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监理公司规章制度
一、监理人员职责
1、监理人员守则
（1）监理人员从事监理业务，必须守法、诚信、公正、科学，努力
为工程建设服务，维护国家利益和建设各方合法权益。
（2）执行有关工程建设的法规、规范、标准和制度，履行监理合同
规定的义务和职责，对项目建设进行全过程、全方位监理，严格把
关。
（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理
水平。
（4）坚持科学态度、公正的立场和实事求是的原则，公平的处理有
关各方的争议。
（5）各司其职、各守其责，密切配合，同心协力，强化集体意识和
对工程建设的高度责任感和使命感。
（6）不收受被监理单位的任何礼物、礼金，不接受可能导致判断不
公的报酬。
（7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
（8）服从总监领导，坚持独立自主地开展工作。
2、总（总监代表）监理工程师职责
（1）总监理工程师（简称总监）是监理机构的第一责任人，全面负
责履行与业主所签订的“监理委托合同书”中规定
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的监理职责，组织领导监理工作。总监代表负责分管项目的监理工
作，对总监负责。总监不在工地时，主持监理部工作。
（2）建立监理内部的组织机构，选定监理人员，协调、检查、考核
各级监理人员的工作。审定监理部各项管理制度。主持编写监理规
划、监理细则等。
（3）参加招标文件的审定工作，协助进行招标资格预审、议标、评
标、施工承包合同谈判和合同文件的审定。
（4）组织对承建单位递交的工程施工组织设计的审查，提出审批意
见。
（5）根据施工准备情况及时向承建单位发布开工、停工、复工等指
令。
（6）审签承建单位每月呈报的工程进度及已完工程月报表。
（7）主持召开有业主、设计单位、施工承建单位参加的生产协调会
议、施工质量会议，并协调各单位之间的关系。
（8）参加业主组织的工程协调会议，向业主提交所监理工程情况报
告及工程管理方面的建议。
（9）审定并签发监理部上报的报告、请示等文件和有关工程报表。
（10）参加监理工程的初步验收、竣工验收，负责组织编写工程竣
工报告并上报。
（11）主持监理的日常工作，提出监理内部工作目标和工作总结。
（12） 审签工程款支付凭证。
（13）经常向公司领导请示和汇报工作。
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3、监理工程师职责
（1）负责分管工程的施工进度和施工质量的现场控制监督及管理。
（2）熟悉合同文件、图纸及有关技术规范，了解设计意图，参加设
计交底和有关施工质量问题的协商。
（3）参加审查承建单位报送的施工组织设计，对施工措施以及现场
的安全消防、环保措施提出意见并实施监督。
（4）检查分管工程项目（设备）的施工方法、人员、设备、材料等
情况，对施工质量和进度详细做好现场值班记录、验收记录，及时
发现分管项目中的技术质量问题，并提出处理意见，对重大事故和
质量缺陷及时向总监和组长汇报。
（5）会同专业工程师核对并签署分管项目工程量完成情况统计报表
及质量合格证明。
（6）参加分管项目的生产协调会议，审查承建单位的工程自检报告
，参加基础验收、中间验收以及隐蔽工程覆盖前的现场检查验收及
竣工验收等。
（7）负责分管项目（设备）使用的材料、构件、元器件的质量检查
和验收。
（8）编写负责专业的监理细则、分部和单元工程质量评定表，根据
总监授权签发监理指令和文件。
（9） 承担总监委派的其它工作。
4、监理员职责
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（1）熟悉分管工程部位的设计，技术规程和有关合同文件，并灵活
应用在实际工作中。
（2）监督、检查承建单位的各项施工活动。掌握分管工作的施工进
度、程序、方法、质量、数量、投入设备、材料、劳务详细情况并
对此作出尽可能详细的记录，编写日报、值班报告等。
（3）参加分项工程，隐蔽工程的检查验收。
（4）发现违规现象时，应及时向组长、总监报告，向承建单位提出
改进建议，要求纠正。
（5）及时报告承建单位的工作情况和问题，并提出建议和意见。
（6）参加对承建单位各种申请的调查，提供证明材料。
（7）和承建单位现场施工人员密切配合和联系。
（8）负责工程计量，做好记录。
（9）做好分管项目的工程技术资料收集整理工作，参加单项工程技
术总结编写。
（10）承担总监和监理组长委派的其他工作。
