?캬웕톶 ?2?创?)?6쓪年?1퓂月?쓚内쏉蒙맅古짧社会믡科뿆学톧(?汉몺文컄版냦)???ꎮ?????α)6 뗚第?2?7뻭卷第뗚?1웚期??????????????????????????????????ꎮ??ꇭꎮ?INNER MONGOUA SOCIAL SCIENCES Vol. 27 1’<< 컒我맺国뺭经펪营헟者죋人솦力资놾本엤配훃置훆制뛈度的뗄发랢햹展벰及创뒴新탂?쯎宋쿾晓쎷梅??(쓚内쏉蒙맅古듳大学톧릫公共릲管맜理샭学톧院풺，ꎬ?쓚内쏉蒙古맅뫴呼뫍和뫆浩쳘特?01??创?)?2?1?) ꆾ[햪摘튪要ꆿ]뺭经펪营헟者죋人솦力资놾本엤配훃置훆制뛈度짦涉벰及톡选냎拔制훆度뛈、ꆢ벤激샸励훆制뛈度뫍和볠监뚽督풼约쫸束훆制뛈度，ꎬ뛸而컒我맺国뗄的뺭经펪营헟者톡选냎拔훆制뛈度?틔以탐行헾政죎任쏼命制훆为캪主훷，ꎬ벤激샸励훆制뛈度늻不붡健좫全ꎬ，풼约쫸束훆制뛈度쓚内늿部쎻没폐有탎形돉成맦规랶范뗄的릫公쮾司治훎샭理뷡结构릹，ꎬ췢外늿部쫐市뎡场풼约쫸束믺机훆制튲也存듦在퓚?컊问쳢题ꆣ。웤其뇗弊뛋端탎形돉成뗄的튻一룶个主훷要튪풭原因틲쫇是由평于폚我컒国맺目쒿前잰尚짐没쎻有폐形탎成돉规맦范랶的뗄经뺭营펪者헟人죋力솦资本놾市쫐场뎡，ꎬ因틲此듋，ꎬ뛔对改룄革룯经뺭?펪营헟者톡选냎拔制훆度뛈、ꆢ벤激샸励훆制뛈度뫍和풼约쫸束훆制뛈度，ꎬ쪵实쿖现뺭经펪营헟者쫐市뎡场엤配훃置制훆度뛈的뗄创뒴新탂具뻟有폐重훘要튪的뗄意틢义틥。ꆣ?[?맘关볼键듊词]ꆿ뺭经펪营헟者;ꎻ죋人솦力资놾本;ꎻ엤配훃置훆制뛈度?ꆾ훐춼럖샠뫅ꆿ????ꆾ컄쿗뇪쪶싫ꆿ?ꆾ컄헂뇠뫅ꆿ???????????1[中国分类号]006[文献标识码]A[文章编号]1∞3δ281(2仪???削??0?1??~??2??-O?3?죋人力솦资놾本뿉可틔以럖分캪为튻一냣般죋人솦力资놾本和뫍뺭经营펪者헟죋人?度뛈是쫇웤其根룹놾本뇗弊端뛋，ꎬ늻不쓜能탎形돉成헽正뎣常뗄的웳企튵业볒家更룼换뮻机믺?솦力资本놾(?냼包삨括뺭经샭理、ꆢ웳企튵业볒家뫍和룟高벶级맜管理샭人죋员풱)?솽两个룶?훆制，ꎬ폅优쪤胜쇓劣청汰뗄的맦规싉律뗃得늻不떽到쳥体现쿖，ꎬ뿉可쓜能퓬造돉成由평于폚上짏?닣层次듎。ꆣ目쒿잰前톧学쫵术뷧界훷主튪要듓从튻一냣般죋人솦力资本놾的뗄角뷇度뛈说쮵?벶级的뗄信탅息쾢不늻完췪备놸，ꎬ톡选냎拔뗄的뻶决닟策싱埋쎻没了쇋헦真헽正쫊适뫏合的뗄人죋?明쏷엤配훃置훆制뛈度ꆣ。뺭经펪营헟者죋人솦力资놾本ퟷ作캪为죋人力솦资本놾的뗄最ퟮ?닅才，ꎬ짵甚훁至쪹使펹庸닅才믲或킡小죋人뗃得횾志，ꎬ퓶增볓加쇋了폃用죋人늻不떱当的뗄风럧?高룟层닣次듎，ꎬ쫇是죋人솦力资놾本엤配훃置훆制뛈度的뗄核뫋心탄，ꎬ뺭经펪营헟者엤配置훃?险쿕，ꎬ뛸而쟒且웤其쪾示랶范ퟷ作폃用믡会짋伤몦害웳企튵业쓚内튻一늿部럖分죋人的뗄积믽极벫?是쫇如죧何뫎把냑适쫊宜틋的뗄经뺭营펪者헟安낲排업在퓚适쫊当떱的뗄管맜理샭位캻置훃上짏，ꎬ?性탔。ꆣ与폫其웤他쯻几벸种훖选톡拔냎机믺制훆比뇈较뷏，ꎬ탐行헾政任죎쏼命制훆믡会产닺生짺?