ãHenry He, 2000
网络时代的人力资源管理
网络招聘技术
贺鸿鸣
ãHenry He, 2000
本次研讨会的目标本次研讨会的目标
★网络时代的招聘战略
★学习互联网/企业内部网/招聘技术，
提高招聘效率
★学习电子面试技巧
★学习网络猎头，自己做猎头
★建立自己的网络人才库
★虚拟员工的网络化管理。
ãHenry He, 2000
信息流的分布与处理决定了企业的组织架构
资金流的安全性，高效性
物流成为电子商务企业飞速发展的瓶颈
企业的组织架构，人员构成，
人力资源战略规划必须适应以上变化
网络时代的企业组织架构网络时代的企业组织架构
ãHenry He, 2000
网络时代企业最需要什么人网络时代企业最需要什么人
@和e 的时代
数字化经济
e人类，e社会
电子商务先锋
电子商务精通者
信息精英
网络营销专家
统计分析专家
WEB技术专家
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人力资源工作者观念的改变人力资源工作者观念的改变
无国界的工作场所（虚拟工厂，虚拟公司），通过网络运作的组织
（虚拟员工与虚拟经理）
团队，工作组，资源利用，互相学习的组织
知识资产，人员资产管理
共享服务中心，战略性利用外部资源
数据，信息和知识的区别，知识管理
Virtual HR
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网网络络招聘管理招聘管理
招聘与网络的结合：
在线招聘管理
你的招聘系统是否支持
新的人力资源管理策略
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网络环境的人力资源规划网络环境的人力资源规划
企业的人才结构，知识结构，年龄结构
人力资源政策
以顾问为导向的组织结构（新的部门，部门重要性的改
变）
职务革命与信息分配（新的职位，新的工作内容）
网络劳动力市场及吸引，留住人才策略
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招聘的评估
招聘战略制订招聘战略制订
怎么招聘
人力资源计划
发
展
储
备
从哪里招聘
为什么要招
招聘哪些人 更
新
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招聘渠道分析招聘渠道分析
哪种
渠道
最佳
？
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公司内部网
人才网站
公司主页发布
专业的站点发布
BBS寻找
聊天室
寻找个人主页
网上猎头
自己做猎头
从哪里寻找人才？从哪里寻找人才？
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公司主页发布招聘信息
在首页明显位置的链接
将企业文化，人力资源政策以及更多的能
让求职者了解的信息发布在主页上
最好能有在线填写简历，在线测评
专业的站点发布
招聘信息链接
BBS寻找
专业的BBS站点
专业的“斑竹”
网网上招聘需注意的地方上招聘需注意的地方
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如何利用好人才网站
怎样挑选人才网站？挑选的标准？
如何更好的发挥人才网站的优势？
如何筛选资料
登记会员时应注意哪些问题？
如何利用收藏类？
如何发布招聘信息？
发出的招聘意向，查看求职意向
转发给面试人员。
如何利用好人才网站？如何利用好人才网站？
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都有哪些人才网站？都有哪些人才网站？
ãHenry He, 2000
在线招聘管理系统在线招聘管理系统
建立统一的数据库
定时查询人才信息，收集，储
备人才资料
跟踪人才资料
电子面试与面试报告
与薪酬等系统接口
与工作分析/组织计划接口
招聘工作报告
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通过搜索引擎查找
管理专业站点
世界经理人文摘
CEO&CIO
中国经营报
睿商在线
……
IT专业站点
品网频道
…………
个人主页
都有哪些专业网站？都有哪些专业网站？
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电子面试电子面试与在线测评与在线测评
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面试面试时常问的一些问题时常问的一些问题
1。你认为自己作为一名优秀的员工你已经具备了哪些条件？
2。你对目前或最后的那份工作感到最满意和最不满意的地方
是什么？
3。与哪些人一起工作会让你不愉快？你会怎样处理这些问题？
4。你个人的优点有哪些？能不能举例说明？
5。你个人的缺点呢？
6。你用什么方法克服你的缺点？
7。从哪几个方面可以感觉出你的同事们都非常愿意而且愉快
地与你一起工作？
8。在过去的两年里，你曾经有过哪些转变？
9。你希望自己在三年或五年以后的职位发展到哪一个层次或
状况？
10。你是如何处理压力的？
11。您还有哪些才能我们还没谈到，但对这份工作会有正面
影响？
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公司内部招聘与内部网公司内部招聘与内部网
公司内部网与内部征才
内部征才与公司文化
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招聘效果评估招聘效果评估
招聘评估指标
面试报告
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招聘后续工作招聘后续工作
试用期内的有效沟通
新员工天地
新员工介绍
新员工讨论区
新员工恳谈会
新员工培训
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关键绩效指标关键绩效指标
员工结构
缺勤
人员流动
组织结构
招聘
人员配置
薪酬
培训
资格
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THE END
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