二、人事管理制度
为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策
及公司章程之规定，制定本制度。
1、录用与离职
（1）公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、
劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘
用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
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（2）员工的招聘：公司各部门、各监理部向人事部报送用人计划，
经公司主管领导审批后实施。
（3）人员录用程序：新聘（雇）员工，受聘人必须填写
“监理人员登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动
人事部审查考核，符合聘雇条件者，由人事部根据具体情况初步达
成有关上岗时间、职位、薪金、福利待遇等。决定录用后根据初步
达成的协议，签订试用合同，向用人单位发“员工到岗通知书”。
（4）入职手续：被录用人员向人事部提交一份详细《个人简历》，
身份证复印件、毕业证原件、职称证原件、执业资格证及岗位证书
等有效证书，免冠照片4张，由人事部负责保管，出具收据。人事部
负责建立员工档案。
（5）新员工到岗后，由监理部负责领取生活用品、安全帽、办公用
品等。
（6）外地招聘的新员工，工作满三个月后，准许报销从聘用地到公
司或监理部的路费。员工试用期满30天前，由用人单位作出鉴定，
提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准
录用者与公司签订正式劳动合同或临时劳动合同；决定不录者试用
期满退回。
（7）临时工由各监理部在公司核准的指标内雇用。报劳动人事部备
案。
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（8）离职：员工在合同期内离职须提前30天向公司人事部提交书面
辞职报告，经批准后逐项办理离职手续。其给公司造成损失的，应
根据劳动合同和相关规定承担违约责任。
（9）对合同期满或在合同期内公司无意再聘用员工，公司应提前一
个月通知解聘人。
（10）离职员工有责任协助处理工作交接，归还公司技术资料、文
件、办公用品及其它公物归还。待所有离职手续完备后（工程中途
辞职，当工程竣工后），发放当月实际工作天数工资。
（11）经公司出资培训的员工，离职时须交纳培训费及误工费，自
培训期满后在公司工作满一年可递减20%的培训费，以后逐年以此
类推。
（12）除名：对严重触犯国家法律、法规或违反公司规章制度，给
公司造成重大经济、名誉损失者，公司保留起诉和要求赔偿的权利
。被除名员工不享有任何待遇。
2、考勤
（1）公司员工必须自觉遵守劳动纪律，员工必须按时上下班，不迟
到、不早退，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经本部
门负责人同意。
（2）
各部门应安排人员负责考勤，各部门考勤应公开、真实，《考勤表
》要张贴于室内，每月考勤结束后，《考勤表》由考勤员签名，总
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监审核后于次月2日前报公司综合管理处（附病、事假等手续），逾
期不报，本月工资延后发放。
（3）严格请、销假制度。员工请假1天以内，由部门的领导批准，1
天以上的，报上一级领导批准，公司部门主任、副总、总监（含主
持全面工作的副职）请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医
院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
（4）
旷工1天的每天扣发2天工资，连续旷工5天以上不得年终奖。对旷工
者并视情节轻重给予行政处分。连续旷工10天以上或年累计旷工20
天以上的，按规定予以除名等处分。
3、出勤与休假
（1）本公司现场监理人员实行每月四天休息制，由监理部根据现场
实际情况，安排休假。省内、省外员工报销休假路费和差旅费补贴
标准按集团公司二0一0年经济责任制方案执行。省外员工路程假暂
为1天。上年的3月至第二年的2月份为一个周期，在次年3月5日为清
算日。超过规定休息，按本人工资标准扣除。若因工作需要造成无
法休满假期，至到期日本人提出申请，总监审批，经公司总经理审
核后发放探亲工资。探亲工资按其基本工资标准补发。若监理部已
