2000/11 总第223期商业研究COMMERCIM RESEARCH 文章编号looI-l48x( 2000) 11-0031-02 决策型财务信息系统是会计电算化之后的必然需求孙维琦，刘满成〈淮阴工学院经济管理系，江苏淮阴223001) 摘要:计算机应用于会计领域已相当普及，并不断向网给财#和电于商务方向深入患晨，但作均财#领模的软件开发者，对决罩型财#信息革统的开且往往只是一笔带过，缺乏深远的、决策性的影响力.如何将企业内部的价值量和非价佳量数据信息有机地结合在一起，为企业的经营决策者提供优质服舟，应不亚于网络财务和电于商务，可能更为迫切.关键词:会计电鼻化i财井信息单纯;管Jf佑，也革统中图分类号:F232 文献标识码A 计算机应用于会计领域在我国已经进入普及阶段，注定是一件很为艰巨的工程.山东的浪潮开发的有自已为公众所认可，具有良好声誉和较佳质量保证的典主版权的ERP较好地将生产过程和财务会计结合起来;型的商品软件开发商有.用友、金蝶、安易、囚川金用友和金蝶的网络财务软件中包含了财务分析;建立财、广州智华、山东国强等，并能适应财务会计制度在网络上的电子商务功能更是五彩缤纷、潜力无穷，和国际接轨的改革及企业规模经营发展和多元化经营但基本上功能类似.可惜的是，仅仅解决了共性问题趋势的需求，不断地更新、完善和提高商品软件的功中的局部范围的最一般性的问题.而对企业内部事务能，完善和ERPá<J接口标准，不断向网络财务和电子干涉的深度远远不能满足决策者的要求.1青宽恕笔者商务纵深方向发展，为推动传统会计领域的变革、促直言，仅仅对资产负债表、损益表和现金流量袤的分成大型企业集团进入世界级行列付出了卓越的贡献，析，jJ~只是表面文章.需要我们的软件开发商发扬地发挥了不可估量的革命性作用.当前社会上的财务软矿钻操队的精神，向"深山老林"、"向地壳中心"迸件究其发撑的功能，主要仍然只包括满足各类会计领军，发现企业资金流运动中的更深层次的问题一尚域吉普求的帐务处理和1会计核算(如·材料核算、工资可创造更多利润的因子和制约利润因素的障碍.一个核算、固定资产管理与核算、成本核算、销售管理与势单力薄的企业面对的是巨大无比的全球性广袤市场，核算、库存管理、往来帐管理)功能，已经达到可以一个内部紊乱不堪的弱小军队和一个深奥莫测、严i盖完全替代会计部门常规的人工核算和一般管理要求.有序的强大的军团对垒，可知战局结果.然而对企业生产经营活动过程起决定性作用的、也属企业的决策型财务信息系统分析和企业的生产技于财务部门重要职能的财务经济活动分析，即以企业术、市场营销分析研究之间的关系是直接关联而不可经营生产活动过程中的价值量和可以转换为价值量的分阔的.仅仅局限于财务数据本身分析是片面的，不数据为主题的财务信息的系统分析、预测、决策职能完善的，也是危险的，但是运用财务数据结合企业的方面的、成熟的商品化软件(管理信息系统、MRP生产技术、管理过程及市场营销进行研究分析，可以n, E盯、网络财务是替代不了的).数量和功能还明显地发现企业运行中的病态根源，正如医生在给病远远不能满足企业经营决策者的需求.人治疗之前，首先是一连串的望窃、问荡、听荡、化众所周知，在市场经济条件下，企业受外部环验，寻找发病根源和病灶病变状态，才能签发处方和境制约非常敏感，如政治环境、经济环境、科学技采取治疗措施，因为任何企业的生产经营活动结果均术、风土人情、文化背景.历史渊源等等，为了能适可以用价值量的典型形式一-现金流进行描述，企业应任何一个或多个制约环境因素的瞬间变化，企业自~断的过程便是有关量的转化过程，不管它是定量的身内部的组织结构、产业结构、产品结构、技术装还是定性的，不可忽视任何一方的因素影响.