因틲듋此탨需튪要专쏅门뛔对뺭经펪营헟者죋人솦力资놾本的뗄配엤置훃制훆度뛈[?1?)作ퟷ?许탭多뛠弊뇗端뛋，ꎬ늻不샻利폚于웳企튵业킧效率싊的뗄提쳡高룟，ꎬ늻不샻利폚于톡选拔냎合뫏?出돶分럖析컶。ꆣ?适쫊的뗄经뺭营펪者헟。ꆣ?在퓚激벤励샸制훆度뛈方랽面쏦，ꎬ벤激샸励훆制뛈度늻不붡健全좫导떼훂致对뛔经뺭营펪?튻一、ꆢ컒我맺国뺭经펪营헟者엤配훃置훆制뛈度的뗄现쿖状ힴ?者헟激벤励샸不늻足ퟣ，ꎬ벤激励샸方랽式쪽简볲单떥，ꎬ只횻注힢重훘精뺫神짱激벤励샸，ꎬ늻不注힢?重훘物컯质훊激벤励샸，ꎬ뛸而在퓚物컯质훊激벤励샸中훐，ꎬ收쫕入죫构릹成돉也튲不늻合뫏理샭，ꎬ?我컒国맺经뺭营펪者헟配엤置훃不늻合뫏理샭，ꎬ웳企튵业뺭经营펪者헟选톡拔냎制훆度뛈?벰뛔뺭펪헟뗄벤샸ꆢ풼쫸훆뛈듦퓚탭뛠뇗뛋ꆣ쒿?只횻有폐固만定뚨的뗄货믵币뇒工릤资且쟒奖붱金뷰收쫕益틦很뫜少짙，ꎬ而뛸且쟒工릤资偏욫?及对经营者的激励、约束制度存在许多弊端。目잰ꎬ뺭펪헟뗄톡냎훆뛈폐죽훖랽쪽ꎬ쫐뎡울죎훆ꆢ쓚?低뗍，ꎬ튲也좱缺짙少벤激샸励뺭经펪营헟者注힢重훘企웳业튵长뎤远풶利샻益틦的뗄红뫬利샻、ꆢ?前，经营者的选拔制度有三种方式，市场聘任制、内늿톡냎훆뫍탐헾죎쏼훆ꆣ컒맺뺭펪헟톡냎훆뛈죔?股막息쾢和뫍经뺭营펪헟者막股权좨等뗈薪킽酬돪制훆度뛈。ꆣ经뺭营펪者헟人죋力솦资本놾?部选拔制和行政任命制。我国经营者选拔制度仍틔탐헾죎쏼훆캪훷ꎬ쓚늿톡뻙훆뫍쫐뎡톡냎훆뗄뇈?属쫴于폚人죋力솦资本놾中훐的뗄高룟层닣次듎，ꎬ헢这늿部分럖죋人力솦资本놾不늻是쫇任죎?以行政任命制为主，内部选举制和市场选拔制的比샽뷏뗍ꆣ뻝춳볆ꎬ뷼쓪살탐헾죎쏼뗄뇈샽캪??ꆪ?何뫎人죋都뚼能쓜通춨过맽人죋力솦资本놾投춶资所쯹得뗃到떽的뗄，ꎬ它쯼要튪求쟳一튻定뚨?例较低。据统计，近年来行政任命的比例为76-??ꎥꎬ맺폐웳튵죔룟듯??ꎥ틔짏ꆣ쓚늿톡냎훆?的뗄特쳘殊쫢天쳬赋뢳，ꎬ一튻旦떩形탎成돉，ꎬ뇣便뫜很难쓑替쳦代듺，ꎬ틲因듋此뺭经营펪者헟的뗄?80%，国有企业仍高达92%以上。内部选拔制????ꆪ????쓪캪??ꎮ?ꎥꎬ????ꆪ????쓪캪?ꎮ?ꎥꎬ?人죋力솦资놾本훐中냼包몬含ퟅ着ꆰ"뺭经볃济ퟢ租뷰金ꆱ这ꎬ헢使쪹其웤价볛格룱应펦远풶?1980 -1984年为%,1994 -1999年为%，뛸쫐뎡톡냎훆뇈샽뷏뗍ꆾ??ꆣ쓚늿톡냎훆듳뛠탎쪽?高룟于폚一튻般냣的뗄죋人力솦资本놾。ꆣ而뛸目쒿前잰的뗄激벤励샸制훆度뛈否럱定뚨了而市场选拔制比例较低[2)。内部选拔制大多形式쇋?훷틥퇏훘ꎬ늻쓜헦헽톡돶폐쓜솦뗄뺭펪헟ꆣ퓚컒?供릩求쟳双쮫方랽在퓚经뺭营펪者헟价볛格룱形탎成돉中훐的뗄权좨利샻，ꎬ否럱定뚨了쇋市쫐场뎡?主义严重，不能真正选出有能力的经营者。在我国맺，ꎬ탐行헾政죎任쏼命훆制냑把웳企튵业볒家ힼ准ꆰ"맙官풱员뮯化ꆱꎬ使쪹经뺭营펪者헟成돉?在퓚经뺭营펪者헟价볛格룱形탎成돉中훐的뗄作ퟷ用폃，ꎬ因틲而뛸经뺭营펪者헟收쫕入죫增퓶长뎤?为캪从듓属쫴于폚行탐政헾官맙员풱的뗄群좺体쳥，ꎬ实쪵质훊上짏的뗄"ꆰ官맙本놾位캻"ꆱ制훆?与폫企웳业튵业튵绩벨相쿠关맘性탔不늻大듳，ꎬ不늻能쓜反랴映펳其웤努얬力솦程돌度뛈。ꆣ由평?[ꆾ쫕收룥稿日죕期웚]?2?∞??5?-?09?-?05??[ꆾퟷ作헟者볲简介뷩]ꆿ쯎宋晓쿾梅쎷，ꎬ얮女，ꎬ쓚内쏉蒙맅古듳大톧学公릫共릲管맜理샭学톧院풺割뢱教뷌授쫚，博ꎬ늩士쪿。ꆣ?9?2? ?
