2021-2025 年中国干式变压器行业
基于产业本质研究与战略决策咨询报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 干式变压器行业研究方法、意义 ....................................................................................................6
第一节 报告简介 ....................................................................................................................................6
一、前言 ..........................................................................................................................................6
二、报告简介 ..................................................................................................................................7
三、致读者 ......................................................................................................................................8
第二节 干式变压器行业研究原则与方法 ............................................................................................9
一、研究原则 ..................................................................................................................................9
二、研究方法 ................................................................................................................................10
第三节 盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论 ..................................................................12
一、华研五大决策体系 ................................................................................................................12
(一)一切皆产业 ........................................................................................................................12
(二)一切皆周期 ........................................................................................................................12
(三)一切皆人性 ........................................................................................................................12
(四)一切皆变化 ........................................................................................................................13
(五)一切皆趋势 ........................................................................................................................13
二、华研两大方法论 ....................................................................................................................13
(一)一切皆认知 ........................................................................................................................13
(二)一切皆行动 ........................................................................................................................14
三、小结 ........................................................................................................................................14
第四节 干式变压器行业研究的价值及意义 ......................................................................................14
第二章 市场调研:2020-2021 年中国干式变压器行业市场深度调研....................................................16
第一节 干式变压器概述 ......................................................................................................................16
第二节 我国干式变压器行业监管体制与发展特征 ..........................................................................17
一、所属行业及确定所属行业的依据 ........................................................................................17
二、行业主管部门及监管体制 ....................................................................................................17
三、行业主要法律法规及政策 ....................................................................................................18
(1)行业主要法律法规 ..............................................................................................................18
(2)行业主要产业政策 ..............................................................................................................18
四、对公司经营发展的影响 ........................................................................................................21
五、行业技术水平及特点 ............................................................................................................22
第三节 2020-2021 年中国干式变压器行业发展情况分析................................................................22
一、输配电及控制设备行业总体情况 ........................................................................................22
二、变压器行业概况 ....................................................................................................................23
三、全球干式变压器市场情况 ....................................................................................................24
四、我国干式变压器市场情况 ....................................................................................................24
五、开关设备行业概况 ................................................................................................................25
六、干式变压器行业在新技术、新产业方面的发展情况 ........................................................26
七、干式变压器行业在新业态、新模式方面的发展情况 ........................................................27
第四节 2020-2021 年我国干式变压器行业竞争格局分析................................................................27
一、行业市场化程度 ....................................................................................................................28
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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二、国内行业竞争格局 ................................................................................................................28
三、国际行业竞争格局 ................................................................................................................28
四、行业内的主要企业 ................................................................................................................29
(1)国内主要企业 ......................................................................................................................29
(2)国外主要企业 ......................................................................................................................31
五、同行业可比公司的比较情况 ................................................................................................32
第五节 企业案例分析:金盘科技 ......................................................................................................35
一、公司产品的市场地位 ............................................................................................................35
二、公司技术水平及特点 ............................................................................................................43
三、公司科技成果与产业深度融合的情况 ................................................................................49
四、公司的竞争优势 ....................................................................................................................49
五、公司的竞争劣势 ....................................................................................................................52
第六节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................53
一、输配电及控制设备主要应用情况 ........................................................................................53
(1)电力系统 ..............................................................................................................................53
(2)轨道交通 ..............................................................................................................................56
二、干式变压器主要应用领域市场的未来发展空间 ................................................................58
(一)干式变压器应用于发电环节的市场发展空间 ................................................................58
(1)全球风电市场发展情况 ......................................................................................................58
(2)国内风电市场发展情况 ......................................................................................................59
(二)干式变压器应用于输配电环节的市场发展空间 ............................................................60
(三)干式变压器应用于用电环节的市场发展空间 ................................................................61
(1)干式变压器应用于高效节能领域的市场发展空间 ..........................................................61
(2)干式变压器应用于轨道交通领域的市场发展空间 ..........................................................62
(3)干式变压器应用于数据中心领域的市场发展空间 ..........................................................64
第七节 2021-2025 年我国干式变压器行业发展前景及趋势预测....................................................65
一、行业面临的机遇 ....................................................................................................................65
(1)产业政策的大力扶持 ..........................................................................................................65
(2)市场需求持续增长 ..............................................................................................................66
(3)国家鼓励大力发展自主品牌 ..............................................................................................66
(4)行业数字化、智能化转型提升发展质量 ..........................................................................66
二、行业未来发展趋势 ................................................................................................................66
(1)干式变压器趋向智能化 ......................................................................................................66
(2)干式变压器趋向节能环保化 ..............................................................................................67
(3)干式变压器制造企业需向“智能制造”领域转型升级.......................................................67
三、行业面临的挑战 ....................................................................................................................67
(1)低端市场竞争无序 ..............................................................................................................68
(2)研发投入和自主创新能力不足 ..........................................................................................68
第三章 行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力研究框架 ..............................................................69
第一节 研究行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力的重要性 ..............................................69
第二节 产业发展的本质(本质决定成败) ......................................................................................69
一、产业与人的发展关系 ............................................................................................................69
二、产业是对人性需求的满足 ....................................................................................................70
三、认清产业本质的重要性及作用 ............................................................................................71
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四、偏离行业本质的严重后果 ....................................................................................................71
五、行业本质是动态、变化的 ....................................................................................................72
第三节 产业发展的特征分析框架 ......................................................................................................74
一、行业基本特征 ........................................................................................................................74
二、行业投入特征 ........................................................................................................................74
三、行业技术特征 ........................................................................................................................75
四、行业变动特征 ........................................................................................................................76
五、行业市场特征 ........................................................................................................................77
六、行业需求特征 ........................................................................................................................78
七、行业竞争特征 ........................................................................................................................79
八、行业成本特征 ........................................................................................................................80
九、行业盈利特征 ........................................................................................................................80
十、行业资本特征 ........................................................................................................................81
十一、行业风险特征 ....................................................................................................................81
十二、产业价值链特征 ................................................................................................................81
十三、产业关联性特征 ................................................................................................................82
十四、行业周期性特征 ................................................................................................................82
十五、行业区域性特征 ................................................................................................................82