安排其休息，本人不休的，不发放加班费，也不能在第二年累计使
用。
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（2）请假手续为本人申请，总监审批后，请假单报公司人事部。请
假单作为报销探亲路费的依据之一。无请假单，不能报销路费。特
殊原因的可补办请假单后，报公司总经理同意后再报路费。
（3）公司所有员工请假，均先办理请假审批手续，写请假条，总监
审批后，到公司综合管理处办理手续。外省人员回来后及时向综合
管理处销假。
（4）婚假：法定婚假3天，假期内工资照发。需有计划生育干部签
批意见。
（5）
产假：产假按《劳动法》和集团公司有关规定执行。需有计划生育
干部签批意见。
（6）员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异
地奔丧的适当另给路程假。假期内工资照发。
（7）职工病假在一个月内，病假工资按当地最低工资标准发给；连
续病假一个月以上，病假工资按其基本工资的80%发给。
（8）职工事假按天扣发工资，事假在一个月以上，停发工资和一切
费用（公司所交的各类保险自己承担），并影响年终的考核。其他
事假期间不发工资。
（9）职工参加由公司派遣各类培训班，工资照发，培训证或结业证
由公司保管。由个人原因考试不合格或中断学习（培训），未能取
得合格（结业证）的其费用由个人承担。职工参加各类学历晋升学
习的，职工自己安排好学习与工作的关系，在不影响工作的前提下
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，公司尽量安排其学习时间。职工取得各类证书，公司给予一定的
奖励。
三、汽车管理制度
为使车辆管理规范化，及有效合理使用车辆，减少不必要的浪费
，特制定本制度。
1、公司根据业务需要统筹调配公司所有车辆，根据需要统筹派
车。监理部如有专车由总监（或工地负责人）负责车辆调度使用。
公司用车由办公室统一调配。
2、司机必须凭派车通知单出车，否则按私事用车处理。每出车
一次，填写出车任务单，按规定签字认可后上交公司办公室。
3、驾驶员负责行车日记完善。行车日记每日登记车辆行车时间
、事由、用车人、批准人、公里数等有关数据，并由相关负责人登
记签字。
4、车辆用油根据车辆所跑的公里数来审核汽车用油。审核部门
应根据行车日记和出车单综合审核出车正常路线的里程数、油耗来
报销油费。审核须由办公室、财务部等相关部门负责。
5、监理部向公司借车或公司向独立核算监理部借用车辆，按日
计算相应的汽车租费和使用的汽油费、过桥过路费。
6、工地车辆回连，驾驶员应及时向公司办公室报到（遇休息天
应用电话联系），以便办公室能合理安排车辆。
7、公司员工私事用车，须经公司办公室负责人同意并向公司缴
交相应的汽车使用费。
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8、驾驶员必须做好车辆日常维护工作，保持良好的车况和车容
整洁，有出车任务时，保证按时出车，并遵守交通法规，精心驾驶
，确保行车安全。
9、驾驶员除出车外，其他时间应在办公室（或工地办公室）上
班，完成办公室（或工地负责人）安排的其它工作任务。
10、独立核算监理部，由监理部负责汽车日常管理和使用，可参
照公司规定。
四、图书、资料管理办法
为了充分发挥图书、资料在监理工作中的作用和公司实际情况，
特制定本办法。
1、公司图书、资料管理由公司办公室具体管理。
2、图书、资料包括：公司订阅和购置的各种书刊、工具书及参加会
议、培训收集的资料和工程监理档案资料。
3、公司图书、资料的订阅和购置实行统一由办公室集中采购。各监
理部进场前和本年度工程监理需要提出采购计划，报公司办公室集
中进行，特殊情况有关人员购买需事先经总经理同意，并及时补办
登卡和借阅手续。外出参加各种学习班、培训班的资料回收后报公
司档案管理人员登记签收后，方可报销有关费用。
4、图书借阅由监理部根据所承担的任务提出所需资料，经总经理同
意后，由监理人员向公司档案管理人员办理借阅手续，并负责归还
。
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5、借用人对所借资料必须妥善保管，保持资料整洁。不得抽页、涂
写，不得私自转借。如有遗失和损坏应由当事人作出书面说明，视
情况予以处理或赔偿，赔偿金额一般为书价的1~2倍。借阅期一般以
一个工程为周期，公司办公室可根据各监理部实际情况调剂使用，
借用人员应予配合，不得拒还。
6、工作调动时，必须还清所借资料，方可办理调离手续。
五、财产管理
1、固定资产实行集中管理，分级管理办法。固定资产由公司办公室
