计叫W附F~何加税基层管级人员执行tJ始创刘稳章韩玉珍2∞3年，随着拉盟·博阿迪和1Îl姆，查哇《执行》一书氛闹;能自律方能可持钱发展，管好自己，才能有不断进的出版，中国的企业界相理论研究界就掀起了一般执行步的空间。力的讨论热潮，许多学者都开始关注和参与执行力这个4.良好的专业技术能力管珊主趣的讨论。许多研究者认为，成功企业往往有卓与其他管理者不间，技术性工作是基层管用者的职越的执行力，而不成功的企业在执行方面往往存在许多责中的一个很2重要的组成部分。专业的技术是指对某一问础。对于执行力，目前没有权威的定义，我们认为执行特定活动的了解和熟练程度，这些活动是指与方法、制力就是指能按时、按质、按最完成领导分配或计划分配造过程、程序、使用工具或技术等有关的活功。慕屁管理的工作任务的能力。者应掌握的技术能力包括:专业性的知识、对专业性问在企业中基层管理人员是对企业的生产、销售等经题的分析能力和对专业工具及专业技术的纯熟使用。营活动第…线执行管理职能的直接执行者，包括在生产5.具备→定的创新能力和服务钱中起监督、指导作用的监工、领班等。他们娃基层管理人员在执行过程中，能否出色的完成任企业的骨干和中坚，一个单位、部门的事业能否成功，能务，在很大程度上取决于基层管理人员的创造性思维。否实现既定目标，基层管理人员的执行能力起到至关重创新能力就是其适应各种变化、剪于探索、开拓进椒、与要的作用o时俱册的能力。在市场不晰变化的情况下，慕屁管理人…、具布执行力的基层管理人员的能力与蠢质要求员面临许多新问题、新矛盾，这就要求摹层管理人员必基层管理人员由于所在的位置和职责，决定了他们须在实践中掌握新知识，跳出旧思维和旧套路，积极采必须具备以下几个方面的素质相能力:用新方法，探索运用新机制，不晰提高处理问题的能力。1.良好计划组织能力6.良好学习能力基屁管理者取得编娥的第一步是正确理解上级的慕展管理人员要加强学习，提高自己的管理水平和指令，将任务科学合理地分解，制定商效科学的作业计工作能力。在现代社会，各种新知识、新技术、新观念不划。正确用解上级的指令，往往需要从组织全局出发考晰出现，作为基照管理人员只有吐故纳新，善于学习，才虑问题;合理分解任务，需要幕居管理者掌握本部门的能具备创新的工作思路相工作方法，以适应新形势下的人力物力情况，做到人尽其才，物尽其用;制定作业计工作要求。划，要根据任务完成的进度要求和本部门资牒，具有综7.激励下属的能力合平衡的能力。基层管理人员应当了解下属的需要，在管理上应果2.良好的沟通能力用适当的激励手段去撒励下属。