十六、行业季节性特征 ................................................................................................................82
十七、国家对该行业的基本政策 ................................................................................................82
第四节 行业业务模式分析框架 ..........................................................................................................83
一、行业经营模式 ........................................................................................................................83
二、行业进入壁垒 ........................................................................................................................83
三、行业整体供求变动分析 ........................................................................................................84
四、行业利润水平变动影响因素 ................................................................................................84
第五节 产业发展的逻辑及影响因素研究框架 ..................................................................................84
一、产业发展的逻辑 ....................................................................................................................84
二、产业发展逻辑的影响因素 ....................................................................................................85
三、科技是产业发展的动力 ........................................................................................................85
第六节 产业驱动力与吸引力分析框架 ..............................................................................................86
一、产业驱动力分析框架 ............................................................................................................86
二、行业吸引力分析框架 ............................................................................................................86
第四章 基于“一切皆产业”的战略决策研究 ..........................................................................................88
第一节 基于产业本质的发展战略 ......................................................................................................88
一、认清行业本质再定战略 ........................................................................................................88
二、理解行业的本质是企业战略成功的关键 ............................................................................88
三、行业本质决定着企业的发展路径和生死存亡 ....................................................................89
四、推动企业成功“突围” ........................................................................................................89
五、行业本质是创新的基础 ........................................................................................................91
六、从五个层次把握产品本质 ....................................................................................................91
七、围绕“产品本质”实施核心战略 ........................................................................................92
第二节 产业本质还需回归商业本质 ..................................................................................................93
一、商业本质:价值和成本 ........................................................................................................93
二、价值的来源:新技术和组织形式的变化 ............................................................................94
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三、成本:价值得以存在的前提 ................................................................................................94
四、产业的发展离不开市场的发展 ............................................................................................95
五、案例:家装行业连环倒闭潮 ................................................................................................96
第三节 抓住时代背景下主导产业孕育的大机会 ..............................................................................97
一、不同的经济时代背景下都有主导产业诞生 ........................................................................97
二、主导产业特征及演变规律 ....................................................................................................97
三、未来主导产业前景预测 ........................................................................................................98
第四节 具体方法论 ..............................................................................................................................99
一、需求为王 ................................................................................................................................99
二、商业模式(定位) ..............................................................................................................100
三、企业发展五要素 ..................................................................................................................101
四、企业成功要素 ......................................................................................................................101
五、构建企业核心竞争力 ..........................................................................................................102
六、构建护城河体系 ..................................................................................................................103
七、确定天花板及打破天花板 ..................................................................................................104
第五章 总结一:一切皆认知 ....................................................................................................................106
第一节 经营/投资的本质就是认知变现 ...........................................................................................106
第二节 提高认知能力策略 ................................................................................................................107
一、认识你自己 ..........................................................................................................................107
二、向成功者学习 ......................................................................................................................108
三、理解经济规律 ......................................................................................................................109
四、建立自己的坐标系 ..............................................................................................................109
五、培养一眼洞穿事物本质的能力 ..........................................................................................110
第三节 提升思维层次与深度思考能力策略 ....................................................................................110
一、思维方式决定人生高度与财富数量 ..................................................................................110
二、思路决定战略转型成功的本源 ..........................................................................................110
三、如何建立正确的思维模式 ..................................................................................................111
四、提升你的思维层次来解决问题 ..........................................................................................112
五、深度思考可以改变人生 ......................................................................................................114
六、学会研究最重要的问题 ......................................................................................................114
第四节 认知需要人生沉淀 ................................................................................................................115
第七章 总结二:一切皆行动 ....................................................................................................................117
第一节 一切皆行动 ............................................................................................................................117
一、立刻付之于行动 ..................................................................................................................117
二、敢想还要敢拼 ......................................................................................................................117
三、敢于下注——谁家的江山,不是借的? ..........................................................................118
第二节 基于“行动”的策略 ............................................................................................................118
一、行动计划是整个项目执行的关键 ......................................................................................118
二、行动时机很重要 ..................................................................................................................119
三、行动多并不一定就效果好 ..................................................................................................119
四、重要的是方向、趋势 ..........................................................................................................120
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第一章 干式变压器行业研究方法、意义
【本章着重陈述干式变压器行业的研究原则与常用的研究方法,并重点阐述了行业研究的价值
及意义】
第一节 报告简介
一、前言
我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时
代。企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
在十余年的咨询实践中,发现众多企业在发展中普遍存在:没有系统的研究方法、行业信息没
人搜集、对政策不了解、对市场没有系统全面的调研、对行业趋势判断不清晰、没有成熟的战略规
划、管理体系等闭门造车现象。
我们还发现,大部分企业:
风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;
风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;
行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;
行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;
……
殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;
殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;
殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准
备;
殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可
以为公司占据最有利的地位;
……
然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来
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越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管
理、培训等服务,并为此付出惨痛而巨大的代价。
作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与
知识体系,开发出此系列报告,供企业家、经营者、投资者、政府等企事业单位参考决策和学习。
二、报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
本干式变压器行业研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总
署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,
综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法、历史资料研究法、数理统计法、归纳与
演绎法、比较研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对我国干式变压器业发
展进行详细的阐述和深入的分析。为干式变压器行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的
决策参考依据,为企业未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。
本干式变压器行业研究报告遵循“真实、全面、客观、逻辑、思辨”五大基本研究原则,但与
市场上大部分的行业研究报告不同,本干式变压器行业研究报告更注重行业研究的逻辑性与独立
性。逻辑性是行业研究的灵魂,本行业研究重要的宗旨就是通过过去与现在的表现,在缜密的逻辑
分析体系下去预测未来发展走势,为企业描绘一个可预见的未来。同时我们也注重报告的独立性。
独立思考是行业研究中重要灵魂,“人云亦云”的做法始终是无法达到行业研究的目标。本报告站
在客观公正、独立的角度,对干式变压器行业进行了深入、全面、系统的分析研究。
相信通过本报告对干式变压器行业全面深入的研究和梳理,您对行业的了解和把控将上升到一
个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场
先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
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三、致读者
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
基于此,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,在借鉴了众多学者、专
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家以及前人的理论基础上,开创性的提出了五大战略决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一
切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”。通过这
些体系,盛世华研用通俗易懂的方式,把大部分的经济和产业运行规律进行总结,并提炼出相应的
战略决策体系,让我们能系统的进行学习。
盛世华研据此开发出针对不同行业的一系列研究咨询报告,供每个热爱学习、研究的人学习,
也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人
都能更早的开悟,更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得
伟大的成功。
盛世华研也怀着这样的情怀,创办盛世华研平台,致力于让每个人都能成为行业专家、管理专
家、投资专家,成功企业家……
欢迎志同道合者共同打造这么一个平台!
另,此系列报告是盛世华研第一次开创性的提出与尝试,难免存在不尽完善和不足之处。后续
我们将会继续努力、不断完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方
法,让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成功企业家……
另,此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示深
深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。
另,此系列报告属于非盈利性产品,我们仅收取非常低的费用,相对于一般几千、数万的研究
报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如需
转载部分内容,请联系我们,并注明出处。
盛世华研
第二节 干式变压器行业研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
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中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本干式变压器行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究
法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对干式变
压器行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
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法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
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第三节 盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论
盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及
前人的理论,开创性的提出了五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切
皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”,供每个热爱学习、研究的
人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策,让每个人都能
更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略。巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因
就是他悟的早而且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。也致力于
让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成功企业家……
一、华研五大决策体系
(一)一切皆产业
盛世华研发现,我们在开始研究干式变压器行业之前,我们必须先明白产业的本质是什么,有
哪些特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱离产业的
本质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当
前的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提出“一切
