'财务管理浅谈传统财务管理范式与柔性财务管理范式·李，薛摘要:随着世界经济一体化进程的迅速发展，次过于复杂，高层管理人员无法及时的和下级沟信息革命进一步深入，柔性财务管理范式逐渐引通，造成了管理效率的低下，领导高高在仁，要起公司(企业)的重视，传统的、刚性的财务管和上级沟通要越过层层的阻碍，这样不能及时的理范式逐渐被沟汰，企业的财务管理朝着柔性的掌控信息，管理费用上升;员工的素质也不高，方向发展。柔性财务管理范式和传统的财务管理管理人员的职业水平较低只知道完成自己份内范式比较起来有诸多不同，前者更能被现代企业的工作，不会切实的为企业着想，上班成了一种所认同和运用，成为企业改革发展走向世界的重无奈，完成了财政指标就够了，管理者也不思考要铺垫3本文将传统财务管理范式和柔性管理范如何改善财务管理，满足于现状;企业缺乏应有式的优缺点进行比较，阐明柔性管理范式在未来的优秀领导和财务管理方面的人才。企业中的重要作用，为实施柔性财务管理范式的、秉性财务管理范式实施提出建议。关键词:传统财务管理范式;柔性财务管理相比传统财务管理范式，柔性管理范式避免范式;对比了刚性管理范式存在的弊端。柔性，众所周知的拥有单行、适应性、机动性、灵活性。柔性财务柔性财务管理范式是一个新的财务管理科|管理主要包括财务组织柔性、财务能力柔性、财学，是相对于传统的财务管理范式确定的，从字|务活动柔性气个方面。这使得企业在对许多不确面上肴柔性"是这门管理科学的重点，它与|定的环境下做出适应性反应的同时更加灵活的去刚性的传统财务管理范式不一样。传统财务管理|面对。柔性管理范式是企业敏锐的洞察外部和外范式注重强制，不考虑人内心的想法，这种方式|部环境，对财务的管理运筹帷脏，准确及时的保终将导致企业效益逐渐衰退。而柔性的财务管理|证企业信息通畅，确保在市场经济中了解客户的范式注重人心中的自觉性在人们心中产生一种|需要员士的要求保持企业健康、持续、有效诱导力盘，让人们自觉地去行动，可见柔性管理l的发展。企业的穿心能力和适应能力、对突发事范式在意志上给与了人们动力。件的缓冲能力才能提升，扩大经济效益。\传统财务管理范式| 三、柔性财务管理栩比传统财务管理的优缺点传统的财务管理范式是一种刚性的管理，对1.财务上的柔性管理注重以人为本，将个人于员t的财务管理缺乏亲情、缺乏沟通、比较生|的力母转化为组织的集体的力量。在柔性财务管硬。虽然减少了企业在费用上的花销，却没能留理范式下，可以增加员工之间的沟通，提高团队住员工的心，跳摘的事情时有发生;组织结构层的合作能力，提高员℃的满意度，促进了员工互92 2013每29期(10月)
ClllNh COLLECT1VE ECONOMV 杆|学习的热情，进而提高了员t的技术水平。这范式向柔性财务管理范式的转变尤为重要这就种管理相比在刚性管理下的员工，人们更能体会要注意如何去改变。到企业带来的温暖，享受到企业带给的福利，对1.建立刚性的财务管理也式体系为柔性的于工作也更加拥有激情，在遇到突发事件时，各财务管理范式尽力提供条件。虽然传统的财务管抒己见，解决问题。柔性财务管理范式可以将员理体系和柔性的财务管理体系存在区别和差...，工京质提高，最大限度的挖掘出员工的潜在能甚至在很多方面都存在矛盾，但是为了更好地让力，在以人为本的管理模式下，员工的积极性加柔性管理体系的建立就必须有刚性财务管理体系强，潜能得到开发，工作效率提高，进而使公司的支持，总之这两种管理体系的目的是一样的.的业绩得到相应提高。都是为了企业和公司的更好发展。同IJ性传统管理2.财务上的柔性管理还能提高公司企业在财体系是柔性管理体系的一种过渡保障，是柔性财务特理方面上的快速反应能力，更加1灵活的处理务管理范式的前提。岱发币件。在这个经济环境充满不确定因素的情2.树立良好的领导风气和领导风范。所谓上况下，企业的财务经营环境将更加l迷茫。这种情梁不正下梁歪一个好的公司企业要想发展的更况下柔性财务管理尤为重要。传统的财务管理不好，领导者的素质是至关重要的，领导阶层的作能及时的得到信息，人员没有集体意思，财务管风对于政令的实施起到不容忽视的作用领导者理过于粗放，不能承受突然地变化。应该树立榜样，做到言必行，行必果。再实现财3.柔性财务管理范式不像传统财务管理范式务柔性化管理的道路上创造一个良好的基础。如需要强权和等级观念，没有官大一级压死人的这果领导阶层都不去做榜样这样柔性财务管理就失种想法，不会命令你去(故事情，在柔性财务管理去了很多意义，带来的负面影响可想而知。