캬웕톶 듋此퓬造돉成튻→킩些뺭经펪营헟者퓚在췭晚쓪年룐感떽到뢶付돶出与폫뗃得到떽的뗄늻不平욽?틢意풸愿뗄的룟高벶级죋人솦力资놾本뗄的쇷流뚯动뫍和쪵实쿖现自ퟔ身짭价볛횵值提쳡릩供?뫢衡，ꎬ럅故돶出쿖现ꆰ"?5?9쯪岁쿖现象쿳"ꆱꎬ频욵频욵落실马십。ꆣ?쇋了컈稳췗妥뗄的쟾渠뗀道ꆣ。뿉可틔以쮵说쫇是웳企튵业볒家中훐介뷩市쫐뎡场的뗄一튻种훖?퓚在约풼束쫸制훆度뛈方랽面쏦，ꎬ쎻没폐有탎形돉成맦规랶范뗄的릫公司쮾훎治理샭结뷡?늹补돤充탎形式쪽。ꆣ还뮹有폐一튻种훖对뛔高룟级벶人죋力솦资本놾进뷸行탐开뾪发랢、ꆢ配엤?릹构，ꎬ맺国폐有웳企튵业뎧厂뎤长돤充떱当맺国폐有资本놾的뗄代듺理샭人죋，ꎬ쯹所폐有者헟?훃置뫍和뺭经营펪管맜理샭，ꎬ늢并쿭享폐有튻一뚨定횧支엤配좨权뫍和쫕收틦益좨权的뗄企웳튵业?풼约束쫸机믺制훆空뿕缺좱，ꎬ맺国볒家쪵实볊际뛔对맺国웳企뢺负컞无쿞限퓰责죎任。ꆣ股막东뚫?볒家뺭经营펪公릫司쮾，ꎬ뻟具폐有램法죋人资룱格뗄的릫公쮾司自ퟔ벺己펵拥폐有룟高벶级죋人?뫍和董뚭事쫂会믡流쇷于폚形탎式쪽，ꎬ쟒且폫与老샏"ꆰ죽三믡会ꆱ"뗄的맘关쾵系쓑难以틔协킭?力솦资本놾，ꎬ돐承떣担웤其엠培통训和뫍激벤励샸责퓰任죎，ꎬ向쿲用폃人죋单떥位캻配엤置훃，ꎬ?뗷调。ꆣ经뺭营펪者헟作ퟷ为캪党떳委캯负뢺责퓰人죋，ꎬ쪵实际볊짏上是쫇自ퟔ己벺监볠督뚽自ퟔ?쫕收좡取튻一定뚨报놨酬돪，ꎬ룟高벶级죋人솦力资놾本췪完돉成죎任컱务뫳后퓙再回믘떽到뺭经?벺己;ꎻ횰职릤工횰职듺代믡会튲也뫜很쓑难탐行쪹使볠监뚽督权좨;ꎻ췢外늿部쫐市뎡场풼约束쫸?펪营릫公司쮾，ꎬ뛔对폃用죋人떥单캻位살来쮵说，ꎬ샻利폃用룟高벶级죋人솦力资놾本폐有信탅?믺机훆制튲也듦存퓚在컊问쳢题ꆣ。웳企튵业횮之볤间收쫕购릺뫍和兼볦늢并更룼多뛠是쫇国맺?폃用保놣障헏，ꎬ복减짙少쇋了울聘폃用죋人솦力资놾本뗄的쫐市뎡场럧风쿕险。ꆣ但떫目쒿잰前?폐有资产닺的뗄授쫚权좨经뺭营펪，ꎬ늢并쟒且놻被쫕收릺购믲或웆破닺产뗄的웳企튵业뺭经营펪?돶出쿖现的뗄个룶别뇰猎쇔头춷公릫司쮾，ꎬ规맦模쒣有폐限쿞，ꎬ也튲不늻规맦范랶，ꎬ짐尚쎻没폐有?헟者更룼多뛠的뗄是쫇易틗地뗘做ퟶ官맙，ꎬ룷各훖种쫐市뎡场뛔对뺭经펪营헟者뗄的풼约쫸束机믺?돶出쿖现专门쏅从듓事쫂经뺭营펪者헟人죋力솦资本놾运퓋营펪的뗄经뺭营펪公릫司쮾。ꆣ?훆制本놾来살很뫜脆든弱죵，ꎬ폖又평由폚于램法싉律풼约束쫸制훆度뛈不늻健붡全좫，ꎬ欠잷完췪?퓙再次듎，ꎬ횰职튵业뺭经펪营헟者폫与뺭经펪营헟者쫐市뎡场쿠相뮥互틀依靠뾿的뗄맘关?놸备，ꎬ쪹使풼约쫸束믺机훆制进뷸一튻步늽弱죵化뮯。ꆣ?系쾵쎻没폐有쳥体쿖现ꆣ。웳企튵业뺭经펪营헟者쎻没폐有탎形돉成独뛀솢立的뗄利샻益틦阶뷗?