2021-2025 年中国楼宇对讲行业
二三线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业二三线城市市场拓展战略研究概述 ........................................................................................6
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................6
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................7
第三节 研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义 ............................................................9
一、重要性 ......................................................................................................................................9
二、研究意义 ..................................................................................................................................9
第二章 市场调研:2020-2021 年中国楼宇对讲行业市场深度调研........................................................10
第一节 楼宇对讲概述 ..........................................................................................................................10
第二节 我国楼宇对讲行业监管体制与主要政策 ..............................................................................10
一、楼宇对讲所处行业及所属行业确定依据 ............................................................................10
二、行业主管部门和监管体制 ....................................................................................................10
(1)主管部门 ..............................................................................................................................10
(2)自律性组织 ..........................................................................................................................11
(3)监管体制 ..............................................................................................................................11
三、行业主要法律法规和政策及其对企业经营发展的影响 ....................................................12
(1)重要法规 ..............................................................................................................................12
(2)产业政策 ..............................................................................................................................13
(3)上述法律法规政策对企业经营发展的影响 ......................................................................15
第三节 我国楼宇对讲行业主要发展特征 ..........................................................................................16
一、行业技术水平及特点 ............................................................................................................16
(1)人脸识别技术 ......................................................................................................................16
(2)云对讲技术 ..........................................................................................................................16
(3)SIP 标准通讯技术 ...............................................................................................................17
二、行业经营模式 ........................................................................................................................17
三、行业的周期性、区域性或季节性特征 ................................................................................17
(1)行业周期性 ..........................................................................................................................17
(2)行业区域性 ..........................................................................................................................18
(3)行业季节性 ..........................................................................................................................18
四、楼宇对讲所处行业与上下游行业之间的关联性及其影响 ................................................18
(1)楼宇对讲所处行业与上下游行业之间的关联性 ..............................................................18
(2)上下游行业发展状况对行业的影响 ..................................................................................19
第四节 2020-2021 年中国楼宇对讲行业发展情况分析....................................................................19
一、楼宇对讲行业发展现状 ........................................................................................................19
二、楼宇对讲行业市场容量 ........................................................................................................20
(1)国际市场容量 ......................................................................................................................20
(2)国内市场容量 ......................................................................................................................20
三、楼宇对讲行业发展前景 ........................................................................................................21
(1)从宏观发展环境上来看,楼宇对讲行业前景广阔 ..........................................................21
(2)从下游房地产行业来看,新建商品住宅对楼宇对讲产品需求稳定增长 ......................22
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(3)保障房建设和存量房改造带来新的需求增量 ..................................................................24
四、楼宇对讲行业发展趋势 ........................................................................................................25
(1)数字楼宇对讲将逐步取代模拟楼宇对讲 ..........................................................................25
(2)楼宇对讲将与人工智能技术深度结合 ..............................................................................25
(3)楼宇对讲行业向云平台发展 ..............................................................................................25
(4)楼宇对讲与智能家居、智慧社区融合发展 ......................................................................25
(5)楼宇对讲行业集中度不断提升 ..........................................................................................26
(6)楼宇对讲产品与智能家居产品深度结合并相互促进 ......................................................27
第五节 2020-2021 年我国楼宇对讲行业竞争格局分析....................................................................27
一、行业竞争格局与市场化程度 ................................................................................................27
二、进入本行业的主要障碍 ........................................................................................................28
(1)技术研发壁垒 ......................................................................................................................28
(2)营销服务网络壁垒 ..............................................................................................................28
(3)品牌和客户壁垒 ..................................................................................................................28
(4)人才壁垒 ..............................................................................................................................29
三、行业内的主要企业 ................................................................................................................29
(1)立林 ......................................................................................................................................29
(2)安居宝 ..................................................................................................................................29
(3)冠林 ......................................................................................................................................29
(4)麦驰物联 ..............................................................................................................................30
(5)视得安罗格朗 ......................................................................................................................30
第六节 企业案例分析:狄耐克 ..........................................................................................................30
一、狄耐克市场地位 ....................................................................................................................30
二、狄耐克竞争优势 ....................................................................................................................31
三、狄耐克竞争劣势 ....................................................................................................................33
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................34
一、安防行业发展概况 ................................................................................................................34
(一)安防行业的发展现状 ........................................................................................................34
(1)国际市场 ..............................................................................................................................34
(2)国内市场 ..............................................................................................................................34
(二)安防行业的市场容量 ........................................................................................................34
(三)安防行业的竞争格局 ........................................................................................................35
(四)安防行业的发展趋势 ........................................................................................................36
(1)云端化 ..................................................................................................................................36
(2)平台化 ..................................................................................................................................36
(3)专业化 ..................................................................................................................................36
二、社区安防行业发展概况 ........................................................................................................36
(一)社区安防行业的发展现状 ................................................................................................36
(二)社区安防行业的市场容量及竞争格局 ............................................................................37
(1)市场容量 ..............................................................................................................................37
(2)竞争格局 ..............................................................................................................................37
(三)社区安防行业的发展趋势 ................................................................................................38
(1)通过采用新一代信息技术提升智能化水平 ......................................................................38
(2)采用大集成平台,实现资源整合、数据共享 ..................................................................38
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(3)人工智能化是社区安防发展的必然趋势 ..........................................................................38
三、下游房地产行业 ....................................................................................................................38
(一)房地产行业的宏观形势、调控政策、融资政策 139 .....................................................38
(1)房地产行业宏观形势 ..........................................................................................................38
(2)房地产行业调控政策 ..........................................................................................................40
(3)房地产行业融资政策 ..........................................................................................................41
(二)房地产行业的宏观形势、调控政策、融资政策等行业的影响 ....................................42
第八节 2021-2025 年我国楼宇对讲行业发展前景及趋势预测........................................................43
一、市场供求状况及变动原因 ....................................................................................................43
二、行业利润水平的变动趋势及变动原因等 ............................................................................44
三、行业发展的机遇 ....................................................................................................................44
(1)国家政策大力支持智慧社区安防建设 ..............................................................................44
(2)房地产市场持续发展的牵引作用 ......................................................................................45
(3)产品和技术不断升级 ..........................................................................................................45
四、行业发展的挑战 ....................................................................................................................46
(1)下游房地产行业波动 ..........................................................................................................46
(2)智能家居产业处在发展初期,竞争较为激烈 ..................................................................47
第三章 二三级城市的市场机遇与战略选择 ..............................................................................................48
第一节 二三线城市的范围界定 ..........................................................................................................48
第二节 开拓二三级城市市场的机遇与挑战 ......................................................................................48
一、开拓二三级城市市场的机遇 ................................................................................................48
二、开拓二三级城市市场的挑战 ................................................................................................49
第三节 二三线城市市场特点与营销的特征 ......................................................................................49
一、二三线城市市场的特点 ........................................................................................................49
二、二三线城市营销的特征 ........................................................................................................49
第四节 企业在二三线市场中的市场战略 ..........................................................................................50
一、潜力市场下的创新战略 ........................................................................................................50
二、缝隙市场下的渗透战略 ........................................................................................................50
三、延伸市场下的下沉战略 ........................................................................................................51
四、新品市场下的多种战略 ........................................................................................................51
第四章 2021-2025 年中国楼宇对讲企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议....................................53
第一节 楼宇对讲企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议 ..........................................................53
一、必要的市场调研 ....................................................................................................................53
二、针对性的市场定位 ................................................................................................................53
三、有序的市场推广 ....................................................................................................................54
四、多渠道的推广 ........................................................................................................................54
五、卫星式布点 ............................................................................................................................54
六、精打细算还得随机应变 ........................................................................................................55
七、千万别忽视当地政府 ............................................................................................................56
八、扩张有风险 ............................................................................................................................56
第二节 二三线城市市场拓展战略方案 ..............................................................................................56
一、实施整体营销规划 ................................................................................................................56
二、实施品牌推广战略 ................................................................................................................57
三、实施网络营销计划 ................................................................................................................57
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四、强化联合开发策略 ................................................................................................................57
五、建立绩效评价机制 ................................................................................................................57
六、强化推广机构和队伍建设 ....................................................................................................57
第三节 二三线城市楼宇对讲市场营销策略研究 ..............................................................................57
一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略 ........................................................58
二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略 ................................................58
三、创设良好的营销氛围和人际关系 ........................................................................................58
第四节 中小楼宇对讲品牌的二三线城市市场拓展战略 ..................................................................59
一、避开锐气,先攻二三级市场 ................................................................................................59
二、产品独特,守正出奇 ............................................................................................................59
三、消费细分,培养忠诚人群量 ................................................................................................59
四、品牌推广,让广告与事件唱主角 ........................................................................................60
五、渠道创新,选准有爆破力的终端 ........................................................................................60
六、渠道组合套拳 ........................................................................................................................60
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................61
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................61
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................61
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................62
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................63
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................63
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................63
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................63
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................64
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................64
六、小结 ........................................................................................................................................64
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................65
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第一章 企业二三线城市市场拓展战略研究概述
当前,我国城镇化进程进入快速发展期,我国二三线城市发展也迎来新的历史时期。如今,已
经越来越多的企业开始布局二三线市场,一个更加庞大的二三线商机正在涌来。但产品在一线和二
三线市场上的生命周期、营销策略、战略布局等都可能是不同的。那么如何根据在二三线市场制定
不同的市场拓展战略?
