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奖金管理办法员工出勤奖金
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奖金管理办法员工出勤奖金
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奖金管理办法：员工出勤奖金
员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规
章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点 20元，每月计分 30点
(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤 1天给予
1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列
标准扣减奖金。
1.请假一天扣 7点(140元)。
2.请假二天扣 14点(280元)。
3.请假三天扣 21点(420元)。
4.请假四天扣 30～31点(600～620元)
(四)全月份不请假，且轮休不超过 2日者另加给全勤
奖金 8点(160元)凡请假旷工(包括 1小时)或轮休超过 2日
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(逢有法定假日的月份得增加为 3日)及星期日固定休息人
员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：
1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照
给。
2.动员召集教育召集及奉派受训 20天以上者不予给
点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤
加给的 8点只扣 1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工 1天扣 10点(4小时以内扣 5点，超
过 4小时按 1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计 4小时以内奖金不扣，超过
4小时按 1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院
治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻
扣点，即每住院 1天扣发奖金 5点，其余门诊仍按本办法
第 3条的规定计扣奖金。)
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(十)星期例假及轮休、特休：
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但
被指定加班而不到工者扣奖金 10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请
假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午 5点钟前提出申请经核
准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作
事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的
倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修
改。
全勤奖金给付办法
(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，
特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员
及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月 20日。
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(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，
按下列标准给予全勤奖金：
1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第 1日者，奖金自该
月份起计算，否则于次季第 1日起计算。
(七)当季服务未满 3个月而离职者，不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。
篇 2：PM公司奖金管理制度
PM公司奖金管理制度
一、员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规
章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点 20元，每月计分 30点
(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤 1天给予
1点。
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(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列
标准扣减奖金。
1.请假一天扣 7点(140元)。
2.请假二天扣 14点(280元)。
3.请假三天扣 21点(420元)。
4.请假四天扣 30～31点(600～620元)
(四)全月份不请假，且轮休不超过 2日者另加给全勤
奖金 8点(160元)凡请假旷工(包括 1小时)或轮休超过 2日
(逢有法定假日的月份得增加为 3日)及星期日固定休息人
员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：
1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照
给。
2.动员召集教育召集及奉派受训 20天以上者不予给
点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤
加给的 8点只扣 1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
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(七)旷工：每旷工 1天扣 10点(4小时以内扣 5点，超
过 4小时按 1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计 4小时以内奖金不扣，超过
4小时按 1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院
治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻
扣点，即每住院 1天扣发奖金 5点，其余门诊仍按本办法
第 3条、的规定计扣奖金。)
(十)星期例假及轮休、特休：
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但
被指定加班而不到工者扣奖金 10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请
假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午 5点钟前提出申请经核
准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作
事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的
倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
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(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修
改。
①
二、全勤奖金给付办法
(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，
特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员
及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月 20日。
(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，
按下列标准给予全勤奖金：
1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第 1日者，奖金自该