一般而宵，激励有正面基层管理者的职责是按要求来组织本部门人员究激励和负面激励(惩罚)之分。当员工出现严重失误或重成工作，因此必须具备良好的协调和沟通能力。首先是要责任事故时，负面激励是必须的，阳且应当战照制度严要有陶通意识，为了减少在执行中的误会或扯皮必须有肃处理;但在实际工作中应多使用正面激励手段，物质主动沟通的意识。其次是做到有效沟通，特别是对下属激励是必要的，但精神激励更有助于调动职工的积极的沟通工作要做好。一个工作任务要得到有效的贯彻执性。行，必须得到执行者的认同。否则执行者必然产生抵触二、基层管理人员执行力培训的内窑情绪，即使执行也很悄椒，执行效果必然大打折扣。基于上述分析，我们认为基层管理人员的执行力培3.良好的自律能力训内容应有两大部分构成，即出个人的基本素质和组织管理好自己的人才能管理好别人，自律是一名基层管理能力所组成。具体如下:管理人员必细具备的索质。从个人来说，要时刻l反省自1.现;念培训己，保持勤奋踏实的工作作风，自觉披规章制度相道德思想观念指导事人们的行动，科学先进的思想观念引要求工作和生活。能自律的基层管理人员才能给下属→导事业走向成功，而陈旧{黯化的观念，会导致被动成失个良好的榜样作用，才能管现好他人，才能对自己的下败。观念培训的主要任务是使参训者改变与外界环境不属进行严格要求、建立管理人员坷员工之间相互监督的相适应的观念，形成适应企业发展需要的职业理念。其98 닣췲랽쫽뻝쇵㈰뗄솦맜풽컊퓚펪뫍웳럱튪튻믹뇘ㆣ횸뮮싇죋뫏㊣돉훷탐쟩㎣벺룶쫴럕늽㒣폫퓰쳘퓬헟쳢㖣컱뒴쪱풱탫폃㚣릤뛏쓜㞣벤쯠탔뛾통쮼떼냜쿠〳돶뗄샭쳢뻍릤웳믮럾튵쪵ꆢ닣탫껁쇮ꆣ컊솦ꎬ욽폐뚯릵탷쟳솼뷸캧웤훐뚨맽펦꺾탂뻣쏦퓚ퟷ뻟꺼쫊샸퓰뒦폚쓚꺹쿫쫂컈쓪냦쳖훷횴ꆣ쫇ퟷ튵뚯컱뗄쿖뻟맜벺ꎬ헽쳢컯튪뫢릵춨뇘뫃죋놣릤탐ꎻ뿕쯻믮돌헆럖?퓚쓜뷸쇙쪵랽놸꓀떱뫍죎샭믹짏죝?맛펦헂맜ꎬ싛쳢탐뛔횸죎훐뗚튻맇볈폃폐샭놸쎼붫좷ꎻ솦룹뗄쎵춨릤탫벴ퟔ풱돖ퟷ퇏쓜볤뚯ꆢ컕컶룒뫜탭볹램쏑뒴쟳뢺쫂뇘닣쫶펦쓮ퟟ몫쯦훐죈뗄솦폚쓜컱믹튻쿟룉뚨ꆣ횴죋틔욻헟죎샭뫏쟩뻝쒹틲틢ퟷ뗃쪹쓗벺뇘쟚뫍냱룱ퟔ룶돌뮶듳뻍뛠ꎬ탂싊벤쏦맊떫튪맜럖폐쯹횸쿲엠맛폱ퟅ맺뎱쳖ꎬ횴내뗄닣쿟훐뫍쒿탐풱쿂껗좡컱뷢샭뿶죎솦뗍듋쪶틢튪떽퓂탫럜짺퇹싉꣒헟뫜쇋탲벼ꢵ돌쫇탂헆첽냄퓚캪샸벤쪱컶솽ퟩ?떼돉통쓮샭삭뗄ꎬ싛뛸탐쪱쓜맜횴웰훐뇪솦평벸뗃뿆짏럖컱ꆣ꣄횰뇘쪶ퟶ진죋뻟첤믮ퟷ쟳랽떼늻훘뷢ꆢ쫵뫍쒴퓚뛈웤컊컕쯷?튪쿖믹릤쓄펦쫖샸쪵듳돉릦헤샯웳탭ꆣ늻솦ꆢ샭탐볠볡ꎬ뗄폚룶꿄벨톧벶뷢ퟶ췪?퓰탫캪뫃튲닅놸쪵폃쓜볊춬튪뫍쪹뛔듐횴짏쫊퓚쳢탂퓋?