中人与人之间要的是互相之间的公平对待互相3.提高员工的素质也至关重要。员工的道德激励，互相较量并且尊重对方，理解对方，依靠观、价值观、人生观对于柔性财务管理范式的对真理和美好未来的追求，依靠高尚的人格和心实施也很重要，没有良好的素质，柔性财务管理ili'的互相交流，自主的、有激情的去把财务问题就没有发挥其最大的作用甚至可能带来负面处理好，为企业和个人创造一个美好未来。影响。这就要求企业提高对员工素质培养，良4.柔性财务管理也有缺点，相比传统的财务管好的员工素质是企业具有更高的竞争力。理也式，柔性财务管理往往不会有立竿见影的效4.要摒弃，以前传统财务管理的弊端，在长期果，柔性财务管理是一种只在塑造人们崇高精神的传统财务管理影响下领导层面对于这种柔性的理财思想她的效果是要经过员工本身才能实措施必然有很多不适应，甚至极力反对。要知道现，一个自觉地过程，不会有指哪打哪的效果，刚性的去要求业绩，常常得到了应有的收益，却在建立这种崇高精神的过程中要求做大量的思想失去了员工的热爱，不利于企业的发展，和对℃作和宣传，加强员工的向觉能力，这些都需要优秀人才的挽留。耍从思想上去改变。要从控制很氏的一段过程，也对员工的人生观、价值观要性管理方式转向激励性的管理方式，企业不能只求比较高，所以他不会立刻显现出效果。关注对于财力的控制要懂得加强对财务工作人员的引导和激励，在激烈的市场竞争环境中只有pq、建立柔性财务管理范式的基本要求强化对员工的引导才能让企业处于一个有力的环随着社会的发展和经济体制的改革，经济增境中。要不断激励员工促进员工的财务工作朝民方式的转变，很多公司企业的传统财务管理范着优化的方向发展，不断提高企业的价值。加强式已经不能适应外部的巨大变化，传统财务管理财务管理中对人的价值的注重，以人为本来能让中国集体经济93
.财务管理内部控制在网络中的问题及解决一一以会计信息系统为例.邹秀龙摘要:会计信息系统内部控制是一个单位为计划、调整和评价而制定的制度、组织方法等的了保证会计工作正常且良好的运转而制定和实施总称，内部控制模型含有5个关键元素:控制的相关政策，而在网络环境下会计信息系统内部环境、控制活动、风险评估、信息交流和监控。控制存在很多与传统环境不一样的问题，本文探网络时代的到来使企事业单位的会计业务运作越讨会计信息系统内部控制在网络环珑中的特点和来越依赖于信息系统，会计信息系统内部控制也问题，针对这些问题提出相应的解决方案，以此发生革命性的变革，在计算机网络环境下的会计进一步完善会计信息系统内部控制制度。信息系统内部控制也遇到了很多与传统环境不一关键词:会计信息系统;内部控制;网络环样的问题。境;解决方案、金it信息赢镜内部控制在网络环境下的一、前育会计信息系统是将计算机软件应用到会计工| 随着计算机网络迅猛发展，电子商务、网上作中，用计算机代替人工完成会计信息工作;会|交易、无纸化交易等的推行，所有的交易数据都计信息系统内部控制是一个单位为保证会计工作| 由业务人员直接输入计算机井上传到网络中，原的正确性和可靠性，以及对经济活动进行综合的| 来的核算、审核工作也基本由计算机自动完成，>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>.>>>>.>>>>>>....>>>>..................>>>>.>>....>>>>.>>...>>>>>>>>>>...>>>>....>>.>>>>>>>>>> 企业有所发展，在日益激烈的竞争中适应突然发理为基准，在传统的财务管理体制下以柔性财生的财务状况。务管理体质为准，使两者合并统一，发挥两者的优点，让企业、公司获得更大的收益。.五、结诺在我国市场经济不断发展的同时，财务管参考文献:理对于一个企业至关重要，能适应社会发展的，[1]王洪运.基于柔性的企业发展战略理论的能够为企业或者公司提高效益。柔性财务管理研究[D].武汉理工大学，2006.范式具有很好的实用性更能为企业和公司扩大[2]王培涛.传统财务管理管理范式与柔性财收益在提高员工素质的前提下激励员工发务管理范式的比较囚.现代商业，2012(27).挥其潜能，让团队一起努力，创造一个和谐的(作者单位:河南省南阳医专第一附属医院)企业文化。企业的财务管理更要以柔性财务管94 2013年29期刊0月}
