亨氏公司三代总裁创新史
田 峰
宁 宇
张宝林
王鹏飞
盛 侃
郭 夏
团队成员
亨氏简介
美国亨氏食品集团有着130多年悠久的历史，是全球营养食品工业领导者之一，年销售额逾100亿美元，它的50个分公司及分支机构遍及全球200多个国家，生产5，700多种不同种类的食品。
亨氏发展历程——从菜地走出的“王国”
1869 年，25岁的亨利·约翰·海因茨第一个将他的调味酱装进透明玻璃瓶里出售，由此创建了一个今日庞大的食品王国。
1875年，海因茨又与一个弟弟合资开办了F&J海因茨公司，继续从事调味品、酱菜及其它加工食品的业务。
1888年，海因茨已被人们誉为“酱菜大王"，公司也更名为H．J.亨氏公司。
1919年，亨利-海因茨逝世，享年75岁。他一手创办
的亨氏公司此时已拥有6500名员工、25 家分厂以
及10万英亩的蔬菜基地。
霍华德-海因茨接替总裁职务，成为亨氏公司第二任总裁.
1941年杰克在父亲霍华德逝世后继任亨氏第三任总裁。
1966年杰克担任亨氏公司的董事长，由伯特-古金继任总裁。
1973年奥赖利担任公司总裁，1976年又兼任了首席执行人的职务。在杰克.海因茨逝世后，他又兼任董事长。
亨氏集团现任首席执行官威廉姆·R·约翰逊先生表示：
"质量和创新是推动亨氏前进的原动力。"
三代创新
战略决策创新
企业理念创新
企业文化创新
销售方式创新
生产管理创新
正是在这种指导思想的引领下，这个拥有130多年悠久历史的食品王国正焕发出前所未有的勃勃生机。亨氏将一如既往，将最新的创意、最丰富的营养、最美妙的滋味一并奉献给全世界的每家每户，让人们更享美好精彩生活。
战略决策的创新
亨氏公司发展的各个阶段的基础——
领导者正确地把握市场和政策变化动态
企业理念创新：家中的黄金
每个人的家中都蕴藏着黄金，然而家庭中厨房是一个多元化的开发点，如果去开采家庭餐桌上的黄金，那么每家每天所产生的效益是不可估量的。
企业文化：以人为本
亨氏公司的劳资关系被誉为全美工业的楷模。
亨氏公司将顾客利益放于第一位
亨氏公司成功任用人才
生产管理：细节决定成败
亨氏在生产销售阶段节约成本，减少开支利用企业最大化的效率去创造公司的利润
销售方式创新
亨氏善于利用广告宣传品牌，奠定了其产品在顾客心中的品牌效应。
亨氏善于改革产品销售模式
国内经销商—公司的超级市场—国际化市场
《亨氏公司总裁三代创新史》
案例分析结束！
分析内容中的不足错误之处，望老师、评委和同学们批评指正！
谢谢大家！