备、人力资源结构等，也必须随时作出快速反应，进无论是上市公司，还是一般的申小企业或大型企行相应的调整，加之任何企业由于内部综合因素的巨业集团，必须改善和优化企业的财务职能，因为资金大差异，企业所具有的共性巳逐步退居于矛盾的次要流就是企业的血液，任何原因引起的血栓或严重由l肪.地位，而表现其个性特征的市场创新和应变能力这个都可能导致生命垂危.通过财务信息系统分析.迅速主体则上升为矛盾的主要方面，成为决定性的因素.识别国家和经营开拓区域的政治形势、宏观经济、法要完成一个象帐务处理一样、能在较好满足企业共性律环境的微妙变化，捕捉企业供应环境、销售环境、需求的基础上、又能更多更仔地开拓个性需求的商品技术环境、竞争环境中的任何微小变化，研究有关参化的决策型财务信息系统分析软件，从问题的提出就数变化的趋势和范围及其可能对企业现金流的干扰程췲랽쫽뻝此萄日期2000-04-20
. 32. 商业研究20ω/1) 度，特别是跨国公司(国际)资本的大量流人、高新技更新换代和技术创新乏力，缺乏造血功能所致，源竭术和先进管理思想的引进、反差极大的意识形势的介流干，财务管理方面不可推卸的责任是没有即时向决入，民族传统观念的淡化、电子商务在国际互联网的策者提醒和警告净利润的下滑趋势，以及应当采取何应用，莫干扰程度已经客观上削满了各级地方政府在种有效措施.一定范围和程度上的宏观控制力度，这个局势已势不这些，如果没有财务信息系统分析作为强大后盾.可挡，不随人们的意愿而转移，而且烈度还在继续加财会电算化软件、MRP-n和ERP都是无能为力的，强，对企业(集团)的影响力更是不言而喻;强化管理，即使在近期内做出了正确的判断，也是带有破犬的偶减少失误.提高企业对环境的适应能力，增强企业的然性.应变能力和抗风险能力;把资本投放的科学决策、使我们不能指望所有决策者都能清楚无误地看懂所用和存量调整等控制职能的发挥作为头等大事来抓，有财务和生产经营方面的报表数据，并立即做出准确及时向经营决策者提出可能回避风险的最佳策略，争的判断性结论，虽然有各级高层辅助管理官员各负其取最大限度的投资效益(当然是社会效益和经济效益责，管理和监督企业(公司)的经济运行，但是，由于的综合性指标，理当更多地强调社会效益);疏通资各人的经历、世界观、价值观念和对事物的认识不同，金流渠道，节约人力资源成本.以信息流疏通物流，辩论的结果必然延误统一认识标准的时间，如果有我资金流，确保其畅通无阻，减少资金的闲置和低效率们的财务信息系统不仅提供各类数据，还提供对数据运行状态;开辟各类营销渠道，关注电子商务的发展的准确分析报告，不是更为理想!时间就是效益在这和利用，顺应国际贸易新概念及事态需求的变革，更里大概体现得更为淋漓尽致了，决策者对决策速度必新思想观念，不断创新.即使调整企业的生产经营流然提出更高的要求，在势均力敌的情况下，比的就是程结构;加强客户信誉度管理，强化应收帐款的管理，速度和决心，这与战争状态中谁首先占领战略至高点减少果帐死帐;重视设备更新改造管理，优化资产结谁就胜利的可能性更有把握一样，有的决策者简称此构比例;分析产品结构的合理性，加强新产品研制开举为快半拍.发和升级换代，分析新产品的市场占有率，分析企业在目前.很难寻找到一个统一矛盾的最佳方案.主业和其他经营领域的利润变动曲线规律，提高单位这就形成了一对新的矛盾，一方面，充满无限事业心效益，寻找市场进入和退出的机遇时点F制定企业可的企业经营决策者迫切需要改变目前现状，他(她)们持续发展的战略规划和具体战术实施计划，增强企业急切关注企业内部的经营运行状态，并根据能迅速掌运应市场的活力，这就是企业强身健休的原则.