皆产业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。
(二)一切皆周期
盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行
业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论
基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出“一切皆周期”的
行业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市
场规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期
及产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。
(三)一切皆人性
盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在
某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它
的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出“一切皆
人性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困
境、问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把
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控。
(四)一切皆变化
这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在
变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无
法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展
机会?基于此,盛世华研提出“一切皆变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,
来更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业
以及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。
(五)一切皆趋势
盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来
说,把握行业趋势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动干式变压器行业未来
演化的主要因素有哪些?未来干式变压器行业发展前景如何?有些什么样的变化趋势?投资机会在
哪里?影响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出“一切皆趋势”的行业研究
理论和战略决策体系。
二、华研两大方法论
(一)一切皆认知
人与人之间最大的差距是什么呢?很多人认为是执行力,即使规划再好,那也是在扯淡。但经
历了一些事情后,人与人之间最大的差距,并不是执行力,而是认知。一个人厉不厉害,就看有没
有认知。这也是为何越优秀的人反而越努力的原因,因为优秀的人接触的人和事层次越高,越能看
清自身的差距,就越想去充实自己。有了这样的认知,才会产生执行力,所以真正优秀的人,是停
不下来的。越平庸的人,越自以为是。
盛世华研发现,投资很难赚到你不信的那份钱,经营也一样。投资经营即决策,而决策差异背
后的根本是认知水平。一人一世界,每个人看到的世界都是不一样的,每个人对同一机会的认知也
分不同的维度,不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率选择。所以问题的本质其实是你是否有
超越市场大多数人的认知,适时的判断出市场的机会,以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的,
任何一次机会的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”,也是
同样的逻辑。
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基于此,盛世华研提出“一切皆认知”的方法论。
(二)一切皆行动
人生的尴尬往往是理想太伟大,能力太卑微。或者是天天做大梦,但永远不行动。
在决策中,知识、常识和胆识都很重要。知识能让人有效的分析,通常来讲知识越扎实能力也
就越强。但知识再多,永远还是要面对不确定性,常识能让人看问题更简洁和直击核心规律,无论
环境怎么变都不改基础的原则。而无论知识还是常识,最终还是要靠行动力变为真正的决策结果,
所以光有“识”而无“胆”只能空谈。
基于此,盛世华研提出“一切皆行动”的方法论。
三、小结
盛世华研提出的五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、
“一切皆趋势”、和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”,是在前人的基础上总结出来的新的
知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的可操作性和实战成果。
另外这五大决策体系和两大方法论具有相互验证、相互有勾稽关系的逻辑闭环体系,也能独自
成一体系。
此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研
究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。
后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,
实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、
成功企业家……
注:由于本报告侧重点不同,在报告可能只会采用到部分知识体系,要看全部内容,可查看华
盛世华研其它报告。
第四节 干式变压器行业研究的价值及意义
行业研究的价值在于:通过对产业趋势、风险、机会等的研究,能够帮助企业准确地把脉产业
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发展轨迹,规避风险,进而可以为产业做出更大的贡献,这就是行业研究的真正价值。
主要有以下方面:
1、了解行业发展周期以及目前所处的阶段,分析影响行业发展的关键因素有哪些,判断和预
测行业未来发展趋势,发现行业发展价值,揭示行业发展风险,进而提供投资决策依据。
2、以定量及定性的方法深层次地剖析了中国行业发展环境、产业特征、市场规模、发展布局
及发展热点,帮助客户系统、准确地把脉产业发展轨迹。
3、通过对行业产业链环节的梳理,对整个产业链价值流向和升级演化进行详细阐述及分析,
理清产业发展方向。
4、从产业规模、经营状况、SWOT分析等多个维度进行分析,对于企业的发展提供有力的参
考。
5、通过深入分析行业的投资机会、进出入壁垒及投资风险,给出更加科学和完整的投资建
议,帮助投资者精准地进入市场,获取利益最大化。
6、以科学合理的计量经济学方法建立行业的预测体系,确保得出具有前瞻性、价值性的预测
趋势及结果。
其他……
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国干式变压器行业市场深度
调研
市场及竞争环境是制定企业竞合策略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 干式变压器概述
变压器是利用电磁感应的原理来改变交流电压的装置,主要构件是初级线圈、次级线圈和铁芯
(磁芯),主要功能包括电压变换、电流变换、阻抗变换、隔离、稳压(磁饱和变压器)等。
变压器按绝缘及冷却方式可分为干式变压器和油浸式变压器,干式变压器是指铁心和线圈不浸
在绝缘液体中的变压器,主要依靠空气对流进行冷却;油浸式变压器是将铁芯和绕组浸在绝缘油中
的变压器。干式变压器与油浸式变压器具体比较情况如下:
项目 干式变压器 油浸式变压器
绝缘介质 树脂、绝缘纸等 变压器油等
冷却方式 自冷、风冷、水冷等 油浸自冷、油浸风冷、油浸水冷等
安全性 无油、无污染、难燃阻燃、自熄防火 变压器油可燃、可爆
适用场所
综合建筑内、人员密集区域等安全性能
要求更高的场所
独立变电场所等要求远离人群的场所
相对于油浸式变压器采用油冷方式、可燃、可爆的特点,干式变压器具有安全性高、体积较
小、损耗低、散热能力和防潮能力强、方便清洁、易维护、防火性好等优点。
干式变压器按照不同生产工艺可分为环氧树脂浇注干式变压器和真空压力浸渍干式变压器,具
体情况如下:
按工艺划分 工艺介绍 产品特点
环氧树脂浇注干
式变压器
用环氧树脂与固化剂的混合料在真空状态下使线
圈浇注成型。环氧树脂是一种难燃、阻燃的材料,
而且具有优越的电气性能和环保特性,广泛应用于
干式变压器中。
耐雷电冲击能力强、抗短路能
力强、过负载能力强、阻燃性
能好、损耗低、噪声低等。
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真空压力浸渍干
式变压器
真空压力浸渍干式变压器的线圈,是采用聚芳酰胶
类绝缘材料(其典型产品为NOMEX纸)经VPI真空加
压设备多次浸渍无溶剂树脂漆,多次烘熔固化制作
而成,较普通的浸渍干式变压器具有更高的防潮性
能和绝缘性能。
绝缘性能好、局放小、体积小、
过载能力强、抗短路能力强、
耐雷电冲击能力强、噪音低、
效率高、阻燃环保。
第二节 我国干式变压器行业监管体制与发展特征
一、所属行业及确定所属行业的依据
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),干式变压器所属行业
为制造业中的“电气机械和器材制造业(C38)”。
根据国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会颁布的《国民经济行业分类》
(GB/T4754-2017),干式变压器所属行业为电气机械和器材制造业中的“输配电及控制设备制造业
(C382)”。
行业产品主要应用于新能源、高端装备、节能环保等领域,按产品应用领域划分,将干式变
压器所属行业定位于单一应用领域不能全面反映公司产品的行业特点,干式变压器所属行业属于
《上海证券交易所科创板企业发行上市申报及推荐暂行规定》“第三条申报科创板发行上市的金盘
科技,应当属于下列行业领域的高新技术产业和战略性新兴产业:(七)符合科创板定位的其他
领域”。
二、行业主管部门及监管体制
随着电力体制改革的进行,输配电及控制设备制造业的管理与经营已形成市场化的竞争格局。
输配电及控制设备制造企业实行行业自律管理,各企业面向市场自主经营,政府主管部门基本不再
采取行政手段干预企业经营。目前,我国输配电及控制设备制造业的政府主管部门主要为国家发改
委、国家能源局,行业技术监管部门为国家质量监督检验检疫总局。
国家发改委是我国电力工业的政府主管部门,主要负责研究拟订电力工业的行业规划、行业法
规和经济技术政策,组织制订行业规章、规范和技术标准,实施行业管理和监督,提出有关电力价
格政策方面意见,指导电网建设规划,对电力等能源发展规划进行宏观调控等。
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国家能源局依照法律、法规对全国电力系统实施统一监管,配合国家发改委拟定国家电力发展
规划,制定电力市场运行规则;监管电力市场运行,规范电力市场秩序;监管输电、供电和非竞争
性发电业务;颁发和管理电力业务许可证;组织实施电力体制改革方案等。
国家质量监督检验检疫总局为行业技术监管部门,主管电力设备产品的质量、标准化等工
作。我国输配电及控制设备制造业的所有产品必须按照我国的国家标准或行业标准进行设计和生
产,其中:低压成套设备及元器件必须通过中国国家强制性产品认证(CCC认证),才能获得市场
准入资格。
中国电力企业联合会和中国电器工业协会为行业自律组织,主要职责是接受政府委托,负责对
行业及市场进行统计和研究,为会员单位提供公共服务,并进行行业自律管理等。
三、行业主要法律法规及政策
(1)行业主要法律法规
《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《电力供应与使用条例》、《电力监控系统安
全防护规定》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民
共和国安全生产法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共
和国认证认可条例》、《强制性产品认证管理规定》以及各种输配电设备产品的国际标准、国家标准
和行业标准构成了本行业的主要法律法规。
(2)行业主要产业政策
序号 时间 产业政策 主要内容
1 2006年
《国家中长期科
学和技术发展规
划纲要(2006-
2020年)》
重点开发安全可靠的先进电力输配技术,实现大容量、远距离、
高效率的电力输配;重点研究开发冶金、化工等流程工业和交通
运输业等主要高耗能领域的节能技术与装备。
2 2010年
《智能电网技术
标准体系规划》
和《智能电网关
键设备(系统)
研制规划》
在中国首次系统地提岀了包括7个技术领域、28个技术专题和137
项关键设备的研制规划。该规划分析了目前国内外智能电网关键
设备的研制状况,针对“已有设备”、“在研设备”和“待研设备”,提
岀了明确的工作策略,制定了每一类设备的研制内容、研制目标
和研制计划,为输变电设备和无功补偿装置的技术升级带来了机
遇。
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3 2011年
《当前优先发展
的高技术产业化
重 点 领 域 指 南
(2011年
度)》
将本行业涵盖的“电网输送及安全保障技术”、“电力电子器件及变
流装置”列入我国当前优先发展的高技术产业化重点领域。将优先
发展大型变压器、直流换流变压器、开关设备和电抗器、无功补
偿设备、柔性输电系统及设备、变电站及电气设备的智能化、电
子式互感器及核心元器件、新型动态无功补偿及谐波治理装置作
为优先发展的领域。
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序号 时间 产业政策 主要内容
4 2013年
《产业结构调整
指导目录
(2011年本)》
(2013年修正)
鼓励类项目包含“电网改造与建设”、“输变电节能、环保技术推广
应用”、“降低输、变、配电损耗技术开发与应用”等电力行业项目、
“节能、节水、节材环保及资源综合利用等技术开发、应用及设备
制造”等环境保护与资源节约综合利用行业项目、“高压真空元件
及开关设备,智能化中压开关元件及成套设备,使用环保型中压
气体的绝缘开关柜,智能型(可通信)低压电器,非晶合金、卷
铁心等节能配电变压器”等机械行业项目。
5 2015年
《关于推进国际
产能和装备制造
合 作 的 指 导 意
见》
大力开发和实施境外电力项目,提升国际市场竞争力。加大电力“走
岀去''力度,积极开拓有关国家火电和水电市场,鼓励以多种方式
参与重大电力项目合作,扩大国产火电、水电装备和技术岀口规
模。积极参与有关国家风电、太阳能光伏项目的投资和建设,带
动风电、光伏发电国际产能和装备制造合作。积极开展境外电网
项目投资、建设和运营,带动输变电设备岀口。
6 2015年
《中国制造
2025》
推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、智能电网用输变
电及用户端设备发展。突破大功率电力电子器件、高温超导材料
等关键元器件和材料的制造及应用技术,形成产业化能力。
7 2015年
《配电变压器能
效提升计划》
扩大高效配电变压器应用比例,推动生产转型,加强源头管理,
推动淘汰高能耗变压器提升高效配电变压器产业化能力,解决关
键原材料、基础生产工艺问题,加强配电变压器系统节能技术研
究提升配电变压器产业持续创新能力。
8 2015年
《配电网建设改
造行动计划
( 2015—2020
年)》
加快建设现代配电网,满足新能源、分布式电源及电动汽车等多
元化负荷发展需求,推动智能电网建设与互联网深度融合2015-
2020年,配电网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015年投资不
低于3,000亿元,“十三五''期间累计投资不低于万亿元。
9 2016年
《“十三五”国家
战略性新兴产业
发展规划》
推动新能源产业发展:加快发展先进核电、高效光电光热、大型
风电、高效储能、分布式能源等,加快构建适应新能源高比例发
展的电力体制机制、新型电网和创新支撑体系;大力发展智能电
网技术;为实现新能源灵活友好并网和充分消纳,加快安全高效
的输电网、可靠灵活的主动配电网以及多种分布式电源广泛接入
互动的微电网建设。
大力提升高效节能装备技术及应用水平:鼓励研发高效节能设备
(产品)及关键零部件,加大示范推广力度,加速推动降低综合
成本。
强化轨道交通装备领先地位:推进轨道交通装备产业智能化、绿
色化、轻量化、系列化、标准化、平台化发展,加快新技术、新
工艺、新材料的应用,构建现代轨道交通装备产
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序号 时间 产业政策 主要内容
业创新体系。突破产业关键零部件及绿色智能化集成技术:进一
步研发列车牵引制动系统等关键系统和零部件,形成轨道交通装
备完整产业链。
10 2016年
《战略性新兴产
业重点产品和服
务 指 导 目 录
(2016版)》
重点发展:新兴软件及服务等新一代信息技术产业;轨道交通专
用设备、关键系统及部件、海洋工程关键配套设备和系统、海洋
工程平台装备等高端装备制造产业;集中式快速充电站等新能源
汽车产业;风力发电机组零部件、太阳能产品、太阳能生产装备、
太阳能发电技术服务、智能电网等新能源产业;电机及拖动设备、
采矿及电力行业高效节能技术和装备、信息节能技术与节能服务
等节能环保产业。
11 2016年
《电力发展“十三
五”规划》
推进“互联网+''智能电网建设,全面提升电力系统的智能化水平;
升级改造配电网,推进智能电网建设;实现能源生产和消费的综
合调配,充分发挥智能电网在现代能源体系中的作用。
12 2019年
《清洁能源消纳
行动计划
(2018-2020
年)》
完善电网基础设施,充分发挥电网资源配置平台作用,提升电网
汇集和外送清洁能源能力,实施城乡配电网建设和智能化升级。
13 2019年
《绿色产业指导
目 录 ( 2019年
版)》
涉及新能源与清洁能源装备制造中的“风力发电装备制造、太阳能
发电装备制造、生物质能利用装备制造、水力发电和抽水蓄能装
备制造、核电装备制造、智能电网产品和装备制造等。
14 2020年
《变压器能效提
升计划
(2021-2023
年)》
发展目标:到2023年,高效节能变压器在网运行比例提高10%,
当年新增高效节能变压器占比达到75%以上。围绕高效节能变压
器研发设计、生产制造、运行维护、咨询服务等领域,推广应用
一批关键核心材料、部件和工艺技术装备,形成一批骨干优势制
造企业,培育一批绿色制造系统解决方案供应商,大幅提升产业
链供应链的现代化、绿色化水平。主要任务:加快技术创新及产
业化应用,提升绿色生产和供给能力,加快高效节能变压器推广,
夯实产业服务能力
四、对公司经营发展的影响
近年来,国家陆续出台了《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《电力发展“十三五”规
划(2016-2020年)》、《配电网建设改造行动计划(2015-2020年)》、《中国制造2025》等一系列战
略规划,重点发展新能源、高端装备、节能环保等战略性新兴产业,推进智能电网建设,促进输
配电及控制设备产品及其制造过程的智能化水平不断提高,为输配电及控制设备行业的持续发展
提供了良好的政策支持,也为公司的业务发展提供广阔空间。
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五、行业技术水平及特点
干式变压器行业是电磁兼容技术、机械制造、高压绝缘、测量与控制、传感技术和数字处理技
术等多种学科交叉的行业,产品设计与制造环节涉及电磁场理论、绝缘材料、高电压技术、机电一
体化、数字仿真等多学科技术的应用与融合,技术应用综合性较强。近年来,随着行业技术的不断
创新以及新材料、新工艺的不断应用,输配电及控制设备企业不断研制和开发出满足下游产业发展
新要求的产品。根据下游行业对产品特性要求的不同,输配电及控制设备企业不断提高产品的适用
性、稳定性、可靠性、环境适应性、安全性,同时降低产品损耗、噪声,并向小型化、紧凑型、少
(免)维护型、智能型、节能环保等方向发展,以实现高效满足项目运行需要、提高设备运行质
量、节省运行成本、提高经济效益的目的。
第三节 2020-2021 年中国干式变压器行业发展情况分析
一、输配电及控制设备行业总体情况
电力系统由发电、输配电、用电三大环节组成,热、光、风、水等能量通过发电设备转换为电
能后,必须按照合理的电压等级升压输送并分级降压到用户使用,输配电及控制设备通过接受、分
配、控制电能,保障用电设备和输电线路的正常工作,并将电能输送到用户。输配电及控制设备在
电力系统中可实现变压、变流、变频、励磁、整流、隔离、滤波、消谐、开合、控制、无功补偿、
节能及能量回收等功能。输配电及控制设备行业是国民经济基础产业电力工业的重要基础,在支持
电网发展、提高电网安全、保障各项电力设备和专用装备正常高效运作、保证国民经济可持续发展
及经济安全方面发挥着越来越重要的作用。
根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),输配电及控制设备行业的细分行业情况如下图
所示:
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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注:蓝色部分为公司主要产品所处领域。
输配电及控制设备行业的上游是钢铁、有色金属、电子元器件、绝缘制品等行业。上游原材料
的生产及供应均已实现市场化且供应充分,对本行业的影响主要来自于其市场价格的波动和性能的
可靠性。
输配电及控制设备行业的下游客户主要包括发电环节的火电、水电、风能、太阳能发电站等企
业,输配电环节的电网公司,用电环节的工业企业、轨道交通、基础设施、居民住宅等行业。下游
行业的景气度与输配电及控制设备行业的发展情况息息相关。
近年来,国家持续推进电网投资建设、新型城镇化建设,同时新能源、高端装备、节能环保等
战略性新兴产业快速发展,均为输配电及控制设备行业的稳定增长提供了良好的机遇。根据前瞻产
业研究院及智研咨询统计数据,我国输配电设备行业销售规模由2011年的万亿增长至2019年的
万亿(预测),年均复合增长率约%。
二、变压器行业概况
2011年-2014年国家进行了大量基础设施投资,带动了电力产业快速发展,进而促进了变压器行
业规模迅速扩张、产能大幅增长,我国变压器产量不断增加。2015年后我国变压器产量处于平稳增长
趋势。根据前瞻产业研究院,2019年我国变压器产量约亿千伏安,2013年至2019年产量年均复
合增长率约%。
2017年-2019年随着全球经济平稳发展及我国变压器生产能力和技术的不断提升,我国变压器
出口金额呈稳步上升趋势。根据Wind统计数据,2019年我国变压器出口金额约亿美元,2011年
至2019年出口金额年均复合增长率约%。
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三、全球干式变压器市场情况
近年来,全球干式变压器市场需求持续增长,中国、印度以及中东电力及能源建设的需求
增长,以及北美和欧洲替换升级输配电及控制设施的需求增长,同时全球能源结构正在进行调
整并向可再生能源转变,均成为全球干式变压器市场增长的主要驱动力。
根据国际可再生能源组织REN21发布的《RENEWABLES2020GLOBALSTATUSREPORT《2020年全球
可再生能源现状报告》),2013年至2019年全球可再生能源发电新增装机容量逐年递增,2019年全
球可再生能源发电新增装机容量超过200GW,因此可再生能源发电装机量的持续增长带动了全球干
式变压器市场在新能源领域的较快增长。
根据国际市场调研机构MordorIntelligence《全球干式变压器市场(2018-2024)》报告预测,
全球干式变压器市场规模将从2017年的亿美元增至2024年的亿美元,年均复合增长率为
%。
2017-2024年全球干式变压器市场规模和需求预测
数据来源:MordorIntelligence《全球干式变压器市场(2018-2024)》报告
四、我国干式变压器市场情况
近年来,我国干式变压器行业相关下游产业需求持续增长,因此呈稳步增长趋势。根据前
瞻产业研究院,2019年我国干式变压器产量约亿千伏安,2013年至2019年产量年均复合增长率
约%。
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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五、开关设备行业概况
作为电力系统中具有控制、保护作用的电器设备,开关设备广泛使用在电力系统的多个领域。
开关设备是开关电器与成套开关设备的通称。
开关电器(或称开关装置)是直接用于接通或分断电路电流的电器产品,根据具体功能不同可
分为断路器、隔离开关、负荷开关、接地开关和熔断器等;开关电器可在电路中单独使用,但其最
主要的使用方式是作为电器元件配套安装在成套开关设备中。
成套开关设备是开关设备中直接面向用户,集成包括开关电器在内的多种电器元件,满足用户
对电路进行控制、保护、分配和监测等多重需求的终端设备。成套开关设备根据电压等级、技术特
点和功能用途不同,可分为低压配电箱、低压开关柜、中压开关柜、箱式变电站、气体绝缘金属封
闭开关设备以及应用于高压及以上电压等级的气体绝缘金属封闭开关设备、隔离开关、接地开关等
产品。
根据前瞻产业研究院,2017年我国配电开关控制设备行业销售收入约6,666亿元,2012年至2017
年销售收入年均复合增长率约%,总体呈上升趋势。
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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六、干式变压器行业在新技术、新产业方面的发展情况
近年来,干式变压器行业在新能源、高端装备、节能环保、新型基础设施等领域均得到了持续
较快发展,因此对相关产品的技术及性能提出了更高的要求。
在新能源-风能领域,随着风力发电行业的不断发展和相关技术水平的不断提升,风电机组的
功率逐步提高,根据全球风能理事会(GWEC)发布的报告,2018年、2019年全球新增装机的平均功率
分别为、,2019年比2009年增长了,涨幅为72%。因此,干式变压器行业相应陆
续开发出更大容量的风电干式变压器产品以适应下游行业的发展。同时,近年来海上风电发展迅速,
由于海上风电维护不方便且维护成本高,其对干式变压器产品的产品质量、少(免)维护、可靠性
等方面要求更高。
在高端装备-轨道交通领域,近年来对相关配套设备的技术创新、绿色节能、智能运维等方面
提出了更高要求。例如轨道交通牵引供电系统方面研发出双向牵引供电机组,将原来的牵引整流装
置、能量回馈装置整合在一起,达到节省建设投资、减少设备占地面积等目的,干式变压器优势企
业相应开发出新产品双向变流变压器作为双向牵引供电机组的主要设备。同时,为提高轨道交通牵
引供电系统中主要设备牵引整流变压器的节能水平,干式变压器优势企业根据项目需求已陆续研发
出相应的非晶合金牵引整流变压器、三维立体卷铁芯牵引整流变压器等产品。此外,轨道交通行业
的智能运维、智能巡检的发展趋势,也对相应的干式变压器的智能化提出了新的要求。
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在节能环保-高效节能领域,客户对能效等级要求越来越高,要求产品低损耗、低噪音,其中