第一节 研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国
家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公
布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,
结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国楼宇对讲业市场发展进行深入的调研和分析的基础
上,对楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的
实战解决方案,为楼宇对讲行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企
业未来二三线城市市场拓展战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告全面深入的研究和梳理,您
对行业及二三线城市市场拓展战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略
部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
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只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本楼宇对讲行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究
法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对楼宇对
讲行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
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述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
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第三节 研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
当北京、上海等一线城市的消费潜力已不足以支撑整个经济增长时,中国二三线市场正在凸显
其重要的价值。相较于一线城市,二三级城市的市场优势非常明显,第一,二三线城市房地产价格
不像一线城市,人们没有重大的房价压力,生活更加游刃有余;第二,二三线城市生活节奏慢,生
活圈子小,人们有更多空余的消费时间;第三,二三线城市的媒体环境相对单一,没有一线市场复
杂,因此企业通过较少的媒介组合和传播预算就可影响到较多消费者;第四,二三线城市的消费者
处于“逐流”中,向往一线城市的生活,很多一线市场的时尚和流行很容易被二三线市场接受。于
是,发现和深度耕耘这些市场已成为许多企业的下一个商机。
实施二三线城市市场拓展战略,是企业持续发展的必然选择,是企业经营发展战略中重要而必
不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
二、研究意义
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对二三线城市市场拓展战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指
导,让企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水
平和竞争能力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国楼宇对讲行业市场深度调
研
市场及竞争环境是制定企业二三线城市市场拓展战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 楼宇对讲概述
楼宇对讲行业是社区安防行业的重要组成部分。楼宇对讲产品系统是在多层或者高层建筑中实
现住户、访客和物业管理中心的相互呼叫、对讲、通话进行互动交流来实现住户和访客安全便捷进
入楼道的控制管理系统。随着新一代信息技术和安防行业的紧密结合,楼宇对讲产品不再仅仅为小
区三方通讯工具,已成为了“平安城市”不可缺少的一个安防子系统,楼宇对讲及其延伸产品行业
对讲的应用场景有:小区、别墅、医院、监狱、银行、学校等区域。
第二节 我国楼宇对讲行业监管体制与主要政策
一、楼宇对讲所处行业及所属行业确定依据
楼宇对讲等智慧社区安防智能化设备的研发设计、生产制造和销售,属于安防行业,按照产品
的应用领域划分属于社区安防行业。根据中国证监会《上市公司行业分类指引(2012年修订)》,
楼宇对讲所处行业属于制造业,细分行业属于“C39计算机、通信和其他电子设备制造业”;根据
《国民经济行业分类》(2017年修订),楼宇对讲所处行业属于“C-39计算机、通信和其他电子设
备制造业”。
二、行业主管部门和监管体制
(1)主管部门
楼宇对讲产品属于安防产品,公安机关是安防行业的主管部门,具体负责安全技术防范产品质
量行业监督管理工作。
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楼宇对讲产品亦属于电子信息产品,工业和信息化部及其下属各机构也是本行业的主管部门,
该部门侧重于行业宏观管理,主要负责研究拟定国家信息产业发展战略、方针政策和总体规划,拟
定行业法规,发布行政规章等。
(2)自律性组织
行业内部自律机构包括中国安全防范产品行业协会、中国电子信息行业联合会。
中国安全防范产品行业协会和各地区安防行业协会是安防行业自律性管理机构,业务上受公安
部及对应省地的公安厅、公安局指导,是全国性、非营利性的社会团体。中国安全防范产品行业协
会的主要职能有:开展国内、国际安防产品技术交流;开展咨询服务,加强了各企事业单位间的信
息沟通;增进国际间同行的互相了解;引进并推广先进技术,为企业参与市场竞争创造条件;编制
行业规划,提出安防产品行业发展的长远目标;制定行规行约,强化行业自律和行业规范管理;推
动安全防范产品行业健康发展。
中国电子信息行业联合会是经民政部注册登记的全国性社会团体,其主要职能是:反映会员诉
求,维护会员权益,促进电子信息行业自律,协助和支持政府开展行业管理工作,开展国际交流与
合作,维护行业利益,促进电子信息行业持续健康发展。中国电子信息行业联合会参与组织制定电
子信息技术领域的国家标准和行业标准,对计算机信息系统集成企业和从事信息系统集成及服务企
业的综合能力和水平进行评价和认定。
(3)监管体制
根据 2000年国家技术监督局与公安部联合发布的《安全技术防范产品管理办法》,对安全技术
防范产品的管理,实行工业产品生产许可证制度、安全认证制度、生产登记制度。对同一类安全技
术防范产品的管理,不重复适用上述三种制度。根据 2016年 2月国务院颁发的国发〔2016〕9号
《国务院关于第二批取消 152项中央指定地方实施行政审批事项的决定》,目前我国对安全技术防
范产品的管理,只对纳入工业产品生产许可证制度和安全认证制度的安全技术防范产品分别实行工
业产品生产许可证制度和安全认证制度,取消生产登记批准书核发的行政审批。
根据《国务院关于第二批取消 152项中央指定地方实施行政审批事项的决定》,公司生产的产
品不属于纳入工业产品生产许可证制度和安全认证制度的安全技术防范产品,不需要取得生产登记
批准书核发的行政审批。
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三、行业主要法律法规和政策及其对企业经营发展的影响
(1)重要法规
序
号
法律法规 发布时
间
发布
单位
主要内容
1
《安全技术防范产
品管理办法》
2000 年
6 月
国家质量技
术监督局、
公安部
对安防产品按目录分别实行工业产品许可证、安
全认证、生产登记批准三种市场准入管理制度,
在安防行业引入了认证制度。
2
《强制性产品认证
管理规定》
2001
年 12
月
国家质量监
督检验检疫
总局
确立了我国强制性产品认证制度,部分安防产品
需要进行强制性认证。
3
《住宅小区安全防
范系统通用技术要
求》
2008 年
5 月
国家质量监
督检验检疫
总局、国家
标准化管理
委员会
中国首部专门针对住宅小区安防的推荐性标准,
其规定了住宅小区安全防范系统的通用技术要
求,对住宅小区的楼栋门口、监控中心、围墙栅
栏、视频监控系统等都做出了规定,是住宅小区
安全防范系统设计、施工的基本依据。包括:
1、楼栋出入口、住户厅(含别墅单元)、监控中
心以及小区出入口门卫必须安装访客(可视)对
讲产品;2、各楼层和门窗、通道必须安装住户
报警系统;3、小区出入口道闸、停车库及其出
入口、停车场区必须安装停车库(场)安全管理
系统;4、小区主要出入口、住宅楼层通道门、
重要活动场所、电梯出入等必须安装出入口控制
系统。
序
号
法律法规 发布时
间
发布
单位
主要内容
4
《关于第二批取消
152 项中央指定地
方实施行政审批事
项的决定》
2016 年
2 月
国务院 取消安全技术防范产品生产登记批准书核发的行
政审批。
5
《国务院关于进一
步压减工业产品生
产许可证管理目录
和简化审批程序的
决定》
2018 年
9 月
国务院
取消包括集成电路卡及集成电路卡读写机在内的
14 类工业产品生产许可证管理制度。
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6
《居家安防智能管
理系统技术要求》 2019 年
9 月
国家市场监
督管理总局
(国家标准
化管理委员
会)
规定了居家安防智能管理系统的系统组成与接口
分类、功能要求、性能要求和试验方法。,是设
计、制造和检验居家安防智能管理系统的基本依
据。适用于基于楼寓可视对讲系统的具有可视对
讲、报警控制及管理控制及管理功能的居家安防
智能管理系统,同时明确指出居家安防智能管理
系统的定义。
(2)产业政策
序号 产业政策 发布
时间
发布单位 主要内容
1
《关于加强社会治
安防控体系建设的
意见》
2015 年 4
月
中共中央办
公厅、国务
院
充分运用新一代互联网、物联网、大数
据、云计算等技术,针对老旧小区和城乡
结合部,实施“技防入户”工程和物联网安防
小区试点,提升社区综合安防管理水平,
为居民创造良好生活环境。
2
《关于加强城市停
车设施建设的指导
意见》
2015 年 8
月
国家发改委、
财政部、国土
资源部、住房
和城乡建设
部、交通运输
部、公安部、
中国银监会
支持国内停车装备制造企业自主创新,逐
步提升核心装备国产化水平;将停车产业
纳入高端装备制造业清单,给予相关政策
优惠,打造自主装备品牌。
推动停车智能化信息化。促进智能停车诱
导系统、自动识别车牌系统等高新技术的
开发与应用;加强不同停车管理信息系统
的互联互通、信息共享,促进停车与互联
网融合发展,支持移动终端互联网停车应
用的开发与推广,鼓励出行前进行停车查
询、预订车位,实现自动计费支付功能,
提高停车资源利用效率。
3
《智能硬件产业创
新发展专项行动
(2016-2018 年)》