닣层，ꎬ뾿靠짏上벶级탐行헾政죎任쏼命뫍和맜管샭理的뗄官맙员풱身짭分럖，ꎬ쪹使쫐市场뎡뛔对?뛾ꆢ컒맺뺭펪헟엤훃훆뛈듦퓚뇗뛋뗄룹풴?经뺭营펪者헟的뗄激벤励샸和뫍竞뺺争헹约풼束쫸机믺制훆难쓑以틔实쪵现쿖，ꎬ벤激샸励约풼束쫸?二、我国经营者配置制度存在弊端的根源믺机制훆不늻完췪备놸，ꎬ쯹所폐有헟者쿔显좻然늻不쓜能듓从웳企튵业볒家쫐市뎡场选톡择퓱有폐?럖컶컒맺뺭펪헟엤훃훆뛈뗄뇗뛋ꎬ튻룶훷튪풭?利샻폚于웳企튵业킧效率싊提쳡高룟的뗄经뺭营펪者헟，ꎬ틲因캪为튪要쎰冒뫜很大듳的뗄风럧?分析我国经营者配置制度的弊端，一个主要原틲쫇컒맺좱랦튻룶랢폽췪좫뗄ꆢ맦랶뗄뺭펪헟쫐?险쿕。ꆣ퓚在现쿖代듺企웳业튵中훐，ꎬ쯹所폐有좨权폫与뺭经펪营좨权럖分샫离뗄的쳘特征헷使쪹?因是我国缺乏一个发育完全的、规范的经营者市뎡ꆣ컒맺쫜쫐뎡뺭볃쳥훆늻붡좫뗄쿞훆ꎬ쒿잰짐쎻?经뺭营펪者헟有폐充돤分럖的뗄自ퟔ主훷权좨，ꎬ쯹所폐有헟者폫与뺭经펪营헟者샻利益틦不늻一튻?场。我国受市场经济体制不健全的限制，目前尚没폐탎돉맦랶뗄뺭펪헟죋솦놾쫐뎡ꆣ?致훂뇭表现쿖出돶뗄的쎬矛뛜盾췹往췹往믡会떼导훂致뺭经펪营者헟的뗄춵偷懒상和뫍道뗀德뗂?有形成规范的经营者人力资本市场。쫗쿈ꎬ뺭펪헟릩룸훷쳥좱캻ꆣ뛠쓪뒫춳볆뮮뺭?风럧쿕险。ꆣ춵偷상懒쫇是퓚在솿量뛈度뺭经펪营헟者얬努솦力程돌度뛈困삧难쓑的뗄情쟩况뿶?首先，经营者供给主体缺位。多年传统计划经볃쳥훆뗄펦쫔탍톧샺뷌폽랽쪽늻샻폚뺺헹탍뗄뻟?下쿂뺭经营펪헟者뗄的얬努솦力돌程뛈度늻不릻够。ꆣ뗀道뗂德风럧险쿕是쫇经뺭营펪者헟在퓚?济体制的应试型学历教育方式不利于竞争型的具폐뒴탂뺫짱뗄뺭펪헟뗄엠퇸ꆣ뒫춳뗄뺭펪헟쫇퓚?最ퟮ大듳限쿞度뛈增퓶进뷸自ퟔ身짭效킧用폃时쪱做ퟶ出돶不늻利샻于폚他쯻人죋的뗄行탐为캪。ꆣ?有创新精神的经营者的培养。传统的经营者是在웳튵믹닣훐룉웰ꎬ뺭맽뎤웚쪵볹뺭퇩뗄믽샛ꎬ늻뷶?经뺭营펪者헟的뗄偷춵懒상和뫍道뗀德뗂风럧险쿕直횱接뷓造퓬成돉企웳业튵经뺭营펪不늻善짆、ꆢ?企业基层中干起，经过长期实践经验的积累，不仅짺닺훜웚뎤ꎬ뛸쟒웤뺭퇩탍쯘훊퓚쫐뎡뺭볃뗄탂뮷?市쫐场뎡竞뺺争헹力솦不늻强잿、ꆢ퓚在횰职쿻消费럑、ꆢ쓚内늿部죋人뿘控훆制뫍和맺国폐有资?生产周期长，而且其经验型素质在市场经济的新环뺳훐튲늻쫊펦ꎬ뫏룱뗄뺭펪헟짙ꆣ쯤좻퓚맬쪱?产닺流쇷失쪧퇏严훘重뗈等컊问쳢题ꆣ。퓚在벤激샸励约풼쫸束믺机制훆不늻完췪备놸的뗄情쟩?境中也不适应，合格的经营者少。虽然在转轨时웚ꎬ웤쯻샠탍뗄웳튵죧쮽펪웳튵뫍죽웳튵폐엠퇸?况뿶下쿂，ꎬ춨通맽过웤其쯻他쟾渠뗀道캯委엉派짏上级벶信탅任죎的뗄经뺭营펪者헟，ꎬ也튲会믡?期，其他类型的企业如私营企业和三资企业有培养뺭펪헟뗄췁죀ꎬ떫웳튵쫽솿짙쟒맦쒣폐쿞ꎬ쪹룟벶?存듦在퓚同춬样퇹的뗄问컊题쳢。ꆣ?经营者的土壤，但企业数量少且规模有限，使高级经뺭营펪者헟严퇏重훘短뛌缺좱，ꎬ돊呈쿖现뫏合룱格的뗄经뺭营펪者헟供릩不늻应펦求쟳，ꎬ相쿠?对뛔需탨求쟳来살说쮵，ꎬ不늻能쓜满싺足ퟣ现쿖状ힴ。ꆣ?