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附表2
员工月度工作考核表
部门： 年 月26日 年 月25日
考核指标 评定观察点 优秀 优良 良好 合格 一般 较差
工作落实
（70分）
依据四周工作完成情况、工作量、工作难易程度及所处地位（责任人或协办人）进行综合评价
70 66 61 54 49 45 0
遵章守纪
（10分）
是否能够遵守各种规章制度包括考勤制度，并积极维持组织内程序
10 9 8 7 6 5 0
协作精神
（10分）
是否积极配合领导、同事完成各项工作，并保持良好的人际关系；有无出现工作推诿现象
10 9 8 7 6 5 0
工作改进
（10分）
能否客观评价自己，并认真思考工作中存在的问题及改进措施，改进结果如何
10 9 8 7 6 5 0
综合
评分
总体评价 考核
等级
优
秀
优
良
良
好
合
格
一
般
较
差
指导意见（工作中存在的不足及改进方向）：
直接上级签名：
填表说明：①本表由各部门根据员工工作情况在相应栏中填写，不得漏报或虚报；
①次月3日前将本表和《员工月度考核汇总表》一同交人力资源中心。
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附表2
员工月度工作考核表
部门： 姓名： 职务、岗位： 年 月26日 年 月25日
内容
时间
本月主要工作内容及工作结果 存在的问题及工作改进意见和措施
1
2
3
4
5
6
填表说明：本表由员工自填，每月28日前交部门负责人。
