现代经济信息我国文化创意企业发展战略分析魏国忠 大庆油田责任有限公司第五采油厂 黑龙江大庆 103001摘要：我国文化创意企业发展滞后的关键原因是缺乏一个系统的发展战略。人才战略、融资战略、品牌战略和国际化战略是我国文化创意企业必须选择的发展战略。关键词：文化创意企业；人才战略；国际化战略；品牌战略随着我国经济的发展和社会的进步，人们的消费观念由物质消费金主要是依靠内源融资。受内源融资资金量的限制，企业的发展受为主向文化消费为主转变，在这个转变过程中，文化创意成为企业和到严重制约。因此，文化创意企业大力发展外源融资战略不仅必要经济的新的利润增长点，特别是2004年以来，我国以北京、上海、深而且迫切。圳、长沙等城市为代表，出现了一批有一定国际影响的文化创意企业 (一)横向集群融资战略和品牌。但是，我国文化创意产业的发展历程比较短，企业对于文化所谓横向集群，是指相同及相关行业的大量企业在某一特定地域创意的认识与实践还比较肤浅，特别是没有从发展战略上形成一个体上的度集中，是一种特殊的产业组织模式。这种模式用外部规模经济系。战略关乎企业发展的根本大局，缺乏战略支持，企业发展既没有来代替大企业的内部规模经济，在交易成本降低的前提下，彼此共享方向，也没有动力。本文结合企业发展的规律和我国文化创意企业发与交换资源，使得单个企业实力得到提升，竞争力得到加强。文化创展的具体实际，探讨我国文化创意企业需要解决的发展战略问题。意企业横向集群的形成，增强了文化创意企业的信贷获取能力，有利于文化创意企业取得银行支持。文化创意企业要增强集群意识和群体竞争观念，积极组建新的关联群体，或者加入已有的群体，有效借助 一、人才战略 文化创意企业集智力资本与高科技于一身，是人力资本主导的集群方式解决企业资金问题。知识密集型企业，因此，人才是创意企业起飞的前提。只有建立一批(二)风险投资战略高素质的人才队伍，培养和引进一批有创造力的专业性人才以及既懂风险投资，是指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有文化又善经营的管理人才，才能提高文化创意企业的核心竞争力。 巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。无论从文化创意企业还是从 (一)人才培养战略风险投资机构角度，两者之间都具备了合作的可能性和合作点。对我 1.与高等院校联盟战略。文化创意企业可以与高等院校合作，国文化创意企业来说，企业大多成立时间较短，急需资金进行进一步通过联合办学的方式，在高校开设文化市场经营与管理、文化艺术管的发展，对风险投资机构来说，也符合自身寻求资本迅速增值的需求理等相关专业，或者是企业与学校、政府合资，成立文化创意产业学和目的。因而，风险投资融资渠道，不失为一种合适的发展战略。第院或文化创意产业研究基地。另外，企业应指派一些现有高水平的专一，我国文化创意企业应该培养“走出去”意识，积极主动到各风险业人才进入高校承担部分教学工作，因为这些从业者对于当前文化创投资机构寻求合作的可能。第二，积极寻求政府为文化创意企业增加意企业的发展现状和发展趋势比较熟悉。在实践环节上，文化创意企风险投资机构数量和从私有风险投资机构获得融资提供担保或优惠条业可以为学生提供锻炼的机会，如，文化创意企业个案研究和市场调件。第三，改善企业现状，包括企业的财务状况、科技状况、人才状查，参与公司项目研究等，从而锻炼学生的实际操作能力，缩短与人才况等。通过清晰有序的企业财务，领先的先进产品以及丰富的人才储市场接轨的适应周期，满足现代社会文化创意企业迅速发展的需要。 备等，增强企业从风险投资机构获得资金的吸引力。2.与社会培训机构联盟战略。可以利用社会培训机构进一步完善文化创意企业普通员工的知识体系，学习相应的技能。同时，培养一三、品牌战略些高起点、高要求的创意人才，特别是能够掌握现代网络技术、三维无论国内国外，但凡成功的文化创意企业都非常注重文化品牌的动画制作技术、数码影音技术、数码照排印刷技术、宽带信息媒体传打造。只有树立了创意品牌，才能扩大影响，提高吸引资金的能力，输技术的人才。另外，培训机构也可以以中介的身份与高校合作，为才能提高市场占有率。只有树立了创意品牌，才能在国内，乃至国际学生提供实践机会。 化的竞争中避免陷入不利的境地，才能赢得与国内同行，西方同行竞(二)人才激励战略争的平等地位。 文化创意企业在收入分配问题上，实行按劳分配和按生产要素分(一)品牌延伸战略配相结合，效率优先、兼顾公平的原则，重实绩、重贡献、重质量，成功的品牌延伸可以使新产品很快占领市场，节约营销成本，丰可以实行经营者岗位的年薪制、关键岗位的技术和管理津贴制，以及富企业的产品线，有利于原有品牌价值的提升。文化创意企业在进行某些项目的承包制等多种灵活多样的市场化的收入分配方式。企业可品牌延伸时首先要注意，新老产品之间应具有一定的关联度。其次，以在产品营销、文艺创作、成果转化，科技研发以及其它文化创意项品牌延伸不能引起消费者品牌意识的混乱和负面影响。最后，企业要目的收益中，提取一定比例的资金用于奖励有关业务骨干。允许以技考虑是否具有品牌延伸所需的各种资源。 术入股，以知识产权入股，参与利润分配，逐步拉开收入分配差距，(二)差异化战略形成激励机制与约束机制相结合的收入分配制度，使具备技术、管理我国幅员辽阔，每一个区域都拥有各种各样独特的文化资源，这和营销等生产要素的各类高级人才的收入与其贡献相适应。 些丰富多样的文化资源是企业进行差异化战略的源泉。文化创意企业要打造独具特色的文化创意产品，首先要对本区域的文化资源进行科学分析和定位，凸显其独一无二的特质。其次，对本区域的文化资源二、外源融资战略我国文化创意企业萌芽至今，外源融资严重不足，企业各项资在调研的基础上科学、合理的规划。确定哪些资源是可以开发的，哪190