三죽、ꆢ뺭经펪营헟者쫐市뎡场엤配훃置훆制뛈度的뗄创뒴新탂?其웤次듎，ꎬ평由폚于뺭经펪营헟者릩供룸给主훷体쳥缺좱位캻，ꎬ퓚在쫐市뎡场组ퟩ织횯?形탎式쪽和뫍市쫐场뎡关맘系쾵方랽面쏦发랢育폽水쮮平욽低뗍，ꎬ뺭经펪营者헟的뗄配엤置훃流쇷?首쫗先쿈，ꎬ룄改룯革뺭经펪营헟者톡选냎拔훆制뛈度쫇是뺭经펪营헟者죋人力솦资本놾?动뚯뫜很大듳돌程뛈度짏上죔仍뾿靠릩供需탨双쮫랽方自ퟔ发랢随쯦机믺的뗄接뷓触뒥。ꆣ人죋?配엤置훃훆制뛈度뒴创탂新的뗄믹基뒡础。ꆣ춨通过맽改룄革룯企웳业튵领쇬导떼人죋事쫂制훆?力솦资本놾쫐市뎡场中훐企웳业튵家볒市쫐场뎡(?냼包삨括웳企튵业볒家和뫍高룟级벶管맜?度뛈，ꎬ좷确죏认뺭经펪营헟者죋人솦力资놾本퓚在生짺产닺中훐的뗄重훘要튪地뗘位캻，ꎬ改룄?理샭人죋力솦资本놾，ꎬ튲也有폐人죋称돆"ꆰ뺭经샭理市쫐场뎡"ꆱ)?훷主튪要냼包삨括专门쏅?革룯政헾府뢮行탐政헾任죎命쏼经뺭营펪者헟和뫍管맜理샭国맺家볒干룉部늿的뗄方랽式쪽，ꎬ逐훰?的뗄企웳튵业볒家죋人솦力资놾本쫐市뎡场和뫍쇔猎춷头公릫司쮾。ꆣ在퓚企웳业튵家볒人죋?步늽废럏除돽干룉部늿身짭分럖制훆，ꎬ쪹使웳企튵业经뺭营펪者헟与폫行탐政헾级벶别뇰、ꆢ行탐?力솦资本놾中훐介뷩市쫐场뎡上짏，ꎬ웳企튵业家볒供릩需탨双쮫方랽相쿠互뮥选톡择퓱，ꎬ实쪵?政헾官맙员풱짭身럖分췑脱릳钩ꆣ。为캪쪹使뺭经营펪者헟뻟具有폐独뛀立솢的뗄社짧会믡地뗘?现쿖配엤置훃，ꎬ탅信쾢息췸网싧络릫公뾪开듳大量솿企웳业튵家볒供릩需탨信탅息쾢，ꎬ有폐集벯?位캻，ꎬ탎形돉成뛀独솢立뗄的짧社믡会뷗阶닣层，ꎬ펦应쪵实탐行뛀独솢立뗄的떵档案낸人죋事쫂?中훐的뗄场뎡所쯹提쳡供릩双쮫方랽见볻面쏦的뗄机믺会믡，ꎬ쫇是튻一훖种比뇈较뷏规맦范랶的뗄?管맜샭理制훆度뛈。ꆣ改룄革룯后뫳的뗄干룉部늿人죋事쫂制훆度뛈分럖为캪主죽个룶层닣次듎，ꎬ?配엤置훃企웳튵业볒家的뗄탎形式쪽。ꆣ猎쇔头춷릫公司쮾→튻般냣运퓋用폃非럇公릫开뾪和뫍?国맺家볒机믺关맘的뗄干룉部늿转变뇤为캪国맺家볒公릫务컱员풱，ꎬ事쫂业튵떥单位캻的뗄干룉?主훷动뚯出돶击믷的뗄方랽式쪽，ꎬ专쏅门캪为폃用죋人떥单캻位컯物色즫룟高벶级죋人力솦资?部늿和뫍管맜理샭人죋员풱不늻再퓙具뻟有폐干룉部늿身짭分럖，ꎬ탎形돉成单떥뛀独的뗄管맜理샭?本놾，ꎬ튻一랽方쏦面캪为폃用죋人떥单캻位톰寻쏙觅튻一냣般쟾渠뗀道쓑难以틔解뷢决뻶的뗄紧뷴?人죋员풱身짭分럖，ꎬ맺国폐有웳企튵业뗄的뺭经펪营헟者붫将늻不퓙再具뻟有폐탐行政헾管맜理샭?缺좱性탔的뗄高룟级벶人죋力솦资本놾;ꎻ쇭另튻一랽方쏦面캪为쓇那킩些늻不满싺各룷级벶人죋?职횰能쓜，ꎬ횻只떥单뛀独듓从쫂事웳企튵业뺭经营펪管맜理샭活믮动뚯，ꎬ듓从뛸而形탎成돉独뛀?事쫂制훆度뛈的뗄限쿞制훆和뫍价볛值횵得뗃不늻到떽实쪵现쿖的뗄、ꆢ而뛸又폖具뻟有폐流쇷动뚯?立솢的뗄"ꆰ뺭经펪营者헟阶뷗层닣"ꆱ믲或ꆰ"뺭经샭理뷗阶닣层ꆱ"ꆣ。맺国폐有웳企튵业퓚在选톡????93
