怎样做一名合格的
IPQC
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学习目录
第一部分: 何为IPQC
第二部分: IPQC应具备的条件
● 第三部分：IPQC的工作内容
何为IPQC？
IPQC（InPut Process Quality
Control）中文意思为制程控制，是
指产品从物料投入生产到产品最终
包装过程的品质控制。
IPQC隶属质量部，对于我国现在的
工厂而言，IPQC 可能为过程质量
控制工程师 也可能是过程质检员。
我们这里讲的就是过程质检员。
IPQC应该具备
哪些条件？
首先，IPQC要熟悉产品:
IPQC这一点做不到，那么一切都是浮
云。
IPQC的作用就是在生产过程中巡回检
查，发现问题，协助解决问题，进
而阻止异常的进一步扩大。
如果IPQC连检查的对象都不了解，则
“发现问题，解决问题”根本无从谈起。
那么，怎样才算是对产品熟悉呢？
这个有标准吗？以下是个人见解：
1.最低要求：图纸上的每一个寸法都
能在产品实物上指出来，随便报一
个品番，头脑中能立即浮现出该产
品清晰的“影像资料”；
2.普通要求：能记住产品上的每一个
寸法（包括公差），能完整的概述
每一个产品的加工工艺流程；
3.拔尖要求：随便报一个品番，能讲
述该部品的过往不良履历（包括采
取过的对策和效果），了解该部品
的品质控制重点。
熟悉产品是做好IPQC工作的首
要条件，对生产的产品就像自己的
孩子一样了解，你能做到这一点，
那么恭喜你，你一定会是一位出色
的IPQC。
那么怎样尽快熟悉产品呢？
这个没有捷径，完全靠时间，但
大体可以选择两条路：
1.啃文件：图纸、样板、检查基
准书、不良履历等；
2.熬现场：不跟现场很难了解产
品，不跟现场了解的都是含有水分
的产品信息。
其次，要有一定的品管知识:
掌握品管知识的多或少，精或粗，是
一个品管员自身业务水平高低的表
现。光熟悉产品，不懂一些必要品
管知识的人，我们说这叫“土八路”。
土八路虽然厉害，但是打不了打仗、
硬仗，永远都是“配合兄弟部队的”。
说白了，就是只能助攻，不能主攻。
再说白一点，就是：不堪大用！
作为一名合格的IPQC应该要掌握
的品管知识，我们说越多越好，越精
越好，这个不设上限。但下限是必须
设定的，也就是必须满足以下条件：
图纸识别OK
2.公司内所有测量仪器都会使用，所
有产品任意一寸法都会测量。
（品管圈）活动中能胜任圈
长职位。
七大手法：
a.一表一法会使用。----查检表、层
别法
b.一图会制作。----控制图
c.五图能看懂。----排列图、鱼骨图、
散步图、直方图、控制图
“工欲善其事必先利其器”，以上这
些就是一个IPQC必备的武器。
然后，需掌握一些基本流程:
这里的流程指公司内部制定的一些
与品质管理相关的工作流程或指引。
如：
《不合格品处理流程》
《制程异常处理流程》
《IPQC职责与权限》
《IPQC检验流程》
最后，要端正态度:
1.学习态度：
社会在发展，时代在进步，知识的
更新日新月异，稍有松懈我们就会止
步不前，甚至倒退。
落后就意味着挨打，落后就是“土”
的代名词。
所以，我们不能满足于现状，满足
于现状就等于故步自封。
无论是产品知识还是品管知识，
你学到了就变成你自身本事的组成部
分，任谁再也拿不走了。所以说我们
应该要有主动学习的态度，主动学习
和被动学习的效果天差地别。你来公
司是来为公司服务的，公司也是看中
你也许能为公司出力而雇佣你的，所
以请你不要等着公司来培训你，公司
的最终目的是你能够胜任岗位，如果
你不能！请不要埋怨公司，下场你应
该是知道的。
所以，当公司与你续签合同时，
你应该感到庆幸（庆幸自己还有利
用价值），当某一天公司通知你合
同到期不再续签了，就只能说明你
学习不足，能力达不到要求了，通
俗一点讲：就是你没有利用价值
了！
时刻让自己充满利用价值的唯一办
法就是学习。学习的办法有很多：
上培训课，上网查资料，看书（包括夜
摊上的盗版书）。只要是能补充你知识
盲点的你都可以去汲取。
对自己的专业，你应该成为专家；
对自己的非专业，你也要“样样都会”，
哪怕“门门不精”。
品质管理需要博学！
2.工作态度：
刚才已经讲过：要使自己有利用
价值！那么，光有利用价值够吗？
答案是否定的！这世上有本事的人
太多了，谁都有太多的利用价值，
为什么公司选你？你有考虑过吗？
你的职位就非你莫属吗？如果你离
开，你原来负责的那一块就一定会
停摆吗？
请你记住：铁打的营盘流水的兵！
我们看下面这张图：
上面那张图中，你是老板你会选
哪种人为你服务？
好吧，没看清？那再看看吧！
IPQC的工作内
容有哪些？
1.监督执行
监督现场品质文件，
品质要求，检查基准书、
作业指导书的执行，如
未执行，有权制止或向
上级反映。
2.检查工作
对所有制造现场生产
的产品随机进行检查，
合格品进行放行。
3.监督工作
监督作业员切实按照
要求做产品的首检、中
检、终检。
4.确认工作
确认现场物料的摆放、
标识符合文件的要求。
5.异常处理
发现在制品不合格时马上标识、
隔离不合格产品并向上级反映，
发行不合格处理单，与现场基层
干部讨论分析不良原因，要求现
场做出纠正与预防措施，并时常
进行验证，避免问题的再次发生。
6.参与验证
参与品质改善活动，
参与工艺变更，技术革
新等的讨论及品质相关
的验证。
7.统计工作
统计制程不合格，提
交统计报表。
8.协助工作
a.参与协助试做样品确
认、跟踪；
b.各个工程能力分析，
为品质工程提供参考数
据。
9.其它工作
完成上级交办或相关
部门提出需要协调的工
作。
10.工作要分重点：
谢 谢 大 家 !!