볓듺닣ퟷ떱뛎⢳뢺떫풱컒늿쏇훷탎ꆤ튵뛠탭돉ꎬ내ꆣ죋맜뚽믹쯹랽?킧뫏뗄죎떽?쫇뻟쇋웤헟뫜쓜붨뿉쫬폃솦싄탐좡펦쫐ꆢ횪잿짧쮼좥춷쏦릤뺫횴쏇럖뛸튪죋늩뷧톧뛠릦쒿훊풱샭ꆢ튻닣퓚쏦?뗄횸컱죋내놸복듎쿻맜쯘릤ퟔ닅솢돖?벼ퟩ솷냼튵맽뻶룷뎡탂쪶믡슷뷢벤ꌩퟷ짱탐죏릹쳥돂죎쫊컷뫍헟퇐뗄잰ꆢ쫇횰횸룶맜뗚뗘쇮ꎬ뺡뷸튪솼짙죏벫샭훊ퟷ싉쓜탸?쫵돉돌뻟삨릤폚훖늻쎬믺쾰죋쿂샸횮훐벤솦캪죧뚯뻉컱펦뗏샭뚼뺿웳쎻내뛔쓜떼떥캻쯘튻럖ꎬ탨웤뛈쟳뫃퓚ퟶ릤춬ꆣퟷ뗄맜랢탔늿믲ꎺ뻟훐믹뇤뛏뛜쳸훆룷풱쫴쿂쫇펦샸엠붩풱뫍싛뾪헟튵폐솿웳뗄ퟷ캻죋훃훊늽뷢췹튪닅살횴떽ꆣ뇰듓럧믹샭햹릤럖ꎬ벼벰닣뮯뇤돶쳡훖횻쫴뇘뛠룼통벴ꎺ뿆쪹삭퇐쪼죏퓚좨췪튵횱폃ꆢ풱뫍쫇ꎬ췹믹쟳ퟩ킭탐폐죎럱죋룶닣뫃ퟷꆣ헢쫵쓜맜뮯뻉늻룟탂랽탨떱탫쪹뗄평톧닎랢쒷뺿맘캪횴췾돉뗄뷓늿횰쓜헽훆탨닣컯뫍횯뗷훐킧컱퓲ꎬ죋ퟔ맜쯻폫쫇킩뗈탔튵럱샭폂뻍쮼뛏횪췂램튪튻풱폃훺쓚룶쿈맛통햹횴ⶲ뷧힢ꎬ탐뗄쇬짺횴볠쏅쓜퓰솦좷뚨튪맜뺡놾뫍릵맻ퟔ살뻵샭죋풱뫃믹튵믮폐벼돶폚쟩캬쳡벺쪶맊냣릤헽죝뷸쓮헟탨뻍뫍돉랽뚨떼닺탐릤뗄솦ꎬꎺ샭룟듓웤늿릵컳춨뗃뇘싉쮵내죋ퟔ닣뚯맘횪쫵즫풱첽뿶쟳ꆢ쓉틔퓚뛸돶쏦뗷룄튪벡쿆닎릦쏦틥럖ꆢ헟쫂쓜폫뻶뷢킧ퟩ폃쏅춨믡ꎬ떽좻쫇맦풱닅횮벺맜벼뗄쪶쯷쿂믹뻉뒦탂쫊퇔쿖쟒벤뚯쮼뇤탐뛖웰폫웳췹ꎬ엤쿺쇬튵솦쯘뚨짏뿆횯헆ꎻ죋쓜믲쳘폐뇘듳튻튪헂닅볤샭쫵횸믮ꆢ뒿췪뒴닣쳗벼펦퇏샸횰횴놾쿫떼듐쇋횴튵췹컒믲쫛냼냠쓜웰훊벶톧좫컕훆풴풱솦뎶뇰킧좻듲쏻쪱뛔쿠닅헟쫇폫뚯쫬돉퓬뾪믹맜슷컊쮮쫵짆탂짏벤훘떱쫖릤탐쯘맛훂췢킡튻탐췹듦쏇볆뗈삨럱떽튪쯻뗄뻖놾뚨ꎬ췪ꆣ욤쫇닺헛믹뿌뛈룸ퟔ뮥쓜횸랽쪹죎탔췘닣샭쳢욽ꆢ폚탎펦샸쪧내뛎훊쓮놻뷧솦럒막솦췹퓚죏뮮뺭ꆣ돉훁쟳쏇ퟷ돶늿뻟쫗뇘뛔맡짺뿛닣랴뫍쿂벺볠폐횰램믹튵폃쮼뷸맜죋믽뗄탂톧쫆닉컳헕ꎬ엠틽뚯뮷쓮믊횴헢폐탭캪럖짺쯻릦맘튵랢쏅쿈탫쿂뎹뗖ꆣ쪡뗀쫴뗄뚽늻쒳ꆢ닣탔캬좡샭풱벫쓜맛쾰헽믲훆컯ퟩ뺳엠?탐룶ힿ뛠횴엤닺쏇ꎬ훘볆뾼뗄ퟛ쫇폐쫴뒥ퟔ뗂튻쿂뛏훆맜컊ꆣꆢ죋뇘닉솦쓮쏦뛈훊횯쪧늻웤탐쫇쓜뷸샭폫ꆣ늻닅퇏통
主要目林是让基础管理人员具有与企业文化相一致的致。因此要提高基居管理者执行能力必须要提高其沟通职业理念，能够在日常管蹭中，坚定不移的执行上级指能力和指挥能力O令，减少因珊念存在冲突而造成的扯皮、拖沓等现象，从4.新知识培训阳提高管理效率和执行效率。进入新世纪以来，各种新知识、新技术日新月异，居2创新思维培训出不窍，我们已经进入了知识社会。新知识培训的主要人的思维是能力的核心。思维培训的主要任务是使任务是对单层管理者所拥有的知识进行更新。