MBA智库文档 综合 商务技能 沟通技巧 优秀班组长沟通执行培训.pdf

优秀班组长沟通执行培训.pdf

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第一部分:班组长的领导技能 (人际技能)
第二部分:班组长生产现场管理技能(概念技能)
激励员工的20种实操方法:
1.随时随地的肯定赞美。
2.将优秀员工请到办公室单独感谢、表扬。
3.用优秀员工的名字命名工艺或公司文化。
4.总结报告写入有功劳员工的名字。
5.经常把自己的员工介绍给上司或客户。
6.公众场合感谢成绩突出的员工。
7.对员工的建议表示肯定。
8.给优秀员工家里发贺电。
9.给做出成绩的员工休假。
10.主动关心员工生活。
三水  |  2014-04-04 09:37 
84页   |   2.38MB   |   8次下载 |  
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