XXX有限公司
产品综合成本管理流程
一、目的
为了规范公司产品综合成本管理，明确流程各环节责任，提高成本分析准确性，支撑产品定价
，特制订本流程文件。
二、适用范围
公司所有产品。
三、角色定义
角色名称 角色定义及职责 承担部门及岗位
成本专员
负责收集产品综合成本核算需求，启动综合成本流程，计算产品综合
成本的人员。本流程中的职责主要是：收集产品综合成本核算的明确
需求；收集各项成本费用，提供运营成本，计算单位产品综合成本，
确保各环节之间的顺畅沟通与协作。
财务部负责产品成本的岗
位人员
物流专员
负责提供物流成本的人员。本流程中的职责主要是：提供产品最小包
装单位的重量、体积、数量，国内陆运费标准，整柜拖车费、港杂费
、海运费、保费计费标准，HS编码、出口退税率。
供应链管理部负责物流运
输的岗位人员
采购专员 负责提供产品采购价格的人员。本流程中的职责主要是：提供最小包
装单位的不含税采购价。
供应链管理部负责产品采
购的岗位人员
审批人 负责审批产品综合成本的合理性和准确性。本流程中的职责主要是：
审批产品综合成本是否合理和准确。
财务部主管或授权人
修订记录
序号 版本 修订人 修订日期 修订内容 审核人 批准人
1
文件名称 产品综合成本管理流程 文件编号 MTL-7-5-002 版本
制订部门 财务部 文件类型 流程文件 生效日期 XXX
一级流程 MTL-市场到线索
二级流程 管理定价
三级流程 管理综合成本归属流程
四级流程
XXX有限公司
批准人 负责批准产品综合成本发布。本流程中的职责主要是：审批产品综合
成本是否合理。
总经理或授权人
四、流程图
1、流程图
2、流程图源文件（插入）
五、流程步骤说明
序
号
活动名称 流程活动描述 角
色
内控点 输入 输出 I
T
产品综合成本管理
流程.vsdx
XXX有限公司
0
1
启功产品综
合成本核算
，收集产品
综合成本核
算需求
收集产品综合成本核算的明确需求，包括产品编码、规格
型号等信息，以便物流专员、采购专员根据这些信息提供
相关成本费用数据。
成
本
专
员
- 《产品成本
分析数据表
》
0
2
-
1
提供运营成
本
根据各部门提供的经营预算数据，计算各项固定成本占采
购预算的比例，编制《固定成本核算表》，提供运营成本
。
成
本
专
员
销售预算、采购
预算、费用预算
、财务预算、风
险成本
《固定成本
核算表》
0
2
-
2
提供物流成
本
（1）根据产品成本核算需求，提供产品最小包装单位重量
、体积、数量，产品HS编码，出口退税率，填写《产品成
本分析数据表》；
（2）根据近期运输费用水平填写《运输成本分析表》，提
交给成本专员。
物
流
专
员
《产品成本分析
数据表》
《产品成本
分析数据表
》、《运输
成本分析表
》
0
2
-
3
提供产品采
购价格
根据《产品成本分析数据表》中产品信息，提供产品含税
单价、不含税单价、国内增值税率，确定最小包装数量、
最小包装单位不含税采购价，填写《产品成本分析数据表
》，提交给成本专员。
采
购
专
员
《产品成本分析
数据表》
《产品成本
分析数据表
》
0
3
计算产品综
合成本
检查《产品成本分析数据表》数据，根据《产品成本分析
数据表》、《运输成本分析表》将产品基础数据填入《产
品综合成本核算表》，根据《固定成本核算表》将固定成
本比例填入《产品综合成本核算表》，计算产品综合成本
，
成
本
专
员
《产品成本分析
数据表》、《固
定成本核算表》
、《运输成本分
析表》
《产品综合
成本核算表
》
0
4
提供产品建
议销售利润
率
计算海运费率，提供建议销售利润率，确定产品综合成本
更新周期，填写《产品综合成本汇总表》。
成
本
专
员
《产品综合成本
核算表》
《产品综合
成本汇总表
》
E
R
P
0
5
审批
对成本专员提供的各表单中采购价格相关信息、运输费用
信息、固定成本信息、产品综合成本进行审核，审核其规
范性、准确性和合理性。
审
批
人
各项成本
数据是否
规范、准
确、合理
产品综合成本 审批结果
XXX有限公司
0
6
批准 对经审核的产品综合成本进行审批，审核其合理性。 批
准
人
产品综合成本 审批结果
六、表单/模板
表单/模板名称 说明
《产品成本分析数据表》 用于记录有定价需求的产品的基本信息。
《运输成本分析表》 用于提供各项运输成本。
《固定成本核算表》 用于计算各项固定成本占采购价的比例。
《可销售产品综合成本核
算表》
用于计算单个产品的综合成本。
《产品综合成本汇总表》 用于提供产品综合成本、建议销售利润率、更新周期、海运费率。