2016 年 9
月
工业和信息
化部、国家
发展和改革
委员会
统筹利用“互联网+”重大工程、工业转型升
级、专项建设基金等渠道支持智能硬件产
业发展。加强与相关“十三五”规划的衔接,
完善跨部门、跨行业、跨区域协同机制,
解决产业发展及应用推广中的瓶颈问题。
探索设立智能硬件产业引导及投资基
序号 产业政策 发布
时间
发布单位 主要内容
金,引导社会资本多种渠道投资智能硬件
产业,支持符合条件的智能硬件企业上市
融资。
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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4
《中国安防行业
“十三五”(2016~
2020 年)发展规
划》
2016 年 9
月
中国安全防
范产品行业
协会
到 2020 年,安防企业总收入达到 8,000 亿
元左右,年增长率达到 10%以上,实现行
业增加值 2,500 亿元;深化安防应用,积极
开拓国内外市场服务智慧城市建设、深化
行业应用,培育民用安防市场、实现规模
化发展。
5
《智慧家庭综合标
准化体系建设指
南》
2016 年
11 月
工业和信息
化部、国家
标准化管理
委员会
1、智慧家庭生态体系需在传统软硬件基础
上,整合关键技术和应用服务,以云端平
台为服务载体,拓展数字视听娱乐、多媒
体互动、安防与远程控制与节能、社区服
务等多种应用。2、在互联互通方面,着重
研制设备间互联互通标准、设备与云平台
互联互通标准及云云对接等标准,打通智
慧家庭的信息流。
6
《建筑业发展“十
三五”规划》
2017 年 4
月
中华人民共和
国住房和城乡
建设部
到 2020 年,新开工全装修成品住宅面积达
到 30%。在新建建筑和既有建筑改造中推
广普及智能化应用,完善智能化系统运行
维护机制,逐步推广智能建筑。
7
《物联网“十三五”
发展规划》
2017 年 7
月
工业和信息化
部
突破智能传感器等关键技术,结合工业、
智能交通、智慧城市等典型应用场景,突
破物联网数据分析挖掘和可视化关键技
术,形成专业化的应用软件产品和服务。
8
《国务院关于进一
步扩大和升级信息
消费持续释放内需
潜力的指导意见》
2017 年 8
月 国务院
鼓励企业发展面向定制化应用场景的智能
家居“产品+服务”模式,推广智能电视、智
能音响、智能安防等新型数字家庭产品;
推动智能交通示范区建设。
9
《促进新一代人工
智能产业发展三年
行动计划(2018-
2020 年)》
2017 年
12 月
工业和信息化
部
1、智能硬件:推动智能硬件普及,深化人
工智能技术在智能家居领域应用,丰富终
端产品的智能化功能,推动信息消费升
级。
2、视频识别:支持生物特征识别等技术创
新,发展人证合一、视频监控等典型应
用,拓展在安防领域的应用。
3、语音识别:支持新一代语音识别框架、
口语化语音识别、个性化语音识别、智能
对话、音视频融合、语音合成等技术的创
新应用,在智能制造等重点领域开展推广
应用。
4、智能传感器:支持智能传感、物联网等
序号 产业政策 发布
时间
发布单位 主要内容
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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技术在智能家居产品中的应用,提升智能
网络设备、水电气仪表产品的智能水平、
实用性和安全性,发展智能安防产品。到
2020 年,智能家居产品类别明显丰富,安
防产品智能化水平显著提升。
10
《国务院关于完善
促进消费体制机制
进一步激发居民消
费潜力的若干意
见》
2018 年
10 月 国务院
加快提升新型信息产品供给体系质量,积
极拓展信息消费新产品、新业态、新模
式。升级智能化、高端化、融合化信息产
品,重点发展适应消费升级的中高端移动
通信终端、可穿戴设备、超高清视频终
端、智慧家庭产品等新型信息产品。
11
《国家新一代人工
智能创新发展试验
区建设工作指引》
2019 年 8
月 科技部
在制造、家居、医疗、交通、安防、城市
管理、助残养老等领域开展人工智能技术
应用示范,拓展应用场景,加快推进人工
智能与实体经济深度融合,促进人工智能
在社会民生领域的广泛应用。
(3)上述法律法规政策对企业经营发展的影响
上述法律法规规定了安防行业的市场准入、强制认证和技术要求等,为行业统一了产品标准,
规范了产品质量,有利于改变行业无序竞争的局面。上述产业政策鼓励安防行业与互联网、物联
网、大数据、云计算、人工智能等先进技术相结合,有利于加快产业结构的升级,进一步增强我国
安防企业的市场竞争力,从而推动我国安防行业实现持续、快速、健康发展,为公司的经营发展营
造了良好的政策环境。
欧美发达国家的智能家居产品虽然起步早,也有相应的标准规范,但其系统及标准均是基于家
庭总线技术来发展的,目前尚未有基于局域网及互联网及移动互联网的系统技术要求。在我国,由
于没有专门的行业标准或国家标准,也没有相应的机构对其产品进行检测认证,智能家居行业出现
概念混乱、产品混乱、产品不稳定的现象。虽然目前我国颁布了《智能建筑设计标准》和《建筑及
居住区数字化技术应用》,但均侧重于建筑智能或住宅小区智能,对应于住宅室内的智能控制系统
而言并不实用,无法对智能家居产品的设计、生产、检测认证及智能家居工程的设计、施工、验收
有直接指导意义。
2020年 3月实施的《居家安防智能管理系统技术要求》根据居家安防智能管理系统设备的组
成,分别对可视对讲、报警控制及管理控制及管理三部分提出了各自的功能要求,基于数字可视对
讲系统的 IP网络技术、无线 IP网络技术、数字音视频技术、智能控制数据网络应用和管理技术、
网络和信息安全技术来对智能家居系统产品进行技术规范,使得公司相关产品的生产、销售、工程
安装都有章可循,有助于提升产品质量,避免盲目、无序的行业竞争。
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第三节 我国楼宇对讲行业主要发展特征
一、行业技术水平及特点
楼宇对讲产品技术在中国经过多年的积累和不断发展,经历着从非可视向可视、模拟向数字、
独立系统向联网系统、总线联网向 TCP/IP技术联网转换,从功能单一型到智能综合型,再发展到
与智能家居相结合的新一代智能楼宇对讲、云对讲产品,从与智能家居的融合,到智慧社区的建
设,不断提升对讲与停车、监控、梯控、门禁等系统整合、互通互联的能力。目前高端的楼宇对讲
产品集合了无线通讯技术、人脸识别、云计算等先进技术,同时产品对低照度、逆光等情况的成
像、音视频处理显示、影像增强等技术有很高的要求。国内企业紧密结合市场需求,重视研发队伍
建设,注重先进技术的运用、消化吸收,技术水平已与国际先进水平齐头并进。楼宇对讲产品经历
了模拟产品到 Linux数字系统再到安卓数字系统,实现了与智能家居以及智慧社区的结合。
目前逐渐广泛应用于楼宇对讲产品的新技术及特点如下:
(1)人脸识别技术
人脸识别,是基于人的脸部特征信息进行身份识别的一种生物识别技术。用摄像头采集含有人
脸的图像,进而对检测到的人脸进行脸部判断并在数据库中比对,从而识别出人的身份。人脸识别
是未来出入口控制的发展趋势,随着生物识别技术以及智能分析技术的发展,单纯靠钥匙、门禁
卡、密码锁等出入口管控管理方式将逐步被淘汰,未来的智慧社区出入口控制系统人脸识别技术应
用会逐步落地,无论从使用、管理便利性还是防护安全性来说,人脸识别技术在出入口控制系统的
应用将得到不断发展和扩充。人脸识别技术代替传统的出入口控制方式具有重大的现实意义和市场
需求。目前主流楼宇对讲企业均陆续推出了带人脸识别功能的高端对讲产品。
公司于 2017年推出第一代具有人脸识别功能的楼宇对讲门口机,采用基于卷积神经网络的深
度学习技术,通过大规模的人脸数据训练,得到一个由机器自动学习的神经网络参数输出模型,全
新的深度学习算法对姿态变化、光照影响、复杂背景等环境具备较强的适应能力。研发人员通过对
部分密集计算的神经网络层进行特殊优化和配合硬件算力进行计算调整,在楼宇对讲门口机上实现
秒识别功能。
(2)云对讲技术
云对讲属于软件即服务(SAAS)范畴,综合应用了通讯技术、网络技术、云计算技术和新一代
信息技术,实现楼宇对讲和用户移动设备的通信。随着移动互联网技术的发展,以及 4G、WiFi网
络的普及和未来 5G网络的推出,基于手机端的移动应用已经成为现代通信与生活应用的主流。小
区对讲以及安防服务拓展至移动互联平台后,可方便住户通过手机 APP实现随时随地接入系统,并
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实现远程开门与远程监控。公司掌握了基于云服务的小区门禁系统及开门方法的核心技术,并掌握
了将楼宇对讲延伸到互联网的公共交换网络电话技术。
随着智慧社区建设的发展,对讲产品与停车、监控、其他智慧城市相关系统通过云平台对接,
打破信息孤岛,原来子系统当中沉淀的数据可以得到汇总和分析,实现大数据分析的应用,以云对
讲的 APP移动应用为基础,整合社区智慧物业、社交平台、以及 O2O电商服务,将极大提升社区的
智能化水平。
目前公司已推出 i尚对讲 APP,运用互联网及云技术,帮助住户通过手机 APP实现可视对讲、
远程开门、访客密码分享、访客消息记录、小区切换等智能化功能。
(3)SIP 标准通讯技术
SIP协议最早应用在通信领域,有着比较完备和严谨的信令交互机制,目前已广泛应用于电路
交换、下一代网络、即时信息的语音、视频、数据等多媒体业务。楼宇对讲采用 SIP标准协议,具
有良好的可扩展性和兼容性,使得标准通信设备可以无缝接入到楼宇对讲产品系统中,同时让楼宇
对讲可以扩展到互联网上,成为网络电话的终端,所以越来越多的可视对讲产品开始采用 SIP通信
协议实现。公司数字楼宇对讲产品是行业内较早采用 SIP通信协议,且稳定性良好。
二、行业经营模式
国内楼宇对讲行业主要采用“以销定产、以产定购”的经营模式,销售上主要采用“直销为
主、经销为辅”的方式。由于楼宇对讲行业产品规格多样,且下游终端客户大中型房地产开发商通
过招投标等战略集采方式对楼宇对讲产品进行筛选,对公司规模、品牌知名度、生产能力、产品种
类、产品功能和性能、价格等均有个性化的需求,同时要求供应商具备专业、及时的售后服务,因
此供应商需要直接面对客户、为客户提供高质量、个性化的产品和服务。
三、行业的周期性、区域性或季节性特征
(1)行业周期性
由于楼宇对讲的应用市场主要集中在新建社区,因此其行业周期性与房地产行业的发展周期密
切相关。从竣工面积和施工面积来看,我国房地产行业的发展未呈现明显的周期性,我国住宅竣工
面积和施工面积从 2008年至 2012年呈现了较快的增长,此后增长有所放缓或偶尔出现下降,但竣
工面积、施工面积均分别保持在 亿平方米以上、50亿平方米左右的高位,运行平稳,且房地
产精装化、高端化和人性化的发展,数字城市、智慧城市建设的提速,楼宇对讲产品的稳定发展打
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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开广阔的市场空间。此外,经济适用房、廉价房等保障房建设和老旧小区、城中村等存量房改造也
为楼宇对讲行业创造了新的市场发展动力。综上分析,我国楼宇对讲行业没有明显的周期性,整体