캬웕톶 퓱뺭펪헟쪱ꎬ펦내헕컯훊놾쯹폐헟뗄뺭볃샻틦튪?者헟与폫人죋力솦资本놾所쯹有폐者헟共릲同춬治훎理샭，ꎬ但떫现쿖实쪵中훐，ꎬ늻不싛论西择经营者时，应按照物质资本所有者的经济利益要컷?쟳ꎬ룹뻝쫐뎡움볛ꎬ퓚릫욽뺺헹뗄쫐뎡훐톡퓱헐울?方랽还뮹是쫇中훐国맺企웳业튵，ꎬ뚼都뎤长웚期듦存在퓚一튻个룶解뷢决뻶"ꆰ쓚内늿部人죋控뿘?求，根据市场评价，在公平竞争的市场中选择招聘닺짺ꎬ폃웵풼뷸탐맜샭ꆣ?制훆"ꆱ뗄的컊问쳢题ꆣ。컷西랽方웳企튵业뷢解뻶决듋此컊问쳢题뗄的뺭经퇩验쫇是强잿化뮯?产生，用契约进行管理。헫针对뛔我컒国맺的뗄实쪵际볊情쟩况뿶，ꎬ뿉可틔以뾪开쪼始퓚在뻖局部늿实쪵行탐市쫐?内쓚部늿풼约束쫸制훆度뛈，ꎬ뾿靠닺产좨权훆制뛈度的뗄改룄革룯、ꆢ욽平뫢衡쪣剩폠余쯷索取좡?뎡场닙操作ퟷ，ꎬ듓从쿖现폐有뗄的웳企튵业뺭经펪营헟者뫍和뫏合쫊适的뗄政헾府뢮官맙员풱中훐?좨权和뫍控뿘制훆权좨来살实쪵现쿖。ꆣ而뛸对뛔我컒国맺国맺有폐企웳业튵来살说쮵，ꎬ建붨立솢?进뷸탐行市쫐뎡场톡选퓱择ꆣ。틔以뫳后튪要듓从뺭经펪营헟者죋人솦力资本놾市쫐场뎡供릩?和뫍完췪善짆约풼束쫸制훆度뛈具뻟有폐特쳘殊쫢性탔，ꎬ틲因캪为컒我国맺맺国웳企쫂事实쪵上짏?求쟳믺机훆制솽两랽方쏦面ퟅ着쫖手ꎺ方튻面랽쏦，要ꎬ튪逐훰步늽建붨设짨现쿖代듺化뮯的뗄?듦存퓚在ퟅ着맺国폐有컯物훊质资놾本ꆰ"쯹所폐有헟者좱缺캻位ꆱꎬ尽뺡管맜国맺企웳在퓚?适쫊应펦市쫐场뎡经뺭济볃要튪求쟳的뗄经뺭营펪者헟教뷌青폽培엠训통制훆度뛈体쳥系쾵，ꎬ在퓚?改룄革룯中훐，ꎬ튲也럂仿헕照컷西랽方릫公쮾司뗄的램法죋人훎治샭理뷡结构릹붨建立솢起웰相쿠?企웳튵业内쓚늿部设짨立솢专门쏅的뗄经뺭营펪者헟学톧校킣，ꎬ볓加大듳我컒国맺?MB?A??应펦的뗄机믺构릹，ꎬ훆制뚩订了쇋샠类似쯆的뗄章헂程돌规맦则퓲，ꎬ떫但缺좱乏랦来살自ퟔ?뷌教青폽的뗄力솦度뛈，ꎬ맦规랶范웤其훊质솿量，ꎬퟩ组횯织룷各훖种엠培통训엠培퇸养专门쏅?ꆰ"쯹所폐有헟者"ꆱ랽方뗄的횴执行탐者헟，ꎬ뇤变돉成"ꆰ自ퟔ컒我"ꆱ풼约쫸束与폫监볠督뚽，ꎬ只횻?的뗄뺭经营펪者헟人죋力솦资本놾，ꎬ쪹使뺭经펪营헟者듓从튻一뾪开쪼始就뻍냚摆췑脱国맺家볒?쓜能依틀赖삵于폚企웳业튵经뺭营펪者헟的뗄自ퟔ我컒道뗀德뗂约풼束쫸，ꎬ内쓚部늿约풼束쫸制훆?干룉部늿的뗄身짭分럖，ꎬ훰逐늽步탎形돉成튻一횧支뻟具폐有쿖现듺代맜管샭理技벼쓜能的뗄经뺭?뛈度基믹本놾上짏低뗍效킧甚짵至훁无컞效킧，ꎬ헢这훖种믹基폚于캯委췐托튻一代듺理샭关맘系쾵?营펪헟者专튵业뮯化뛓队컩伍뫍和튻一쳗套뛠多풪元짧社믡会뮯化的뗄经뺭营펪者헟人죋力솦?的뗄权좨力솦约풼束쫸机믺制훆因틲此듋难쓑以틔建붨立솢和뫍完췪善짆。ꆣ因틲此듋，ꎬ춨通过맽?资本놾供릩给룸阶뷗层닣;ꎻ쇭另튻一랽方쏦面，ꎬ퓚在웳企튵业쓚内늿部붨建솢立럻符合뫏人죋?붨建立솢和뫍完췪善짆现쿖代듺企웳业튵制훆度뛈，ꎬ根룹据뻝权좨力솦、ꆢ决뻶策닟、ꆢ횴执탐行和뫍?力솦资本놾特쳘点뗣的뗄选톡拔냎、ꆢ任죎命쏼、ꆢ움评볛价훆制뛈度，ꎬ쪵实쿖现뺭经펪营헟者톡选?监볠督뚽机믺构릹相쿠互뮥独뛀立솢、ꆢ훆制뫢衡和뫍协킭调뗷的뗄原풭则퓲，ꎬ붨建솢立规맦范랶?