高压变频器对其主要设备移相整流变压器的要求主要体现在产品质量和节能效率的提升以及成本的
降低等方面。因此,干式变压器行业通过不断优化设计、改良通风结构、提高风冷效率等方式提高
移相整流变压器产品的效率和质量并加强对产品成本的控制,以满足行业发展需求。
在新型基础设施-数据中心领域,对供配电系统的总体要求是连续、稳定、平衡、分类,并要
求产品具备模块化设计思路,需要根据数据中心的容量进行配置,具备模块化快速安装的能力。近
年来,干式变压器行业为数据中心提供低损耗、高可靠性、具备模块化设计思路的相关产品以适应
行业发展需求。
综上,随着干式变压器行业技术的不断创新以及新材料、新工艺的不断应用,干式变压器企业
不断研制和开发出满足下游行业发展新要求的产品。根据下游行业对产品特性要求的不同,不断提
高产品的适用性、稳定性、可靠性、环境适应性、安全性,同时降低产品损耗、噪声,并向小型
化、紧凑型、少(免)维护型、智能型、节能环保等方向发展,以实现提高设备运行质量、节省成
本、提高经济效益的目的。
七、干式变压器行业在新业态、新模式方面的发展情况
近年来,国家陆续推出《中国制造2025》、《智能制造发展规划(2016-2020年)》等政策,支持
和鼓励信息化与工业化深度融合,推进制造过程数字化、智能化。同时,干式变压器下游行业对产
品质量、交货周期、营销服务等方面的要求不断提高,干式变压器企业陆续加大对自动化产线和信
息化系统的投入力度,进一步提高自动化和信息化水平,实现“两化融合”,有效提高了生产和管理
效率、产品和服务质量。
在此基础上,部分干式变压器行业内优势企业已开始构建数字化车间/工厂,进行数字化转型,
运用物联网、云计算、数字挛生等先进技术,实现数字化设计、数字化生产、数字化营销和服务、
数字化运营管理,提高资源配置效率和为客户创造更大价值的能力。
第四节 2020-2021 年我国干式变压器行业竞争格局分析
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一、行业市场化程度
我国干式变压器行业企业数量较多,各企业生产能力和技术水平差异较大,大部分企业主要生
产中低端产品,仅有少部分拥有研发创新能力及自主知识产权的规模较大优势企业面向中高端市
场。
我国干式变压器行业已形成市场化竞争格局,产品主要靠市场机制形成价格,即产品销售价格
主要由市场供需情况决定。
二、国内行业竞争格局
国内干式变压器行业市场竞争较为充分,下游客户对产品性能、质量、交付和服务能力等要求
越来越高,具备技术、品牌、管理、生产制造、产品质量、售后服务等方面优势的生产企业,其市
场竞争力和市场份额将不断提高,尤其是拥有研发创新能力及自主知识产权的规模较大优势生产企
业,这类企业主要面向干式变压器的中高端市场,能够生产应用于新能源发电(含风能、太阳能、核
能等)、轨道交通、海洋工程、高效节能等领域的干式变压器产品。
在国内干式变压器的中高端市场中,上述优势企业主要包括西门子(SIEMENS)、ABB、施耐德
(Schneider)、金盘科技、顺特电气设备有限公司、江苏华鹏变压器有限公司、特变电工股份有限公
司等。
三、国际行业竞争格局
在国际上干式变压器的中高端市场中,优势企业主要包括西门子(SIEMENS)、施耐德
(Schneider)、ABB、SGB、金盘科技等。
经过多年研发投入及经验积累,公司较国外主要竞争对手具有原材料供应稳定、生产成本较
低、制造能力较强、兼具本土化及跨国企业管理经验等优势,在中高端产品同等性能和质量情况下
更具价格、交货期优势,因此近年来公司已在国际市场上与上述优势企业进行竞争。
公司是国内外少数能为新能源-风能产业生产专用特种干式变压器(即风电干式变压器)的企业,
主要客户为通用电气(GE)、维斯塔斯(VESTAS)、西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)等全球前五大风
机整机制造商,行业内主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、ABB和SGB等,因此公司在风电干式变压
器领域在国际上拥有一定的品牌影响力及市场份额。
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四、行业内的主要企业
(1)国内主要企业
竞争对手名称 产品构成及应用领域 经营情况
主要竞争产
品
顺钠股份
()
主要产品包括:大宗贸易及供应链服务系列产
品(占比%)、变压器系列产品
(占比%),其中变压器系列产品主
顺钠股份子公司顺特电气设备有
限公司专业经营变压器、电抗
器、开关、组合式
干式变压器
系列、箱变
系列、开
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竞争对手名称 产品构成及应用领域 经营情况
主要竞争产
品
要应用于轨道交通、数据中心、水利发电站、
风力发电站、火力发电站、光伏能源发电站、
核反应堆电站、岸电系统、船舶及海上平台、
工矿企业、商业民用建筑配电站、国家电网、
南方电网等电力和配电系统。
变压器、预装式变电站及成套设
备等业务。2019年,顺钠股份营
业收入为137,万元,净利润
为-1,万元。
关柜系列
江苏华鹏变压器
有限公司(以
下简称“江苏华
鹏”)
主要产品包括油浸式电力变压器、油浸式分裂
变压器、油浸式配电变压器、油浸式非晶合金
铁心配电变压器、干式电力变压器、干式配电
变压器、干式牵引整流变压器、箱式变压器、
预装式变电站等,产品主要应用于火电、水电、
核电、风电、特高压、海上平台、轨道交通、
航空航天、石油化工、高层建筑等领域。
江苏华鹏是电力变压器和特种变
压器的专业制造企业。
2019年销售收入达亿
丿元。
干式变压器
系列、箱变系
列、电力电子
设备系列
特变电工
()
主要产品包括:变压器(占比%)、新能
源产业及配套工程(占比%)、电线电缆
(占比%)、煤炭产品(占比%)、
输变电成套工程(占比%),其中变压器
产品主要应用于电网、发电站、化工、冶炼、
机车牵引等领域。
特变电工包括输变电业务、新能
源业务及能源业务,其中输变电
业务主要包括变压器、电线电缆
及其他输变电产品的研发、生产
和销售,输变电国际成套系统集
成业务等。2019年营业收入为
3,698,万 元 , 净 利 润 为
239,万元。
干式变压器
系列、箱变系
列、开关柜系
列、电力电子
设备系列
许继电气
()
主要产品包括:智能变配电系统(占比
%)、智能中压供用电设备(占比
%)、智能电表(占比%)、电动汽
车智能充换电系统(占比%)、直流输电
系统(占比%),其中智能中压供用电设
备包括开关、变压器、电抗器、消弧线圈接地
成套装置、环网柜、轨道交通开关设备等。产
品广泛应用于电力系统各个环节。
许继电气致力于为国民经济和社
会发展提供高端能源和电力技术
装备,为清洁能源生产、传输、
配送以及高效使用提供全面的技
术、产品和服务支撑。2019年营
业收入为1,015,万元,净利
润为49,万元。
干式变压器
系列、开关柜
系列、箱变系
列、电力电子
设备系列
伊戈尔
()
主要产品包括:照明电源(占比%)、工
业控制用变压器(占比%)、新能源用变
压器(占比%),其中工业控制用变压器
主要应用于节能、环保型设备以及医疗、安防
等设备配套;新能源用变压器产品主要应用于
光伏发电领域。
伊戈尔专注于消费及工业领域电
源及电源组件产品的研发、生产
及销售等业务。2019年营业收入
129,万 元 , 净 利 润 为
5,万元。
干式变压器
系列、箱变系
列
森源电气
()
主要产品包括:输变电产品(占比%)、
环卫产业服务(占比%),产品广泛应用
于新能源、国家电网、轨道交通、石化、建材、
市政、医疗卫生、冶
公司主要生产智能型高、中压发、
输、配电装置以及变压器及其元
器 件 。 2019年 营 业 收 入 为
162,万元,
开关柜系列、
箱变系列、干
式变压器系
列、
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竞争对手名称 产品构成及应用领域 经营情况
主要竞争产
品
金等领域。 净利润为1,万元。 电力电子设
备系列
白云电器
()
主要产品包括:成套开关设备(占比%)、
电力电容器(占比%),产品主要应用于
国家电网、南方电网、轨道交通、五大发电集团、
重大工业用户、市政、教育、医疗卫生等领域。
白云电器集高低压成套开关设备
研发、制造、销售及服务一体的
高新技术企业。
2019年营业收入286,万元,
净利润为153,万丿元。
开关柜系
列、箱变系
列
中国西电
()
主要产品包括:变压器(占比%)、开关(占
比%)、电力电子及工程贸易(占比
%),其中输配电设备主要应用于电源、
电网、冶金、石油化工、铁道、城市建设等行
业等领域。
中国西电主要经营输配电及控制
设备研发、设计、制造、销售、
检测、相关设备成套、技术研究、
服务与工程承包、电力系统研究
与成套设计等业务。2019年营业
收入为1,528,万元,净利润
为34,万元。
开关柜系
列、干式变
压器系列、
箱变系列、
电力电子设
备系列
特锐德
()
主要产品包括:新能源汽车及充电业务(占比
%)、户内开关柜(占比%)、安装
工程及其他(占比%)、箱式变电站(占
比%)、箱式开关站(占比%),产
品主要应用于电力、铁路、煤炭、石油、轨道
交通等领域。
特锐德一直专注于户外箱式电力
设备的研发与生产等业务。2019
年营业收入为673,万元,净
利润为24,万元。
开关柜系
列、箱变系
列
资料来源:上述各公司官网及相关公告;
注:部分竞争对手因实施多元化经营,其营业收入、净利润来源于多种业务;上述占比均为各
公司主要产品占2019年度营业收入比例。
(2)国外主要企业
竞争对手名称 产品构成 经营情况 主要竞争产品
西门子
(SIEMENS)
主要产品包括变压器、
配电变压器、机车牵引
变压器、低压成套系统、
中压解决方案等。
西门子是全球领先的技术企业,业务遍及全球,专注
于电气化、自动化和数字化领域,主营业务涵盖工业
自动化、楼宇科技、驱动技术、能源、医疗、交通、
金融服务、个人及家庭用品、软件等。2019年营业收
入亿欧元,净利润为亿欧元。
干式变压器系列、
开关柜系列、电力
电子设备系列
ABB
主要产品包括各类型变
压器、开关设备、配电
柜、配电箱、控制设备
等。
ABB是全球技术领导企业,致力于推动行业数字化转
型升级,基于超过130年的创新历史,ABB以客户为中
心,拥有全球领先的四大业务一电气、工业自动化、
运动控制、机器人及离散自动化,以及ABBAbility™
数字化平台。2019年营业收入为亿美元,净利
润为亿美元。
干式变压器系列、
开关柜系列
施耐德 主要产品包括干式变 施耐德提供能源与自动化数字解决方案,以实现 干式变压器系
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竞争对手名称 产品构成 经营情况 主要竞争产品
(Schneider) 压器、水冷变压器、预
装式变电站、户外开关
设备、开关组件、开关
成套设备等。
高效和可持续,将世界领先的能源技术、自动化技术、
软件及服务融合于整体解决方案之中,服务于家居、
楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。2019年营业
收入为亿欧元,净利润为亿欧元。
列、开关柜系
列、箱变系列
SGB-SMIT集团
(SGB)
主要产品包括各类型变
压器、紧凑型变电站、
变压器服务等。
SGB是世界领先的电力变压器制造商之一,其变压器
产品主要应用于电力系统、发电站、工业企业、轨道
交通、基础设施等领域。
干式变压器系
列
五、同行业可比公司的比较情况
1、经营情况
同行业可比上市公司的营业收入、净利润比较情况如下:
单位:亿元
2020年 2019年 2018年
公司简称
营业收入 净利润 营业收入 净利
润
营业收入 净利
润金盘科技
顺钠股份
特变电工
许继电气
伊戈尔
森源电气
白云电器
中国西电
特锐德
未披露
数据来源:上市公司定期报告。
报告期内,公司主营业务收入主要来自干式变压器系列产品。特变电工、许继电气、中国西电、
特锐德等上市公司虽与公司同属输配电及控制设备行业,均涉及变压器产品,但其主营业务范围较
广,且主要生产油浸式变压器,与公司在产品、业务模式、经营规模及盈利情况方面差异较大。与
其他同行业上市公司相比,公司2019年营业收入、净利润相对较高。
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公司与同行业可比上市公司的总资产、净资产比较情况如下:
单位:亿元
2020年 2019年 2018年
公司简称
总资产 净资产 总资产 净资产 总资产 净资产
金盘科技
顺钠股份
特变电工 1,
许继电气
伊戈尔
森源电气
白云电器
中国西电
特锐德
未披露
数据来源:上市公司定期报告。
以上同行业可比上市公司由于上市时间较早,在融资能力方面具有一定先发优势,除顺钠股
份、伊戈尔因盈利能力相对较弱导致资产规模相对较小以外,其他同行业上市公司在上市后经过多
年的发展,资产规模相对较大。
2、 技术实力
同行业上市公司在研发投入方面的比较情况如下:
2020年 2019年 2018年
公司简
称
研发投入
金额(万
元)
占营业
收入比例
(注2)
研发投入
金额(万元)
占营业
收入比例
研发投入
金额(万元)
占营业
收入比例
顺钠股
份
% 5, % 5, %
特变电
工
% 157, % 163, %
许继电
气
% 53, % 50, %
伊戈尔 % 6, % 5, %
森源电
气
% 7, % 9, %
白云电
器
% 10, % 10, %
中国西
电
% 75, % 83, %
特锐德 % 32, % 23, %
平均值
未披露
% 43, % 44, %
金盘科
技
11, % 10, % 9, %
注1:上表中研发投入包含费用化及资本化的研发投入。数据来源为上市公司定期报告。注2:同
行业可比上市公司未披露2020年年度报告,此处为同行业可比上市公司2020年1-9月研发费用占营业收
入比例的数据。
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公司与同行业上市公司在研发人员方面的比较情况如下:
2020年 2019年 2018年
公司简称 研发人员数量
(人)
研发人员占
比
研发人员数量
(人)
研发人员占
比
研发人员数量
(人)
研发人员占
比
顺钠股份 289 % 259 %
特变电工 314 % 270 %
许继电气 2,183 % 2,210 %
伊戈尔 291 % 285 %
森源电气 724 % 857 %
白云电器 357 % 368 %
中国西电 1,075 % 773 %
特锐德 813 % 742 %
平均值
未披露
756 % 721 %
金盘科技 305 % 301 % 300 %
数据来源:上市公司年度报告。
同行业上市公司在专利、软件著作权方面的比较情况如下:
公司简称 专利情况(注1) 软件著作权情况(注2)
顺钠股份 65项 5项
特变电工 新增613项 6项
许继电气 新增发明专利487项 156项
伊戈尔 137项 10项
森源电气 1,027项 11项
白云电器 367项 35项
中国西电 2018-2019年新增309项 92项
特锐德 1,200多项 69项
金盘科技 169项 48项
注1:上表中同行业上市公司专利数量来源:①顺钠股份:在专利局网站检索上市公司母公司及其子公司
顺特电气设备有限公司截至2020年12月31日的专利数量;②特变电工、许继电气:2017年至2019年年度
报告及2020年半年度报告披露新增数量;③中国西电:2018年、2019年年度报告披露新增数量,2020年
半年度报告未披露相关信息;④白云电器:2020年半年度报告披露累计获得专利及著作权授权数量;⑤
其他同行业上市公司:2020年半年度报告披露截至2020年6月30日数量;
注2:上表中同行业上市公司软件著作权数量来源:①伊戈尔:2020年半年度报告披露截至2020年6月30日
的数量;②顺钠股份:在企查查网站检索上市公司母公司及其子公司顺特电气设备有限公司截至2020年12
月31日的数量;③其他同行业上市公司:在企查查网站检索上市公司母公司截至2020年12月31日的数量。
第五节 企业案例分析:金盘科技
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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一、公司产品的市场地位
公司主营业务收入主要来源于干式变压器系列产品,报告期各期该系列产品收入占主营业务收
入的平均比例达%。
公司在干式变压器细分行业的产品性能、技术水平、品牌影响力等方面具有一定竞争力,是全
球干式变压器行业优势企业之一,主要面向中高端市场,多年以来产品性能、质量和定制化能力均
获得主要客户的认可,公司已与通用电气(GE)、西门子(SIEMENS)、维斯塔斯(VESTAS)、东芝三
菱电机、施耐德(Schneider)等国际知名企业,以及中国铁路工程集团、中国铁道建筑集团、中国
移动、国家电网、南方电网、上海电气等大型国有控股企业建立了长期的客户合作关系。
公司是行业内拥有较强研发创新能力和自主知识产权的优势生产企业之一。公司干式变压器系
列产品(包括特种干式变压器、标准干式变压器、干式电抗器)因产品性能稳定、质量优良、故障
率低等特点,具有一定的竞争力和市场份额,尤其是为新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环
保-高效节能等领域的优质客户定制化开发的特种干式变压器产品,在国内外市场具有一定竞争优势
和先进性。
1、公司干式变压器系列产品的市场地位
干式变压产品下游应用领域广泛,下游客户对产品性能参数、生产工艺、质量稳定性等需求差
异较大,因此我国干式变压器生产企业数量较多,其中大部分企业主要生产中低端产品,而公司干
式变压器系列产品主要面向中高端市场,产品结构及客户群体不同。
根据前瞻产业研究院统计数据及公司产品实际产量计算,公司干式变压器系列产品产量占国内
干式变压器总产量的比例情况如下:
单位:万千伏安
年份
中国干式变压器总
产量(注)
公司干式变压器系
列产品产量
占比
2019年 27,30
2,
4%2018年 26,90
2,
0%注:中国干式变压器总产量包括低端、中端、高端等产品数据,数据来源前瞻产业研究院,其中
2019年为预测值。
上表统计数据为我国干式变压器总产量,有关数据无法代表公司在干式变压器的中高端市场占
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有率情况。干式变压器中高端市场主要为新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环保-高效节能等
领域,目前公司干式变压器产品在该等领域已占有一定市场份额,获得主要客户的较高认可,具有
良好的品牌影响力,详见本节“三、公司的行业地位以及竞争优势与劣势”之“(二)公司产品的市场
地位”之“2、公司干式变压器系列产品在重点下游应用领域的市场竞争情况”以及“3、公司干式变压
器产品的市场空间情况”的相关内容。
截至2020年12月31日,公司干式变压器产品已应用于国内累计56个风电场项目、117个光伏电站
项目以及43个城市的126个轨道交通项目;公司干式变压器产品已出口至全球约80个国家及地区,已
应用于境外累计400余个发电站项目、6个轨道交通线项目,直接或间接出口至境外风电场项目1万余
台。
截至2020年12月31日,公司干式电抗器产品已累计发货21万余台,其中,约20万台应用于国内
外约万个风力发电的风塔,约5,800台应用于约光伏电站项目,约5,500台应用于工业变频
器配套和工业整流电源系统配套项目,约1,000台应用于轨道交通牵引系统配套项目,产品出口到全
球13个国家。
2、公司干式变压器系列产品在重点下游应用领域的市场竞争情况
(1)在新能源-风能领域的市场竞争情况
公司自2006年开始研发及生产风电干式变压器,拥有10多年的研发、设计、制造、检试验、售
后服务等方面的经验和技术积累,在新能源-风能领域具有较强的产品研发设计能力,可根据客户的
各类需求定制化开发新能源-风能领域的特种干式变压器产品,目前已成功研发了100多个型号的风
电干式变压器,公司该类产品因产品性能稳定、质量优良、故障率低、性价比高、交付及售后服务
能力强等优势,在国际市场具有一定竞争力。
公司是国内外少数可为新能源-风能领域生产风电干式变压器的企业之一,是全球前五大风机制
造商的维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)的风电干式变压器主要供
应商之一;报告期各期,公司在风能领域的干式变压器系列产品销售收入金额分别为47,万元、
54,万元、80,万元,2017-2020年均复合增长率达%,其中公司对前述三家风机制
造商干式变压器系列产品销售收入合计分别为43,万元、49,万元、71,万元,逐
年快速增长,2017-2020年均复合增长率达%。
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根据彭博新能源统计数据,全球前五大风机制造商的市场占有率情况如下:
2019年 三度 2018年度 2017年 坡序
号 风机制造商 市场占
有率
风机制造商 市场占
有率
风机制造商 市场占
有率
1
维斯塔斯
(VESTAS)
%
维斯塔斯
(VESTAS)
%
西门子歌美
飒
(SIEMENS
Gamesa)
%
2
西门子歌美
飒
(SIEMENS
Gamesa)
% 金风科技 %
维斯塔斯
(VESTAS)
%
3 金风科技 %
西门子歌美
飒
(SIEMENS
Gamesa)
% 金风科技 %
4
通用电气
(GE)
%
通用电气
(GE)
%
通用电气
(GE)
%
5 远景能源 % 远景能源 % Enercon %
合计 % 合计 % 合计 %
数据来源:彭博新能源
根据上表,2019年公司在风能领域的主要客户维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西门子歌美
飒(SIEMENSGamesa)在全球风电新增装机市场的占有率合计达%。根据彭博新能源及公司统计数
据,2019年公司向前述三家主要客户发货的风电干式变压器产品对应的装机容量占其当年在全球新
增的装机容量总额(含配套油浸式变压器的装机容量)的比例分别为%、%、%。2020年
公司承接西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)的风电干式变压器订单金额较上年大幅增长,若按照该等订
单发货规模测算,其对应的风电装机容量占西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)2019年全球风电新增装机
容量总额(含配套油浸式变压器的装机容量)的比例达%。
在新能源-风能领域的干式变压器市场,公司在国际市场的最主要竞争对手为西门子
(SIEMENS)、ABB、SGB,其中:在亚太地区的主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、ABB、SGB、
顺特电气、特变电工等;在欧洲地区的主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、SGB等;在北美
地区的主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、ABB等。
综上,在新能源-风能领域公司干式变压器系列产品在国际市场具有一定的品牌影响力及市场
份额。
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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(2)在高端装备-轨道交通领域的市场竞争情况
公司深耕高端装备-轨道交通领域多年,积累了丰富的项目经验,具有较强的轨道交通领域定制
化开发产品的研发设计能力,公司该类产品因产品质量优良、性能稳定、性价比高、销售服务网络
覆盖广、交付履约能力强等优势,在国内市场具有一定竞争力。
在高端装备-轨道交通领域的干式变压器市场,全国区域优势企业包括金盘科技、顺特电气、特
变电工、江苏华鹏等;此外,北京区域优势企业增加卧龙电气集团北京华泰变压器有限公司,上海
区域优势企业增加上海沪光变压器有限公司。
根据中国城市轨道交通协会及公司统计数据,截至2020年底公司生产的干式变压器产品已应用
于全国已开通城市轨道交通运营线路的45个城市中的36个城市;2018年至2020年全国城市轨道交通
新增运营线路(含新开延伸段)数量合计144条,其中应用公司该类产品的新增运营线路达51条,占
比%。报告期各期,公司应用于轨道交通领域的干式变压器系列产品销售收入分别为23,
万元、21,万元、28,万元,整体呈上升趋势,2017-2020年均复合增长率达%。
根据RT轨道交通统计数据,2019年、2020年我国城市轨道交通供电系统变压器/整流器中标项目
情况如下:
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注1:卧龙电气集团北京华泰变压器有限公司、上海沪光变压器有限公司、常州东芝变压器有限公司的变
压器产品仅面向个别区域的轨道交通市场,重庆单轨交通工程有限责任公司为工程项目承包单位;公司
主要产品面向国内外新能源、高端装备、节能环保等多个领域市场,
故招股意向书未将上述两家公司列为公司的主要竞争对手。注2:顺特电气设备有限公司系顺钠股份的子
公司。
根据上表,2019年、2020年我国城市轨道交通供电系统变压器/整流器招投标项目中,公司中标
金额均排名第2,排名超过公司干式变压器产品的国内主要竞争对手顺钠股份、许继电气、特变电工、
江苏华鹏等。
综上,在高端装备-轨道交通领域公司干式变压器系列产品在国内市场具有一定的品牌影响力
及市场份额。
(3)在节能环保-高效节能领域的市场竞争情况
公司应用于节能环保-高效节能领域的干式变压器系列产品主要为移相整流变压器,系高压变频
器(控制锅炉、电机高效节能的关键设备)的重要部件,公司在节能环保领域具有较强的产品研发
设计能力,产品线丰富,能满足各类客户的产品需求,公司该类产品因产品质量优良、性能稳定、
交付及售后服务响应及时等优势,在国内市场具有一定竞争力。
公司是国内前五大中高压变频器厂商的西门子(SIEMENS)、施耐德(Schneider)、东芝三菱电
机的移相整流变压器主要供应商之一;报告期各期,公司移相整流变压器产品销售收入分别为
17,万元、19,万元、20,万元,2017-2020年均复合增长率为%,其中公司对
前述三家中高压变频器厂商的销售收入分别为14,万元、17,万元、18,万元,逐
年较快增长,2017-2020年均复合增长率达%。
根据工控网统计数据,国内前五大中高压变频器厂商市场占有率情况如下:
2019年度 2018年度序
号 中高压变频器厂商 市场占有率 中高压变频器厂商 市场占有率
1 合康新能 % 合康新能 %
2 西门子
(SIEMENS)
% 西门子
(SIEMENS)
%
3
施耐德
(Schneider)
%
施耐德
(Schneider)
%
4 东芝三菱电机 % 东芝三菱电机 %
5 ABB % ABB %
合计 % 合计 %
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根据上表,2019年公司在高效节能领域的主要客户西门子(SIEMENS)、施耐德
(Schneider)、东芝三菱电机在国内中高压变频器的市场占有率合计达%。
在节能环保-高效节能领域的移相整流变压器市场,国内市场优势企业包括新华都特种
电气股份有限公司、金盘科技、上海北变科技有限公司、扬州中电电气科技有限公司等。
综上,在节能环保-高效节能领域公司干式变压器系列产品在国内市场具有一定的品牌影响力
及市场份额。
3、公司干式变压器产品的市场空间情况
(1)在新能源-风能领域的市场空间情况
根据《全球风能报告2019》,2019年全球风电新增装机容量为。根据公司调研数据,全球
风电新增装机配套的变压器中干式变压器占比达50%以上,假设全球风电新增装机配套干式变压器占
比为50%,则2019年配套干式变压器的全球风电新增装机容量为;公司2019年销售风电干式变
压器总容量约600万kVA,销售金额约亿元,根据公司对风电干式变压器主要客户的调研数据,每
100万kVA干式变压器配套风电新增装机容量平均在之间,假设全球每100万kVA干式变压
器配套风电新增装机容量平均为,则公司2019年销售风电干式变压器总容量600万kVA配套风