发展态势良好。
(2)行业区域性
从需求市场来看,由于 2008年起我国新建小区住宅都必须配置楼宇对讲,因此楼宇对讲产品
在全国楼盘均有分布,但在京津冀、长三角、珠三角等人口密集、房地产市场较为活跃且项目开发
较多的地区分布较多,在东北、西部等人口偏少、房地产市场欠发达的地区分布较少。
从制造商的分布上来看,由于长三角、珠三角和福建区域有完善的制造业产业链和较好的工业
配套,我国楼宇对讲企业也具有明显的区域性,主要集中在长三角、珠三角和福建区域。
(3)行业季节性
楼宇对讲的销售存在季节性特点,与新建楼盘的交房时间密切相关,通常下半年销售会超过上
半年销售,主要是因为楼宇对讲是在房地产项目施工的竣工交房前才进行施工安装,而新建楼盘竣
工时间一般在第三、四季度较为集中,所以地产商和工程施工商一般会集中在第三、四季度进行大
批量的采购提货,呈现较强的季节性特征。
四、楼宇对讲所处行业与上下游行业之间的关联性及其影响
(1)楼宇对讲所处行业与上下游行业之间的关联性
我国楼宇对讲行业的产业链由零部件供应商、产品制造商、工程商、房地产商构成。零部件供
应商提供生产楼宇对讲产品中所使用的液晶显示屏、触摸屏、摄像头、印制电路板、IC芯片、电
子元器件、结构件中所使用的控制器、印制电路板、IC芯片、电子元器件、结构件等零部件,处
于产业链的上游。
产品制造商处于产业链中游,主要完成楼宇对讲整机产品产品以及配套产品的研发和生产,并
通过各种营销渠道对产品进行销售和提供相应的售后服务。
工程商根据房地产商需求负责向产品制造商采购楼宇对讲,对其进行布线施工和安装调试。
房地产商一般是产业链的最终客户,产品实际使用者是社区住户。房地产商直接或间接通过工
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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程商来采购产品,并通过工程商来施工安装。
(2)上下游行业发展状况对行业的影响
楼宇对讲行业的上游主要为IC芯片、液晶显示屏、电子元器件、触摸屏、印制电路板、电
源、摄像头等原材料的生产商。上述原材料大多为通用件,行业竞争较为充分,市场比较成
熟,厂商众多,楼宇对讲企业可选择的范围也较大。其中金额占比较大的原材料IC芯片和液晶
显示屏行业相对集中度较高,虽然并不会对楼宇对讲生产厂商的采购形成壁垒,且市场供应较
为充分,但若液晶显示屏、IC芯片等主要上游行业的巨头因产能受限或成本上升而提价,或某
些经销商或代理商大量囤货导致价格上升,且生产厂商未采取合理有效的应对措施,这将直接
推升生产厂商原材料的采购价格,对生产厂商经营产生一定不利影响。
本行业的下游客户主要是房地产开发商、工程商等。由于房地产行业的市场需求以及市场
存量的大小直接影响本行业的消费需求,本行业受下游房地产行业需求变化的影响较大。如宏
观经济和房地产行业景气度持续下滑,施工面积和竣工面积不断下降,下游客户将会减少对楼
宇对讲的需求,对上游生产厂商产生不利影响。
第四节 2020-2021 年中国楼宇对讲行业发展情况分析
一、楼宇对讲行业发展现状
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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自二十世纪八十年代进入我国发展,楼宇对讲经历了漫长的发展阶段。从地域分布、技术水平
到功能对比如今都有了飞跃性突破。从地域分布上看,目前楼宇对讲产业较发达的国家和地区,主
要有意大利、西班牙、日本、韩国、德国、中国等。如果按产量算,中国的市场份额最大,占比约
45%。从技术上看,目前全球楼宇对讲市场已逐渐由音频技术、模拟技术主导过渡为视频技术、数
字技术主导。从功能上看,随着信息技术的日益成熟,数字化、智能化小区的概念已被越来越多的
人所接受,多功能楼宇对讲产品开始涌现,基于 ARM或 DSP技术的局域网技术开发产品逐渐推出,
数字对讲技术能够通过网络传输数据,可无限扩展提供网络增值服务,并能将安防系统集成到设备
中。因此,数字楼宇对讲产品逐渐成为市场的主流。
受益于国内房地产行业蓬勃发展所带来的巨大市场需求,我国楼宇对讲行业经历了近三十年的
快速发展。近年来,随着国内一、二线城市升级改造和三、四线城市城镇化的快速推进、旧房改造
的需求,房地产市场的消费升级以及“互联网+”、“数字化”、“人工智能”等技术深入应用等有
利因素,国内楼宇对讲行业整体呈上升的态势,应用场景亦不断得以扩展。
二、楼宇对讲行业市场容量
(1)国际市场容量
根据美国市场调研机构 LPInformation的预测,未来五年楼宇对讲产品的市场营业额复合年增
长率将会达到 %,全球市场规模将会从 2019年的 亿美元增长至 2024年的 亿美
元。
(2)国内市场容量
从行业规模来看,经过近三十年的发展,我国楼宇对讲行业已具备一定体量。根据中国安防行
业门户 OFweek安防网数据,若以 TCP/IP数字楼宇可视对讲产品户均为 800元,户均面积 100㎡计
算,则可视对讲产品的使用标准为 8元/㎡。按照这个建设标准可以估算出我国近几年来楼宇可视
对讲市场规模。2016年-2019年,我国实现住宅竣工面积分别为 亿㎡、亿㎡、亿㎡
和 亿㎡,按 8元/㎡的建设标准估算,2016年至 2019年我国数字楼宇对讲市场规模分别约为
亿元、亿元、亿元和 亿元。
根据中国安防网发布的《2018年中国安防行业调查报告》,2018年楼宇对讲领域的安防产品产
值合计为 亿元,在安防产品产值中的占比约为 12%,显现出其较为重要的市场地位。
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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数据来源:中国安防网《2018年中国安防行业调查报告》
三、楼宇对讲行业发展前景
(1)从宏观发展环境上来看,楼宇对讲行业前景广阔
近年来,城镇化和智慧城市建设的加速,拉动我国楼宇对讲产品的需求。一方面,楼宇对讲需
求与城镇化密切相关,国家统计局的数据显示,2009年我国城镇化率为 %,在 2019年攀升至
%,提升 %,城市人口已经超过了农村人口。根据联合国的预测,2050年世界发达国家
的城市化率将达到 86%,中国的城镇化率也将达到 %。城镇化水平的提升将推动商品房住宅需
求,从而直接增加了楼宇对讲产品的需求。另一方面,在城市化率与人民生活水平的提高共同带动
下,我国在 2012年就开始推动智慧城市的试点工作。根据国家相关部委推进智慧城市建设部署,
以及各地方政府的安排,2017年我国启动智慧城市建设,在建智慧城市的城市数量超过 500个。
住建部预计,“十三五”期间对智慧城市的投资总规模将超过 5,000亿元,其拉动效应则在万亿元
以上。智慧城市建设提速,刺激了民用安防业务的发展,也为我国楼宇对讲产品的产品开发和市场
发展打开了更为广阔的空间。
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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数据来源:国家统计局
(2)从下游房地产行业来看,新建商品住宅对楼宇对讲产品需求稳定增长
楼宇对讲产品主要应用于新建住宅小区中,是住宅小区一项最基本的功能,并与商品住宅房屋
竣工面积增长具有正相关性。2009年至 2012年,随着我国经济高速发展,我国房地产行业呈现平
稳快速发展的态势,住宅竣工面积和施工面积都在加速扩张,分别从 2008年的 54,万平方
米、216,平方米上升至 2012年的 79,万平方米和 614,万平方米。2013年开
始,国家发布了加强实施限购政策,坚决抑制投机性购房,支持合理自住和改善性需求的房地产调
控政策,各地根据该通知也陆续出台了地方调控政策,在宏观调控政策的引导下,近年来房地产行
业总体呈现持续稳定健康的发展态势。2013年至 2019年,年施工面积从 486,347万平方米上升至
627,673万平方米。下游房地产行业持续稳定健康的发展,带动了楼宇对讲产品需求呈稳定增长的
态势。
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数据来源:国家统计局
同时,精装房项目的持续开发也带动了数字楼宇对讲及智能家居的需求。从政策面上来看,近
十多年来中央及地方政府出台了一系列与精装修/全装修有关的鼓励政策。截至 2018年底,全国颁
布涉及精装修/全装修的各类政策累计超过 80次,覆盖 26个省市,华东、华中等经济发达地区颁
布政策最频繁。
数据来源:奥维云网(AVC)地产大数据
从开发商及开发项目上看,2018年,全国共有 885家开发商推出 2,728个精装修/全装修商品
住宅项目,增长近 80%。2018年全国精装修商品住宅开盘规模增幅近 60%,达到 253万套,市场渗
透率达 %。这些精装房的精装房智能家 132居配置率达 65%,增长率为 %。2019年 1-6
月,全国共有 574家开发商、开盘 1,448个精装修/全装修商品住宅项目,开发商数量及项目数量
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
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同比增速分别达 42%和 28%,精装修/全装修商品住宅开盘 130万套,同比提升 17%。而这些精装房
的智能家居配置率达 77%,同比增速为 36%,智能安防产品配置率达 %,同比增速超 66%。
此外,随着物联网、互联网、人工智能和自动化等新一代信息技术的广泛应用和科技的进步,
建筑行业也向智能化方向发展。建筑智能行业发展潜力很大。
目前,智能建筑占新建建筑的比例达到 40%左右,到 2023年新建楼宇智能化比例预计将在 55%
左右。建筑智能化的发展趋势为数字楼宇对讲产品的持续发展以及与智能家居的结合应用打开了更
为广阔市场空间。
(3)保障房建设和存量房改造带来新的需求增量
随着城市化进程的推进,“加快城区老工业区搬迁改造,大力推进棚户区改造,稳步实施城中
村改造,有序推进旧住宅小区综合整治、危旧住房和非成套住房改造,全面改善人居环境”成为政
府工作的要点之一。2008年起,中央在全国范围内全面启动保障性安居工程、棚户区改造工作。
2019年,全国各类棚户区改造开工 316万套,顺利完成年度目标任务,完成投资 万亿元。
2016年 2月 21日,《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》发布,针对保障房方
面,中央提出到 2020年基本完成现有的城镇棚户区、城中村和危房改造。保障性安居工程投资增
加,一定程度上弥补了因政府实施房地产市场调控政策产生的房地产行业投资增速下滑。
此外,部分老旧小区楼宇对讲产品安装时间较长,产品已受到损坏或功能过于落后而无法满足
用户的日常需求,或部分小区未安装楼宇对讲产品,影响了小区居民的日常出入安全及生活便捷
性。因此,老旧小区的旧房智能化改造在一定程度上也带动了楼宇对讲产品的市场需求。据前瞻产
业研究院统计,目前存量建筑中,每年约 3%的住宅以及 6%的工业、公共建筑会进行智能化改造。