统一购买、调动、更新、维修，使用和保养由各部门负责。
2、公司内部调剂固定资产由办公室统一安排。
3、各监理部固定资产应指定专人负责固定资产的维护。实行总监负
责制。
4、固定资产每年盘点一次。固定资产的毁坏和遗失由责任者过失造
成的，按固定资产的净值来赔偿。
5、低值易耗品先报计划后采购，物品的采购原则上由公司办公室统
一办理，监理工地零星物品可由监理部自行采购，但采购前应向办
公室报采购计划，采购后应向公司办公室报送采购清单。领用先登
记。
6、固定资产和低值易耗品按照“谁领用，谁保管，谁负责”的原则，
明确责任。在监理工地结束后，进行物品回收、清点。
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7、监理部使用公司仪器设备，公司按使用时间收取折旧费及使用费
，使用期间设备维修及零部件更换的费用由监理部承担。
六、成本、费用管理办法
为进一步加强公司内部管理，明确公司与监理部、员工的责、权
、利，制定本办法。
1、生活设施：新进人员生活用品设施按200元/人配备由监理部或办
公室统一采购。生活设施按使用3年更新的原则。谁使用谁保管，工
地调动生活用品随使用人带新工地。员工辞职或被公司辞退由本人
折价购买其生活用品。公司回购的扣相应折旧费和清洗费用（50元/
次）。
使用年限 购买额 折旧额 物品情况
不满3个月 170 30 好、干净
3~7个月 140 60 好、干净
8~12个月 100 100 好、干净
13~24个月 70 130 好、干净
25~36个月 40 160
2、办公设施：参照集团公司有关财产管理办法。
3、劳保用品、交通设施公司统一安排。
4、现场办公费：根据现场实际情况实报实销，总量控制。
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5、交通费：现场交通费实报实销，总监从严控制。回家路费参照出
勤与休假规定。
6、通讯费：按以下标准实施。
人员类别 核定标准
总经理、副总经理 实报实销
总监（部门经理） 100元/月
总监代表 80元/月
监理工程师（负责整个工程面） 70元/月
一般监理工程师 60元/月
监理员 50元/月
监理部配座机 100元/月
7、伙食费：监理部伙食费按20元/天·人标准，由监理部统一使用。
8、出差费用标准：按照集团公司有关标准执行，工地正常调动不属
因公出差。
9、医药费：长期员工按社会保险执行。外聘员工参加意外保险。
10、福利标准：
元旦 100元/人·年
春节 300元/人·年
五一 100元/人·年
夏季劳保 100元/人·年
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国庆节 100元/人·年
中秋节 100元/人·年
冬季劳保 100元/人·年
生日费 100元/人·年
小计 1000元/人·年
夏季高温补贴 3元/天
11、业务招待费：按监理费的3‰控制。
12、备用金：一般在工地前期准备工作时，允许监理部借备用金，
用以采购物品，物品采购齐全应及时归还备用金。备用金最高限额2
000元整。
七、员工寝室管理制度
为加强公司寝室的住房管理，提高住宿质量，特制定本规定。办
公室负责管理公司寝室。
1、公司办公室设立人员住宿登记表。公司人员入宿应先到办公室登
记，向
2、入住人员离开寝室前请及时清洗床上用品，打扫寝室卫生。对未
清洗者滞留押金20元（用于洗衣店清洗的费用）。
3、入住人员未经许可，不得任意改变住房结构、布局。必须保持房
屋及其
4、 严禁在室内赌博、酗酒，不得从事其它任何违法活动。
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5、入住人员必须保持住房整洁卫生，节约水、电等资源。
6、未经同意，非本公司人员一律不得入住。
7、公司人员如有需要存放自己的物品在寝室请打包，并注名，妥善
的安放在寝室指定地方。贵重物品不得存放，请本人妥善保管好自
己物品。
8、为保持寝室清洁卫生，以上规定请入住人员相互遵守。
说明：1、本办法从2010年3月1日执行。
2、本办法由办公室负责解释。
3、新项目开工，由总经理、监理部总监或（总监代表）、办
公室结合投标文件、工地实际情况配备生活、办公设施、交通设施
和明确相他费用报销。
4、如遇特殊情况，给公司讨论后可作适当调整。
5、若本规章制度与集团公司二0一0年经济责任制相抵触以后者为准
。
以下无正文。
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重庆海发建设监理有限公司
二0一0年二月二十五日