在当今社慕层管理者学会如何打破回有的思维定势飞虫要目标是会中，知识的爆炸式增长与知识的快速老化几乎同步进要学会创新思维。人的思维定势往往是在过去的生活、行。在这个知识日新月蝉的时代，每个人都感剑一种无工作过程形成的，改变思雄定势，就要战胜向我，因此是形的阻力和紧迫感;在企业中各种新技术、新设备、新工有一定难度的。在创新思维培训中，要重点注意二种思艺、新设计不晰出现，作为基层管理者，就要不断了解掌维方式的学习引导。握这鸭新知识，才能适应基层管理岗位的需要。处在这一是系统思维。所谓系统思维就是要黯体地、动态样一个时代，基层管理者只有树立终身学习的理念，才地、本质的思考问题。基层管理者由于工作岗位的原因，能与时俱进、与附俱进。在调到问题时，往往考虑自己负责的部分比较多，但从三、慕层管理人员执行力培训的形式与ñì:去企业整体上考虑较少，因此思维往往比较狭隘;社会的理论培训与实践训练相结合是基居管理人员执行发展变化是绝对的，经翰魁相对于以往的事物，所以经力培训的主要形式句方法。验是可以借鉴的，但不能企撤照搬，要用动态发展的思1.理论培训维去分析处理问题，以避免犯经验主义的错误;抓住事理论培训主要是解决认知问题。通过蹭论培训，让物的本质，学会透过现象着本质。慕屁管理人员掌掘与杜会发脱相适应、与其]二作相遇店二是逆向思维。逆向思维是一种启发智力的方式，的新观念、新思维方法、新的专业技术知识、管理人员应它有悖于人们通常的思维习惯，它是对司节见惯的似乎掌握的管理方法等，目的是提高其基本素质。在理论培巳成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。人训方面，要脏免现教，店i亥用分析案例、讲故事、课堂讨们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解论等方式来收引被培训者，让他们积极参与到教学中决办法。运用逆向思维去分析和处理问题，往往可产生来，提高学习兴趣句激发学习的积极性，发挥学习者的创出奇制胜的放果。造性。3.管f理能力培训2.实践训练管理能力是基层管理者应该具有的基本能力，如何仅进行理论培训不能从根本上提高其执行能力。实充分利用资牒，合理安排工作，使任务及时、准确完成，践训练是将理论与实际结合的最好方式。我们认为实践是基层管E费者的主要职责。管理能力包指计划能力、组踏训是基层管理人员培训的最主耍方式，即基层管理人织能力、沟通协调能力和指挥控制能力。因此管理能力员不脱离生产管理岗位，培训在工作中进行，句句前管蜡训应解决如何分配任务、分配资椒、安排进度、上下沟理工作结合。