CHINA COLLECTIVE ECONOMY 产财务管理运行机制及优化的探讨 张彦红摘要:在社会主义市场经济环境下，我进行了分析，并探讨了优化房地产财务管产行业发展时日较短，体系尚不成熟，因国房地产行业得到了迅速发展，为我国国理运行机制的对策，旨在提升房地产财务而导致房地产企业应对经济危机的能力民经济发展贡献了巨大的力量。但是，目管理的效果和质量。下降。面对经济下行压力，我国房地产企前我国房地产企业的财务管理体系尚不关键词:房地产企业;财务管理;运行业要从提高自身财务管理能力入手，积极成熟，在经济下行压力下，陷入了发展的机制;会计核算总结管理经验和借鉴国际成熟经验，重视困境。对于房地产企业而言，妥想走出困虽然我国房地产行业发展较快，但是财务管理体系建设，尽快完成房地产企业境，提升企业竞争力，就要提升自身的财房地产行业深受经济环境的影响，现阶段财务管理水平提升，从而增强企业应对财务管理能力。为此，文幸结合房地产企业国际经济形势不佳，也在一定程度上影响务分险的能力，进而使企业稳定的发展和财务管理的现状，对其财务管理运行机制了我国房地产行业。同时，由于我国房地壮大。0+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+00+0 损失的力度。在各类审批程序得以健全报告资料以及会计账簿如实地展现出来，力度，促使国有企业当中财会人员的综合的基础之上，对于限额以内的资产损失不得有拒绝、隐匿以及谎报等行为。其次素质得到提升，对于会计监督的强化来说→般都是交给国有企业进行自行处理，是社会的会计监督功能。会计工作展开的是一项最基本的要求[付。每年有大批的财针对超出限额部分资产，就一定要将其外部监督具体是指按照相关的法律法规，会专业优秀毕业生被吸收到国有企业里上报给上级主管部门并由其审批，自行通过注册会计师承办的一些社会审计工面。然后经过定期系统的培训，让他们落处理也好，上报处理也罢，查清造成损失作。立足于现阶段市场经济不断获得发展实会计监督的意识。为国有企业会计监督的相关原因是必须要做的一件事情，并的现状来看，在社会经济活动中，注册会打下良好基础。且还要给予相关责任入正确的处理。第计师将会越来越明显地发挥出其监督职三、结i吾二，要加强监督国有企业的对外投资情能。总之，国有企业经济的稳定与安全在况。其在展开对外投资之前，应该先将这(二)完善企业内部控制制度很大程度上会受到会计监督的影响，国有种可行性报告认真做好，并根据职工代内部监督对于会计监督职能发挥其企业一定要完善会计监督机制，加大会计表大会提出的意见，才可以做出决策，尤作用来说是一种根本保障，因此，一定要监督力度，因为只有这样，才可以加强会其是对待重大的对外投资项目的时候除将完善的内部控制制度建立起来，明确国计监督工作的有效性，才可以促使会计信了要执行上述一些程序，还需要将其报告有企业中各人员的具体职责l习。首先将内息的真实性及可靠性得到保证，才能够维给上级部门批准。部控制制度贯穿到整个财务活动的过程护国有企业内部经营的稳定，才能够让固2将外部会计监督作用发挥出来中，将事前预审、事中跟踪以及事后审核有企业避免遭受不必要的经济损失，最终首先是政府的会计监督作用。对于我等一种完整的会计监督体系有效地制定实现持续稳定的发展。国固有企业会计监督体系来说，政府方面出来。其次，加强对企业内部的审计，将完参考文献:的会计监督工作可以说是非常重要的组善的审计程序制定出来，对会计核算实施[1]王学宁.加强企业会计监督对策探成部分，因此就必须和单位内的其他会计定期的监督，对会计信息的真实性进行审讨日]经济技术协作信息，2012(01).核，从而真正发挥出内部会计监督机制的[勾陈华铺.企业应完善内部会计监督监督管理体系形成一种互补的关系，这样才能真正促使相应的会计监督工作的质作用。再次，立足于会计工作将具体的内机日].中小企业管理与科技(中旬刊)，2012量和水平得以有效的提升。政府会计监督部监督程序制定出来，促使内部会计控制(06). 的方法是丰富多样的[飞政府实施的会计的有效性得到提高，对会计人员的工作进[3]庞琳.论公路企业会计监督机制的监督能够对国有企业是否按照相关法律行监督。最后，采取多样化的手段来对会完善[J].财经界(学术版)，2013(20).设置相应会计资料和会计账簿的真实性计行为进行约束。[4]沈洪涛.国有企业会计监督机制存以及有效性进行全面检查或者是定期抽(三)促使财会人员的综合素质得到在的问题和解决思路口].中国商贸，2013查。各个国有企业应该自觉接受审计、税提升(28). 务和财政部门的监督，将企业中各种会计现阶段，必须要加强监督会计人员的(作者单位:国网北京市电力公司}中国集体经济支129