电新增装机容量约,即每1GW风电新增装机容量配套干式变压器的市场价格约亿元。经测算,
2019年全球风电新增装机容量配套干式变压器的市场规模约亿元,其中公司风电干式变压器的
全球市场占有率约%。
根据《全球风能报告2019》,预测2020年全球风电新增装机容量为76GW;依据上述假定条件及测
算,预计2020年全球风电新增装机容量配套干式变压器的市场规模将达亿元。2020年公司销售
风电干式变压器总容量约1,049万kVA,销售金额约亿元;经测算,2020公司风电干式变压器的
全球市场占有率约%。截至2020年12月31日,公司已承接风电干式变压器未发货订单金额为
亿元,较上年末增长%。
根据彭博新能源统计数据,2017年至2019年全球前五大风机制造商分别为维斯塔斯(VESTAS)、
西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)、金风科技、通用电气(GE)、远景能源、Enercon,2017年、2018年、2019
年前五大风机制造商在全球风电新增装机市场的占有率合计分别达%、%、%,行业
集中度较高且逐年提升。
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综上,随着全球风力发电行业的持续较快增长,以及全球风机制造行业集中度进一步提升,全
球前五大风机制造商将会逐步增加对其干式变压器主要供应商的采购需求,因此公司干式变压器系
列产品以性能稳定、质量优良、故障率低、性价比高、交付及售后服务能力强等优势,在新能源-
风能领域的市场份额将会进一步提升。
(2)在高端装备-轨道交通领域的市场空间情况
根据中国城市轨道交通协会统计数据,2019年我国新增城市轨道交通运营线路长度合计
公里,截至2019年底全国共有63个城市规划的城轨交通线网在实施中,规划线路总长达7,公
里(不含已开通运营线路),2019年新获批城市轨道交通建设项目建设期主要为5年。
根据2017-2019年公司应用于轨道交通领域的干式变压器产品的部分销售合同金额及对应的轨
道交通项目运营线路长度进行测算,轨道交通项目每公里配套的干式变压器产品采购金额约万
元,经测算,2019年我国新增城市轨道交通运营线路配套的干式变压器市场规模约亿元
(=公里*万元/公里);我国正在实施中的规划城市轨道交通运营线路未来需新增配套的
干式变压器市场规模达亿元(=7,公里*万元/公里),鉴于我国城市轨道交通建设
项目的建设期主要为5年,因此未来5年内每年我国新增城市轨道交通运营线路配套的干式变压器市
场规模平均约亿元(=亿元/5年)。
根据RT轨道交通统计数据,2019年、2020年我国城市轨道交通供电系统变压器/整流器中标项目
中,公司中标金额均排名第2。
根据中国城市轨道交通协会统计数据,2020年我国新增城市轨道交通运营线路长度为1,
公里;依据上述假定条件及测算,2020年我国新增城市轨道交通运营线路配套的干式变压器市场规
模约亿元(=1,公里*万元/公里)。2020年公司应用于轨道交通领域干式变压器的销
售金额约亿元;经测算,2020公司轨道交通领域干式变压器的国内市场占有率约%。
综上,随着我国城市轨道交通建设工作的持续推进,公司干式变压器系列产品以质量优良、性
能稳定、性价比高、销售服务网络覆盖广、交付履约能力强等优势,在高端装备-轨道交通领域的
市场份额将会稳步提升。
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(3)在节能环保-高效节能领域的市场空间情况
根据前瞻产业研究院统计数据,2019年我国高压变频器的市场规模为133亿元。根据公司对部分
移相整流变压器主要客户的调研数据,其采购的移相整流变压器金额占其当期营业收入比例在18%-
26%之间,假设我国高压变频器行业配套采购的移相整流变压器总金额占高压变频器市场规模的比例
为18%,经测算,2019年我国高压变频器配套的移相整流变压器市场规模约亿元,其中公司移相
整流变压器的国内市场占有率约%。
根据前瞻产业研究院统计数据,预测2020年我国高压变频器市场规模为141亿元;依据上述假定
条件及测算,2020年我国高压变频器配套移相整流变压器市场规模将达亿元。2020年公司移相
整流变压器的销售金额约亿元;经测算,2020公司移相整流变压器的国内市场占有率约%。
根据工控网统计数据,2018年、2019年国内前十大中高压变频器厂商的市场占有率合计分别为
%、%,行业集中度较高且逐年提升。
综上,随着节能环保领域的中高压变频器行业的持续稳定增长,以及行业集中度逐步提高,行
业优势企业将会增加对其移相整流变压器主要供应商的采购需求,因此公司干式变压器系列产品以
质量优良、性能稳定、交付及售后服务响应及时等优势,在节能环保-高效节能领域的市场份额将
会稳步提升。
(4)公司干式变压器系列产品生产能力及生产效率将持续提升
目前公司干式变压器系列产品生产线接近满负荷运作,2019年公司干式变压器产品、干式电抗
器产品的产能利用率分别为%、%,2020年公司干式变压器产品、干式电抗器产品的产能
利用率分别为%、%。公司海口数字化工厂已于2020年10月正式投入运营,达产后年产能
为800万kVA干式变压器,将逐步置换海口生产基地原有的干式变压器年产能670万kVA,公司将新增
干式变压器年产能130万kVA。
本次募投项目之“节能环保输配电设备智能制造项目”是在海口数字化工厂经验基础上建设的数
字化工厂,预计2025年建成达产,年产能为干式变压器1,900万kVA、干式电抗器100万kvar,将逐步
替换上海、武汉等其他生产基地原有的干式变压器年产能800万kVA、干式电抗器98万kvar,公司将
新增干式变压器年产能1,100万kVA。
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基于以上情况,未来六年内在海口数字化工厂以及本次募投项目建成达产后,公司将合计增加干
式变压器年产能1,230万kVA,较公司现有干式变压器年产能提升57%,公司干式变压器系列产品的生
产及交付能力将持续提升。此外,公司上述数字化工厂的建成投产,将显著提升公司产品设计、制
造和运营管理能力,大幅提升产品质量和生产效率,同时实现为客户多品种小批量柔性定制化生产,
进一步增强公司干式变压器系列产品的竞争力。
综上,随着新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环保-高效节能等重点下游应用行业的持
续发展,公司干式变压器系列产品的市场需求将持续稳步增长;随着公司干式变压器系列产品生产
能力及生产效率的持续提升,公司的核心竞争力进一步增强,公司与优质客户的业务合作将不断增
强,公司干式变压器系列产品的市场份额仍有较大的提升空间。
二、公司技术水平及特点
(1)公司干式变压器系列产品的技术水平及特点
经过多年的业务发展、技术积累以及对下游客户需求的深入理解,公司已形成掌握自主核心技
术、获得市场高度认可的干式变压器系列产品。
1)公司干式变压器产品的研发和设计水平
公司在干式变压器产品上拥有20多年的研发设计经验和产品数据积累,具有较强的技术创新及
产品设计能力,通过智能设计平台及产品设计仿真,实现产品“数字挛生”,提升了产品设计的准确
性及效率,并设立了专业的产品质量检验及实验室,因此,公司干式变压器产品性能稳定、质量优良、
故障率低。
公司自主研发的干式变压器产品的4D智能设计平台架构,集成了多个设计工具软件和仿真软件,
实现了产品数字化设计,并在此基础上运用产品设计仿真,对产品性能进行电磁场、机械场、热流场、
声学场等方面的仿真验证。
公司产品设计仿真是指应用数字化建模及仿真工具,在产品设计环节,结合公司多年积累的干
式变压器产品数据库,运用数字样机替代物理样机对产品相关性能进行反复验证及修订并最终得到
理想结果,从而提高产品研发及设计的准确性,缩短新产品的开发周期,优化产品性能。
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此外,公司设立了CNAS实验室、美国UL1562标准专业试验室、模拟E2/E3环境实验室、极限温度
C2/C3气候实验室等专业的产品质量检验及实验室,具备干式变压器产品及其原材料、零部件的综合
检验与试验能力。
2)公司干式变压器产品主要性能指标水平与同行业比较
公司干式变压器按工艺分为环氧树脂浇注干式变压器、真空压力浸渍干式变压器。通过综合对
比部分竞争对手官网等公开信息披露的同类产品性能指标情况,公司干式变压器产品大部分性能指
标优于国内同行业公司,且与国际同行业公司领先指标较为接近,具体情况如下:
a.环氧树脂浇注干式变压器
容量
(kVA)
电压
(kV)
绝缘等级 频率范围
(Hz)
UL认证
公司间称 (注3) (注3) (注3) (注3) (注3)
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金盘科技
(注1)
<45000 < F/H
50/60、
150-250
<10000kV
A,
<36kV顺钠股份 <40000 <35 F/H (注2) (注2)
江苏华鹏 <40000 <110 (注2) (注2) (注2)
森源电气 <25000 < F (注2) (注2)
西门子 <50000 <52 (注2) (注2) (注2)
ABB <63000 < F/H 50/60
<2500kVA
,
<15kV
施耐德 <25000 <35 F/H 50/60
<5000kVA
,
<15kVSGB <25000 <36 F (注2) (注2)
注1:金盘科技产品性能指标均来源于公司已有项目案例或检测报告。
注2:以上主要竞争对手产品性能指标均来源于其官网等公开信息,部分主要竞争对手官网等公开
信息未列明有关产品信息。
注3:环氧树脂浇注干式变压器的性能指标说明如下:①容量指标代表干式变压器传输功率的能力,
其容量越大代表传输的电压越高、电流越大,即单位体积传送的功率密度越大,产品设计、工艺、制造
难度越大;②电压指标代表干式变压器接入电网或系统的电压等级,其电压越高代表需要具备的绝缘性
能要求越高,产品设计、工艺、制造难度越大,产品运行风险越大,对产品可靠性要求越高;③绝缘等级
指标代表干式变压器所采用的绝缘系统的等级,H级、F级要求所使用的绝缘材料极限耐温分别为180度、
155度,其绝缘等级越高,代表对材料的性能、绝缘系统设计、工艺实现方案要求越高;④频率指标代表
干式变压器所接入的系统交流电的频率,其频率越高代表损耗越高,产品设计、工艺的难度越大;⑤UL
认证指标代表干式变压器获得UL认证的容量和电压范围,其覆盖的容量范围越大、电压越高,代表制造厂
商生产的产品运行的可靠性、安全性越高。
b.真空压力浸渍干式变压器
公司简称
容量(kVA)
(注3)
电压(kV)
(注3)
绝缘等级
(注3)
UL认证
(注3)
金盘科技(注
1)
<14500 <35 C/H H级
ABB <12000 < H (注2)
注1:金盘科技产品性能指标均来源于公司已有项目案例或检测报告。
注2:ABB产品性能指标均来源于其官网等公开信息,部分主要竞争对手官网等公开信息未列明有
关产品信息。
注3:真空压力浸渍干式变压器的性能指标说明同上表。
3)公司干式变压器系列产品在新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环保-高效节能等领域
的技术先进性情况
主要应
用领域
公司
主要产品
技术先进性
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新能源-
风能产业
风力
发电专用
干式变
(1) 已成功研发2100kVA〜6288kVA等100多个型号的风力发电专
用干式变压器产品,涵盖风电平台及10〜电压等级;
(2) 可以根据客户要求特殊定制,单台变压器上可以实现多种电
压组
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主要应
用领域
公司
主要产品
技术先进性
压器
合,发电机和辅助设备可以共用一台变压器,可以大幅节约客户的变压
器采购成本;
(3)采用新的绝缘材料和复合绝缘结构,使得该产品整体尺寸比常规产品
缩小5-15%、重量减轻15~25%,特别适合于风塔、机舱的狭小空间要求。
(4)适用于高污秽、高盐雾环境,可以在-40-+55摄氏度环境下可靠运行,
不开裂,可以承受负载大小频繁变化造成的冷热冲击,并顺利通过IEC60076-
11中的C2(气候)、E2(环境)、F1(阻燃)测试;
(5)所有金属件采用高防腐镀层,可以满足ISO12944中的C4H等级,并可
适用于海洋环境;
(6)可以带有风水冷外壳,可以在近海及海上可靠运行;
(7)对多处结构进行了加强,并通过了德国、意大利、中国等多个试验室
的耐久、运输、冲击等振动测试;
(8)满足风力发电低电压穿越要求,承受比常规配电变压器短路时间更
长、更频繁的短路力冲击,并通过严格的短路测试;
(9)所有材料采用环保可降解材料,材料符合ROHS/REACH等环保要求;
(10)可以满足相应国家的效率标准和欧盟CE要求,并通过DNV-GL、ETL、
UL等认证;
VPI
干式变压
器、
VPI
干式电抗
器
(11)采用VPI(真空压力浸渍)工艺,产品具有良好的绝缘及导热性能,此
外还具有机械强度高、耐候性强等优势;
(12)铁芯采用优质低损耗冷轧硅钢片材料,损耗低,铁芯特性好,设计
磁密合理,线性度好,过载能力强;
(13)线圈采用箔式绕组结构,直流电阻小,抗短路能力强,过载能力强。
线圈采用H级和C级绝缘系统,产品使用寿命长,性能稳定,安全系数高;
(14)强风冷式产品,线圈及铁芯气道布置合理,可配合柜体内冷却风道
设计,散热效率高,产品尺寸小、重量轻,运行稳定可靠;
(15)水冷式产品,工作水压1〜10Bars,水路稳定可靠。可配合配套系统
内置水风换热器使用,产品热量通过换热器带岀设备外,对运行环境散热量
少,可在密闭环境下稳定运行;
(16)产品具有体积小、过载能力强、局放小、抗短路能力强、噪音低、
效率高、防火性能好、难燃自熄、无可燃性物质及有毒气体、安全环保等显
著特点;
(17)设计灵活,可户内/户外(需配外壳)使用,可在防护等级要求高、散
热条件差的环境下工作,满足各种柜体的定制化配套要求;
(18)产品获得UL、CE等多个国家的认证。
高端装
备-轨道交通
轨道
交通牵引
整流变压
器
(19)产品额定容量为4400kVA及以下、电压等级为35kV及以下;
(20)绝缘等级F/H级,绝缘性能好;
(21)局放小、满足地铁W级运行负荷、抗短路能力强、耐雷电冲击能力强、
散热性能优良、噪音低、效率高;
(22)电压不平衡率、短路阻抗不平衡率等关键性能指标均优于国标。
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主要应
用领域
公司
主要产品
技术先进性
VPI
型移相整
流变压器
(1) 已交付产品单台最大容量14,500kVA、最大吨位15,000kg、最高
电压等级35kV、最大脉波数60脉、适应电网频率50Hz和60Hz、绝缘等级H级
和C级、局部放电水平<10PC,并已获得UL认证;
(2) 产品在角度精度、电压精度、一次阻抗、二次阻抗、温升和效
率、尺寸和成本等方面兼顾效果良好,可以为高压变频器客户提供高性价比
的完美无谐波的移相整流变压器;
(3) 产品有多种散热结构可以适应不同的客户;
(4) 在解决尺寸限制方面,采取三相五柱型、柱圆轭方形、方形、
立式、卧式等各种形状,以适应不同用户的定制要求。
非晶
合金变压
器
(1) 装配承重结构采用特殊设计,层与层之间独立固定,装配精度
在±2mm范围内,保证了非晶铁芯的损耗要求;
(2) 铁心采用立式开口装配技术,接头处的搭接宽度偏差控制在
±5mm,使整个铁心搭接处于自由状态,解除铁心受力,提高了能耗和噪音性
能;
(3) 非晶合金变压器部分性能优于国标,以1600kVA非晶合金变压
器为例,该产品性能相比国标空损降低%、负损降低9%、噪音减少5dB。
节能环
保-高效节能
三维
立体卷铁
芯干式变
压器
(1) 结构创新,采用立体开口三角卷铁芯结构,线圈的装配和维修
方便;
(2) 相对于平面铁芯标准配电变压器宽度减少25%、重量减少25%、
噪音减小5-10分贝;
(3)变压器环境适用性好,体积小重量轻,运行更加高效节能。
4)公司获得相关专利、软件著作权、奖项等情况
截至2020年12月31日,公司在输配电及控制设备产品方面拥有核心技术26项,在工业软件产
品开发方面拥有核心技术4项;已获得专利共169项,其中11项发明专利、152项实用新型专利和6
项外观设计专利;已获得与智能化输配电及控制设备产品相关软件著作权9项、与工业软件产品相
关软件著作权20项;已独立承担完成22个重大科研项目;已参与制定了2项国家标准、3项行业标准、1
项地方标准。具体情况详见本节“七、公司研发与技术情况”之“(一)公司核心技术情况”,“五、
公司主要固定资产及无形资产”之“(二)主要无形资产情况”之“3、专利权”及“4、软件著作权”,“七、
公司研发与技术情况”之“(二)公司科研实力和成果情况”之“1、承担重大科研项目情况"及“3、参
与制定国家标准、行业标准、地方标准情况"。
截至2020年12月31日,公司的风力发电机专用干式变压器研发与产业化项目、轨道交通再生
制动能量回馈装置研发与产业化项目、非晶合金干式变压器项目、一体化智能型光伏发电升压并
网及控制成套装置项目已获得海南省科学技术奖;公司及子公司桂林君泰福被分别认定为“海南省
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变压器工程技术研究中心”及“广西工业设计中心”、“广西壮族自治区技术创新示范企业”。
(2)公司制造模式创新技术水平及特点
2020年10月,公司自主规划设计并部署实施的年产干式变压器800万kVA的海口数字化工厂正式
投入运营,其是符合德国工程师协会标准VDI4499并经德国认证机构认证的国内第一家干式变压器数
字化工厂。
截至2020年12月31日,公司拥有制造模式创新相关的12项核心技术;获得与研发、设计、供应链、
生产、销售、售后、资产等智能管理系统的19项软件著作权;公司及子公司获得了工业和信息化部
颁发的“2020年工业互联网试点示范项目”、“2019年制造业与互联网融合发展试点示范项目”、“2018
年绿色工厂”、“2017年两化融合管理体系贯标试点企业”等奖项。
三、公司科技成果与产业深度融合的情况
公司生产经营主要以核心技术为基础,将核心技术进行成果转化,形成基于核心技术的产品和
进行制造模式转型升级。公司核心技术均已应用于主要产品的设计和生产、工业软件的开发以及制
造模式升级等方面。
报告期内,公司依靠核心技术产生的营业收入构成及变动情况如下:
根据上表,报告期各期公司依靠核心技术产生的营业收入分别为209,万元、217,
万元、239,万元,占公司营业收入比例分别为%、%、%,呈逐年增长趋势。
四、公司的竞争优势
1、技术研发优势
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公司已建立完善的研发体系,拥有电气研究院、智能科技研究院、上海鼎格等研发平台以及各
事业部及有关部门下设的研发组。截至2020年12月31日,公司研发人员达305人,占公司总人数%,
专业领域涵盖产品研发、设计、工艺、试验、质量控制以及制造模式转型升级等方面,其中核心技
术人员共有12名。截至2020年12月31日,公司拥有42项核心技术、169项专利(其中11项发明专利)、
48项软件著作权;参与制定7项国家、行业或省级标准;独立承担完成22个重大科研项目。
公司具有较强的技术创新及产品设计能力,通过熟练掌握的产品设计仿真技术,结合公司多年
积累的产品数据库,实现数字化设计,可提高产品设计的准确性及效率,缩短新产品的开发周期,
提升产品的性能和质量;公司自主研发的4D智能设计平台架构,集成了多个设计工具和仿真软件,
可对产品性能进行电磁场、机械场、热流场、声学场等方面的仿真验证;公司设立了CNAS实验室、
美国UL1562标准试验室、模拟E2/E3环境实验室、极限温度C2/C3气候实验室等专业实验室,具备相
关产品及其原材料、零部件的综合检验与试验能力。
2、 市场和品牌优势
经过多年发展,公司在干式变压器细分行业具有一定品牌影响力和市场份额,是行业内拥有较
强研发设计能力的优势生产企业之一,公司干式变压器系列产品因产品性能稳定、质量优良、故障
率低等特点,已获得市场及主要客户的认可,尤其是为新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环
保-高效节能等领域的优质客户定制化开发的特种干式变压器产品,在国内外市场具有一定竞争优
势和先进性。目前,公司已与通用电气(GE)、西门子(SIEMENS)、维斯塔斯(VESTAS)、东芝三菱
电机等国际知名企业建立了长期稳定的业务合作关系,其中通用电气(GE)、西门子歌美飒
(SIEMENSGamesa)、东芝三菱电机等客户就产品质量及履约方面给予公司多项供应商奖项。
在风能领域,公司已成为全球前五大风机制造商的维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西
门子歌美飒(SIEMENSGamesa)等的风电干式变压器的主要供应商之一;在轨道交通领域,截至
2020年底公司干式变压器产品已应用于全国已开通城市轨道交通运营线路的45个城市中的36个城
市;在高效节能领域,公司已成为国内前五大中高压变频器厂商的西门子(SIEMENS)、施耐德
(Schneider)、东芝三菱电机等的移相整流变压器的主要供应商之一。
3、 管理团队优势
公司核心管理团队成员均长期从事干式变压器等输配电及控制设备产品的研发、生产和销售,
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管理经验丰富,凝聚力强且较为稳定,多数成员在公司工作二十年以上,部分成员为公司从国内外
引进的高层次管理和技术人才。在核心管理层的领导下,公司建立了由研发、运营、销售、财务、
生产、采购、信息化、数字化建设等方面人才组成的管理团队,积极推进技术研发与市场开拓工
作,注重成本与质量控制,有效提升了公司的经营业绩和可持续发展能力。公司管理团队成员绝大
多数持有公司股份,对公司忠诚度高,有利于公司的长远发展。
公司董事长李志远为公司创始人,拥有二十多年的输配电及控制设备行业经营管理经验,对行
业发展的理解较为深刻,能够基于公司实际情况、行业技术创新趋势和国家产业政策导向制定推动
公司持续发展的战略规划,以运营板块和发展板块驱动公司持续发展,确保公司在未来的市场竞争
中保持竞争优势。
4、生产制造优势
公司已建立现代化精益生产管理体系、严格的质量控制管理体系,以及拥有良好的供应链配套
能力。
(1) 精益生产管理体系
2013年公司子公司桂林君泰福的自动化产线及物流仓储系统建成投产;2016年公司自主研发并
实施MES系统,形成了完整的生产制造信息化平台;2017年公司设立智能科技研究院进行数字化系统
的研发和实施;2018年公司建成“企业运营管理数字化平台”,构建了完整的生产和运营信息化管理
体系,实现“两化融合”;2020年10月公司海口数字化工厂正式投入运营,实现了从产品设计、生产、
交付到售后的全面数字化制造模式变革,将有效提升公司干式变压器产品的性能、质量、交付和服
务能力,以及为客户提供多品种小批量柔性定制化生产的能力。
公司借鉴国际先进的精益生产管理经验,结合自身实际,全面推动精益生产,实现从客户需求
到交付的全过程有效控制,大幅提升生产效率,有效降低成本,进而增强了公司产品的市场竞争
力。
(2) 质量管理体系
公司已按照ISO9001国际质量体系标准及公司产品特点,建立了较为完善的质量管理体系,通
过质量过程管理评估系统和质量分析控制工具等,对产品质量实行全过程的严格控制,从供应商、
原材料、半成品到产成品,实现质量检测全流程覆盖,以确保产品质量的稳定性。同时,公司通过
自主研发并实施的MES系统提升生产过程中产品质量的稳定性,通过采用自动化设备提升产品零部件
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品质的一致性,通过ERP系统与MES系统的融合实现质量控制管理的精细化。
(3) 供应链配套体系
公司依据贴近市场及主要原材料产地、快速响应客户需求等原则,先后建设了海口、武汉、上
海、桂林生产基地,不断扩大生产规模,以满足持续增长的市场需求。在采购方面,公司对供应商
进行甄选和管控,依据对原材料的技术要求,通过样品测试、现场评估、少批量多批次试用等方式
深入评估供应商,保障高品质原材料的供应,形成了较强的供应链整体配套能力和高品质原材料供
应能力。此外,公司结合供应链资源、供应商运输资源、第三方物流仓储和运输资源,形成了有效
的短周期、低成本的运输配送体系,提高了公司及时供货能力。
5、完善的营销及服务体系
公司已在全国搭建了完善的营销体系,销售团队较为稳定,多数销售骨干人员在公司工作10年
以上,且核心骨干均持有公司股份,对公司忠诚度较高;截至2020年12月31日,公司在国内重点城
市共设有49个营销网点;公司坚持以客户为中心,配备了相应营销人员和售后服务工程师,可随时
掌握市场的需求信息和快速响应客户的售后服务需求,将公司产品引向市场并提供售后服务保障。
公司在香港、美国设有海外营销中心,负责亚太、美洲、欧洲等市场的拓展、销售工作。经过
多年海外业务拓展,公司已与全球主要风电制造商维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西门子歌
美飒(SIEMENSGamesa)等建立了长期稳定的业务合作关系,并通过深刻理解、研究前述客户需求以
及提供相应解决方案,为公司带来了稳定的订单需求。此外,公司在现有客户结构基础上,持续加
强海内外多元化市场的合作与拓展,不断开拓新业务、新客户,以数字化转型后的生产制造能力,
更好的满足国内外市场客户的多样化需求。
五、公司的竞争劣势
1、 资金实力劣
势
公司目前正处于成长阶段,产能的不断扩张、新产品研发及技术创新、制造模式转型升级、各
类人才的培养和引进都需要公司投入大量资金;此外,公司部分需安装产品的验收及销售回款时间
相对较长,报告期各期末公司应收账款、发出商品余额合计金额分别为139,万元、154,
万元、178,万元,占用公司营运资金较多。因此,随着公司业务规模逐年增长,公司资金需
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求不断增加,但由于公司目前融资渠道相对单一,主要依赖于自有资金和银行贷款,相比同行业上
市公司,公司在融资成本、融资速度和融资规模方面存在劣势。
2、 干式变压器系列产品产能规模劣势
近年来,随着公司业务规模不断扩大,公司干式变压器系列产品现有生产设施和生产能力已较
难满足下游行业市场需求的持续增长,2019年公司干式变压器、干式电抗器产能利用率分别为
%、%,2020年公司干式变压器、干式电抗器产能利用率分别为%、%,生产
能力已趋于饱和。公司干式变压器系列产品现有产能规模限制将影响公司及时快速满足主要客
户大批量订单需求的能力,为跟进下游行业的发展趋势,公司产能规模需进一步提升。
3、全球生产布局及服务能力相对不足
公司主要客户为通用电气(GE)、西门子(SIEMENS) 、维斯塔斯(VESTAS)、东芝三菱
电机等跨国企业,公司需具备跟进其全球业务发展的能力。目前,公司主要生产基地均在国内,
虽然公司已在香港、美国设立海外销售中心,以及美国子公司JST USA在墨西哥通过Shelter
模式进行部分干式变压器产品的中后段生产,但与国际主要竞争对手相比,公司缺乏在海外的
主要生产基地布局,以及覆盖全球的销售服务及售后能力。
第六节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
一、输配电及控制设备主要应用情况
输配电及控制设备在电力系统中的作用是接受、分配、控制电能,保障用电设备和输电线路的
正常工作,并将电能输送到用户。
(1)电力系统
电力系统是由发电厂(水电、火电、风电、光伏发电、核电等)、变电所(升压变电所、负荷
中心变电所等)、输电线路、配电线路和用电环节的负荷中心组成的电能生产与消费系统。电力系
统各主要组成环节关系如下图所示:
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输配电及控制设备在电力系统中的发电、输配电、用电等环节的具体应用情况如下:
1)发电环节
发电是将原始能源转换为电能的生产过程,即将水能、石化燃料的热能、核能、太阳能、风