若按住宅每平米 80元、公建 150元的平均改造成本计算,改造规模将达 3,800亿元,年复合增长
率为 9%。
综上,新建住房向高端精装房以及保障性住房、旧房改造的发展,带动了楼宇对讲行业两级分
化的趋势。具体如下:第一,随着智慧社区的积极推广,建筑向智能化方向发展,用户对数字楼宇
对讲产品的需求也逐渐凸显出来;第二,国家经济适用房和廉价房等保障性住房建设以及旧房改
造,因预算和成本的限制,通常会选择更为经济的产品和方案,进而拉动楼宇对讲中低端产品销量
的上升。
综上所述,楼宇对讲行业需求具有可持续性,前景较为广阔,并仍将保持稳定增长。
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四、楼宇对讲行业发展趋势
(1)数字楼宇对讲将逐步取代模拟楼宇对讲
20世纪 90年代初至今,随着技术革新导致产品升级换代,我国楼宇对讲行业发展历程主要经
历了 4n型模拟对讲、总线型模拟对讲、半数字半模拟型对讲、数字型对讲等几个阶段。相比于传
统楼宇对讲通话、开锁等简单功能,数字楼宇对讲采用 TCP/IP协议,不仅能够实现视频对讲及远
程开锁、访客授权,还可提供家电控制、视频广告等网络增值服务及其他社区服务等多种功能集
成,而且传输距离不受地域限制,安装调试方便,有利于缩短工程周期。数字楼宇对讲越来越被住
户所接受,已成为整个楼宇对讲市场的主流,将逐步取代模拟楼宇对讲。
(2)楼宇对讲将与人工智能技术深度结合
随着人脸识别、语音识别、指纹识别等人工智能技术的落地应用,楼宇对讲也逐渐与人工智能
技术相结合。楼宇对讲产品作为智慧社区的入口,通过结合人脸识别等技术,实现身份确认、身份
鉴别、访问控制、安全监控、人机交互等多项功能延伸,有效地提高了社区出入口的出入效率,给
业主带来更多的生活便利,并提高了物业管理效率;同时商家可基于人工智能场景产生的数据进行
更精准的商业分析,为居民提供更多针对性的增值服务。未来,楼宇对讲将与人工智能技术将进行
更加深度的结合。
(3)楼宇对讲行业向云平台发展
近年来,随着互联网的普及和计算机技术的大幅提高,现代社区安防行业的发展趋于数字化、
网络化、智能化,具备竞争优势的大企业开始逐步向社区延伸,将楼宇对讲产品与互联网技术相结
合,以逐步建立立足于社区综合云服务的 O2O平台为目标,实现住户与住户、住户与社区、住户与
外部社会的综合信息交互与有效管理。
相比于传统的楼宇对讲产品,云平台的开发提高了系统的智能化水平,减少了相关的人力支
出,同时使社区管理的效率得到很大程度的提升。从厂商的角度来看,智能化产品具有较高的技术
壁垒,将为厂商带来更高的利润空间。从用户角度来看,云平台连接了住户、物业和外部社会三大
群体,通过对物业服务、便民消费等资源的整合,为社区提供安全、舒适、快捷的优质服务。从房
地产开发商的角度来看,在智能化系统的基础上,云社区平台的建设将传统的卖房子上升到卖服
务、卖生活模式,帮助居民提高生活品质。
(4)楼宇对讲与智能家居、智慧社区融合发展
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 26
室内分机逐步成为智能家居的触摸控制终端和智慧社区的信息交互终端
楼宇对讲产品与智能家居的结合是楼宇对讲产品从模拟系统发展到数字化系统的必然产物,数
字化对讲产品从根本上实现与智能家居结合的可能,并且将进一步提高对讲产品的增值空间,使其
性价比得到了提升。随着智能家居配套技术的不断成熟和产品化,数字化对讲必然在与其结合的基
础上,为用户提供更多的可拓展功能,实现更高的市场价值。
在《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中,明确提出了下列战略目标:推动物联网、
云计算和人工智能等技术向各行业全面渗透,构建万物云联的新一代信息技术产业体系,力争
2020年行业总产值超过 12万亿元。近年来,在互联网、O2O等新概念和商业模式兴起的基础上,
传统的楼宇对讲产品需要结合互联网技术、计算机技术、通信技术,以及新兴的人工智能和大数据
技术,来实现智能化楼宇对讲产品的技术升级,提高社区的管理效率,优化社区内外的资源配置,
加速智慧社区的整体布局。这不仅是楼宇对讲行业发展的大趋势,也是国家战略发展的大目标。
(5)楼宇对讲行业集中度不断提升
随着楼宇对讲行业进入平稳发展阶段,以及中低端市场激烈的同质化竞争、下游需求的波动、
原材料或劳动力成本的上升、产品技术的革新等因素,缺乏核心竞争力的中小企业处于边缘化生存
甚至被淘汰出局的境地,而具备品牌优势、渠道优势、技术优势、资金优势的行业领先企业的市场
份额则进一步提高。
此外,随着房地产调控不断趋严,房地产企业竞争不断加剧,房地产行业逐渐优胜劣汰,集中
度不断上升,规模房企的优势逐步凸显。根据易居中国旗下克而瑞研究中心(CRIC)的统计数据,
从 2011年至 2019年,我国前十强、二十强、三十强、五十强和百强房地产的销售金额占全国商品
房销售金额的比例均在逐渐提升,至 2019年分别提升至 %、%、%、%和 %。
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 27
数据来源:CRIC研究中心
随着房地产行业集中度的不断提高,集中采购成为大中型房地产企业降低成本、提高资金使用
效率的重要举措之一,这对上游供应商的资金实力、经营规模和产品的性价比优势提出了更高的要
求,楼宇对讲行业的集中度也将随着房地产行业集中度的提升而提升。
(6)楼宇对讲产品与智能家居产品深度结合并相互促进
近年来,随着智能家居行业的蓬勃发展,国内大中型楼宇对讲行业的厂家依托其渠道优势开始
深入到智能家居领域,将楼宇对讲产品与智能家居产品进行结合。与智能家居产品结合后,楼宇对
讲除了传统的对讲开锁功能外,还集合了短信通知、手机 APP远程控制、安防报警、室内监控查
看、电梯呼唤、家居控制、信息家园等众多便捷化功能。楼宇对讲与智能家居相辅相成,进一步提
升了两者的增值空间和性价比,从而在功能的扩展上带来了巨大的发挥空间。
第五节 2020-2021 年我国楼宇对讲行业竞争格局分析
一、行业竞争格局与市场化程度
目前楼宇对讲企业主要分布在长三角、珠三角和福建等区域,随着房地产行业集中度的提升,
楼宇对讲行业的集中度不断提升,目前行业竞争格局主要分为
三个梯队:第一梯队是以安居宝、狄耐克、立林、视得安罗格朗、冠林、ABB中国、麦驰物联
等为代表,房地产 500强供应商品牌首选率较高,有着一定的规模和渠道优势,具备较高的品牌知
名度和市场占有率。第二梯队分为两种形态,一种是以太川股份、慧锐通、松本智能、佳乐为代
表,在技术、商业模式、产品等方面各有特色,在局部细分市场具备一定优势;另一种是以霍尼韦
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尔、三星、科迈世、弗曼科斯等为代表的国际品牌,这些品牌产品定位高端,但市场覆盖度有限,
市场销量不大。第三梯队是一些区域性的小品牌,这些小企业多数集中在二、三、四线城市市场,
只在某个小区域内有一定的知名度,这些企业多数自身缺乏生产能力,研发实力也比较薄弱,抗风
险能力相对较差,不具备规模优势。
二、进入本行业的主要障碍
(1)技术研发壁垒
楼宇对讲涉及计算机控制、网络控制与传输、软件、硬件、物联网等多学科技术,融合了通
信、集成电路应用、计算机、人工智能、软件等多种学科的综合利用,具有多领域交叉的特点,行
业内企业需要较强的技术研发实力与长期的软硬件技术经验积累才能在本行业中脱颖而出并保持稳
健快速的发展。同时,因市场需求不断变化导致产品性能、质量水平、功能要求等不断提升,楼宇
对讲企业需进行持续的研发和改进,未形成核心研发能力和技术优势的企业将难以立足。因此,进
入本行业具有较高的技术壁垒。
(2)营销服务网络壁垒
由于房地产项目遍布于全国各个地区,具有较强的地域性,因此行业内的企业要扩大销售规模
并在行业中拥有领先地位,就必须建立覆盖全国营销网络,迅速捕捉市场信息并快速响应客户需
求,而营销网络的完善需要企业进行大量投入并长期积累。因此,营销服务网络渠道已成为进入本
行业的重要壁垒之一。
(3)品牌和客户壁垒
品牌是企业研发实力、产品质量、市场网络、售后服务等多方面因素的综合体现。随着房地产
项目品质和房地产商集中度的不断提升,对于下游房地产商及工程商客户而言,产品的品牌形象是
影响其选择的重要因素,不同品牌企业的研发实力、产品质量、供货能力和售后服务存在不同程度
的差异,如果选择不恰当的供应商,会直接影响其生产成本、产品质量和品牌。因此,下游客户尤
其战略集采客户对供应商的品牌粘性较高,一般会经过较长的考察及稳定供货之后才最
终选定,如非价格或质量变化较大,不会轻易更换供应商。
楼宇对讲行业经过多年的发展已经形成了一批具有影响力的品牌企业,头部品牌已逐渐趋于稳
定;智能家居行业头部品牌仍在角逐中,但已形成一批具有影响力的品牌。这类企业在技术创新、
产品质量和售后服务方面领先于业内其他企业,逐步建立了良好的品牌效应,品牌在未来的市场竞
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争中具有越来越重要的作用,客户从大品牌转换到小品牌或新品牌产品的成本较高,这对新进入企
业构成了一定的品牌壁垒。
(4)人才壁垒
楼宇对讲融合了数个不同学科,要求厂商拥有一批具备相关学科知识的高素质、高技能专业技
术人才,用以保证自身能够紧跟市场动态推出具有针对性的社区安防解决方案;楼宇对讲的生产对
稳定性、可靠性、交期要求较高,要求生产人员拥有熟练生产操作技术,这需要企业投入大量的时
间进行员工系统化培训和经验积累;在销售方面,为了快速响应房地产商等终端客户的产品需求,
楼宇对讲厂商需要一支经验丰富、反应迅速、深谙市场动态的销售团队,这需要长期培养和业务实
践磨练。因此新进入企业很难和具有长期行业经验累积、发展成熟的公司进行人才方面的竞争。
三、行业内的主要企业
(1)立林
立林成立于 2002年,注册资本 7,000万元,位于福建省厦门市,是一家社区安防系统设备供
应商,主营楼宇对讲、视频监控、智能停车管理等系统产品的研发、生产和销售。该公司在 2019
年度的《中国房地产开发企业 500强首选供应商及服务商品牌榜单》中楼宇对讲产品品牌首选率为
18%,排名第二。
(2)安居宝
安居宝成立于 2004年,股本 54,万股,位于广东省广州市。该公司是一家社区安防及
智能家居产品集成供应商,主营楼宇对讲、防盗报警系统、停车场系统、监控、线缆、液晶显示屏
的研发、生产和销售及停车场道闸
广告业务的运营。该公司在 2019年度的《中国房地产开发企业 500强首选供应商及服务商品
牌榜单》中楼宇对讲产品品牌首选率为 15%,排名第三。
该公司是国内楼宇对讲行业首家 A股上市公司,2017年、2018年及 2019年,该公司营业收入
分别为 84,万元、91,万元和 92,万元,其中楼宇对讲产品收入分别为
48,万元、48,万元和 49,万元。
(3)冠林
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冠林成立于 2002年,注册资本 4,490万元,位于福建省福州市,为中外合资企业。该公司主
营社区智能化设备的研发、生产和销售,旗下的产品覆盖了基本型的楼宇可视对讲产品、中高端的
小区智能化系统和完全数字化的智能家居产品。该公司在 2019年度的《中国房地产开发企业 500