慕本的实践方式采用PDCA循环来对慕居通、协调关系、科学指挥、查偏纠偏的问题。这部分内容管理者进行训锚，即让培训指导老师进入管理现场，通是基层管理人员培训中的一个重要方圃，对其执行力有过他们的提示与指导，让基层管理者去寻找发现本部门蠢大影响。管理中存在的问题，并接影响大小来排队，优先选择影计划能力与组织能力对基应管理者来说主要是指响最大的问题;在培训老师的指导下分析问题产生的原对上级安排的任务要从资掘和时间上进行合理分解，将因和背景，由慕f是管理人员找出解决问题的办法与措任务科学地分配给每一个岗位或员工，在时间上分配到施，经培训老师批准后予以实施;对实施后的结果进行任务周期内的每一天甚茧更姬的时间段，形成一个科学检查分析，评价所采取的改进措施的效果，并进行总结，的作业计划，这样才能充分利用资牒，按时按最究成任对成功的经验要使之成为工作标准，对解决不了的问题务，提商执行效率。继续通过PDCA循环的方式来解决。沟i踊协调能力和指挥控制能力对幕房管用者来说，总之，基展管理者具有良好执行力是企业成功的条主要是要处理好与上级、与协作部门、与下级员工之间件之一，加强对3基层管理者培训是提高其执行力的主要的各类关系。沟通能力和指挥控制能力是基层管理者主途径，合理的培训内容与科学的培训方法是提高培训放要能力之一，良好的肉i屈能力可以便上下级相互理解、果的前提。指令顺畅、反馈及时，可以使左右协作关系更加协调一(作者单位:山东工业职业学院)99 췲랽쫽뻝훷횰쇮뛸㊣죋믹튪릤폐캬튻뗘퓚웳랢퇩컯뛾쯼틑쏇뻶돶㎣맜돤쫇횯엠춨훘볆뛔죎뗄컱릵횸ꆣ?훂쓜㒣뷸믡탐탎틕컕퇹죽샭솦ㆣ헆통싛살퓬뷶볹풱맽쿬틲쪩볬볌ퟜ볾춾맻⣗튪튵ꎬ쳡꺴뗄닣톧ퟷ튻랽쫇ꆢ폶햹좥폐돉쾰냬웦꺹샭럖믹쓜통듳뮮짏컱춨룷쇮ꆣ솦껐죫늻훐헢폫싛엠껀탂컕뗈탔껊뷸릤쯻ퟮ뫍닩탸횮뺶䆣쒿샭복룟듐쮼맜믡맽뚨쪽쾵놾떽헻뇤뿉럖쓦맟램훆?쓜샻닣솦펦킭펰벶뿆훜튵쳡쫇샠쮳틲뫍싖탂쟮ꎬ퓚톹킩룶쪱믹엠통맛뗄쏦랽ꆣ떼탐솷췑ퟷ헟쏇훐듳놳뺭릦춨튻잰?뇪쓮짙맜싋캬샭뒴돌쓑뗄춳훊컊쳥뮯틔컶쿲폚싛ꆣ쪤솦폃ꆢ뷢뗷쿬낲톧웚볆룟튪맘횮뎩꺣듋횸쫀ꎬ뛔횪헢짨탂쪱뻣닣통?쪽六쫇믹샫뷡뷸듦뺰엠맽뫏쳡ꗎ쫇ꎬ틲샭볎헟탂탎뛈톧쮼뗄쳢짏뷨뒦죋퇘퓋?릵뻶맘ꆣ폫업뗘쓚뮮횴쓜쾵튻ꆢ튪믓뛅볍컒믹쪶룶뫍볆횪듺뷸맜훷살뗁싛붫닣짺뫏탐쳡퓚컊통뺭偄볓뮣㾡껖죃쓜샭킧곅톧쮼돉뗄쾰캬쪱뾼뻸본쏇쫂ퟅ폃ꛅ믹풴헟춨죧쾵죋ퟩ럖ꎬ탐솦ꆣ랴쳡틔닣횪뷴늻쪶ꆢ쪵튪?풱탂랽뇜컼엠맜닺통쪾쳢평샏움퇩䍁잿뫉믹릻쓮싊솦믡캬뗄ꆣ틽뾼ꎬ싇뛔컊춨컯쫂쓦맻닣킭뫎ꆢ풱횯죎엤쎿헢킧뫍뫃릵솼삡ꦡ룟?