薪酬调查
01 薪酬调查的目标
02 薪酬调查的关键点
03 薪酬调查的报告
目 录
2
04 总结
01
薪酬调查的目标
薪酬调查的目标
薪酬调查，也称为薪酬满意度调查，是指企业为了解企业员工对薪酬的满意程度、对薪酬的期望值及对企业
薪酬管理制度的意见和建议等而进行的调查。薪酬调查一般由企业管理者提出，或者由企业人力资源管理部
门定期按制度规定执行。
一般来说，企业薪酬调查的目标包括以下几点：
1
5
2
4
3
员工对于实际支付薪酬的满意度
员工对于企业薪酬相关管
理的意见和建议
与外部薪酬调查结果相结
合某省市场薪酬变化对企
业薪酬水平的影响
预测企业人才流动与核心
人才的可能
帮助企业管理者决策是否
调整薪酬策略、薪酬制度
02
薪酬调查关键点
薪酬调查问卷的设计思路
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2
3
4
5
6
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调查员工对个人整体薪酬的满意度
调查员工对个人基本收入的满意度
调查员工对激励性收入的满意度
调查员工对企业福利的满意度
调查员工对薪酬外部公平性的感受
调查员工对企业薪酬发放的满意度
调查员工离职、保留的原因
调查员工对企业薪酬结构的满意度
调查员工对薪酬公平性的感受
调查员工对企业薪酬制度的感受
调查员工对企业涨薪管理的满意度
调查员工的意见和建议
薪酬调查问卷样本
7
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薪酬调查的执行流程
4321
方案制定、审批
问卷发放、回收
结果汇总、分析
策略、制度调整
03
薪酬调查的分析
薪酬调查的分析
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04
总结
本章总结
薪酬调查的主要目标是调查了解企业员工对薪酬的满意程度，进而作为企业整
体薪酬策略、薪酬体系和薪酬制度调整的依据。
薪酬调查的关键环节是调查问卷的设计，在调查问卷中要全面涉及薪酬水平、薪酬结构、
薪酬制度、基础工资、激励性工资、福利、薪酬发放、薪酬内外部公平性、意见建议等方
面。
薪酬调查的流程主要包括方案制定、问卷发放、汇总分析和政策调整等。薪酬调查分析报告是最
后的也是最关键的环节。
