国央企如何打破技术创新瓶颈，提升自主创新能力？
观点作者：科易网-国家科技成果转化（厦门）示范基地
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一、引言
在当前全球科技竞争日益激烈的背景下，国有企业、中央企业（
以下简称“国央企”）作为国家科技创新体系的重要组成部分，承担着
关键核心技术攻关、战略性新兴产业培育、产业链安全升级等多重使
命。然而，国央企在技术创新过程中普遍面临资源分散、供需匹配低
效、成果转化周期长、服务体系不完善等难题。如何系统性地解决这
些问题，成为提升本国央企自主创新能力的关键。
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二、问题深度分析
1. 创新要素融合度不足
国央企在科技创新过程中，常常面临技术成果、人才、资本、政
策、市场等创新要素难以有效融合的问题。一方面，央企自身的研发
资源虽然丰富，但缺乏统一的资源管理和共享机制；另一方面，外部
科技资源与市场需求之间的对接效率低下，导致大量科技成果未能有
效转化为现实生产力。
2. 服务流程存在难点与堵点
科技成果转化流程复杂，涉及成果评估、需求匹配、知识产权管
理、合同谈判等多个环节。传统模式中，信息不对称、流程繁琐、专
业支撑不足等问题严重制约了转化效率。例如，企业往往难以准确识
别符合自身需求的技术成果，科研机构也难以准确把握市场需求，形
成“技术有余，需求不足”的局面。
3. 行业服务门槛较高
科技成果转化服务专业性强，涉及知识产权、投融资、技术评估
等多个领域，对从业人员的专业能力要求较高。这不仅增加了服务成
本，也限制了更多创新主体的参与，导致科技成果转化生态不够开放
和协同。
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三、解决方案探讨
为应对上述挑战，国央企亟需构建一套系统性、智能化、数据驱
动的科技创新与成果转化服务体系，以实现创新要素的高效整合与精
准匹配。
1. 构建数智化科技成果转化平台
传统科技成果转化过程中，信息不对称和流程低效成为主要障碍
。引入人工智能与大数据技术，能够有效破除这一瓶颈。通过构建数
智化平台，可实现科技成果的智能化识别、精准评估、高效匹配与全
程服务支持。
2. 推动技术经纪服务体系专业化发展
技术经纪人作为连接科研与产业的关键桥梁，其能力直接影响成
果转化效率。通过建立技术经纪人的学习、执业与评估体系，可推动
其职业化发展，提升服务的专业性和精准度。
3. 构建覆盖全链条的科创服务场景
围绕科技创新的全生命周期，构建涵盖“成果识别、评估筛选、需
求对接、交易撮合、服务支持”等环节的数智服务场景，有助于形成“
策划—执行—服务—反馈”的闭环，提升转化效率与成功率。