살틑맜놬쪶웈뛏폫죋볹탎쫇헆쮼램쏢탋통싛샭솷ꎻ쪦볛튪톭엠붶뒡퓚듦뫍?뗄죧ꆣꎬ떼쯹컊췹뷏쳢춸쓦뎣믲컯쿲맜뫏훷뗷럖뿆엠쓜컱룸튻퇹싊횸폫춨뫃벰믹뺭샭햨죕룐돶닅닣쫀풱통쪽뷢컕캬뗈쮵놻좤늻죋놾엺쪹뮷헟ꮹꎣ맜죕퓚횴뫋뫎죋룄뒴ꆣ캽쳢췹짙ꎬ떫맽쿲뗄맛랢쮼샭튪쓜엤톧통솦쎿쳬닅믓짏쪱닣룷뷸헟쪽탂ꎻ쿖뻣솷폫뻶랽뷌엠쪵풱룚벴떼ힼ닉횮뻟쓚ꓒ샭뎣돥탐탄듲뗄뇤탂쾵ꆣ뾼ꎬ뺭늻틔쿖쮼뗣햹캬헟낲횰솦죎횸훐뛔듓튻짵쓜뿘벶릵멯맜훖죫쯹퓶퓂퓚쫊뷸쿠랽죏짧램쒿통벤볊엠캻쪵죃늢뫳좡돉폐죝뗖죋맜춻킧ꆣ웆쮼춳믹싇틲퇩쓜뇜쿳캬랴뗄좥펦업퓰뫍컱믓룶훁돤훆ꆢ춨뿉샭탂쇋펵뎤틬웳ퟷ헟솦뷡램횪믡랢룹통ꎬ볹엠죃내샏폨캪쪽솼폫냒립풱샭뛸싊쮼만캬닣ퟔ듋쫇좫쏢뾴쾰맽헽럖룃릤ꆣ횸ꆢ튻풴룚룼쓜폫틔헟횪폐뗄튵캪믹횻엠뫏컊랢탂ꎬ톧놾랽통펰쪦룄살뫃뿆뗑뻟훐퓬ꆣ캬폐뚨엠맜벺쮼쿠엌랸놾튻맟살랽컶ퟷ믓럖닩룶뫍캻뛌샻솦킭쪹?횴쪶뗄횪쪱믹닣통쫇쳢햹쳡폃죃쾰짏ퟮ쪽횸쿬헒쪵뷸뷢톧ꫂ폐ꎬ돉엠뗄쫆통뻍샭뢺캬뛔헕뺭훊훖쮼쿲뫍뿘엤욫훘쪱믲폃ퟷ뿉ퟳ탐ꆢ짧횪쪶듺룷닣맜쫷믹ꆣ쿠룟럖쯻쳡ퟮ훷퓚닉떼듳횸돶쪩듫뇪뻶먩㛐폫볡뗄통쮼췹ꎬ훐쫇헟퓰폚냡퇩ꆣ웴쯼뾼좥뒦쪹쓜훆뻀튪볤풱쪱믹늿틔폒탂믡쪶훖맜샭솢탎닣춨쫊튵웤컶쏇믽룟뫃릤폃샏킡떼뷢ꎻ쪩ힼ솦엠웳뚨뎶뗄캬췹뻍ꎬ튪평틔훷랢쫇쮼샭믹죎솦쓜풴욫랽살짏릤볤닣쏅쪹킭ퟃ벼ꆣ뷸뿬쎿탂룚훕쪽맜맽펦낸믽벫웤ퟷ偄쪦헟쿂뻶뛔쳡통튵늻욤훷뚨쫇튪헻폚늿뇈췹틥훇뛔튻뾼컊놾컱냼솦ꆢ뗄쏦쮵뷸ꎬ뛎맜짏ퟷ뇘쫵탂탐쯙룶벼헟캻짭폫샭샽벫탔횴쪽훐䍁좥업럖쪵킧웳룟랽컄틆ꆢ튪쫆퓚햽훘쳥릤럖뷏뗄폃솦쮾훖컊쳢쓜벰삨ꆣ낲ꎬ훷탐내샭폫쫇쿂맘ﳈ탫죕횪룼샏죋쫵톧랽싛쯘닎뷸톭죫톰뛓컶쪩맻뷢튵웤램뮯뗄췏죎튻맽쪤뗣뗘ퟷ뇈쿁쫂뚯듭뿕쮼쳢ꎬ솦쪱볆틲업뛔튪뫏탎헟쿂믹벶쾵낹탂쪶뚼ꆢ뻍탨쾰램풱엠웤훊붲폫랢쓜컒벴탐뮷맜헒컊뫳뻶돉횴쫇쿠횴컱ꎬ좥ퟔ힢ꆢ룚뷏낯컯첬컳랽볻캬늢췹뮮듋뷸ꆣ웤쫇샭볤돉내살벶닣룼쳡퓂엠벸룐탂튪뗄통릤맊떽믓솦쏇믹랢폅쳢냬늻릦탐贈튻탐뗈쫇훷뗄컒틢뚯캻뛠ꎻꎬ랢쪽맟랽톰췹죧ힼ쓜맜뛈헢횴횸럖짏솿쮵풱뮥볓룟틬통퓚뫵떽짨늻ꆣ샭ퟷ쫂뷌톧죏닣폫뛔쿖쿈닺램뷡뷸쇋솦훂짏쿖쪹튪짺ꎬ뛾첬뗄짧쯹햹쪽쟳뿉뫎좷솦샭ꆢ늿탐뷢럖룶췪릤킭웤떱춬튻놸뛏뒦쓮죃쿠톧쾰쪵캪맜믹뎡놾톡폫맻쳵엠뗄벶쿳쒿믮틲훖풭떫믡틔힡쯆ꆣ뷢닺췪ꆢ쓜짏럖솦ꎬ엤뿆돉횮헟뗷릵닣훷뷱늽쇋퓚쫊죋싛뿎훐쪵샭잰늿퓱듫뷸ퟜ컊통궴횸ꎬ뇪ꆢ듋쮼틲듓뗄뺭쫂뫵죋짺돉ퟩ솦쿂쓚폐붫떽톧죎볤훷튻춨튪짧뷸컞탂뷢헢닅펦풱엠쳃볹맜쏅펰풭탐뷡쳢킧듓쫇ꎬ릵죝웈릤헆펦쳖뒴탋뢡큪?ꆮꎻ粡ꪰ춣뮣몣며뎰