文化经济些是现在不能开发的。例如，云南山林文化发展有限公司抓住了自身企业必须要注意五个问题：一是国外目标消费者想要购买什么产品；民族文化的丰富性和多样性的特点，打造出了《云南映象》(原生态二是国外目标消费者为满足自身需求拟付出多少成本；三是要着眼于歌舞)这个全国知名品牌，并且已经进入海外市场。 为消费者提供更多的方便；四是要加强与国外消费者的沟通；五是要 (三)品牌导入战略熟悉拟生产产品的国际惯例和出口国所在地的法律法规。企业塑造一个好的品牌，需要积极向消费者和市场导入，充分体 (二)品牌的国际化现其市场价值。文化创意产品最大的特点就是对传统文化的创新，因首先，必须具有正确的品牌意识，要把创立企业自有品牌作为此，在向市场导入的过程中，更需要借助文化的力量。例如，可以借企业的自觉行动。其次，要改变企业经营理念，把打造自己品牌作为助社会上的各种文化活动热点来宣传自己的产品，这样取得的效果会生产经营的一个关键环节。其三，企业应该积极通过采取国际通用标更好。同时，还可以与旅行社等相关企业结成联盟，充分发挥产业准，进行国际通行的质量管理体系、环境管理体系和行业认证，争创关联效应，以达到各方共赢。需要注意的是，品牌在导入期因文化有国际竞争力的出口品牌。创意产品特性的不同，其推广方式也具有不同的表现形式，这就要 (三)人才的国际化求文化创意企业根据产品的特性、目标市场等因素来选择适合自己文化创意企业的国际化过程需要大量国际化人才的推动，企业需的导入策略。 要聘用和培养适应于企业国际化的人才，采用国际化的科学管理模式 (四)品牌维护战略指导国际化进程化的销售模式。另外，国际化的人才也可同时应对企文化创意产品品牌的保值增值与一般产品不同，有其特殊性。其业国际化过程中遇到的法律纠纷，在熟悉国家法律的情况下，从容解特殊性主要表现在：有些产品不具备物理状态的某些属性，在时间和决各类法律问题。空间上都稍纵即逝。另外，企业还应做好品牌危机的防范工作，如在国家政策的改变、国际局势动荡的环境下，企业应制定出相应的策略参考文献:保护品牌利益。 [1]郭肖华.厦门文化创意产业竞争力提升方略[J].厦门理工学院学报,2008. 四、国际化战略[2]徐燕.奥运提升首都文化创遗产业竞争力[J].数据,2008. (一)产品的国际化[3]李洪琴,郭俊华.文化创意产业对城市竞争力的作用[J].前沿,2009.企业的产品在设计、规格、质量、包装等方面必须满足出口国消费者的需求，并符合国际及出口国相关法律法规的规定。主要来说，（上接第189页）性认识开始的，然而人们往往认为我们并不需要用经济学来打理家庭然经济学就在身边，可是他们依然把经济学当成是一门很难的学问。财政，家庭会计也就毫无意义。会计用他们所熟识的经济体制、经济和其他事物一样，我们只有对经济学关心得越多，才能了解得越政策、经济形势为企业打理好财政，但对于普通老百姓来说，这样的深。实际上，只要我们大家多关心一些，多留意一下，经济学也不是理财观念或许有些让人摸不着头脑，这些专业性的术语离真实世界太一门特别难懂的学问。在我们的日常生活中，经济活动无处不在，生遥远，而我们所要借鉴的是，经济学社会所拥有的理念。产一个小小的火柴，包装一个世界超级明星，卖一碗牛肉面等等都属直白地说，老百姓就是要学会赚钱和花钱，用乘法赚钱，用加法于经济活动。一只蝴蝶可能搅起一阵龙卷风，个人微不足道的经济活花钱。分析投资方式，用乘法把工资放大；生活精打细算，用加法把动也有可能带来全球性的经济风暴。了解经济的人越多，个人、国家不必要的花销变成巨大的财富。就越富有，如果你希望随心所欲的享受物质丰富的生活，那么，我们就都应该以经济学的思维来看待世界和生活。 四、总结我们知道，经济学的产生比生物晚，由此经济学原理首先就在参考文献：“非人类世界”的其他生物世界里体现出来。不过人也不例外，我们[1]郑甲勇.身边的经济学.电子工业出版社,2008.的生活也正是由于受经济学的困扰而自由不得。任何一个人，任何一[2]王则柯.你身边的经济学.中信出版社,2008.[3]雷良波.WTO规则百姓生活指南.珠海出版社,2002.个企业，任何一个国家，都不可能随心所欲地享受自由经济生活，这[4]邱均平.市场经济信息学.武汉大学出版社,2001.是不能实现的事情。经济虽然不是生活的核心，却也是谁都不能随便[5]管谷义博.长尾经济学,2008.弃之的。[6]尹雪瑞.国民经济管理学.哈尔滨工业大学出版社,1990.虽然经济学、市场就在我们周围，伴随我们一生，但人们还是普遍的认为经济学太深奥，我们学生也把经济学当成一门尽量去“回避”的学科。对政府官员、企业家、公司员工和普通老百姓来说，虽191
