尽理想的员工，您会以什么样的激励方式来提升其工作
效率？
8. 谈谈您对列预算、审核费用，以及监督部门支出的流向
等方面工作的经验。
9. 您将如何建立部门员工对您的信任和尊重？
10.您与同事之间相处发生问题时，您会怎么做？
11.您对末位淘汰怎么看？如果您获聘，您会怎么做？
12.如果两个以上岗位都被选中，您将如何选择？为什么？
13.您对待岗培训怎么看？如果您全部竞聘岗位都落选了，
您有什么打算？
14.您对自己如何评价？您觉得您的同事或部下会如何评价
您？
15.您如何兼顾事业与家庭？
注：“发表专业技术论文和受表彰、奖励情况”要求参加面试者在竞聘报告/论文中单独列明（如果有）。
答辩结束语：谢谢您回答了考评委员会的提问。我们的提问只是针对考核要素设定的，所提的问题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委
员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功！您的面试到此结束。
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二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗
面 试 参 考 问 题
（员工岗位：总分100分）
考核要素 分值 考察方式 建议考评委员观察的内容 参考提问
形象、
举止
4 观察 标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。
标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/谢谢”；行止坐立自然，不做作，符合基本的礼仪；
落落大方，不卑不亢。
口头表达
能力
4 简洁明了，用词是否准确，语速平
稳、有节奏，是否慌乱
逻辑思维
能力
4 是否有条理、主次；前后是否连贯
或一致；是否客观、不绝对；分析
是否全面，是否明显有偏颇
创新性（竞聘
报告/论文）
4
竞聘者自述或
提问
切中要害，有独到的见解，体现了
一定的思维深度；
不止看到问题，还提出了有针对性
和可操作性的建议，建议很可能弥
补现在的不足
心理素质/反
应能力
4 提问 临场是否紧张；紧张是否很快自我
调节、适应面试气氛并进入状态；
对突然袭击的问题，是不知所措还
是镇定地思考和规避/回答
知识面 10 提问或由原部
门领导介绍
跨专业情况；
是否注重知识积累、主动学习；
是否具备多方面的能力/技能
对于竞聘岗位，被试者是否有重大
知识结构缺陷。
专业知
识深度
10 通过问答，判定其专业深度和专业
水准保持程度。
时间请控制在30分钟左右
1. 请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并
以事实证明您符合岗位要求。
2. 到二滩工作以来的实际工作中，您获得了哪些方面的知
识和经验积累？对您现在应聘的岗位有什么帮助？
3. 您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗？主要表现在哪些
方面的优点？请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人
。
4. 在你过去的工作经验中，曾遇到什么样的困难？您如何
克服它的？
5. 您对待岗培训怎么看？如果您落选了，您有什么打算？
6. 您认为自己还有哪些方面可以再加强？或者哪些方面需
要加强？
7. 请简要介绍您的竞聘报告，与应聘者探讨报告中的一些
问题。
6
考核要素 分值 考察方式 建议考评委员观察的内容 参考提问
相关/相似工
作经验
4 通过问答和档案
教育水平匹配
度
3
所学专业与竞
聘岗位的匹配
度
4
提问或查阅档
案；对照任职
资格要求
原部门岗位的
工作业绩
4
原部门岗位的
敬业程度
4
请被试者做自我评价；请原部门负责人或熟悉被试
者的评价考评委员在面试间隙单独介绍。最后综合
打分
注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；
客观、公正；
被试者的诚信度。
8. 您怎么评价您自己？您认为您的同事或主管会怎样评价
您？
9. 据我们有限的了解，您暂时没有相关工作经验，您认为
这是否会影响您在该岗位的发挥？如果是，您如何弥补
这一不足？
10. 您如何兼顾事业与家庭？
答辩结束语：谢谢您回答了考评委员会的提问。我们的提问只是针对考核要素设定的，所提的问题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委
员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功！您的面试到此结束。
7
二滩水电开发有限责任公司
竞聘上岗考评记分表（管理岗位）
考评内容 最高
分
综合能力 20
形象、举止 4
口头表达能力 4
逻辑思维能力 4
创新性 4
心理素质/反应能力 4
专业技术能力 20
知识面 10
专业知识深度 10
管理能力 45
管理基本知识 10
组织、协调能力 20
领导素质 15
面
试
（85）
本项合计 85
资质 7
教育水平匹配度 3
专业匹配度 4
工作经验和业绩 18
相关/相似工作经验 4
原部门岗位的工作业绩 4
资
质
、
经
验
和
业 原部门岗位的敬业程度 4
部门:
竞聘岗位:
8
发表专业技术论文加分 3
受表彰、奖励加分 3
绩
（25）
本项合计 25
写作能力 4
建议的适用性 8
创造性/理论水平 5
建议对工作的价值 8
竞聘
报告
（25）
本项合计 25
主观综合判断得分（15） 15
总分 150
考评委员：_______________ 统计：_______________ 校核：________________
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二滩水电开发有限责任公司
竞聘上岗考评记分表（员工岗位）
考评内容 最高
分
综合能力 20
形象、举止 4
口头表达能力 4
逻辑思维能力 4
创新性 4
心理素质/反应能力 4
专业技术能力 20
知识面 10
面
试
（40）
专业知识深度 10
资质 7
教育水平匹配度 3
专业匹配度 4
工作经验和业绩 18
相关/相似工作经验 4
原部门岗位的工作业绩 4
原部门岗位的敬业程度 4
发表专业技术论文加分 3
资
质
、
经
验
和
业
绩
（25） 受表彰、奖励加分 3
写作能力 4
建议的适用性 8
竞聘
报告
（25） 创造性/理论水平 5
部门:
竞聘岗位:
10
建议对工作的价值 8
主观综合判断得分（10） 10
总分 100
考评委员：_______________ 统计：_______________ 校核：________________
