!作者为本刊主编
"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
"
#
#
#
#
新 观 察
李树林!
为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好为企业有了知识品牌叫好
!""#年 $!月 %$日至 !""&年 !月 &日,全国有近&"
名专家教授到案例企业进行调研。专家到企业做案例不
是传统意义上到企业总结经验,给企业咨询,为企业提供
培训,而是去企业发现知识,提升企管知识品牌,这标志
着本届案例研究的企业已拥有了自己的知识品牌。
案例研究出企业知识
案例调研是在管理中国化理论指导下,高举管理兴
企的旗帜,本着为企业管理起好名、为企业找魂、为企业
发展引路的宗旨,以发现企管知识为出发点,提升企管知
识品牌为核心,使企业有了自己的知识品牌。!""#年企管
知识品牌的诞生,是广大案例企业和全体专家共同取得
的一项具有标志性的新成果,同时也是为建设中国特色
的管理科学和管理教育,形成现代企业制度管理科学微
观体系做出的又一新贡献。
向拥有知识的企业致敬
从企业领导到广大员工都把这次案例研究当作一次
最现实、最生动的从管理要发展的全新的活动。为此,这
次案例研究使企业进一步自觉、主动、有意识地加深理解
了知识就是力量,知识就是财富最新理念。从此形成了以
知识为核心的新的企业发展观。
企业欢迎专家教授到企业去发现知识,为此企业像
招待亲人一样,为专家教授提供了生活、研究、工作的优
越条件。使专家教授尝到了为实践而研究,为企业而研究
的益处,从中加深认识中国管理科学的价值和意义。
中国管理科学的振兴以及管理中国化理论的形成,
没有企业家和企业的参与和支持是苍白的。一旦有了有
觉悟、有境界、有愿景的企业和企业家的支持,现代管理
科学的发展就胜于几百所学校现有的力量,推动着中国
经济与社会的全面进步。
向发现企业知识的专家致谢
为了实现管理中国化的目标,这次参加案例研究
的专家和教授,先后几次调整课程,放弃了元旦节假
日,忘我地走出了校门和围墙,集合在管理兴企的旗
帜下,迈步走向企业,走向实践现场,走到管理最需要
的地方。
他们在基层拜企业为师,向实践学习,为了每一个真
实的事实,不知熬过了多少个不眠之夜,探索企业管理中
的热点、难点问题;为了一个知识的名称、一个标题、一个
观点,不知进行了多少次“头脑风暴”的激荡。是企业案例
研究的实践使他们学到了系统调研方法,学会了作群众
工作,学会了管理访谈,形成了理论与实践相结合的新学
风。
由于坚定地走管理中国化道路,他们成为科学管理
发展企业最有发言权、最有切身体验的专家教授,为中国
知识分子与企业相结合做出了表率。广大企业和企业家
欢迎他们、赞佩他们。
专家教授深入企业案例调研现场,为高校管理教
育闯出了一条新路。将用在企业调研一线收获的知识
和成果,点燃中国管理教育的圣火,让更多的高校师
生享受到管理科学的恩惠,让管理兴企的大旗在高校
承接下去,成为推动高校内涵式发展的一面知识旗
帜。
携手共进迈步走在知识大道上
本届案例研究工作虽然即将结束,但这却又是管理
兴企第二个十年计划第二年的开始,也可以说是管理兴
企万里长征刚刚走出的第一步。
企业知识的转化、增值和共享是案例企业知识管理
的重要内容;企业知识转化为财富也是案例企业需要为
之奋斗的伟大事业。
如何通过这次案例调研,推动管理教育水平和管理
教育研究水平的提高是当务之急。总之,走与企业家、实
践相结合的道路需要专家教授长期努力。今后,我们需要
大力推进政研企相结合的新体制,进一步谋求管理兴企
的合作与发展,为实现中国从管理大国走向管理强国美
好愿景而努力奋斗!
我们的目的一定能达到!$