只有握外部环境变化规律或趋势，需要以最快的速度获得炼就强健的体魄，方可抵御外界环域的任何烈度的变企业内部和外部最新的各类信息及其相应的初步分析化，既要引进来，更要力争走出去，以变应变，这结果，以便做出快速反应，力图驾驭变幻莫测的外部就是孙子兵法所谓的a知己知彼，百战不殆'的战略市场，做出战略、战术方面的必要调整;另一方面，思想.特别是中小企业，更需要极其灵活的应变能力，矛盾却难以即刻解决，目前的财会软件缺乏解决这些需要学会在夹缝中生存和发展的能力，需要具备大型问题的全部功能.而手工处理信息的速度严重滞后于企业集团所具有的基本功，只是"狼子野心"稍微欠决策需求，几乎不能给予有效的支撑.这就给财会软件的开发者提出了新的任务，当然，也提供了一个良差那么一点儿，虽然船小好掉头.但是风起云涌的事态变幻不可掉以轻心，需要的是脚踏实地的不断进取，好的商业机遇.在这项工作完成之后，我国的企业管既乐于做一个上流的配角，又敢为天下先，挑起社会理工作也将会踏上一个新的台阶.这个软件必须能满足企业决策者对财务信息分析的大梁.的系统需求.为决策者的~确决策提供较为满意、准敢于挑战市场的长虹，在发展中总是不断加强对企业无形资产的投资和保护，渴力提高产品的高新技确而又快速的服务.未来的网络财务、电子商务或与术含量，并用科学技术含量来降低成本，向零库存管ER时目结合的财务软件中至少应当包括·资金筹集、投资及运用分析;本量利决策分析;成本分析(与成理努力，加速资本职累和资本扩张，开展并购控制，本核算和成本预测又合成成本预警管理系统);销售进行"战略性财务管理再造力争确保他的主流地和利润分析囚个子系统，形成完整的财务信息休系.位，增加市场竞争能力.这个系统应调用系统的观点、工程的方法和辩证的思郎钢在不断总结经验教训的基础上，逐步完善企想去解决企业的具休问题，使用中医辩症施治的方法业内部财务制度管理，优化资本结构和债务结构;分论，将来自企业内部和外部的信息转化为对企业决策析资产质量，改善投资组合;解剖收益质量，提高企有用的信息，并对分析的结果给予明确的解释说明和业主营现金流量的能力，建立专家决策系统，提高预警示，在企业内部以可控价值量的形式参与企业的全测和决策能力，使用倒推目标成本法，并进行层层分部经营管理活动，突破时、空的限制，协助企业经营解(这是中国传统财会的特色)，实行"模拟市场核算，决策者找出经营生产运作过程中的症结，统观过去、成本否决"的"主动性财务再造没有坚实的现代预测未来，分析与同行、与目标、与过去、与社会需化啻理做后盾，肯定是不现实的，成本的层层分解和求之间的差胆及其产生差距的原因.使企业真正融人落实的深层内涵就是现代化管理思想和方法的具体实世界市场经济体系的大潮，并让决策者不仅知其然，施过程.而且知其所以然，清楚企业在市场海洋中所处的精确太阳췲神랽集团쫽不뻝再耀眼辉煌的根本原因就在于产品
航、泊位置，以负帮助企业的经营决策者准确定位，这是个极其特殊的工作平台.促进企业的管理更趋制度化、程序化、标准化、科学参考文献化、现代化，又包含有无限开拓发展的个性化，克服c1丁中国计算机报〔町.2000(1-17). 和减少企业在经营管理活动过程中的盲动和盲从行为，(2) 财会世界〔町.1999、2000(1-3) 取得良好的政绩，为企业和社会创造优秀的社会效益췲랽쫽뻝(责任蝙串4-:;:; 丈)和经济效益，这就是财务信息系统所要解决的"的
