国际化企业评价指标体系
一、国际化导向 20%
1.企业国际化战略(判断点:国际化战略是否清晰、有效执行,并适时调整;领导人和董事会的国际化视野是否具有高度和广度)——10%
2.治理国际化(判断点:是否在海外上市;大股东,特别是第二、第三大股东是否国际资本;国际资本在董事会中是否有相应席位)——10%
二、国际化运营 60%
3.组织国际化(判断点:海外分支机构是办事处还是子公司,数量多少与分布广度;是否有地区总部)——10%
4.供应链国际化(判断点:制造企业是否有海外生产基地,基地分布的广度;是否具有独立成熟的海外销售渠道;是否利用全球供应链组织产供销)——10%
5.资产国际化(判断点:海外资产占全部资产的比重,是否有跨国并购或绿地投资;近期跨国并购或投资的重要性和影响力)——10%
6.人才国际化(判断点:海外员工占比;外籍员工占比;董事会和高管层中外籍人员的数量和比例;外籍人员最高职位)——10%
7.品牌国际化(判断点:是否在全球推广自己的品牌,是否赞助过海外的重要营销活动)——10%
8.研发国际化(判断点:是否有海外研发基地;数量质量)——10%
三、国际化绩效 20%
9.海外经营效果(判断点:海外收入占比;海外利润占比;是否遭遇不可预见的重大亏损或出现项目阻滞)——10%
10.海外融合度(判断点:是否推行人文、绿色国际主流商业价值观;是否在全球发布社会责任报告或其它方式践行当地社会责任等)——10%
四、计算方法说明
本次新兴跨国公司50强的排名,我们延续采用了专家意见评分法,根据评委对候选企业十个单项指标的打分计算。每项满分为10分(总分为100分),分为10个级别,即“1”、“2”、“3”、“4”、“5”、“6”、“7”、“8”、“9”、“10”,“1”代表对该企业的该项评价最低,“10”代表对该企业的该项评价最高。同时,引入了中选比率,及每位候选企业的得票比率。“综合得分”由评委直接打分和候选企业的中选比率加权计算,其中各项指标得分与中选比率在“综合得分”中所占比重分别是7:3。