一、房地产财务管理运行机制中存在制定财务管理的目标，而目标制定的依据此外，应完善财务业务授权制度，使的问题就是企业的发展战略。通过建立与发展战母业公司的项目部核算体系与二级项目(一)财务管理较为被动略统一的财务管理目标，可以构建企业发开发公司相匹配，制定统一的核算及管理我国房地产企业多延续传统的财务展的统一战线，从而促进上下联动，完成标准，避免财务信息失真。母公司要强化管理模式，财务管理内容以基础会计核算发展目标。财务管理中，要围绕目标调整财务业务授权制度的执行力度，二级项吕为主，属于被动的管理模式，缺乏主动性管理职能，彻底打破被动的管理模式，充开发公司与母公司的财务管理体系相互的预测、控制和调控。对于财务管理体系分发挥核算、分析、控制、预估企业财务活协调，便于母公司随时了解二级项目开发而言，其主要职能是核算、分析、控制、预动的职能。房地产企业要积极宣传现代财公司的财务情况，进而约束二级项目开发估相关财务活动，从而主动应对、控制财务管理理念，使每个财务管理人员都树立公司的管理行为，进而保证企业财务管理务风险。但是，当前房地产企业缺乏主动主动应对管理思想，并将其落实到工作质量。出击的意识，使得控制和预测等职能无法中。同时，企业要针对财务管理运行机制(四)完善资金管理制度，优化资本发撑出拥有的作用o作为现代企业，不能中的问题，加快相关制定建设，推进管理机构遇到财务问题再被动反应，应提高财务管休系不断完善。从本质上讲，财务管理实际上就是企理整体调控能力，有效防范、规避可能出(二)实施全面预算管理，发挥预算管业资金优化配置的过程，财务部门掌握着现的财务危机，实现被动反应到主动出击理的实效公司全部资金，应承担起促进企业发展的的转变。为突出主动应对的管理思想，企业要重要责任。企业资金的建设、筹资、经营和(二)财务管理系统集中性较差加强预算管理。当前，很多房地产企业的投资等过程，都需要加强财务管理，并通现代企业，面临激烈的市场竞争，要预算管理多表现为"形式化"和"片面化过制度进行规范。因而，要尽快完善各项求财务管理能为企业筑就坚实的后盾，不因而要全面实施预算管理，真正发挥预算资金管理制度，保证管理的各个项目顺利仅要提高企业整体实力，同时也要协助企管理的实效，提升企业的财务管理水平。落实到位。业完成各项决策。总体来看，财务管理工全面实施预算管理要求企业:第一，结合作为投资大户，房地产企业面临的筹作是一个复杂的整体性工作，财务管理本企业的财务管理目标，编制预算管理目资风险相对较大，而财务管理要承担起减身应该具备较强的系统性。但是，我国房标，并使预算管理目标与企业发展战略相少筹资风险的责任，综合调整企业的负债地产企业的财务管理系统整体性并不强，契合;第二，在财务管理中，要结合预算管情况，在增大企业经济效果的基础上进一甚至很多部门不能很好的协调性，导致财理的目标，组织编制预算管理规划，并基步降低筹资风险。务管理数据出现一定的误差。例如，企业于企业的发展计划和安排划定预算管理三、结束语的项目公司与项目部核算体系不匹配，核的范围，制定长期的发展计划;第三，整合近年来，我国针对房地产行业出台了算标准不统一，造成财务信息失真，在一内部资源，支持预算管理顺利实施，应基较多政策，并不断对房地产市场结构进行定程度上影响了管理者的各项决策。于既定的资源，进行控制、考核和分配，调优化调整，以保证房地产市场稳定的发展(三)财务业务授权制度不完善整内部资源自己置的合理性;第四，企业要趋势。但是，对于房地产行业而言，仅靠政近年来，我国快速成长起来了一批大健全预算管理的组织结构，要将实施分层策的宏观调控不足以扭转房地产行业不型房地产企业，这些企业往往有较多的二次管理，从企业管理层到基层建立一个上良态势。作为房地产企业，要认识到自身级项目开发公司o但是，母公司并未实施下互动的组织模式，便于相互间的合作交财务管理的不足之处，结合当前的新形统一财务业务授权制度，有些母公司虽然流，以保证财务信息的有效性;第五，强化势，尽快完善企业财务管理运行机制，真设立了财务业务授权制度，但是制度的执预算管理的作用和功能，由于全面铺开预正提高企业抵御财务风险的能力，促进企行程度较差。由于财务业务授权制度的缺算管理工作后，需要多部门的协助，因而业健康、快速发展，进而推动整个房地产失或执行不力，导致二级项目开发公司各要加强宣传预算管理意识，协调柏关部产业脱离发展的困境。自为政，各自的财务管理体系各不相同。门，促进各部门之间的良好合作;第六，全参考文献:作为母公司，难以准确了解二级项目开发面实施预算管理后，各相关部门落实岗位[1)马嫁.浅析房地产财务动态管理模公司的财务情况，同时也很难约束、制裁责任制，落实责任"到人"、"到岗要求工式U].现代商业，2013(03)三级项目开发公司的管理行为，这种现状作成果直接与业绩考核挂钩。[2)马书丽.探讨房地产的财务管理现直接影响了母公司的经济利益和集团的(三)提升财务管理系统统一性，完善状以及措施日).现代商业，2013(07).发展壮大。财务业务授权制度[3)胡彦宏.新形势下我国房地产财务二、房地产财务管理运行机制申问题房地产企业，要提升财务管理系统的管理现状及对策分析日).企业导报，2012的应付策略统一性，增强各项财务管理工作统一性，(14). 作为房地产企业，要基于财务管理运真正提高企业整体财务管理实力，促进企[4)李玲.房地产企业财务管理风险及行机制中出现问题，进行积极的分析和研业管理决策的有效执行。企业要针对本公防范措施探究日).经济生活文摘(上半月)，究，并尽快制定有效的解决措施，构建完司治理结构，理jI顷财务管理结构，使所有2012(04). 善的房地产财务管理运行机制。的工作都为财务管理的整体性目标服务。[5)马书丽.探讨房地产的财务管理(一)树立主动应对管理思想，实施全同时，注重财务管理中相关部门之间信息现状以及措施日).现代商业，2013(07).面预算管理的公开性，使财务信息的利用率提高，从{作者单位:青岛银盛泰亿联置业有作为房地产企业，要结合行业特点，而使整个管理系统的效率提升。限公司}13。在2015年18期(6月}
