修炼有三
个含义
（一）
01 领导力是动词
对领导力的两
大误解（一）
领导力=职位 领导力是名词
对领导力的两大误解（二）
领导力=品质
1
领导力是形
容词
2
而是你
不是
你
领导力是动词
领导力
不是你
当什么
做什么
有什么
修炼有三
个含义
（二）
02 领导力反人性
我们的人性不是承担责任
你可以把追随看做人类心理的缺省设置
——进化心理学家 马克 ·范福特
我们的人性不是
从失败中学习
“损失规避
Loss Aversion”
领导力是修 “炼”
铁 钢
炼
常人 领袖
修炼有三个含义（三）
领导力=行
动
领导力是
动词
领导力无
止境
领导力十 “律”
规律
01
戒律
02
音律
03
第一项试炼：承担责任
领导力是责任
领导力不是头衔、特权、
职位和金钱，而是责任
担任领
导职位
承担领
导责任
担任领
导职位 老板
领袖
老板和领袖的不同
我常常问自己，你是想当团队的老板还是一个团队的领袖。
老板和领袖的不同
一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来
自你地位之便，这可来自上天的缘分或凭仗你
的努力和专业的知识。做领袖较为复杂，你的
力量源自于人性的魅力和号召力。
领袖领导众人，促动别人自觉甘
心卖力；
老板只懂支配众人，让别人感到
渺小。
领导力的本质是绩效
领导力和所谓的“领导力品质”没多大关系，跟“魅力”关系就更小
了，它是世俗的，不浪漫的，乏味的。
它的本质是绩效。
领导力的一句话定义（初级版）
领导力就是 解决集体问题
结果是绩效
过程是责任
事实上，“魅力”是领导者的负担。它使得他们顽固
不化，自以为是，无法改变。
领导力和魅力的关系
魅力不是发挥领导力的前提条件，而是你发挥了领导力之后的
（被放大、被神话的）结果。
意意义义
感感
我想做①
义务感我该做
我能做
怎样才能做到承担责任
义务义务
感感
信心信心
感感
职位和责任的复杂关系
责任一定是
职位的义务
职位一定是
责任的资源
职位可能是
责任的阻碍
成为领袖的第一件事
承担责任
当干部是一种责任
在华为当官要理解是一种责任，
一种牺牲了个体欢愉的选择，
一种要做出更多奉献的机会。
一个职业管理者的社会责任
（狭义）与历史使命，就是为
了完成组织目标而奋斗。
阿里巴巴六大
价值观之一
此时此刻非我莫属
诠释：第一个招聘广告，也是阿里第一句土
话，是阿里人对使命的相信和 “舍我其谁”
的担当
行为描述：
1. 独立思考，独立判断，不随波逐流
2. 工作中敢于做取舍，敢于担责任
3. 打破边界，主动补位，坚持做正确的事
4. 在需要的时候，不计较个人得失，挺身而出，
勇于担当
独特方法：领导力口诀
领导力
领导力十项修炼
还是你 说什么
领导力十句口诀
领导力的第一句口诀
“我来”
我来≠我替你来
管理， “叫别人干，你自
己不干” 就是管理。
你们想想是不是这个道理，
学了半天管理然后事情自
己都亲自动手不就是农民
吗？
管理不只是 “叫
别人干”
我承诺，只要我还飞得动，就
会到艰苦地区来看你们，到战
乱、瘟疫...地区来陪你们。
我若贪生怕死，何来让你们去
英勇战斗。我鼓励你们奋斗，
我会自己践行。
让我来
11千变万化说 “我来”
跟我来
我们一起来 我来担责
我来改变
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