强首选供应商及服务商品牌榜单》中楼宇对讲产品品牌首选率为 9%,排名第四。
(4)麦驰物联
麦驰物联成立于 1997年,注册资本 7,600万元,位于广东省深圳市,主营建筑智能化系统集
成和建筑智能化产品研发、生产、销售及智慧社区服务。该公司在 2019年度的《中国房地产开发
企业 500强首选供应商及服务商品牌榜单》中楼宇对讲产品品牌首选率为 8%,排名第五。
麦驰物联曾为新三板挂牌企业,根据其 2017年年度报告,其营业收入 27,141万元,其中楼宇
对讲产品收入 10,518万元。
(5)视得安罗格朗
视得安罗格朗成立于 1997年,注册资本 3,640万元,位于广东省深圳市,为法国罗格朗集团
在中国的外商独资企业。该公司产品包括智能楼宇系统、开关插座、低压电器等,是中国第一台可
视对讲生产厂家。该公司在 2019年度的《中国房地产开发企业 500强首选供应商及服务商品牌榜
单》中楼宇对讲产品品牌首选率为 7%,排名第六。
第六节 企业案例分析:狄耐克
一、狄耐克市场地位
公司在国内楼宇对讲行业处于领先地位,是楼宇对讲国家标准、国际标准编制单位之一,共参
与了 10多项重要的国际、国家和行业标准的起草和制定。公司是中国安全防范产品行业协会副理
事长单位、中国房地产业协会理事单位、中国建筑业协会智能建筑分会常务理事单位。公司获得的
殊荣包括:中国房地产开发商 500强首选供应商品牌、改革开放 40年·中国安防卓越企业奖、中
国安防最具影响力十大品牌、中国安防十大民族品牌、中国智慧城市建设推荐品牌、中国房地产智
能楼宇与安防首选实力品牌等。
公司具有多年的智能家居开发与销售经验,近年来公司智能家居产品类型不断扩张、收入快速
增长,在国内智能家居行业的地位也有所提升。公司在智能家居领域获得的主要殊荣有中国房地产
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开发商 500强首选供应商品牌、2019年度中国房地产供应商竞争力十强、中国智能家居领先品
牌、中国智能家居最具影响力十大品牌、中国房地产产业链战略诚信领军企业等。
根据中国房地产业协会与中国房地产测评中心等权威机构公布的《中国房地产开发企业 500强
首选供应商及服务商品牌榜单》,2017-2019年,公司的楼宇对讲产品品牌首选率分别为 17%、17%
和 18%,排名分别为第三名、第二名和第一名,公司楼宇对讲产品的品牌知名度不断提升;2017-
2019年,公司的智能家居产品品牌首选率分别为 6%、4%和 8%,排名分别为第六名、第七名和第七
名。
二、狄耐克竞争优势
1、技术研发优势
公司是国家高新技术企业和双软认证企业,在技术研发和新产品开发方面具有核心技术优势。
截至 2020年 3月末,公司已拥有一支超百人的研发团队,以智慧社区为核心展开楼宇安防、智能
停车、环境健康、行业对讲等领域的研究与开发,并在楼宇对讲领域积累了十多年的研发经验,是
行业内较早推出数字对讲产品、引入人脸识别技术的企业。至今,公司已取得 27项发明专利、20
项实用新型专利、50项外观专利、100项软件著作权;共参与 10多项国际、国家、行业标准制
定,掌握最新技术发展动态,及时引进和采用适用的先进技术和标准。目前,楼宇对讲产业技术的
发展逐渐走向成熟,企业之间的技术乃至产品的竞争也愈加激烈,而公司的优势在于持之以恒地用
互联网、无线通信、人工智能、生物识别等新技术来创新楼宇对讲,并实现产业化落地应用。
2、产品优势
(1)产品种类齐全性
公司楼宇对讲产品分成模拟对讲和数字对讲两个系列,覆盖低端到高端的各个产品种类,智能
家居产品包括智能开关面板、智能网关、智能插座、窗帘导轨、信号转发器等各个品类,每个品类
又有不同的尺寸、外观、颜色等不同型号,能满足市场上不同客户的多样化需求,又增强了公司在
市场上的竞争力。
(2)产品功能完备性
随着楼宇对讲产品朝着数字化、智能化方向发展,产品功能的完备性已成为衡量产品竞争力的
重要因素。公司楼宇对讲产品除了具备人脸识别、信息发布、安防报警、可视对讲、监视报警控
制、梯控联动、记录查询等基本功能外,还具有与可视电话互通对讲、在线广告、微云门禁、互联
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网对讲(通过手机、平板电脑等)、人证比对、IC卡防复制等多种高级扩展功能,能满足业主、访
客、物业等多方需求。
3、营销渠道优势
为提升终端销售掌控能力,保持对市场的快速反应和销售渠道的稳定,公司主要采用直销的销
售模式,在全国各地组建了 40多个直属办事处,产品销售网络覆盖全国主要城市及周边地区,基
本实现了全国一、二线城市的办事处布局和销售、服务的本地化。此外,各地直属办事处有利于更
直接、更快捷地为客户服务和更直接了解市场需求状况和潜在需求,为公司开发新产品提供重要的
市场和产品信息,也有利于培养客户对公司品牌的长期忠诚度和提升公司品牌价值。同时,为进一
步扩大市场,公司还与有渠道资源的经销商合作,从而完善销售渠道。
为了继续提高竞争力,增加市场占有率,公司制定了完善的市场拓展计划,在现有市场规模的
基础上进一步扩大市场规模,加强营销网络的建设,开拓新的经销商,为公司持续盈利提供保障。
4、客户资源优势
公司自成立以来秉承“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念服务于广大客户。随着房地
产行业逐步进入了平稳发展阶段,大型房地产企业市场占有率逐步提升。以房地产企业为主要客户
的楼宇对讲厂商,与大型房地产开发企业深度合作,成为持续发展的必要条件。在房地产持续扩张
的大背景下,公司迎合市场需求,积极采用战略合作策略,凭借良好的产品质量、长期稳定的生产
能力以及快速响应的客户服务,与龙湖集团、世茂房地产、招商蛇口、绿地控股、中南集团、雅居
乐集团、时代中国控股、富力地产、龙光地产、中梁地产、奥园集团等大中型房地产企业达成长期
稳定的战略合作关系,公司具备较强的客户资源优势。
此外,公司自推行战略集采合作以来,在行业中率先推出了战略集采的个性化定制服务机制,
满足了地产战略集采的售前、售中、售后需求,稳固了公司与房地产客户的关系。公司已多年被龙
湖集团、世茂房地产、招商蛇口、富力地产、绿地控股、中南集团、中粮地产等多家大中型地产商
评为“优秀供应商”。
通过与众多大型房地产客户的长期合作,公司对房地产行业在楼宇对讲的需求有着深入了解,
能充分理解客户的个性化需求,同时,也极大地提升了公司在产品开发、质量管理、服务水平等方
面的能力和水平,为未来公司进一步的市场开拓奠定了坚实的基础。
5、品质和品牌优势
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公司十分注重产品质量的全程控制,从产品的研发升级、生产制造,到产品的营销和服务体
系,建立了一整套完善的管理流程,极大地提高了公司的市场信誉,缩减了公司的运营成本,增强
了公司的核心竞争力。公司建立了完善的质量管理体系,注重从研发、采购和生产各个环节对产品
品质进行严格的管理和控制,保证了公司产品的高可靠性。公司十分注重品牌建设和品牌营销,产
品品质获得广泛认可,曾被评为中国安防产品质量调查优秀供应商 30强、中国安防行业诚信金樽
奖、中国安防十大满意品牌。公司经过多年发展,依托产品的优良品质树立了良好的品牌形象和较
高的客户信任度。公司曾获得中国楼宇对讲最具影响力十大品牌、中国楼宇对讲十大品牌、中国智
能建筑十大楼宇对讲品牌、智慧城市建设推荐品牌、中国安防知名品牌、中国安防十大民族品牌、
中国智能家居最具影响力十大品牌、中国智能家居领先品牌等殊荣。
6、管理优势
公司的技术和管理团队均具有多年电子通讯、楼宇对讲领域的从业经验,对产品、技术和下游
房地产客户的需求有着熟练的掌握,且核心团队多年来保持稳定,使得公司具有一定的管理优势。
此外,公司建立了一套完整的内控管理体系,并在多年来不断健全、完善,已逐步形成“管理
制度化、制度流程化、流程岗位化、控制信息化”的标准流程,通过制定内部查核制度、分层次的
绩效考核和全员绩效考核等多种形式加强对公司日常工作的监管力度,强化全员效益意识和成本意
识,不断提升企业的核心竞争力。
三、狄耐克竞争劣势
1、融资渠道有限
公司主要依靠自有资金积累和银行贷款来筹集发展资金,外部融资渠道单一。随着公司业务的
快速发展和产品的不断升级优化,公司现有生产规模的扩大、研发的持续投入以及营销网络的布局
均需要持续的资金来源,单纯依靠自有资金积累和银行贷款来筹集资金将可能制约公司的进一步发
展。
2、受下游房地产行业影响较大
公司的楼宇对讲主要应用于房地产企业开发的小区住宅。房地产行业作为公司的下游行业,其
对楼宇对讲的需求将直接影响公司的经营业绩。如宏观经济和房地产行业景气度持续下滑,施工面
积和竣工面积不断下降,下游客户将会减少对楼宇对讲的需求,对公司经营产生不利影响。
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第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
一、安防行业发展概况
安防行业是随着现代社会安全需求应运而生的产业,是社会公共安全体系的重要组成部分。安
防行业按照产品类别可分为视频监控、楼宇对讲、门禁设备、防盗报警、出入口控制与管理、信息
安全等细分行业。安防行业发展概况如下:
(一)安防行业的发展现状
(1)国际市场
总体来讲,全球安防市场规模庞大,市场领域和市场类型都比较成熟,供应商不断向低成本地
区转移,客户也稳步增长,2017年全球安防产业总收入达 2,570亿美元,2012年至 2017年复合增
长率达到 %。根据美国领先的调查机构 GrandViewResearch的预测,2019年-2025年全球安防
行业市场规模复合年增长将达到 %,亚洲、东欧、非洲、中东及中南美洲等发展中地区市场的
增长将最为强劲;在这些安防市场欠发展的地区,强劲的经济增长势头、新业务结构、外资涌入、
城市化进程加速以及对犯罪行为增长的预期都将推动对安防产品的需求。
(2)国内市场
近年来,伴随着我国城镇化的加快以及国家政策的大力支持,特别是得益于平安城市和智慧城
市的打造和“金盾工程”、“311工程”、“天网工程”、“雪亮工程”等全国性安防工程的推出,
我国安防产业保持快速发展的态势。经过安防行业的发展以及安防系统的升级改造,我国已建立一
个大规模的分布式视频监控和报警网络,可在公安系统内部的部级、省级和市县级之间共享信息,
将县、乡、村的视频监控系统接入到省市级和国家级监控平台上,同时建立包含执法、应急服务、
群防群治、公共安全、巡防等的视频数据分享机制。安防系统也从之前简单的人防系统、物防系统
升级为现在的由人防系统、物防系统、技防系统和管理系统联合构造的一个特大型、完整的安全技
术防范系统。
根据安防行业的发展趋势,安防产品和运营也纷纷使用生物识别、人工智能、大数据、云计算
等先进技术,使安防行业走上智能化发展的道路。
(二)安防行业的市场容量
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根据中国安全防范产品行业协会发布的《中国安全防范行业年鉴》及中国安防行业网的数据,
2010-2018年,我国安防行业总产值从 2,350亿元增长到 6,600亿元,期间复合增长率达到
%。根据中国安全防范产品行业协会发布的《中国安防行业“十三五”(2016~2020年)发展
