雄九控股：企业改制的3个主要成本构成
成本一：规范成
建立健全公司治理机制，完
善内部控制，维持其正常运
行的成本，如董事会、监事
会和股东大会的运行成本
规范历史经营中遗留问题的
支出，如补缴出资、补缴欠
税、不合规问题纠正及风险
化解支出等
成本二：重组成本
为更有利于企业未来发展和资本运
作，进行业务调整，资产置换、剥
离、处置，股权调整，股权激励等
操作所支出的税费
成本三：中介费
证券公司财务顾问费、会计师
事务所审计费用、律师费、资
产评估费（如需）等
很多地方政府出台了鼓励企业
股份制改造及挂牌的补贴政策，
可以覆盖部分改制成本
企业改制的成本构成
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