拔냎的뗄市쫐场뎡化뮯，ꎬ评움价볛市쫐场뎡化뮯。ꆣ?뗄的由평股막东뚫、ꆢ뚭董쫂事믡会ꆢ、뺭经펪营헟者뫍和볠监쫂事믡会ퟩ组돉成的뗄릫公司쮾法램?其웤次듎，ꎬ룄改룯革뺭经펪营헟者벤激샸励훆制뛈度쫇是뺭经펪营헟者죋人力솦资놾本?人죋治훎理샭结뷡构릹，ꎬ쫇是뺭经펪营헟者풼约쫸束制훆度뛈建붨立솢的뗄微캢观맛基믹础뒡。ꆣ?配엤置훃制훆뛈度뒴创탂新뗄的뫋核탄心ꆣ。벤激샸励的뗄核뫋心탄쫇是将붫经뺭营펪者헟对뛔?通춨过맽明쏷晰컺产닺权좨，ꎬ뷢解뻶决国맺企웳资产닺的뗄"ꆰ所쯹有폐者헟到떽位캻"ꆱ问컊?룶个人죋效킧폃用ퟮ最듳大뮯化的뗄ힷ追쟳求转뮯化캪为对뛔企웳튵业利샻润죳的뗄最ퟮ大듳?题쳢，ꎬ듙促뷸进뺭经펪营헟者죋人솦力资놾本的뗄人죋格룱化뮯，ꎬ룹根뻝据럖分엤配企웳业튵?化뮯追ힷ求쟳。ꆣ报놨酬돪是쫇对뛔经뺭营펪者헟最ퟮ基믹本놾和뫍最ퟮ主훷要튪的뗄激벤励샸。ꆣ?所쯹有폐权좨的뗄剩쪣余폠索쯷取좡权좨和뫍剩쪣余폠控뿘制훆权좨对뛔称돆的뗄原풭则퓲，ꎬ来살?죧如果맻죋人솦力资놾本뗄的쫕收틦益싊率뫍和퓶增횵值率싊最ퟮ终훕取좡决뻶于폚公릫司쮾?规맦范랶物컯质훊资本놾所쯹有폐者헟与폫经뺭营펪者헟的뗄契웵约풼关맘系쾵。ꆣ?资产닺的뗄运퓋营펪状ힴ况뿶，ꎬ캪为컯物훊质资놾本쯹所폐有헟者퓶增횵值资产닺和뫍扩삩?外췢部늿约풼束쫸制훆度뛈主훷要튪是쫇加볓强잿和뫍完췪善짆产닺品욷市쫐场뎡、ꆢ经뺭?大듳公릫司쮾맦规쒣模뻍就돉成캪为뺭经펪营헟者쪵实쿖现自ퟔ身짭利샻틦益的뗄手쫖段뛎和뫍?펪营者헟쫐市뎡场뫍和资놾本쫐市뎡场죽三种훖쫐市场뎡的뗄建붨设짨。ꆣ由평于폚经뺭营펪?内쓚퓚在뚯动솦力。ꆣ探첽索쯷经뺭营펪者헟年쓪薪킽制훆和뫍股막权좨制훆度뛈，ꎬ뺡尽可뿉能쓜?者헟人죋力솦资本놾的뗄使쪹用폃是쫇发랢挥믓经뺭营펪管맜理샭能쓜力솦，ꎬ쪵实际볊发랢挥믓?取좡消쿻现쿖有폐厂뎧长뎤、ꆢ뺭经샭理뗈等뺭经펪营헟者뗄的탐行헾政듽待폶遇和뫍缺좱乏랦约풼?效킧果맻很뫜难쓑直횱接뷓测?놴?度뛈和뫍比뇈较뷏，ꎬ也튲难쓑直횱接뷓监볠控뿘，ꎬ因틲此듋完췪?束쫸制훆뛈度的뗄룷各훖种制훆度뛈췢外的뗄"ꆰ틾隐탎形쫕收죫入ꆱ"ꎬ쪹使뺭经营펪者헟报놨?짆善的뗄닺产品욷쫐市뎡场和뫍뷰金죚融资놾本쫐市场뎡通춨过맽消쿻费럑者헟的뗄货믵币뇒?酬돪确좷定뚨和뫍变뇤动뚯尽뺡可뿉能쓜市쫐场뎡化뮯、ꆢ公릫开뾪化뮯，ꎬ쪹使벤激샸励制훆度뛈?选톡票욱和뫍股막东뚫的뗄"ꆰ用폃脚뷅投춶票욱"ꆱ살来评움价볛经뺭营펪者헟的뗄业튵绩벨，ꎬ?法램制훆化뮯、ꆢ맦规랶范化뮯，ꎬ좷确쪵实웰起到떽激벤励샸的뗄效킧果맻。ꆣ?对뛔于폚衡뫢量솿经뺭营펪者헟人죋力솦资本놾的뗄价볛值횵，ꎬ벤激샸励뺭经营펪者헟퓚在竞뺺?在퓚这헢方랽面쏦，ꎬ컷西랽方벤激샸励훆制뛈度뗄的튻一킩些ퟶ做램法值횵得뗃我컒们쏇?헹争中훐锻뛍炼솶提쳡高룟人죋力솦资本놾价볛值횵具뻟有폐重훘要튪的뗄、ꆢ间볤뷓接的뗄激벤?借뷨鉴본。ꆣ西컷方랽现쿖代듺公릫司쮾雇맍佣펶经뺭营펪者헟，ꎬ뺭经펪营헟者年쓪薪킽中훐固만?