©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
权限声明
本教材由邓成华(231011197212280310)花费大量的
时间和精力进行编写和测试,版权及所有权均归邓成华所有。
未经邓成华书面同意,任何单位和个人不得使用本教材,不
得将本教材用于商业用途、进行转发、传播或者媒体发布。
未经邓成华书面同意,任何单位和个人不得将本教材重新编
写、更改或复制。
企业的服务利润链
企业运营管理升级系列课程
邓 成 华
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
服务利润链
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
有关行业中顾客忠诚度上升5个百分
点带来的利润增加
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
美国前八大航空公司关于收入、利润准点
到达与顾客投诉比较
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
1995年美国八大航空公司每位员工
接待的乘客数
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
美洲快递旅行服务公司中员工满意度
与盈利水平的关系
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
服务利润链中元素之间的关系
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
英国航空公司:服务问题解决后的潜在收入增加分析
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
作为战略服务观和服务利润链之间概念性
联系的顾客价值等式
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
加拿大空中里程公司战略的基本元素
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
满意—忠诚曲线上的“传道者”和“
破坏者”
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
决定投资目标,使顾客满意度和忠诚度增
长的投资回报最大化
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
特定企业顾客与员工满意度之间的关系,
1990~1995
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
各种服务接触成功的因素
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
服务关系三角中影响关系强度的因素
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
限定员工自由度和限制的两种方法
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
能力循环
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
与能力循环相关的问题
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
休迪斯医院服务图
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
服务让渡系统元素图
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
Au Bon Pain运营战略的核心与外围元
素
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
顾客抱怨升级金字塔
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
影响顾客终身价值的决定因素
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
AT&T国际信用卡服务部的顾客满意
度与测量指标的关系
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
瑞典银行分行的评分汇报卡范例
(1996)
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
组织再造的阶段
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
服务利润链管理关系的轮廓
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级
详细的服务利润链管理关系
©邓成华版权所有,授权使用 企业运营管理升级