规划》,到 2020年,我国安防企业总收入达到 8,000亿元左右,年增长率达到 10%以上,实现行业
增加值 2,500亿元,安防运营、安防产品互联网化、视频监控等领域将具有较大的成长机会和空
间。
图:2010年-2018年安防行业收入情况
数据来源:中国安全防范产品行业协会-《中国安全防范行业年鉴》、中国安防网
根据中国安防网数据,以产业结构划分,2018年,安防产品总收入约为 3,432亿元,占比
52%;安防集成与工程总收入 3,102亿元,占比 47%;运营服务及其他约为 60亿元,占比 1%。
(三)安防行业的竞争格局
据中商产业研究院统计,在中国安防行业中,各类企业突破 22,000家,其中安防产品生产制
造企业约 4,900家,约占全国安防企业总数的 23%。虽然中国安防行业目前拥有为数众多的企业,
但中小型企业比例较大,大型生产企业和解决方案提供商不多,主要分为三个梯队:第一梯队的企
业具有明显的成本优势,有能力承受巨大研发投入,是行业集中度提升的最大受益者,如海康威
视、大华股份等安防巨头;第二梯队的企业具备一定成本优势、解决方案较为全面,部分细分领域
可能处于行业先进水平,未来可通过行业集中度的提升给企业带来业务弹性空间;第三梯队的企业
成本优势不明显,利润体量较小导致研发投入不足,产品技术含量不高,在行业门槛提升的预期下
生存压力加大。
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(四)安防行业的发展趋势
近年来,人工智能、生物识别等新兴技术的发展成为产业转型的强力驱动因素。未来,在新兴
技术的基础上,安防行业将呈现出云端化、平台化、专业化的发展趋势:
(1)云端化
目前,智能安防已有的智能化产品大多是将多种智能功能固化在某一类硬件中,每台硬件设备
提供一种或有限的几种智能化服务。未来,硬件资源的概念将逐步淡化,智能化以服务模块的方式
提供给客户。云端会根据客户的需要提供服务,实现资源按需分配,最大化地满足客户需求和提高
资源利用率。
(2)平台化
目前,安防厂商在推进智能化解决方案的同时将越来越多地需要对软件平台及其配套的硬件设
备的整合,其标准也越来越趋于统一。未来几年,安防监控的应用类型将越清晰,其技术标准、开
发接口等将越趋于统一。大厂商制定标准、小厂商兼容标准的合理产业模式将逐渐形成,所以有实
力的安防厂商也将推出自己有主导力的解决方案平台。
(3)专业化
智能化解决的是各行各业客户在业务应用中存在的问题,因此智能化需要往专业化方向进一步
深化。首先智能化厂家要从具体行业出发,定位目标行业和细分市场,确定自己的发展方向。其
次,在具体行业中深入业务应用、业务流程等,剖析具体行业问题,寻找解决之道。最后,结合自
身的技术积累,为各行各业客户提供优质的专业智能解决方案。
二、社区安防行业发展概况
我国安防行业的应用领域一般归为三类:一是政府有关部门,如党政机关、公安、交通、城市
治安等;二是行业应用,如金融行业、教育行业、医疗行业、电力行业、电信行业、石油行业等;
三是商用、民用领域,如住宅社区、零售连锁超市、商铺等。公司所主营的楼宇对讲等产品属于社
区安防领域。社区安防行业的发展概况如下:
(一)社区安防行业的发展现状
当前智慧社区建设正在各大城市展开,社区安防作为智慧社区建设的第一道屏障,正在从“传
统”向“技防”转型。现代化的社区安防系统主要由楼宇对讲产品、家居防盗报警系统、智能停车
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场管理系统、视频监控系统、电子巡更系统、门禁系统、传输线缆和社区安防综合管理平台等组
成。
社区安防防护网中,从外到内共有小区出入口、楼道单元门、居民家门三层出入防护屏障,阻
止了不法分子的入侵。基于人脸识别、声音识别、指纹识别等生物识别应用以及手机、平板电脑等
移动终端控制的楼宇对讲和智能停车等社区安防产品,为业主及访客提供了更安全和便捷的出入管
理方式。
(二)社区安防行业的市场容量及竞争格局
(1)市场容量
根据中国安防网联合商汤科技共同发布的《2018中国安防行业调查报告》,楼宇社区安防行业
产值占安防行业总产值的比重为 13%,产值大约为 933亿,2018年安防细分行业的应用占比情况如
下图所示:
数据来源:《2018中国安防行业调查报告》
(2)竞争格局
社区安防的参与者主要分为以下三类:一直扎根于安防领域的传统安防厂商、云平台和数据等
基础设施提供商和应用领域在安防行业的人工智能科技公司。传统安防厂商占据社区安防渠道优
势,是目前市场份额的主要占有者,同时也在积极拓展上下游,上游延伸至算法等技术领域,下游
延伸整合集成商和运营商业务;基础设施提供商主要是阿里、腾讯、百度等云计算供应商;人工智
能科技公司近几年刚兴起,其在社区安防上的商业化正处于探索阶段,部分会选择与有渠道优势、
盈利能力稳定的传统安防厂商合作。
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(三)社区安防行业的发展趋势
智慧社区安防的发展趋势主要有以下几大方面:
(1)通过采用新一代信息技术提升智能化水平
随着新一代信息技术如物联网技术、云技术和大数据技术的广泛应用,社区安防设备和系统智
能化水平逐步提升,例如采用综合智能分析技术和信息推进手段,主动发现和预防安全事件,通过
安全提醒服务主动通知到人,实现社区内安防子系统之间信息交互;升级视频监控系统为智能化监
控系统,以增加社区的安全性和智能化程度;通过实时智能分析技术,大规模数据存储技术和数据
分析挖掘技术,把搜集到的信息联动起来,对现场环境进行智能分析,并将分析结果汇报到预警中
心,以防范于未然。
(2)采用大集成平台,实现资源整合、数据共享
近年来,智慧社区的安防系统向采用大集成平台,实现系统整合数据共享、各层次间的资源整
合数据共享的方向发展,从而带动具有能够带动住户室内各安防子系统之间的数据共享和联动功能
的智能家居、数字楼宇对讲产品等智能化产品以及能够实现全社区各子系统信息共享与联动的“公
共信息网络管理平台”的快速发展。
(3)人工智能化是社区安防发展的必然趋势
在云计算、大数据、芯片、算法等基础能力技术的助推下,基于 GPU运算的方案、人脸识别、
大数据应用等已成为社区安防发展的必然趋势。同时,各种新技术的大规模植入加速驱动着智能监
控技术升级,向更高层级进化。与此同时,行业用户对视频监控也提出更多需求,多样化的应用场
景也催生出不同的用户需求,进而进一步打开了社区安防行业的发展空间。
三、下游房地产行业
(一)房地产行业的宏观形势、调控政策、融资政策 139
(1)房地产行业宏观形势
①短期 受疫情影响冲击,一季度宏观经济指标下滑但二季度已企稳回升。
2020年一季度,受新冠疫情冲击,国内经济下行压力显著加大,主要宏观经济指标同比下
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降,我国房地产市场也受到冲击。随着疫情防控工作取得成效,3月以来国内经济逐步企稳,主要
宏观经济指标持续回升,二季度房地产市场景气程度提高,多项指标降幅逐步收窄,行业基本面已
逐步修复。
主要指标同比变动率 2020 年 6 月 2020 年 1-6 月 2020 年 1-3 月
国内生产总值 未公开 % %
工业增加值 % % %
固定资产投资 % % %
社会消费品零售总额 % % -19%
全国房地产开发投资 % % %
全国商品房销售额 % % %
全国商品房销售面积 % % %
房屋新开工面积 % % %
房地产开发企业到位资金 % % %
数据来源:国家统计局
此外,从行业销售数据来看,百强地产 2020年 5月及 2020年 6月的全口径销售额分别为
10,亿元及 14,亿元,同比增长 %及 %,多数百强房企的销售情况已基本恢
复。此外,下半年房企会加快工程建设进度以实现年内销售目标,行业宏观形势有望持续改善。
②长期 房地产市场整体将平稳健康发展
会议/文件 时间 对房地产市场的宏观规划或部署
2018 年 要构建房地产市场健康发展长效机制。
中央经济工
作会议 2019 年
要加大城市困难群众住房保障工作,加强城市更新和存量住房改造
提升,大力发展租赁住房。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的
定位,促进房地产市场平稳健康发展。
2018 年
1、健全地方税体系,稳妥推进房地产税立法。
2、启动新的三年棚改攻坚计划,今年开工 580 万套。
3、坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,落实地方主体责
任,继续实行差别化调控,简历健全长效机制,促进房地产市场平
稳健康发展。
4、加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。
两会报告
2019 年 1、健全地方税体系,稳步推进房地产税立法。
会议/文件 时间 对房地产市场的宏观规划或部署
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2、更好解决住房问题,落实城市主体责任,改革和完善住房市场
体系和保障体系,促进房地产市场平稳发展。3、继续推进保障性
住房建设和棚户区改造,保障困难群众基本居住需求。城镇老旧小
区量大面广,要大力改造提升。
2020 年
1、坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位。
2、因城施策,促进房地产市场平稳健康发展。
3、新开工改造城镇老旧小区 万个,支持加装电梯,发展用
餐、保洁等多样社区服务。
国家宏观战略规划与部署推动房地产行业向健康可持续的稳增长状态转变。新型城镇化建设、
全面二胎放开、建筑智能化等政策的出台以及我国经济的稳定发展,有利于房地产市场的健康发展
与平稳运行。根据智研咨询测算,在我国的城镇化率、人均居住面积保持增长并接近发达国家平均
水平的假设下,房地产行业市场规模约在 万亿元到 万亿元之间,仍有较大发展空
间。
(2)房地产行业调控政策
我国房地产调控政策以一城一策微调为主,坚持“房住不炒”的战略基调,以实现“更好解决
群众住房问题”的首要目标。近年来,我国房地产市场推出了一系列紧缩政策,推动房地产由投资
属性向居住属性回归,要求加大市场有效供给、完善住房供应体系、支持和满足群众刚性居住需
求。
2020年以来,新冠疫情加剧了经济与楼市的下行压力,地方调控政策以托底改善为主,通过
政策调整缓解房企现金流压力,维持楼市稳定发展。
时间 政策内容
2018 年
各地注重差别化调控,因城因区出台精准化调控政策:重点一二线城市持续优化
调控政策,抑制非理性需求;三四线城市因城分区施策,促进楼市平稳发展;修
补人才购房政策,严防借机炒房;多地出台企业限购政策,调控及时打“补丁”;
多地出台摇号购房政策,保障新房销售公正性;各地公积金政策分化调整,重点
保障刚性住房需求;多地加强价格管理,严格执行商品房价格备案制度等。
2019 年
地方调控紧盯市场变化,持续优化调整稳楼市:热点地区持续加强调控措施,确
保市场平稳运行;部分地区优化调控措施,多措并举满足自住需求;多地调整土
拍规则,引导地市稳定运行;公积金调整以收紧为主,注重保障基本住房需求;
加大房地产市场乱象专项整治力度;地方加大商品房预售资金监管力度等。
2020 年