能、地热能等转换为电能的过程。目前,国内主要的发电方式有火力发电、水力发电、风力发电、
太阳能发电等。以下为输配电及控制设备在风能(风力发电系统)领域的应用情况:
输配电及控制设备中的风电变流器(含电抗器等)、升压变压器是风力发电系统中除风力发电
机之外的主要设备,一般安装在风机塔筒和机舱内部,该等设备在风力发电系统中的应用情况如下
图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
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上述输配电及控制设备在风力发电系统中的具体用途如下:升压变压器,可以将风力发电机发
出的电网不能接受的变频率、低电压的交流电经过变流器及专用变压器变成电网可接受的固定频率
送至电网,实现低电压穿越、隔离、滤波等友好并网功能;电抗器是风电变流器的重要部件,主要
起到抑制谐波电流,改善并网电能质量的作用。
2)输配电环节
输配电环节包括输电、变电、配电。输电指的是从发电厂或发电中心向消费电能地区输送大量
电力的主干渠道或不同电网之间互送电力的联络渠道;变电是指利用一定的设备将电压由低等级转
变为高等级(升压)或由高等级转变为低等级(降压)的过程;配电则是消费电能地区内将电力分
配至用户的分配手段,直接为用户服务。输电和配电设施均包括变电站、线路等设备。所有输电设
备连接起来组成输电网。从输电网到用户之间的配电设备组成的网络,称为配电网。以下为输配电
及控制设备中高效节能产品在配电系统领域的应用情况:
非晶合金干式变压器、三维立体卷铁芯变压器等是配电系统中的重要设备,该等设备在配电系
统中的应用情况如下图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
上述输配电及控制设备在配电系统中的具体用途为:将电网电压转换成400V,供民用电系统使
用,另外由于变压器的电感特性,变压器具备隔离及滤波功能,并能限制系统的电路电流。由于变
压器运行时一直接在电网中,所以采用非晶合金铁芯、三维立体卷铁芯可以大大降低变压器的空载
损耗,达到节能环保的目的。
3)用电环节
用电即通过电器具消耗电能的过程,是电力环节的最后节点。以下为输配电及控制设备在工业
企业、轨道交通等领域的应用情况:
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①工业企业
输配电及控制设备中的高效节能产品移相整流变压器是高耗能工业企业用电设备中的高
压变频器中的主要设备。高压变频器作为控制锅炉、电机高效节能的主要设备,主要应用于油
气钻采、冶金、石化、电力、市政、水泥、采矿等行业。移相整流变压器在高压变频器中的应
用情况如下图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
移相整流变压器是高压变频器的变压移相单元,实现降压、多角度移相的功能,减少系统
谐波、提高功率因数,与后端变频整流单元一起构成了高压变频器,可达成对各类高压电动机
驱动的风机、水泵、空气压缩机、提升机、皮带机等负载的软启动、智能控制和调速节能,从
而有效提高工业企业的能源利用效率、工艺控制及自动化水平。
(2)轨道交通
输配电及控制设备在轨道交通领域主要应用于高铁牵引供电系统、地铁牵引供电系统,具
体情况如下:
A、高铁牵引供电系统
输配电及控制设备中的VPI变压器、VPI电抗器是高铁牵引变流器的重要组成部分,牵引变流器
是高铁牵引系统中除牵引变压器、牵引电机、牵引控制系统之外的主要设备。牵引变流器在高铁牵
引系统中的应用情况如下图所示:
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注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
上述输配电及控制设备在高铁牵引系统中的具体用途如下:VPI变压器使系统供电、用电设备
与电网隔离开,起到防护及滤波等作用;VPI电抗器的作用为抑制系统谐波,减小供电系统损耗,提
高轨道交通相关设备可靠性。
B、地铁牵引供电系统
输配电及控制设备中的牵引整流变压器、能馈变压器等是地铁牵引供电系统中的主要设备,该
等设备在地铁牵引供电系统中的应用情况如下图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
上述输配电及控制设备在地铁牵引供电系统中的具体用途如下:牵引整流变压器的作用是将变
电所高电压降低到满足输出直流电压要求的交流阀侧电压,同时提供消除整流谐波滤波,为机车运
行提供直流牵引动力;能馈变压器的作用是将经PWM逆变的交流电传送回电网,实现能量循环利用,
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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并具有高阻抗、滤波、升压功能。
二、干式变压器主要应用领域市场的未来发展空间
(一)干式变压器应用于发电环节的市场发展空间
干式变压器在发电环节主要用于火电、水电等传统发电领域,以及风电、光伏发电、核电等新
能源发电领域,其中风电为全球应用最广泛和发展最快的新能源发电技术。
根据中电联统计数据,2018年、2019年、2020年全国新增发电装机容量分别为12,785万千瓦、
10,500万千瓦、19,087万千瓦,其中新增风电装机容量分别为2,127万千瓦、2,572万千瓦、7,167万
千瓦,占比分别为%、%、%。风电在电源结构中的比重逐年提高,已成为我国新增
电力装机的重要组成部分,并已成为我国继火电、水电之后的第三大电源。
(1)全球风电市场发展情况
随着世界各国对能源安全、生态环境、气候变化等问题日益重视,加快发展风电等新能源
发电已成为国际社会推动能源转型发展、应对全球气候变化的普遍共识和一致行动。根据GWEC
(全球风能理事会)发布的《全球风能报告2019》,近年来全球风电总装机容量持续增长,由2011年
的238GW增加到2019年的651GW,年均复合增长率约%;2019年全球新增风电装机容量达,
较2018年增长19%,为历史第二高,主要来自于成熟市场,分别为亚太(%)、欧洲(%)、北
美(%)、拉美(%),排名前五的国家分别为中国
(%)、美国(%)、英国(4%)、印度(%)和西班牙(%);中国和美国依然是2019年
陆上风电新增装机最多的两个市场,共占到%的市场份额。
近年来全球海上风电发展迅速,根据《全球风能报告2019》,全球海上风电总装机容量由2011
年的4GW增加到2019年的29GW,年均复合增长率%;2019年全球新增海上风电装机,占新
增风电装机总量的10%,创历史新高,排名前五的国家分别为中国(39%)、英国(29%)、德国(18%)、
丹麦(6%)和比利时(6%)。
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根据GWEC《全球风能报告2019》、《全球海上风电报告2020》,GWEC预测2020年至2024年期间全
球风电新增装机容量年均增长率将达4%,2024年全球风电新增装机容量达73GW,新增风电装机主要来
自于亚太、欧洲、北美等地区;到2024年国外风电累计装机容量将达,2020年至2024年期
间国外风电年均新增装机容量约,较2019年国外新增装机容量增长%,其中国
外陆上、海上风电年均新增装机容量分别约、,较2019年国外陆上、海上新增装机容
量、分别增长%、%。
根据国际可再生能源署预测,2020年全球陆上风电的平均成本有望下降8%,达到美元/千
瓦时;2020年全球将有逾3/4的陆上风电、1/5的光伏发电成本低于新型燃煤、石油和天然气发电。
随着风电成本优势逐渐显现,全球风电行业将实现健康可持续发展。
(2)国内风电市场发展情况
根据国家能源局《风电发展“十三五”规划》,“十二五”期间,我国风电新增装机容量连续五年
领跑全球,累计新增9,800万千瓦,占同期全国新增发电装机总量的18%。
根据中电联统计数据,2020年我国风电新增装机容量达,较上年增长%;截至2020
年底我国风电累计并网装机容量达到,占全部发电装机容量的%;我国风电累计并网
装机容量2011-2020年均复合增长率为%,2011年至今我国风电累计并网装机容量及占比均呈逐
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年上升趋势。根据CWEA(中国可再生能源学会风能专业委员会)统计数据,我国海上风电累计装机
容量由2011年的增加到2019年的,年均复合增长率达%。
2011-2020年我国风电累计装机容量及占比
数据来源:中电联
根据2020年7月全球能源互联网发展合作组织预测,我国2025年末风电累计装机容量将达
,即2021-2025年期间我国风电年均新增装机容量达。
2020年9月、12月,习主席提出:中国力争碳排放2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现
碳中和;到2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一
次能源消费比重将达到25%左右,风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。
2020年12月,2021年全国能源工作会议提出持续做好能源绿色转型发展;强调要加快风电光伏
发展,风电、光伏发电新增装机总量较“十三五”有大幅增长;要大力提升新能源消纳和储存能力;
要进一步优化完善电网建设。
基于以上情况以及随着我国风电产业技术不断进步、成本下降、配置优化、体系完善,预期我
国风电产业将进入持续健康快速发展时期。
综上,全球及我国风电产业持续较快发展,应用于风电领域的干式变压器市场需求持续较快增
长,未来发展空间广阔。
(二)干式变压器应用于输配电环节的市场发展空间
干式变压器在输配电环节主要用于配电系统。我国电力行业发展较快,电网投资自2013年开始
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快速上升并在2014年首次超过了电源投资,电力投资的重点逐渐向配电网络转移。根据中电联统计
数据,2020年我国电网工程建设投资额为4,699亿元,较2011年投资额年均复合增长率为%。
根据2015年8月国家能源局发布《配电网建设改造行动计划(2015-2020年)》,2015-2020年配电
网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015年投资不低于3,000亿元,“十三五”期间累计投资不低于
万亿元;预计到2020年高压配电网变电容量达到21亿千伏安、线路长度达到101万公里,分别是2014
年的倍、倍,中压公用配变容量达到亿千伏安、线路长度达到404万公里,分别是2014年
的倍、倍。
综上,随着我国配电网建设的稳步推进,应用于配电系统的干式变压器的新增及更新换代市场
需求将稳步增长。
(三)干式变压器应用于用电环节的市场发展空间
干式变压器在用电环节主要用于工业企业、基础设施、居民住宅、轨道交通等终端的用电系统。
根据中电联统计数据,2020年我国全社会用电量达75,110亿千瓦时,较2011年用电量年均复合增长
率为%。以下为干式变压器应用于高效节能、轨道交通、数据中心等领域的市场发展情况:
(1)干式变压器应用于高效节能领域的市场发展空间
干式变压器中的移相整流变压器,系高压变频器(控制锅炉、电机高效节能的关键设备)的重要
部件,咼压变频器在矿业、水泥、冶金、石化、建材等咼耗能工业企业广泛应用,以实现对各类高
压电动机驱动的风机、水泵、空气压缩机、提升机、皮带机负载的软启动、智能控制和调速节能,
从而有效提高上述工业企业的能源利用效率、工艺控制及自动化水平。
根据前瞻产业研究院统计数据,2019年我国高压变频器市场规模达133亿元,2012年至2019年
复合增长率为%。在我国高耗能工业企业高效节能需求日益增长的情况下,预计高压变频器的
市场需求将持续较快增长。
2012年-2025年中国高压变频器市场规模及预测
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数据来源:前瞻产业研究院
我国《“十三五”全民节能行动计划》指出,促进先进节能技术、装备和产品的推广应用,2020
年力争工业锅炉(窑炉)、电机(水泵、风机、空压机)系统、变压器等通用设备运行能效提高5个
百分点以上,重点行业主要产品单位能耗指标总体达到国际先进水平,“十三五”期间形成3亿吨标准
煤左右的节能能力。在国务院发布的《“十三五”节能减排综合工作方案》中,提出到2020年节能环保、
新能源等绿色低碳产业总产值突破10万亿元。
2020年3月,工信部印发《2020年工业节能与综合利用工作要点》,再次指出推广应用先进节能
技术产品,研究制定新的变压器能效提升计划,进一步提升重点用能设备能效水平。2020年9月,国
务院召开常务会议,要求:突出抓好工业污染整治;发展壮大节能环保产业和循环经济,加快提高
环保技术装备、新型节能产品和节能减排专业化服务水平,推动实现生态环保与经济增长双赢。
综上,随着我国节能环保之高效节能产业持续较快发展,应用于高耗能工业企业高压变频器的
节能干式变压器的市场需求将持续稳步增长。
(2)干式变压器应用于轨道交通领域的市场发展空间
根据中国国家铁路集团有限公司统计公报,2019年、2018年全国铁路固定资产投资分别完成
8,029亿元、8,028亿元,投产新线分别为8,489公里、4,683公里,其中高速铁路分别达5,474公里、
4,100公里。根据中国城市轨道交通协会各年《中国内地城轨交通线路概况》,截至2020年底,中国
内地累计有45个城市开通城市轨道交通运营线路长度合计7,公里,较2011年底年均复合增长
率达%,其中地铁运营线路长度为6,公里,占比%。
2011-2020年我国城市轨道交通运营线路长度(单位:公里)
2021-2025 年中国干式变压器行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告
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根据中国城市轨道交通协会城市的轨道交通统计和分析报告,2017-2019年我国城市轨道交通
当年完成建设投资金额、在建线路规模均呈逐年增长趋势;截至2019年底国家发改委批复的44个城
市建设规划在实施的线路可研批复总投资达万亿元;全国共有63个城市规划的城轨交通线网在实
施中,规划线路总长达7,公里。
项目 2019年 2018年 2017年
当年完成建设投资(亿元) 5, 5, 4,
在建线路(公里) 6, 6,374 6,
在建线路(条、段) 279 258 254
数据来源:中国城市轨道交通协会《城市轨道交通2019年度统计和分析报告》、《城市轨道交通2018
年度统计和分析报告》、《城市轨道交通2017年度统计和分析报告》。
2019年9月,中共中央、国务院印发了《交通强国建设纲要》,提出建设城市群一体化交通网,
推进干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路、城市轨道交通融合发展;推广新能源、清洁能源、智
能化、数字化、轻量化、环保型交通装备及成套技术装备。中共中央政治局2020年4月17日召开会议,
会议强调加强传统基础设施和新型基础设施投资,促进传统产业改造升级,扩大战略性新兴产业投
资。2020年12月,国务院办公厅转发《关于推动都市圈市域(郊)铁路加快发展意见》,顺应新型城
镇化发展要求,积极有序推进都市圈市域(郊)铁路建设,为完善城市综合交通运输体系、优化大
城市功能布局、引领现代化都市圈发展提供有力支撑。
综上,随着我国城际高速铁路和城际轨道交通等建设力度的加大和建设进度的加快,应用于轨
道交通领域的干式变压器市场需求将稳步提升。
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(3)干式变压器应用于数据中心领域的市场发展空间
干式变压器是数据中心用电系统的重要设备。在信息技术快速发展的背景下,数据中心作为
各行各业的关键基础设施,为我国经济转型升级提供了重要支撑。我国数据中心产业2013年以来,
随着移动互联网、云计算、大数据等技术的发展,产业规模高速增长,产业布局逐步优化,能效水
平总体提升,产业链不断完善并取得一系列技术创新成果。
根据工业和信息化部信息通信发展司各年《全国数据中心应用发展指引》,到2018年底我国
在用数据中心机架总体规模达到226万架,规划在建数据中心规模181万架;2016年至2018年我国在
用数据中心机架规模年均复合增长率%,其中超大型、大型数据中心机架年均复合增长率分别
为%、%。
单位:架
项目 2018年 2017年 2016年
我国在用数据中心机架规模 226 166 124
其中:超大型数据中心 83 28 14
大型数据中心 84 55 35
中小型数据中心 59 83 76
数据来源:工业和信息化部信息通信发展司各年《全国数据中心应用发展指引》
根据中国IDC圈《2019-2020年中国IDC产业发展研究报告》,2019年我国数据中心业务市场规模
达到1,亿元左右,2014-2019年复合增长率为%;随着我国IDC行业客户需求进一步释
放,将拉升IDC业务市场规模增长,预计2019-2022年我国IDC业务市场规模复合增长率为%。
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中共中央政治局2020年4月17日召开会议,会议强调加强新型基础设施投资。2020年4月20日,
国家发改委明确新型基础设施主要包括以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。国务
院2020年4月28日召开常务会议,部署加快推进信息网络等新型基础设施建设。2021年1月13日,工信
部印发《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》,推动工业互联网大数据中心建设,到2023
年基本建成国家工业互联网大数据中心体系,建设20个区域级分中心和10个行业级分中心。
综上,随着我国对数据中心等新型基础设施建设力度的加大和建设进度的加快,以及5G、物联
网、人工智能、VR/AR等新一代信息技术的快速演进,应用于数据中心的干式变压器市场需求将持续
较快增长。
第七节 2021-2025 年我国干式变压器行业发展前景及趋势预测
一、行业面临的机遇
(1)产业政策的大力扶持
干式变压器产品下游应用领域广泛,是国家鼓励发展的重要产业。近年来,国家陆续出台了
《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《电力发展“十三五”规划(2016-2020年)》、《风电发展“十
三五”规划》、《中国制造2025》等一系列战略规划,明确了对干式变压器产业及其下游行业的政策支
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持,为干式变压器行业的持续发展提供了良好的政策基础。
(2)市场需求持续增长
近年来,干式变压器各下游行业持续发展,市场需求持续增长,未来发展空间广阔。
(3)国家鼓励大力发展自主品牌
国家产业政策明确提出在重大项目建设上优先使用国内自主品牌产品,这为国内电力设备制造
业企业提供了宝贵的发展机会。同时,国家在新能源、高端装备、节能环保等战略性新兴产业领域
积极推进装备国产化政策,实施国产替代,有力地保障了国内干式变压器企业的发展空间。国产干
式变压器的质量、稳定性、可靠性有了大幅提高,与进口产品技术水平的差距逐步缩小,而且具有
价格、服务及本土化优势,具有核心技术和自主品牌的行业领先企业将获得更大的竞争优势和发展
空间。
(4)行业数字化、智能化转型提升发展质量
工业和信息化部、财政部印发的《智能制造发展规划(2016-2020年)》提出,围绕电力装备等
重点领域,推进智能化、数字化技术在企业研发设计、生产制造、物流仓储、经营管理、售后服务
等关键环节的深度应用;支持智能制造关键技术装备和核心支撑软件的推广应用,不断提高生产装
备和生产过程的智能化水平。在国家相关支持政策推动下,传统干式变压器制造企业需要顺应行业
发展趋势,逐渐向以更短的产品设计制造周期、更快的产品迭代速度、更高的生产效率与更柔性的
生产方式为要素的数字化、智能化领域转型升级。干式变压器行业内率先实现数字化、智能化转型
的领先企业,将掌握市场先机,获得更高的发展质量和更广阔的发展空间。
二、行业未来发展趋势
(1)干式变压器趋向智能化
2015年国务院发布《中国制造2025》,提出:推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、
智能电网用输变电及用户端设备发展;组织实施智能电网成套装备等一批创新和产业化专项、重大
工程。同年,国家发改委、国家能源局联合发布《关于促进智能电网发展的指导意见》,提出:到2020
年,初步建成安全可靠、开放兼容、双向互动、高效经济、清洁环保的智能电网体系,满足电源开
发和用户需求,全面支撑现代能源体系建设,推动我国能源生产和消费革命;带动战略性新兴产业发
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展,形成有国际竞争力的智能电网装备体系。
近年来,国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司都在大力推进智能电网建设,这就要
求干式变压器向智能化方向发展,通过将现代电子技术、通信技术、计算机及网络技术与电力设备
相结合,并将电网在正常及事故情况下的监测、保护、控制、计量和管理工作有机地融合在一起,
从而实现数据传输、远程监控、设备预测维护等目的。
(2)干式变压器趋向节能环保化
我国经济建设已取得重大成就,但面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形
势,党的十八大报告指出:坚持节约资源和保护环境的基本国策,形成节约资源和保护环境的空间
格局、产业结构、生产方式及生活方式;党的十九大报告指出:推进能源生产和消费革命,构建清
洁低碳、安全高效的能源体系。
因此,研发、生产应用于风电、核电、太阳能、燃气发电等新能源发电产业以及轨道交通、基
础设施、各类型工业企业的新型节能环保干式变压器产品,对于改善能源紧张、加强环境保护具有
重要意义;另外,由于节能环保干式变压器产品运用了新材料、新技术,其产品性能得以提高、相
应能耗得以降低,可以提高产品运行质量、减少运行成本。
(3)干式变压器制造企业需向“智能制造”领域转型升级
工业和信息化部、财政部印发的《智能制造发展规划(2016-2020年)》提出,围绕电力装备等
重点领域,推进智能化、数字化技术在企业研发设计、生产制造、物流仓储、经营管理、售后服务
等关键环节的深度应用;支持智能制造关键技术装备和核心支撑软件的推广应用,不断提高生产装
备和生产过程的智能化水平。《2019年国务院政府工作报告》提出,推动传统产业改造提升。打造工
业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。
随着我国适龄劳动力人口占比逐年下降,制造业就业人员平均工资逐年提高,人口红利逐渐消
失,行业竞争日益加剧;与此同时,客户的需求多样性、制造工艺的复杂程度、市场对于质量与效
率的诉求不断提升,传统干式变压器制造企业面临巨大挑战。为了应对上述变革,传统干式变压器
制造企业需要逐渐向以更短的产品设计制造周期、更快的产品迭代速度、更高的生产效率与更柔性
的生产方式为要素的“智能制造”领域转型升级。
三、行业面临的挑战
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(1)低端市场竞争无序
由于低端市场对产品技术、质量和外观要求较低,因此对干式变压器制造商的自主研发能力和
资金规模要求也不高,行业内存在部分研发能力弱、产品技术水平低、资金规模小的企业,造成市
场集中度低,低端产品同质化严重和竞争激烈,导致低端市场竞争无序,对行业发展构成了不利影
响。
(2)研发投入和自主创新能力不足
近年来,我国干式变压器行业技术进步较快,但与西门子(SIEMENS)、施耐德(Schneider)等
外资老牌厂商相比,国内企业在研发投入和技术创新方面相对薄弱,在原材料及核心部件方面的自
主创新成果相对不足,导致拥有自主知识产权的中高端产品或差异化产品不多。随着市场竞争的加
剧和技术难度的加大,部分产品附加值低、无核心竞争力的企业的发展将受到较大限制。
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第三章 行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力研究框架
第一节 研究行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力的重要性
我们在开始研究干式变压器行业之前,我们必须先明白产业的本质是什么,有哪些特征,发展
逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱离产业的本质,不然就有
可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前的驱动力,这
样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提出“一切皆产业”的行业
研究理论,为您解决以上问题。
第二节 产业发展的本质(本质决定成败)
产业本质是产业本身所固有的,决定产业状态、性质和发展的根本属性。
无论探讨宏观的发展战略,中观的商业模式,还是微观的专业价值,都离不开对行业本质的准
确把握。行业本质决定专业价值,专业价值决定商业模式,科学的行业发展战略必须建立在对行业
本质深刻认识的基础之上。在这个意义上,研究产业的本质问题,是研究产业所有现实问题的逻辑
起点。
一、产业与人的发展关系
什么是产业,产业是社会分工和生产力不断发展的产物。产业是社会分工的产物,它随着社会
分工的产生而产生,并随着社会分工的发展而发展。
产业的发展与人的发展密不可分
人的发展以产业为基础,产业的发展的目的是为了人服务的。产业发展的动力是由人来提供
的,产业发展同样可以改变人,因此产业与人的发展密不可分。
以人为本是产业发展的根本准则
新的需求在产业的发展中不断孕育,以人为本是产业发展的根本准则。人的发展会随科技生活
的发展而发展,人的需求价值也会随生活的发展而发展。例如,在没有电脑的年代,人们没有对电
脑功能提高的要求;而有了电脑,人们会寻求处理器速度更快,内存、像素更高,携带更方便的。
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随着人们事业的拓展,人们的需求也在拓展。
产业的发展与人的发展共同促进
产业发展需要人的发展,产业的发展同时促进人的发展。
产业发展不仅需要生产设备的更新,引进先进的生产技术,同时需要人的参与。人的发展影响
着产业的发展,成为产业发展的根本保障。对于产业中人的发展需要运用不同的机制,这里既需要
产业给人的发展创造人性的发展空间,同时产业发展要注意运用外在的发展成果来促进产业的发
展,促进产业中人的发展,满足人的发展,实现产业的主体与产业本身的共同发展。
二、产业是对人性需求的满足
人的需求永远不变,一切市场行为都是围绕它展开。产业的发展不仅满足人的低级要求,像吃
穿住行的一般要求,同时还满足人的高级生活的要求。人们需要各种各样的生活的满足,这种满足
是以实际的产业为基础。我们现在的需求是一种高级的需求,不仅仅是一种动物的需求,当然还有
精神食粮的需求,而且这种人性需求在产业的发展过程中与动物属性越走越远,不断展现人的本质
力量,产业则是这种人性需求与力量的表征,即人化的现实。
图表:马斯洛需求层次理论图
资料来源:网络
简单说就是衣食住行,这是最基本的,再升级就是饱暖思淫欲,人类的欲望再怎么升级也逃不
开马斯洛需求层次。
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所以,我们认为,产业本质无论是在工业资本时代、信息时代、PC互联网时代、移动互联网
时代,乃至将来的万物互联、智能互联时代,都没有改变,本质都是如何用最好的服务、最好的产
品,为消费者创造价值,带来价值。这是最根本的本质,只有首先为消费者创造价值,才有可能让
消费者购买。这个商业本质,永远不会变。
三、认清产业本质的重要性及作用
认清行业本质对行业的发展有什么作用?