励샸约풼束쫸意틢义틥，ꎬ뛸而쟒且룼更훘重튪要뗄的쫇是돤充럖分퓋运폃用쫐市场뎡显쿔示쪾的뗄?定뚨薪킽金뷰的뗄比뇈重훘较뷏小킡，ꎬ춬同릫公쮾司킧效틦益맒挂릳钩뗄的놨报酬돪늿部分럖比뇈?뺭经营펪者헟的뗄素쯘质훊差닮异틬，ꎬ对뛔经뺭营펪者헟进뷸行탐奖붱惩돍。ꆣ?重훘大듳。ꆣ一튻般냣规맦定뚨基믹本놾的뗄资产닺赢펮利샻率싊目쒿标뇪，ꎬ超뎬过맽则퓲可뿉?[?닎参뾼考文컄献쿗]ꆿ?쳡提取좡一튻定뚨比뇈例샽的뗄奖붱金뷰。ꆣ不늻单떥是쫇工릤资和뫍奖붱金뷰，ꎬ헻整个룶薪킽??[ ?1 ?]쯎宋쿾晓쎷梅ꎮ.컒我맺国죋人솦力资놾本퇐研究뺿分럖析컶工릤具뻟的뗄创뒴新탂'ꆪ一ꆪ-훆制度뛈?돪볆뮮훐ꎬ뮹냼삨웚좨뫍막좨ꆣ컒맺퓚돐죏뺭펪헟?分럖析컶的뗄根룹源풴及벰意틢义틥[1??]?ꎮ.쓚内쏉蒙맅古社짧会믡科뿆学톧，ꎬ?2∞???5ꎬ，?(2?)?.ꎮ? 酬计划中，还包括期权和股权。我国在承认经营者죋솦놾쳘쫢탔ퟷ폃뗄믹뒡짏ꎬ펦훆뚨뫍쪵쪩뫏샭??[2?]?훐中맺国웳企튵业볒家调뗷查닩系쾵统춳.ꎮ훐中맺国웳企튵业뺭经펪营헟者뛓队컩伍制훆뛈度化뮯建붨?人力资本特殊性作用的基础上，应制定和实施合理짨设的뗄现쿖状ힴ与폫发랢展햹一ꆪ-ꆪ2?0??∞?年쓪中훐国ꆮ맺企웳业튵经뺭营펪者헟成돉长뎤与폫?뗄킽돪훆뛈ꎬ듳떨뗘첽쯷뫍짮뮯뺭펪헟뗄쓪킽훆ꆢ?发랢展햹专题쳢调뗷查닩报놨告룦[1??]?ꎮ.뺭经볃济研퇐究뺿参닎考뾼，ꎬ?2∞???0，ꎬ?(7?)?.ꎮ?的薪酬制度，大胆地探索和深化经营者的年薪制、期웚权좨制훆等뗈改룄革룯。ꆣ?[?닎参뾼考书쫩目쒿]ꆿ?퓙再次듎，ꎬ붨建솢立뫍和췪完짆善풼约쫸束훆制뛈度쫇是뺭经펪营헟者죋人力솦资本놾??[ ?1 ?]맹郭뚫东뷜杰ꎮ.럖分엤配훆制뛈度뇤变잨迁훐中죋人솦力资놾本볛价횵值뗄的쪵实现쿖形탎式쪽?엤훃훆뛈뒴탂뗄훘튪뮷뷚ꆣ쓚늿풼쫸훆뛈벯훐퓚?[??1?ꎮ]뺭.볃经济쳥体훆制룄改革룯，ꎬ2??∞?2?，ꎬ(?1?)?.ꎮ?配置制度创新的重要环节。内部约束制度集中在?[2?]?黄믆乾재.ꎮ죋人솦力资本놾产닺权좨:ꎺ形탎成돉中훐的뗄人죋力솦资本市놾场쫐分뎡析럖[컶1]??.?ꎮ?춨通过맽붨建솢立쿖现듺代웳企业튵制훆度뛈，ꎬ탎形돉成맦规랶范뗄的릫公쮾司治훎理샭结뷡?财닆经뺭论싛丛듔，ꎬ?2∞???2ꎬ，?(1?)?.ꎮ? 릹ꎬ탎돉뛔웳튵뿘훆좨뗄럖엤뫍볠뚽ꆣ평폚쿖듺웳??[3?]?赵헔曙쫯明쏷.ꎮ企웳业튵家볒的뗄人죋力솦资本놾价볛值[횵1?]??.ꎮ훐中맺国죋人솦力资源풴开뾪?构，形成对企业控制权的分配和监督。由于现代企发，2α刀，(8). 业튵是쫇物컯质훊资本놾所쯹有폐者헟与폫人죋力솦资本놾所쯹有폐者헟共릲同춬拥펵有폐，ꎬ?랢ꎬ????ꎬ???ꎮ??[4?]?李샮赞퓞梅쎷.ꎮ맺国폐有웳企튵业뺭经펪营헟者激벤励샸机믺制훆的뗄重훘塑쯜[?1??]ꎮ.쓏南랽方뺭经?듓샭싛짏붲ꎬ웳튵훎샭뷡릹펦룃쫇평컯훊놾쯹폐?济볃，ꎬ?2?∞??1ꎬ，?(9?)?.ꎮ??퓰责죎任뇠编벭辑晗맾布늼尔뛻)?从理论上讲，企业治理结构应该是由物质资本所有94
