商业生态趋势与生存法则
随着互联网的出现，共享概念成为发展主流。有观点认为，
以分享、资助、共创和共有为特征的商业生态系统，将颠覆
整个商业世界。于是，“生态系统”日益成为企业战略和商业
管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享
最大收益的商业生态圈，或者至少进入一个强势的商业生态
系统。
所谓的商业生态系统，按智观品牌的解构，商业生态系统本
质上是一种资源共享、利益共赢的合作模式。就某个特定项
目而言，之前那种单一承接方包打天下的发展模式，将被多
家专业团队共同服务的新型模式所取代。专业的事由专业的
团队去做，必将是商业生态背景下的发展大势。
腾讯 CEO 马化腾在日前接受《HBR 中文版》采访时表示，
为了实现“互联网+”生态圈战略，3 年多前，腾讯内部经历了
有史以来最大规模的组织架构调整，改变了以往全部亲力亲
为的业务战略——搜索整合进搜狗，电商整合进京东，团购
整合进大众点评，并布局投资了这三家公司。此外，大量做
减法和加法，砍掉 O2O 等诸多小的业务，更聚焦于最擅长
的社交平台和内容平台。
腾讯的做法印证了这样一种观念：专业的才是最好的。比如
联想，人们的第一印象是专业的电脑制造商，所以联想电脑
市场接受程度很高，但其生产的手机产品却几乎无人问津。
不是说联想手机的品质有问题，而是人们更习惯于接受专业
手机生产商的手机，就是这个道理。
最近智观品牌营销策划机构在与众多企业家的接触中了解
到，许多传统企业已经意识到大而全扩张模式已经越来越成
为制约企业发展的承重包袱，产品结构开始向专而精的方向
发展，走专业化、差异化、精品化路线；而一些新型企业，
更注重于“共享”模式，和志同道合的专业团队形成项目联合
体，构成价值链，实现资源、能量和信息的共生关系，从而
形成商业生态系统的价值网。
智观品牌认为，以“连接”为形态，“共享”为基础的新的商业态
势，将成为发展主流，而以“匠人精神”为核心竞争力的业务
技能的专业化、产品研发的精细化、服务水平的品质化趋势，
也将成为新兴商业生态体系下，企业得以可持续发展的生存
法则。