能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。行业本质存在于行业之中,不是企业简单制造
加工一个东西出来那么简单,要透过行业的表象,摸清行业规律性,知道行业关键所在,就是行业
本质的所在。并且,不同行业之间本质也不相同,要寻找到行业本质,才能通过各种策略来统筹企
业经营。缺失行业本质,就会稀里糊涂地失败;违背行业本质,必然不会获得成功。只有深入理解
行业本质,才能贴近行业本质做事,才能不走弯路,直达目标。
苹果公司就是一个例子。由于苹果之前的技术标准与一般 PC不同,其采购的部件大多数是为
苹果单独生产的,所以其价格高出一般 PC部件很多,而且软件也存在很多不兼容。这造成了苹果
电脑只能成为特定使用者和爱好者的物品。
但是,从 2000年开始苹果依靠优秀而独特的工业设计理念和软件性能推出多款 iMac电脑后,
其市场份额大幅度上升。而在其推出 iPod之后,其电脑的市场份额增长更是迅速。这充分说明了
行业本质对于市场营销的重要性,价格、技术标准、销售渠道等都不是决定生死的因素。
四、偏离行业本质的严重后果
企业的失败,最多的是战略上的失败,是没有远见、偏离行业本质的失败。近年来,健力宝、
恒基伟业商务通、TCL手机、春兰空调、小天鹅等产品和品牌的没落广为人们评论。人们一般把健
力宝的失败与张海的资本投机相联系,这一点是毫无疑问的,但是健力宝饮料产品的市场败局确实
是由于其偏离了饮料行业的本质。
健力宝在张海入主后先后开发了众多新产品,先后开发了第五季、爆果汽、A8、宝丰等品牌饮
料,在广告宣传和销售渠道建设上投入巨资。第五季使得健力宝的电解质运动饮料一下子扩展到水
饮料、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料四大系列、十五种口味、五种包装,共 21个规格,品牌核心
价值一下子从健力宝的运动、健康、快乐、经典、中国的味道,跳跃到了轻松、休闲、自我、叛
逆、梦幻、时尚。现在这些产品均已经在市场中了无身影,健力宝错误地认为产品品类数量和产品
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概念炒作是市场竞争的核心。
实际上,饮料行业的行业本质是在快速滋润身体和享受愉悦的同时,对饮料进行情感和健康的
包装。无论是第五季还是爆果汽,这些产品都没有在口味、包装、产品名称、饮料功能等方面考虑
到产品精髓,而且消费者希望的“快速”,由于健力宝在销售渠道和网络等方面的不足而存在重大
缺失。
UT斯达康曾经在小灵通市场掀起了一股巨大的波澜,但短短数年过后,现在的 UT斯达康却已
经如同明日黄花。在凭借对“落后技术”的颠覆创新取得了巨大成功之后,UT斯达康偏离了产品
精髓和行业本质,在错误的路上越走越黑。
恒基伟业商务通的没落也让人十分惋惜。当初商务通在 PDA行业内一枝独秀,引领风骚,但随
着笔记本电脑价格的大幅降低和智能手机的崛起,消费者对其失去了兴趣,商务通只能在专业领域
保留一定的销售规模。恒基伟业显然也未能把握住行业本质,未能考虑如何为商业人士提供更随
身、更便捷、更快速、更安全的商业助理服务,在智能手机的功能远远超越自己后,也不得不接受
没落的命运。
五、行业本质是动态、变化的
本质是事物的根本属性,它的形式不会随便变化,但内容在不同的阶段往往有所不同。
行业本质就是行业的基本性质及其演变规律。行业是基于产品和服务存在的,所以,行业本质
的基础是产品和服务的本质及其延伸。抓住产品和服务的本质,才是解析行业本质的基础。在进行
行业本质分析的时候,还有一个重要的因素就是要进一步分析行业发展的周期性特点。每个行业的
发展都有其发展周期和规律,不同的发展阶段对企业的核心能力要求不一样,其战略竞争的方法和
策略就不一样,价值链各个环节体现出来的商业价值也不一样。
简单地说,行业本质其实就是行业的演变规律,也就是产品和服务的演变规律、精神文化的演
变规律、价值需求的演变规律、行业周期和核心能力的演变规律,是动态、变化的。
比如产品的层次,其演变规律是从基础的材料组合往精神文化宣扬方向发展;在精神文化方
面,是从生活品质上升到精神层面。市场经济是市场导向的经济,导致这样演变的根本驱动力是需
求从基本功能向感觉和精神归宿递进。在产品和需求的高级阶段,与精神文化逐步接近了,所以精
神文化才是产品的真正竞争力,是塑造形象和品牌的根本。
行业本质提炼的目的在于运用。行业本质在不同阶段有不同的内容。我们在分解行业本质制定
企业的发展战略时,不仅要考虑阶段的特点和要求,也要考虑行业本身的分解,比如有些大行业可
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以细分成若干个小行业。同时,小行业内的需求又可以分解成不同的消费者、不同的消费阶层在不
同阶段的需求。
下面我们以服装行业为例,将行业本质进行一次分解。
首先,我们将服装行业分解出一个小行业,例如女装行业,并判断目前这个小行业的发展阶
段,然后进一步剖解行业本质。
对于某女装品牌来说,如果定位于时尚,那么对快速反应的能力就有很高的要求;如果定位于
生活方式,那么对品牌的塑造就要下很大的工夫;如果定位于一个持续的品牌,就要让消费者产生
精神依赖感,找到精神的归宿,这就要求从更高的层次持续宣扬品牌文化。
一个品牌定位的群体往往不是单一的,并且不同的群体表现不一样。这就要对每个群体进行分
析,甚至将细分的群体进一步分解。在进行群体细分时,往往是根据不同的价格区间甚至是不同的
子品牌来进行区别。同时,在不同的行业周期,对企业核心能力的要求也是不一样的,行业价值链
环节的商业价值更是千差万别。
很多时候,我们分析行业本质,要用一句话概括,就是对行业需求本质演变规律的一个阶段的
提炼。
在不同的行业,规律演变的内容会有所变化,这就是行业的特殊性,也是行业本质运用的真正
价值所在。
行业本质分析不仅是设计商业模式的基础,也是企业制定竞争战略的基础。在分析行业本质制
定竞争战略的时候,企业结合行业周期和竞争对手的情况,评估自己的资源能力和行业环境,就有
了比较扎实的依据。
企业不仅要准确把握当前的市场和消费需求,更要针对未来需求做出精准定位,只有这样,才
可以真正掌控行业本质,实现商业模式创新和商业模式的持续盈利。这其实就是业务定位范畴,很
大程度上甚至与企业的定位挂钩,与企业的使命挂钩,与企业的战略目标挂钩,与企业的愿景挂
钩。
摘自《行业本质:静态的还是动态的》作者:王超群
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第三节 产业发展的特征分析框架
行业特征是指一个行业区别于其他行业的特别显著的征象、标志。
某一行业的特征是某一行业的结构在某一时期的基本属性,它综合反应了该行业的基本状况和
发展趋势,评价行业的特征是要企业对行业有一个全面的认识。
一、行业基本特征
不同行业具有不同的行业特征,比如军事工业、钢铁工业、汽车制造、农业等,它们之间具有
明显不同的行业特征,都有着其自身的运作模式、运行规律。有着不同的发生、发展、兴旺、衰亡
的过程。
不同产业在经济学与商业模式的本质上也有着显著的特点。比如水电行业的产能发挥与下游需
求长期比较稳定,成本结构、产量、价格等指标也比较清楚,其本质更像是一个加了杠杆(高负
债)的利率产品;传统零售业也接近于商业地产的租赁业务;动画行业更像是一个内容创意与计算
机软件相互加强的 IT行业。
二、行业投入特征
产业按照生产要素的主要投入类型进行分析
1 资本密集型产业。
指在单位产品成本中,资本成本与劳动成本相比所占比重较大,每个劳动者所占用的固定资本
和流动资本金额较高的产业。当前,资本密集型产业主要指钢铁业、一般电子与通信设备制造业、
运输设备制造业、石油化工、重型机械工业、电力工业等。资本密集型工业主要分布在基础工业和
重加工业,一般被看作是发展国民经济、实现工业化的重要基础。
2 劳动密集型产业
指进行生产主要依靠大量使用劳动力,而对技术和设备的依赖程度低的产业。其衡量的标准是
在生产成本中工资与设备折旧和研究开发支出相比所占比重较大。一般来说,目前劳动密集型产业
主要指农业、林业及纺织、服装、玩具、皮革、家具等制造业。随着技术进步和新工艺设备的应
用,发达国家劳动密集型产业的技术、资本密集度也在提高,并逐步从劳动密集型产业中分化出
去。例如,食品业在发达国家就被划入资本密集型产业。
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3、技术密集型产业
指在生产过程中,对技术和智力要素依赖大大超过对其他生产要素依赖的产业。目前技术密集
型产业包括:微电子与信息产品制造业、航空航天工业、原子能工业、现代制药工业、新材料工业
等。
4、资源密集型产业
资源密集型产业,亦称“土地密集型产业”。在生产要素的投入中需要使用较多的土地等自然
资源才能进行生产的产业。土地资源作为一种生产要素泛指各种自然资源,包括土地、原始森林、
江河湖海和各种矿产资源。与土地资源关系最为密切的是农矿业,包括种植业、林牧渔业、采掘业
等。在传统工业化模式下,虽然生产力获得较大发展,创造了巨大财富,但对资源环境不合理地开
发和使用,也付出沉重代价。我国的新型工业化道路不能走这种先污染、后治理的路子,而要走资
源消耗低、环境污染少、可持续发展的道路,因而必须注重经济发展同资源环境相协调。
三、行业技术特征
不同行业具有不同的技术特征,以高科技行业为例,高技术产业的主要特点有:
1)知识和技术密集,科技人员的比重大,职工文化、技术水平高;
2)资源、能量消耗少,产品多样化、软件化,批量小,更新换代快,附加值高;
3)研究开发的投资大;
4)工业增长率高。以信息产业为例,发达国家信息产业的产值已占国民生产总值的 40%~
60%,年增长率为传统产业的 3~5倍。
5)高技术产业的智力性、创新性、战略性和环境污染少等优势,对社会和经济的发展具有极
为重要的意义。
以技术密集型行业为例
技术密集型产业亦称知识密集型产业。介于劳动密集型和资金密集型产业之间的一种经济类型
的产业部门。属于高技术产业部门。其特点是单位劳动力占用资金比劳动密集型产业多,比资金密
集型产业少。在生产结构中,技术知识所占比重大,科研费用高,劳动者文化技术水平高,产品附
加价值高,增长速度快。包括新兴的电子计算机工业、机器人工业、航天工业、生物技术工业、新
材料工业等。
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以传统行业为例
传统产业也称传统行业,主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业,如制鞋、制衣服、
光学、机械,制造业等行业。
传统行业较明显的非传统行业如 IT、生技等,但若它们加上高新技术之后又是另一种局面,
而且是未来的明星产业。
传统经济正向网络经济转轨,这一有机联系的经济使各行各业均需连接,因此以互联网为代表
的联接型技术逐渐渗透入各行业,引发了以融合为特征的信息革命。
技术特征分析主要包括:技术成熟程度、技术复杂性、相关技术的影响、技术的可保护性、研
究与开发费用增长率、技术进步的影响等要素的研究。
四、行业变动特征
各行业变动时,往往呈现出明显的、可测的增长或衰退的格局。根据这些变动与国民经济总体
周期变动的关系的密切程度不同,可以将行业分为以下几类。
1.增长型行业
增长型行业的运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关。这些行业主要依靠技术的进
步、新产品的推出及更优质的服务来使其经常呈现出增长形态,因此其收入增长的速率与经济周期
的变动不会出现同步影响。然而,由于此类行业的股票价格不会随着经济周期的变化而变化,投资
者难以把握精确的购买时机。
2.周期型行业
周期型行业的运动状态直接与经济周期相关。当经济处于上升时期,这些行业会紧随其扩张;
当经济衰退时,这些行业也相应衰落。这是因为,当经济上升时,对这些行业相关产品的购买会相
应增加。消费品业、耐用品制造业及其他需求弹性较高的行业,就属于典型的周期型行业。
3.防御型行业
这些行业运动形态因其产业的产品需求相对稳定,所以不受经济周期处于衰退阶段的影响,相
反,当经济衰退时,防御型行业或许会有实际增长,例如食品业和公用事业。正因为如此,投资者
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对防御型行业投资属于收入投资,而非资本利得投资。
变动特征分析主要包括:生产能力增长率、企业规模经济程度(总资产)、新投资总额、一体
化、多角化发展程度等要素的研究。
五、行业市场特征
不同行业具有不同的市场特征,研究某个行业的市场特征,可根据市场的分类进行研究,不同
的分类有不同的市场特征。
Ⅰ、按市场的主体不同来分类
(一)按购买者的购买目的和身份来划分
消费者市场
生产商市场――工业使用者市场或工业市场
转卖者市场――中间商市场
政府市场
(二)按照企业的角色分
购买市场——企业在市场上是购买者,其购买生产要素。
销售市场——企业在市场上是销售者,出售自己的产品。
(三)按产品或服务供给方的状况(即市场上的竞争状况)分
完全竞争市场
完全垄断市场
不完全竞争市场
寡头垄断市场
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Ⅱ、按消费客体的性质不同分――按照交易对象的不同来划分
(一)、按交易对象的最终用途来分类
生产资料市场
生活资料市场
(二)、按交易对象是否具有物质实体来分类垄断竞争市场
有形市场
无形市场
(三)、按交易对象的具体内容不同来分类
商品市场、技术市场、劳动力市场、金融市场、信息市场
(四)、按人文标准分:
妇女市场、儿童市场、老年市场
按地理标准(空间标准)分:按市场的地理位置或商品流通的区域
国内市场:北方市场、南方市场、沿海市场、……
国际市场:国别市场和区域市场
(五)、按市场的时间标准不同来分类
现货市场
期货市场
六、行业需求特征
不同行业具有不同的行业需求特征,以消费品市场需求特征为例,消费品市场需求的主要特征
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有:
消费品市场人数众多,需求量大;
消费品市场中需求复杂,呈多样化和多变性的特征;
消费品市场商品进出频繁,一次性购买较小;
消费者购买商品大多属于非行家购买;
消费品需求存在着时间上的差别;
消费品使用存在着配套性和替代性。
需求特征分析主要包括:需求增长率、顾客稳定性、产品生命周期阶段、替代品可接受性、需
求弹性、互补性等要素的研究。
七、行业竞争特征
不同行业具有不同的行业竞争特征,市场竞争的方式可以有多种多样,比如,有产品质量竞
争、广告营销竞争、价格竞争、产品式样和花色品种竞争等,这也就是通常所说的市场竞争策略。
通常我们按市场竞争的程度把市场竞争划分为如下两种类型:
(1)完全竞争。
指一种没有任何外在力量阻止和干扰的市场情况。
(2)不完全竞争。
一般是指除完全竞争以外、有外在力量控制的市场情况。不完全竞争包括以下 3种类型:
①完全垄断。
②垄断竞争。
③寡头垄断。
竞争特征分析主要包括:竞争企业数、竞争企业战略、行业竞争热点、资源的可得性、潜在进
入者、竞争结构、产品差异化程度等要素的研究。
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八、行业成本特征
是什么因素决定了一个行业是离散的(整个行业由多个小的参与者组成),还是集中的(整个
行业由几个大的参与者垄断)呢?
飞机制造业是高度集中的,知名的也就空客和波音两家,然而航空公司却是相对离散的,全球
有大大小小几百家航空公司。全球能够制造液晶屏幕的公司也就那么几家,但是能够生产电视机的
厂家却有许多。淘宝只有一家,但是淘宝上卖手机壳的商家却多如牛毛了。同样,全国有几万家口
腔诊所,但是主要口腔设备耗材提供商,其实也就那么几家。
有很多因素影响一个行业的格局,其中一个最重要的因素是参与者所需要的固定成本。制造一
架飞机需要的固定成本如此之高(千亿美元级别),使得没有足够实力的玩家根本不敢进入这个行
业。
然而,成立一家航空公司的固定成本要小很多(买一架飞机,开辟一条航线就可以了),所以
这些年来有不少新创的航空公司进入市场。同样,生产一台 CT机需要太多的投入(几千万甚至上
亿),但是反过来办一个诊所的投入却小很多(几百万)。
如果一个行业固定成本低,那么任何竞争者可以在任何时间进入这个行业;反过来,如果一个
行业固定成本高,很多潜在的竞争者就会被挡在门外——因为他们在赚到第一分钱利润之前,先需
要把巨大的固定成本赚回来。
人工智能可能会改变未来
世界在变化,互联网和移动互联网的出现,已经改变了很多行业的成本结构和格局。而人工智
能的出现,不知道又会改变多少。
前面的十几年,互联网等技术的进步带来的非医疗流程的线上化,已经导致美国的大型口腔连
锁增长速度远远超过整体市场的增长。现在人工智能大幅度进步,谁知道在未来又能把多少现在无
法集中的医疗流程集中起来,从而大幅度改变行业的成本结构呢?
