会计部经理
会计部经理绩效指标
方面 关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估对象 质／量化指标 组织／部门／小组／个人指标 评估频率 目标值 权数 信息来源
财务方面 控制与降低其他成本费用 管理费用预算节省率 （实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％ 所有部门 量化 部门 每月 20 费用明细科目及预算资料
财务方面 加强职能部门预算管理的执行力度 公司总体成本费用与预算的差异率 I1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）＊100％I 财务部 量化 部门 每月 20 费用明细科目及预算资料汇总
财务方面 加速存货周转率 存货周转率 主营业务成本／存货平均余额 销售部、销售计划、生产部、采购部、会计部 量化 部门／小组 每月 10 损益表及资产负债表
内部营运方面 建立并持续改善公司流程和制度 有效的流程和制度得到实施的百分率 得到实施的流程和制度／适用的流程和制度的总数 所有部门 质／量化 组织／部门 每半年 10 流程实施得分
内部营运方面 提高职能服务的内部客户满意度 会计服务满意度 公司员工对公司会计服务满意度评分的算术平均值 会计部 质／量化 部门 每半年 0 部门合作满意度调查
内部营运方面 提高财务报表的准确性和及时性 财务／会计报表／报告正确率 本期内外部审计调整后的净利润和本期财务报表中净利润的比例 财务部／会计部 量化 部门／小组 每月 20 审计报告
内部营运方面 提高财务报表的准确性和及时性 财务／会计报表／报告及时提交率 1－延误提交的财务报表数量／提交的财务报表总数＊100％ 财务部／会计部 量化 部门／小组 每月 20 财务报表提交时间记录
学习和成长方面 持续提高员工技能水平和工作表现 员工技能提升率 （年末技能评估得分－年初技能评估得分） ／年初技能评估得分＊100％ 人力资源部、各部门 质／量化 部门／个人 每年 技能评估报告
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