薪酬统计表
（底薪+提成制）销售员薪酬统计表
底薪 月度销售额 对应计提比例
2000 100000 以上（含） 8%
80000 以上（含） 5%
50000 以上（含） 3%
姓名 员工编号 底薪 当月销售额 对应计提比例 提成总额 月度奖金
（需手动录入）
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客户可根据员工的表现情况设定月度奖金，例如：
员工的销售额情况、员工的出勤情况、员工的业绩进步情况等； 月度津贴
（需手动录入）
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月度津贴例如：
餐补、交通津贴、通讯津贴、高温津贴、夜班津贴等 应发工资合计 扣除工资
（需手动录入）
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客户需要手动录入员工扣除工资部分的数据，例如：
保险代扣、缺勤扣薪、处分扣罚等 实发工资
王五 1012345 2000 100000 8% 4000 200 220 6420 0 6420
李四 1012346 2000 85000 5% 1750 150 220 4120 0 4120
张三 1012347 2000 5000 0% 0 0 220 2220 20 2200
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注意：
1.销售额的阶级定额请由高至低录入；
2.客户可根据个人需求修改左表的“底薪”、“月度销售额”、“对应计提比例”
3.模板自动默认当低于客户设定的最后一阶销售定额，对应提成比例为0%，即员工当月当月不可获得提成部分的薪酬；
薪酬制度
底薪+提成模式——工资制度说明 模板的使用说明&售后服务
一、底薪+提成计薪模式定义
底薪+提成模式是以单位销售额或总销售额金额的一定比例作为佣金，连同固定工资一起发放给员工的一种工资制度。
工资制度模式 注解 一、使用说明
表格的使用说明，详情可查看《薪酬统计表》中的注意事项及表头批注；
二、售后服务
Dear 先生/小姐：
如果您在此函数模板的使用上遇到任何问题，或如需沟通可通过加QQ974801879，留下您的口信。（+好友请留言“WPS”）
您的需求我将于24小时内相应，造成不便敬请原谅，谢谢！
——Angelina
底薪+提成模式 模式简介：在这种薪酬模式下，销售人员一般设有一定的销售目标定额，当月不管是否完成目标定额，均可获得底薪；如果销售人员当月销售额超过设置的销售定额，则超过部分按比例计算提成。其计算公式如下：
销售人员收入=基本薪金（底薪）+（当月销售额-销售目标定额）*对应提成比例
适用情形：该模式适用于产品已经进入成熟期、销售状态较为稳定的企业
模式优点：
1.销售人员收入有一定的保障；
2.能充分调动销售人员的工作积极性，发挥提成的激励作用且易于控制销售成本，降低了销售队伍的稳定性；
二、薪酬阶级设定
使用注明：客户可根据个人需求修改下表的底薪、月度销售额阶级以及对应的计提比例，《薪酬统计表》将根据客户的修改自动统计员工的当月的收入情况；（下表设定5个销售额阶级，客户可根据个人需求减少，但不可增加）
底薪 月度销售额 对应计提比例
2000 100000 以上（含） %
80000 以上（含） %
50000 以上（含） %