月份起计算，否则于次季第 1日起计算。
(七)当季服务未满 3个月而离职者，不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
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(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。①
三、终奖金发给办法
第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第 39
条、订定。
第二条、适用范围
(一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定
办理。
(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为
限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适
用。
第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当
年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在
年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工
作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月
以上以一个月计)。
(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负
责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除
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外。
(二)非受处分的停薪留职者。
(三)中途到职者。
第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给
前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣
人员服务已满该年度者，不在此限。
第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年
1月 20日发给。
第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩
者，年终时依下列标准加减其年终奖金。
(一)嘉奖 1次：加发 1日份薪额的奖金。
(二)记小功 1次：加发 3日份薪额的奖金。
(三)记大功 1次：加发 10日份薪额的奖金。
(四)申诫 1次：扣减 1日份薪额的奖金。
(五)记小过 1次：扣减 3日份薪额的奖金。
(六)记大过 1次：扣减 10日份薪额的奖金。
第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经
请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以
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元为单位)。
(一)病假 1日扣减半日份薪额的奖金。
(二)事假 1日扣减 1日份薪额的奖金。
(三)婚假 1日扣减 1/4日份薪额的奖金。
(四)丧假 1日扣减 1日份薪额的奖金，但因承重祖父
母、配偶等丧亡请假在 5天以内者，每日扣减 1/4日份薪
的奖金。
(五)产假 1日扣减半日份薪额的奖金。
(六)旷职 1日扣 3日份薪额的奖金，旷职半日扣
日份薪额的奖金。
第九条、奖金提拨凡符合本办法第 4条、规定，工作
不满 1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。
第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公
司。
第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过
后实施，修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准
达成率 奖励标准
100%以上 3个月(同特别休假在 14天以内者加发 1个
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月份奖金)。
95%～100%未满 个月(同上)
90%～95%未满 2个月(同上)
85%～90%未满 个月(同上)
85%以下 1个月(同上)
篇 3：公司销售人员绩效奖金管理办法
公司销售人员绩效奖金管理办法
第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市
场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订
本办法。
第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销
售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。
第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。
第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收
款达成率、客户交易率三项指标综合评定。
1.计算公式。
①销售达成率=(销售金额-退货金额)/销售目标金额 X
100%
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说明事项：等式右方最高按 150%计算(之所以限定为最
高上限，是因为目标制订
过低或某些突发事件出现，而非销售人员个人努力的
结果)。
①收款达成率=货款回收率 X 60%+天期率 X40%=实际收
款额 X上月应收款余额+本月实际销售额 X60%+90/∑[实际
收款额 X(货款到期日收款基准日月)]/∑实际收款额
X40% 。
说明事项：
a.货款回收率低于 40%(即等式右方的前项低于 24%)
时，不计奖金。
b.现金扣 5%的客户，等式右方的后项货款到期日应加
75天。
c.收款基准日为次月 10日。
d.后项的分子数 90天是指公司所允许的最长票期(从
送货后的次月一日算起)。
①客户交易率=∑每日交易客户数/250X50%+当月交易客
户数/总客户数 Xa
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说明事项：
a.等式右方的前项最高按 30%计算，即∑最高为 150。
(250是指每月工作 25天，每位销售人员最起码每天应拜访
10位客户。因前项的 50%加后项的 a的百分数超过 100%，
所以限定 30%为最高限。)
b.当月交易客户数对客户不可重复计算。
c.总客户数在 100户以上者，a定为 90%;
总客户数为 90～99户者，a定为 80%;
总客户数为 80～89户者，a定为 70%;
总客户数为 70～79户者，a定为 60%;
总客户数为 60～69户者，a定为 50%;
总客户数为 59户以下者，a定为 0。
(总客户数是销售人员负责区域内的有往来的客户总
数)
2.奖励金额标准。
第五条 销售业务主管人员奖励办法。
1.计算公式：
产品销售达成率=销货量-退货量 A部甲产品销售目标
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量 X40%+销货量-退货量 A部乙产品销售目标量 X25%+销货
量-退货量 A部丙产品销售目标量 X10%+销售额-退货金额 B
部产品销售目标金额 X20%+销售额-退货金额 C部产品销售
目标金额 X5%
2.奖励金额(如下表)。
产品销售达成率(%) 奖金(元)
121～150 500X达成率/120
100～120 5000
90～99 3500
80～89 20xx
79 0
第六条 奖金的核算单位。
由领取奖金的单位负责计算奖金金额，并于次月 15日
以前提呈，在工资发放日同时发给。稽核科应按时进行抽
查工作，以稽查各单位奖金核计的正确性。
第七条 奖金领取的限制条件。
1.若有舞弊隐瞒及不正当的虚伪销售、收款及虚设客
户冒领奖金的事情，一经查觉，除收回奖金外，还要停止
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该员工及该单位主管人员半年内获取奖金的资格，同时按
人事管理规定另行处置。
2.当月该销售业务代表若发生倒账事件，除该员及其
所属主管人员不得领取该月奖金外，还要依照倒账赔款办
法处理。
第八条 国外销售部的奖励办法另行研究。
第九条 本办法自 XX月 XX日起实施。并根据实际情况
加以修改。
