完达山乳业鲜奶营销公司 员工出差规定
鲜奶营销公司人力资源及行政部编制 1 / 3 第一版:2003 年 1 月
使用范围:公司所有员工 修 改:2004 年 3 月
完达山乳业鲜奶营销公司
员工出差规定
一、目的
为了使员工出差时了解出差申请程序和标准,制定了此规定;为了达到控制和降低费用
的目标,特此对此标准做出了重新修订。
二、适用范围
本规定适用于完达山乳业鲜奶营销公司全体员工。
三、政策
1、 出差必须以公司工作为前提,以节俭为原则,减少非必要出差;
2、 销售代表和内勤人员原则上不发生非会议的出差。
四、出差申请程序
1、 出差申请审批
a. 市场及各品类人员:填写《每月差旅费用计划表》,报批准人审批即可;
b. 其他部门人员:须提前填写《出差申请单》(详见附件),经各部门负责人批准
后,方可出差;
c. 如遇批准人外出,需电话得到批准后,方可出差,并于事后补填《出差申请
单》,审批后的《出差申请单》报人力资源及行政部留存。
2、 出差审批权限
出差人职务级别 审批人
市场人员 市场总监
地区经理以下人员 经直属上司确认,地区经理批准各品类人员
其它人员 经直属上司确认,品类负责人批准
其他部门人员 经直属上司确认,部门负责人批准
首席营销顾问、市场总监、各品类负责人、
其它部门负责人
营销公司总经理批准
完达山乳业鲜奶营销公司 员工出差规定
鲜奶营销公司人力资源及行政部编制 2 / 3 第一版:2003 年 1 月
使用范围:公司所有员工 修 改:2004 年 3 月
3、 审批及费用控制
a. 为达到有效和节约的目标,批准人员有审核的责任和权利;
b. 批准人在审批出差时,必须考虑本部门的费用预算,各部门均不得超预算批准;
c. 员工出差时,应合理安排出差的时间、路线、人数以有效利用出差时间和费用:
d. 出差期间的各种费用,均不得超过公司标准,超过标准的部分由个人承担;
e. 因公发生标准以外的费用,需在发生之前做书面申请,经各品类或部门负责人
审核后,报营销公司总经理批准。
4、 出差费用预支
a. 员工出差前可预借差旅费,借款程序及审批权限执行公司相关的财务规定;
b. 前次借款报销冲减后,方可申请预支下次差旅费。
5、 出差费用报销和工作报告
a. 员工出差返回后,执行财务报销手续;
b. 市场及各品类人员出差,需每日填写《出差费用报销表》;
c. 其它部门人员出差返回后,必须撰写详细的工作报告;
d. 出差人员报销时,必须写明自己的职级,以便财务审核费用的标准。
五、出差标准
1、 交通工具标准
出差人职务级别 飞机 火车 轮船
总经理、首席营销顾问、
市场总监、各品类负责人、
各部门负责人、助理
经济舱(两地之间铁路距
离 1000 公里以上可以乘
坐)
夜间乘车 5 小时
以上可乘卧铺
二等舱
其他人员 不允许乘坐。特殊情况经
各品类或部门负责人、总
经理联署批准可乘。
夜间乘车 5 小时
以上可乘硬卧
三等舱
备注:
a、 无论任何级别的出差人员,如乘火车或汽车比乘飞机更加方便的情况下,均需乘火
车或汽车。
b、 乘坐飞机或火车软卧必须按照级别进行事前书面批准,没有经过书面批准的飞机票
或火车软卧票按票价的 60%核销;
c、 城际间不允许打出租车,非机打汽车长联票据超过 200 元的在核销时需附说明。
完达山乳业鲜奶营销公司 员工出差规定
鲜奶营销公司人力资源及行政部编制 3 / 3 第一版:2003 年 1 月
使用范围:公司所有员工 修 改:2004 年 3 月
2、 出差补助
职务级别 每天出差补助(元)
销售代表 一类地区 100,二类及以下地区 80
城市经理 180
地区经理 220
高级地区经理 240
业务部门
总监/品类高级经理 300
专员 160
主管 180
项目经理 220
职能管理部门
部门经理、助理 240
总经理 特殊地区 380,其他地区 350
3、其它说明
① 特殊地区指上海、北京、青岛、大连、杭州、宁波、福州、厦门、深圳、广州、珠
海;一类地区指省会城市,二类及以下指非省会城市;
① 出差补助包含住宿费用、餐费补助、交通补助;
① 出差港澳地区或国外时,费用标准由总经理特批;
① 原则上销售代表和专员以下级别人员不允许出差;
① 公司提供驻在地住房或出差地为家庭或户口所在地的,不执行以上标准;
① 参加培训或会议统一安排住宿的,报销住宿费用,不执行以上标准;
① 出差北京由公司统一安排住宿的,不执行以上标准,每天补助 40 元。
六、附则
1、 本版本执行日期:2003 年 12 月 20 日,本版本生效前已发生的费用按原标准执行;
2、 本标准由总经理、各品类负责人、各部门负责人、财务部门负责监控;
3、 本标准由人力资源及行政部负责解释,在实施过程中,将根据实际情况随时更改或
补充。
人 力 资 源 及 行 政 部
2004 年 3 月 4 日