九、行业盈利特征
盈利特征分析主要包括:平均利润率、平均贡献率、平均收益率等要素的研究。
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十、行业资本特征
资本资产在经济活动中占有重要的地位,是最重要的一种生产要素。以资本密集型产业为例,
资本密集型产业是指在单位产品成本中,资本成本与劳动成本相比所占比重较大,每个劳动者所占
用的固定资本和流动资本金额较高的产业。当前,资本密集型产业主要指钢铁业、一般电子与通信
设备制造业、运输设备制造业、石油化工、重型机械工业、电力工业等。资本密集型工业主要分布
在基础工业和重加工业,一般被看作是发展国民经济、实现工业化的重要基础。
同技术密集型产业相比,资本密集型产业的产品产量同投资量成正比,而同产业所需劳动力数
量成反比。所以,凡产品成本中物化劳动消耗比重大,而活劳动消耗比重小的产品,一般称为资本
密集型产品。发展资本密集型产业,需大量技术设备和资金。
十一、行业风险特征
行业风险是指由于一些不确定因素的存在,导致对某行业生产、经营、投资或授信后偏离预期
结果而造成损失的可能性。反映行业风险的因素包括周期性风险、成长性风险、产业关联度风险、
市场集中度风险、行业壁垒风险、宏观政策风险等。
行业风险主要是由行业寿命周期、技术革新、政府的政策变化等因素引起的。行业的寿命期是
由开创期、成长期、成熟期和衰退期构成的。处于开创期行业的企业,有获取高额利润的可能性,
但风险比较大;处于成长期行业的企业,利润增长较快,风险也比较小;处于成熟期行业的企业,
利润进一步大幅增长比较困难,但风险仍比较小;处于衰退期行业的企业,要维持相应的利润比较
难,且行业风险在不断增大。技术革新对行业风险的影响主要表现在:技术革新的速率、技术革新
广度和深度。当某行业的技术革新速率较快、技术革新广度较大、深度较深,该行业风险就会较
大。行业风险还受到政府政策变动等因素的影响,尤其是政府的产业政策、财税政策、关税政策等
的影响。此外,行业风险还受到其他因素的影响。行业风险具有比较明显的行业特征,一般只对相
关行业的企业产生影响。
十二、产业价值链特征
构成产业价值链的各个组成部分是一个有机的整体,相互联动、相互制约、相互依存,每个环
节都是由大量的同类企业构成,上游产业(环节)和下游产业(环节)之间存在着大量的信息、物质、
资金方面的交换关系,是一个价值递增过程。同时产业价值链之间相互交织,往往呈现出多层次的
网络结构。在新的竞争环境下,产业中的竞争不仅仅表现为单个企业之间的竞争,还表现为一条产
业链同另一条产业链的竞争,一个企业集群同另一个集群之间的竞争,甚至是国与国企业之间的相
互竞争。
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十三、产业关联性特征
产业关联性越强,产业链条越紧密,资源的配置效率也越高。通过产业价值链的整合不但可以
将不同优势环节的企业相联系,实现产业价值链上的各个环节都达到最优,进而实现企业产业价值
链整体最优,而且基于产业价值链的资源整合通过诸如实施标准化生产、对内部管理费用进行严格
控制等,可以有效降低产品在产业价值增值环节上的包装、流通、库存、销售与内部部门间协调等
成本,获得成本领先优势。
十四、行业周期性特征
通常,每个行业都要经历一个由成长到衰退的发展演变过程。这个过程便称为行业的生命周
期。一般地,行业的生命周期可分为幼稚期、成长期、成熟期和衰退期。
每个行业都会经历一个对行业的当前业绩和未来前景产生影响的生命周期。大多数行业都会经
历一个与产品生命周期相似的生命周期,即起步期、成长期、成熟期和衰退期。但是,许多行业往
往会通过使用新技术而得以更新或再成长,而不会像某些特定产品或服务那样走向衰退。在制定企
业战略时,了解行业所处的生命周期属于哪个阶段是非常重要的一个考虑因素。
此外还有长周期、中周期、季节性特征等。
十五、行业区域性特征
由于我国区域性经济的不均衡性,不同区域内居民的收入、消费水平不同。通常,东部沿海地
区较为发达,竞争更激烈,中西部地区相对落后,竞争相对缓和。
十六、行业季节性特征
通常行业都有一定的季节性特征,比如零售业就具有较明显的季节性特征,国内零售市场从每
年九月至次年二月为消费旺季,销售收入和利润较高;三月至八月为消费淡季,销售收入和利润较
低。此外,在春节、国庆节等节日和长假期间,消费需求也会较平时大幅增长。
十七、国家对该行业的基本政策
产业政策是国家制定的,引导国家产业发展方向、引导推动产业结构升级、协调国家产业结
构、使国民经济健康可持续发展的政策。产业政策主要通过制定国民经济计划(包括指令性计划和
指导性计划)、产业结构调整计划、产业扶持计划、财政投融资、货币手段、项目审批来实现。
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包括:国家支持的战略性产业、基础性产业、国家退出的产业、国家放松管制的产业等。
第四节 行业业务模式分析框架
业务模式是企业所采取的独特的、行之有效的产品或者服务提供方式,这种方式有效满足了特
定顾客的需求,构成企业竞争优势的核心。在商业上取得成功的业务模式表面上看是满足了顾客的
需求,产品和服务获得了良好的销售业绩,深层次上实际是业务模式的运作符合某种经济规律或原
理。
一、行业经营模式
是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其
中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价
值的方式和方法。由此看出,经营模式是企业对市场作出反应的一种范式,这种范式在特定的环境
下是有效的。
根据经营模式的定义,企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下,企业实现价值是通
过直接交易,还是通过间接交易,是直接面对消费者,还是间接面对消费者。处在产业链中的不同
的位置,实现价值的方式也不同。
由定义可以看出,经营模式的内涵包含三方面的内容:一是确定企业实现什么样的价值,也就
是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值,采取什么样的手段。
二、行业进入壁垒
进入壁垒是影响市场结构的重要因素,是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个
产业的新企业所具有的某种优势的程度。换言之,是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可
能遇到的种种不利因素。进入壁垒具有保护产业内已有企业的作用,也是潜在进入者成为现实进入
者时必须首先克服的困难。
芝加哥大学经济学家施蒂格勒指出,进入壁垒可以理解为打算进入某一产业的企业而非已有企
业所必须承担的一种额外的生产成本。进入壁垒的高低,既反映了市场内已有企业优势的大小,也
反映了新进入企业所遇障碍的大小。可以说,进入壁垒的高低是影响该行业市场垄断和竞争关系的
一个重要因素,同时也是对市场结构的直接反映。
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三、行业整体供求变动分析
供求关系是指在商品经济条件下,商品供给和需求之间的相互联系、相互制约的关系,它同时
也是生产和消费之间的关系在市场上的反映。
四、行业利润水平变动影响因素
企业盈利能力因素包括企业所处的行业、所选择的竞争战略以及企业的管理水平等。这些因家
分为企业的外部因素与企业的内部因众.级终都会影响到企业的盈利能力。
影响企业利润水平的外部因素包括企业外部的宏观环境和企业所处的行业。企业外部的宏观环
境是指那些给企业提供市场机会或造成威胁的主要社会力,这些直接或间接地影响肴企业的盈利能
力。
企业外部的宏观环境是不断变化的。如消费者需求的改变、市场结构的变化、企业盈利能力因
素新技术革命带来生产方式的变革、新税法的发布和实施等.企业是否具有应付和处理这些环境变
化的能力.是企业能否盈利的关键。
第五节 产业发展的逻辑及影响因素研究框架
一、产业发展的逻辑
一个国家,乃至整个世界,现在的产业结构,都是长期社会经济发展的产物,它集中地反映了
社会生产力所达到的阶段与水平。以三次产业结构来说,从第一产业部门占绝对优势的农业社会,
到第二产业部门占绝对优势的工业社会,再到第三产业部门已占优势的当代社会,产业结构依次更
替,每一个产业的兴起和发展都是建立在已有产业基础之上。这一历史更替的长期发展过程,是依
次发生的,有其内在客观规律性。
在现实中,技术创新和市场需求的巨大推动性力量会使新兴产业出现并快速发展,但随着需求
的逐渐饱和以及技术创新力量的衰竭,限制性的力量就会出现,原先的新兴产业会逐渐衰退。在这
个过程中,该国或地区比较优势不断得到提升,这具体体现为:建立在各种生产要素质量的不断提
升、技术创新能力的不断增强以及在收入水平不断提高基础上的对某些潜在产品的更大的需求空
间,将为新兴产业的出现创造了良好的条件,继而,通过比较优势的发挥和政府适当的保护政策或
扶持手段,催生新兴产业。
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当然,在新兴产业逐渐兴起的过程中,绝大多数的传统产业并不会消亡。实际上,随着时间的
推移,原先的新兴产业慢慢变得成熟,变为传统产业,新的新兴产业又会形成,,产业结构演变将
呈现出一个螺旋式上升的局面。
传统产业与新兴产业也会有融合阶段,二者之间的生产边界越来越模糊,融合机制逐渐产生的
阶段。在此阶段,传统产业改造提升成效显现,战略性新兴产业快速成长,两类产业相互依赖、相
互促进。传统产业的改造提升加快了战略性新兴产业的技术、产品和人才向传统产业扩散的速度;
战略性新兴产业的快速增长需要传统产业生产要素的支撑,其中包括制度、文化、技术、体制、环
境、资本、人才等各方面的支撑。这一阶段传统产业和战略性新兴产业相互融合的内容全面拓展、
融合效应将大大提高,二者融合的程度逐渐由中度融合向深度融合转变。
二、产业发展逻辑的影响因素
产业逻辑,不同的产业在不同的发展阶段,其核心驱动因素与竞争要素是发生变化的,而且在
当前互联网与全球化的时代,其变迁的原理更加与以往不同。比如,由于创造性破坏更为普遍,厂
商与用户的关系发生本质变化,技术优势与商业模式的生命周期也变得更短。
产业受宏观影响,包括宏观经济因素,还要从社会思潮、群体心理、甚至政经关系等大格局去
看问题。比如在全球化和互联网的大环境下,传统商业的逻辑机会发生很大的变化,企业与各种组
织变得边界更为模糊,对竞争的理解就要从全产业链的生态去思考;再比如,这个时代商业的影响
力、伟大企业家的影响力,都要远远超过以往时代,影响力即权力,由此社会、经济、产业的发展
逻辑都会与以往时代显著不同了。
另外,行业的成本结构、竞争格局、新技术、新模式、新业态等也会影响产业的发展。
三、科技是产业发展的动力
产业的发展离不开科技,科技的发展离不开人。产业的发展要不断满足人的需求,人的需求也
在不断发展,要求产业的产品具有的科技水平越来越高,从而满足产品的人性价值需求,不断将产
品的成本降低的同时还要不断提高产品的价值达到人性需求。
人的发展会随科技生活的发展而发展,人的需求价值也会随生活的发展而发展。例如,在没有
电脑的年代,人们没有对电脑功能提高的要求;而有了电脑,人们会寻求处理器速度更快,内存、
像素更高,携带更方便的。随着人们事业的拓展,人们的需求也在拓展,人的活动范围的不断拓展
为科技的增长提供可能,也为生产力的发展注入了活力,从而促进生产力的发展。
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第六节 产业驱动力与吸引力分析框架
一、产业驱动力分析框架
产业驱动力包括:一、需求,市场需求已成为决定产业生存和发展的第一原动力;二、科技,
高科技在改变我们生活工作娱乐的每一方面;三、政策,比如政策驱动型行业:新能源汽车;四、
资本,金融的力量支持和驱动产业的发展;五、产业转移,形成更加合理有效的区位分工格局;
六、改革,改革是产业发展的内驱动力。以及其他因素。
二、行业吸引力分析框架
通常我们可以采用 GE行业吸引力矩阵来评估行业的吸引力
这个模型是通用公司和麦肯锡公司所使用的三三矩阵。这个矩阵的两个轴分别表示市场吸引力
和业务单位的实力或竞争地位。一个特定的业务单位处于矩阵中何处是通过对这个特定的业务单位
和行业分析加以确定的。通过对这两个变量进行打分,确定业务单位位于矩阵中的位置,并由此来
确定对该业务单位所采取的策略。
对于市场吸引力,需要考虑的因素主要有:
行业:绝对市场规模、成长率、价格敏感性、进入壁垒、替代品、市场竞争、供应商等;
环境:政府法规、经济气候、通货风险、社会趋势、技术、就业、利率等。
对于业务单位的实力或竞争地位,需要考虑的因素主要有:
目前优势:市场份额、市场份额变化趋势、盈利能力、现金流、差别化、相对价格地位等。
持久性:成本、后勤、营销、服务、客户形象、技术等。
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在打分的时候,每个标准都有三个等级,如果标准之间的重要性有很大的不同,那么就应该进
行加权,从而得到一个更为平均的分数。
通过确定业务单位在矩阵中的位置,其需要实施的主要战略可能是:
1)投资建立地位;
2)通过平衡现金生成和有选择地使用现金以保持地位;
3)放弃并退出市场。
企业通过这样的矩阵可以保证其资源的合理配置,企业也可以尝试按照发展中业务和已发展业
务的混合,与现金产生和现金使用的内在一致性来平衡业务。
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第四章 基于“一切皆产业”的战略决策研究
第一节 基于产业本质的发展战略
能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。行业本质存在于行业之中,不是企业简单制造
加工一个东西出来那么简单,要透过行业的表象,摸清行业规律性,知道行业关键所在,就是行业
本质的所在。并且,不同行业之间本质也不相同,要寻找到行业本质,才能通过各种策略来统筹企
业经营。
一、认清行业本质再定战略
行业本质就是该行业的基本定位,是一个符合行业本质的基本战略指导思想,而不是资金,不
是技术,不是人才,也不是管理模式。
能否抓住“行业本质”为企业成败根本一说来自郎咸平先生,在其著作中,行业本质成为分析
不同行业中成败得失的重要因素。在他看来,迷失行业本质的企业注定是不成功的企业,是难以有
大作为的企业。郎先生意为:技术、资金、人才并不是企业成功的充分条件,只有认清行业本质,
企业才能把技术、资金、人才用对方向,才能持续成功。
郎先生提出“认清并抓住行业本质”是企业战略决策的核心基础,缺乏这一点而盲目进行外延
式的市场竞争或发展规划,只会导致企业越来越偏移成功之路,并有可能导致企业加速走向失败。
如何认清并遵循行业本质来确立企业战略?行业本质具有两个层次,一个在市场层面,一个在
企业运营层面。在市场层面是为消费者创造价值以满足消费者需求而体现出来的行业特性,在运营
层面则是为了满足市场层面竞争需求而在企业内部使用资源的方式和效率。市场层面的价值属性和
运营层面的共同规律构成了行业本质。
二、理解行业的本质是企业战略成功的关键
企业家的差别就在于把握行业本质的能力。虽然决定成败的包括人才、资金、技术等很多因
素,但首要的却是你所采用的战略是否符合行业本质。企业之间的差别不在于是国企还是民企,真
正的差别在于企业家的水平,在于其把握行业本质的能力。
纵观市场,同是运动服装行业,为什么耐克那么牛?同是电影行业,为什么狮门能够在小项目
中异军突起?为什么,在同一个行业里他们找到了制胜的法宝,而你只能眼巴巴地看着自己干瘪的
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口袋?审视一下自己所经营的行业,你彻底地明白这个行业吗?你能抓住行业的本质吗?
其实一个企业的成功根本在于洞察行业与品类的本质,行业与品类的本质其实就是顾客喜欢与
购买品类、品牌的驱动力是什么?这个驱动力把脉正确,然后品牌定位、产品策略、传播、渠道策
略都围绕驱动力展开,相当于找到了“核武器发射的按钮”。
运动服装卖得是什么?仅仅是一件穿在身上的衣服吗?人们走进文明时代时就意识到要用衣服
遮体,随着经济的发展,服装逐渐上升到审美的高度。运动服装相比其他服装而言,更适合运动,
穿起来更舒服。但为什么耐克的运动服装成为无数人的追求呢?耐克断然不只是在卖“衣服”,它
卖得是运动的精神,卖得是运动的感觉,穿上耐克的运动服,你就能感觉到自己也成为一个体育健
将,能够在体育场上叱咤风云,我们要得不单是一件衣服,而是运动的精神和迸发的活力。
无论是中国市场还是国际市场,那些行业的领头羊一定是那群抓住了行业本质的人,只有真正
明白这个行业才能把生意做大。抓住行业的本质,理解行业的本质!
三、行业本质决定着企业的发展路径和生死存亡
我们发现,国内许多企业在营销战略上之所以失败或陷入困境,原因在于没有弄清楚一个最本
源的问题:企业所在行业的本质是什么?弄不清行业本质,往往导致“爬到梯子的顶端,才发现梯
子靠错了墙”。
“生命是一件华丽的袍子,仔细一瞧,顶上爬满虱子”。很多企业看似风光,实际上危机四
伏,要抓住症结并摆脱困境,关键在于参透行业本质。
我们应当透过现象考察行业的本质,而不应当为表面现象所迷惑。实际上,弄清行业本质,对
企业而言意义重大,甚至决定着企业的发展路径和生死存亡。
四、推动企业成功“突围”
企业家和商界精英应该突破传统的僵化思维,抓住行业本质,在企业出现发展停滞的情况下,
推动企业成功“突围”。
我们的企业有时候像是风箱中的老鼠,两头受气:一头是各种原材料的涨价,另外一头是终端
的诸多条件也在变相加高成本。非但如此,消费者在情绪上也不接受你的涨价。
怎么办?让产品更贵!
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终端一定是唯利是图的,要不你的产品利润率丰厚,要不你的产品流转率很高,当然最好是利
润丰厚外加流转率高。货品的高流转率并不是中小企业能达到的。既然是这样,我们只有朝溢价的
路子走。做为一家中小型企业,或者一家新企业,这种操作思路非常重要,只有卖溢价的产品,企
业才能吃饱,才能活下去,终端才愿意卖你的产品。可问题是让消费者接受溢价谈何容易?
贵得有道理:抓本质
我们有什么可以让消费者觉得我们的溢价产品看起来不贵呢?答案是让你失望的。但你还得给
个说法,毕竟你要卖贵产品,你得给消费者一个可以让他信服的理由。真正的溢价要发掘产品的潜
在价值,而发掘产品的潜在价值,必然要对行业本质有深刻的理解。
汉堡王的汉堡比麦当劳的大而且好吃,性价比相对要高,但为什么更多的消费者愿意到麦当劳
吃东西,而不去买更实惠的汉堡王呢?因为麦当劳对于快餐的行业理解比汉堡王深刻,汉堡王对快
餐的理解是产品本身——汉堡、薯条类实实在在的产品,而麦当劳对快餐的理解是基于产品,却远
远超越产品的消费体验——“欢乐”。
一个是卖汉堡,一个是卖欢乐,到底谁更成功呢?显然是超越产品的那一个。我们发现行业的
本质不是你如何懂得做产品,很多时候行业的本质压根就不在产品身上,而是在产品与消费者的连
接点上,可惜的是多数企业在根本的方向上就弄错了。
就拿曾经闻名遐迩的诺基亚来说,在手机这个行业,它曾经的江湖地位是不言而喻的,但由于
诺基亚对行业本质的认知是:手机是“用手机”,所以诺基亚把手机做得越来越小,手机越来越小
也似乎成为这个行业的趋势。直到有一天,苹果推出了 Iphone。以往大家做手机是以诺基亚为标
杆的,苹果推出 Iphone之后,几乎所有的山寨手机都开始以 Iphone为范本了。
为什么?因为苹果对手机的理解比诺基亚更深刻:手机已经不仅仅是最基本的功能,而更像一
台“移动电脑”,已经不仅仅是“用”,还可以“玩”,苹果对人与手机的关系有更深的认知。
这样的例子不胜枚举:
星巴克:不是卖“咖啡”,而是出售“空间”;
优乐美:不是“奶茶”,而是“浪漫”;
威露士:不是“消毒水”,而是“一起洗”;
2021-2025 年中国干式变压器行业