受疫情影响,多地出台了房地产行业放松政策,一二线城市允许延期开竣工、缓
缴土地出让金、提前预售节点、加大信贷支持力度,部分三四线城市调整预售资
金监管比例及使用节点、提供购房补贴、放宽落户政策等。
资料来源:中国指数研究院
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综上,结合历史与当前政策实施情况来看,我国房地产行业宏观调控政策的根本目的并非抑
制,而是在于确保房地产市场的长期平稳发展。
(3)房地产行业融资政策
近年来,基于“房住不炒”原则,为了抑制房地产投机,确保房地产市场平稳健康发展,监管
机构对房企粗放式高杠杆融资进行限制:
渠道 融资渠道 时间 政策 要点
银行贷款 银保监会“窗口指导”
多家银行近期收到窗口指导,自即
日起收紧房地产开发贷额度,原则
上开发贷控制在 2019 年 3 月底时的
水平。
信托贷款
银保监会《中国银保监会信
托
部关于进一步做好下半年信
托监管工作的通知》
加强房地产信托合规管理和风险管
理,房地产信托业务余额在 9 月 30
日前每日时点均不得超过 6 月 30
日。
海外债
发改委《关于对房地产企业
发
行外债申请备案登记有关要
求的通知》
房企发行外债只能用于置换未来一
年内到期的中长期境外债务。
公司债 交易所窗口指导 房企发行公司债权仅限用于偿还原
有公司债。
债权
融资
交易所
ABS
窗口指导 交易所地产供应链 ABS 也只能在有
旧债到期时发行同额度的新 ABS。
IPO
《国务院关于坚决遏制部分
城市房价过快上涨的通知》
对存在土地闲置及炒地行为的房
企,证监部门暂停批准上市、再融
资和重大资产重组。
股权
融资
再融资 证监会保荐机构专题培训会
议
不允许房企再融资补充流动资金、
拿地和偿还银行贷款。
资料来源:恒大研究院
自 2010年以来,国家对房地产行业整体采取较为严格限制的融资政策。当前阶段,坚决遏制
房地产金融化泡沫化,严防信贷资金过度流向房地产市场仍是政策重点。根据监管机构对房地产金
融政策“连续性、一致性、稳定性”的要求,我国房地产行业融资政策具备稳定性,融资政策仍然
支持房地产企业的“有效”融资需求,从而推动房企从规模化发展转换向高质量发展。
2020年上半年,受疫情等多方面影响,国内货币环境较为宽松。货币政策方面,全面降准与
定向降准结合,引导市场利率下行,降低企业融资成本,房企标准化融资注册、发行额度及发行成
本也显著改善,到位资金表现良好。2020年 6月,房地产开发企业到位资金同比增长 %。
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近年来从严的融资政策对房地产行业存在结构性影响。2019年,前 50强和前 100强的地产开
发商开发量分别占据 %和 %,房地产行业集中度较高,百强房企的抗风险能力更强,销
售情况及资金回笼状况在收紧的融资政策下能够表现相对稳健,较多的在手货币资金、全国性战略
布局、较强的信用资质、多元化的融资渠道等相对优势使其具备较强的抗风险能力。融资渠道的收
紧加速行业集中度提升,资金向龙头企业集中的趋势明显,一方面,小型房企资金承压、隐性风险
增大;另一方面,大中型房企融资能力受到的影响相对有限,或能受益于资金集聚效应。
综上所述,在房地产行业融资政策保持连续性与稳定性的导向下,虽然融资政策将持续从紧,
但更为收紧的空间和可能性也相对较小,结合历史上政策收紧后主流房企销售与现金回笼数据仍表
现稳健的情况来看,房地产行业宏观融资环境预期不会发生重大不利变化,行业资源集聚效应有助
于大中型房地产企业的融资能力保持相对稳定。
(二)房地产行业的宏观形势、调控政策、融资政策等行业的影响
第一,宏观形势方面,房地产行业的长期平稳健康发展,为楼宇对讲行业打开市场空间。短期
来看,疫情会给房地产行业对相关产品的需求量产生一定的抑制作用,部分房地产商停工停产会延
长对上游供应商的付款期限。但随着我国对新冠疫情的有效控制,主流房企的销售情况已逐步恢复
并提升。公司主要房地产客户为综合实力较强的大中型房企,主要客户的自身资金实力和抗风险能
力较强,短期受疫情影响的程度相对有限,因而对公司营业收入成长性、应收账款回款的影响较
小。长期来看,国家对房地产行业长期可持续发展的规划有利于楼宇对讲行业的长期可持续发展,
同时新冠疫情引导住宅消费理念向科技住宅和健康住宅方向发展,势必带来智慧社区产品需求的快
速增长,公司营业收入具备成长性。
第二,在房地产政策维稳的背景下,房地产行业格局分化加剧,行业整合加快,集中度持续上
升。随着行业资源聚集效应的不断加强,领先房企将保持市场优势。2019年,前 50强和前 100强
的地产开发商开发量分别占据 %和 %,大中型房地产商普遍采用集中采购模式,更偏好
行业知名品牌,对上游供应商的资金实力、经营规模、网络渠道、技术领先和产品性价比优势提出
了更高的要求,会导致上游楼宇对讲行业的品牌集中度提升,大品牌企业的市场份额越来越多,小
企业逐渐被市场淘汰。公司作为国内领先的楼宇对讲产品供应商,是行业内签署百强地产战略集采
合作协议较多的企业,与国内百强房地产商如龙湖集团、世茂房地产、绿地控股、雅居乐集团、时
代中国控股、富力地产、龙光地产等建立了长期稳定的战略合作关系,房地产行业内部资源的集中
以及龙头企业商业信用和资金实力的稳定有利于公司维持并拓展主营产品销售的市场份额,有利于
保障公司应收账款的可回收性。
第三,近年来,房地产行业融资政策收紧并保持“连续性、一致性、稳定性”。受此影响,行
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业资金供给向龙头企业集聚,商业信用水平较低的小型房企融资渠道和规模受限;而大中型房企凭
借自身较强的综合实力,其融资规模受到的影响相对较小。严格的融资政策可能促使房企通过推迟
向供应商付款的方式以提升资金效率,但公司主要房地产客户为大中型房地产商,抗风险能力相对
较强,应收账款回款受房地产行业融资政策波动的影响相对较小。
综上所示,房地产行业施工与销售数据在疫情防控取得成效后已逐步恢复,宏观形势长期向
好,行业供给与需求没有发生重大变化,影响企业收入成长的决定因素没有发生重大变化。受房地
产行业开工竣工进度影响,应收账款回款周期可能会有一定的延长,但鉴于公司主要客户系资金实
力较强、销售恢复速度较快的大中型房企,应收账款出现实际损失的概率较小。下游房地产行业的
宏观形势、调控政策、融资政策不会对企业营业收入成长性、应收账款回款造成重大不利影响。
第八节 2021-2025 年我国楼宇对讲行业发展前景及趋势预测
一、市场供求状况及变动原因
楼宇对讲行业的生产企业主要采取以销定产的模式,近年来,随着宏观经济的发展,房地产行
业的平稳持续发展,居民生活收入的提升和消费升级,建筑向智能化方向发展以及房地产精装化、
智能化和人性化发展趋势;无线通信、物联网、云计算、先进半导体和新型显示等新一代信息技术
的广泛应用,楼宇对讲行业也呈现稳中求进的整体良好的发展态势,整体市场需求稳步上升,具体
分析如下:
第一,随着安防技术与信息产业的深度融合,产业结
构调整步伐不断加快,楼宇对讲行业的信息化、数字化等
技术也不断提升,为楼宇对讲的更新换代与升级,并在其
他专业领域如医院、银行、监狱、学校等得以应用奠定了
技术基础;
第二,房地产精装化、高端化和人性化的发展趋势,国内数字城市、智慧城市建设的提速,也
为楼宇对讲产品的开发、创新和市场拓展打开了更大的空间;同时,
安防应用在各类社区、居民中应用也在持续推进并日益成熟,为楼宇对讲产品市场在民用安防
业务的扩展创造了有利条件;第三,国内楼宇对讲企业持续发展,随着楼宇对讲产业链的不断完善
以及竞争的不断加剧,产业集中化程度也不断提升,在大中型房地产行业集中采购成为趋势,各级
政府部门积极指导安防产业结构的调整和升级,楼宇对讲企业根据市场的变化,不断加大科技创新
力度,产品竞争逐步趋向于功能的多样化、综合性、产品的兼容性以及与新一代信息技术、与智能
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家居产品的融合。
二、行业利润水平的变动趋势及变动原因等
近年来,楼宇对讲行业利润率水平较高但产品价格呈下降趋势,主要原因为:第一,楼宇对讲
产品属于电子设备,较快的技术进步使产品更新迭代速度也相对较快,同等配置下的产品价格会趋
于下降,且目前部分楼宇对讲企业通过降低价格换取市场占有率,使得行业价格有所下降;第二,
行业内主要企业逐渐与大型房地产商建立合作伙伴关系,直接把产品销售给地产商,在战略集采的
竞争模式下,楼宇对讲产品的定价有所下降。但同时该行业的毛利率仍保持稳定,主要是因为:市
场领先企业一方面通过不断研发创新,找到有效降低成本的技术路线,并持续开发出性能优良、功
能齐全、质量稳定的新产品,使价格能够维持相对较高水平,另一方面依靠规模化生产和采购,逐
步降低了制造和采购成本。
智能家居行业处于快速发展的上升阶段,竞争相对较为温和,且市场空间更广阔,行业毛利率
维持较高水平。
总体而言,楼宇对讲行业利润水平变动趋势主要受下游市场需求变动、市场竞争激烈程度、产
品技术水平、原材料成本等因素影响。从长期看,持续投入研发积累、产品的升级换代、保持有技
术和成本优势的企业才能保持竞争优势。
三、行业发展的机遇
(1)国家政策大力支持智慧社区安防建设
随着居民安全意识的提高和国家政策对安防产业与电子信息产业的支持,智能化的楼宇对讲逐
渐成为智慧社区安防建设必不可少的组成部分。2014年 5月由中国住房和城乡建设部推出的《智
慧社区建设指南(试行)》提出,要积极推进智慧社区建设,提高基础设施的集约化和智能化水
平,促进社区治理体系的现代化,争取在 2020年前使 50%以上的社区实现智慧社区的标准化建
设。2016年 11月,由工业和信息化部、国家标准化管理委员会推出的《智慧家庭综合标准化体系
建设指南》指出,智慧家庭生态体系需在传统软硬件基础上,整合关键技术和应用服务,以云端平
台为服务载体,拓展安防与远程控制与节能、数字视听娱乐、多媒体互动、社区服务等多种应用,
并实现互联互通。
相对于传统的楼宇对讲和家居产品而言,目前的智能楼宇对讲结合了先进的安防和电子信息技
术,进一步提高了社区管理的科技水平、自动化程度以及安防效率,顺应了国家信息化建设的大趋
势。同时,我国首部专门针对住宅小区安防的推荐性标准《住宅小区安全防范系统通用技术要求》
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对住宅小区的楼宇进出口控制、监控中心、围墙栅栏、视频监控系统等都做出了规定,其中包括应
在楼栋出入口和住户客厅设置访客对讲产品等。
(2)房地产市场持续发展的牵引作用
楼宇对讲均属于社区安防产品。社区安防产品主要服务于现代标准住宅,是住建部规定的现代
标准住宅强制性配套设施,社区安防行业的发展与房地产市场的发展有较高的关联度。目前,国内
绝大部分新建商品房项目和大多数的保障性住宅都要求安装楼宇对讲产品等社区安防产品,此外,
老旧小区对社区安防也具有一定更新换代的需求。综上,房地产行业作为社区安防行业的下游产
业,其市场需求变化对社区安防行业市场规模的影响较大。
近年来,我国城镇化进程不断提速,国内商品房市场需求较为旺盛。根据国家统计局数据,
2019年我国商品房销售面积 亿平方米,保持在较高水平。根据中国指数研究院和中国房地
产指数系统发布的《未来五年(2016-2020)中国房地产市场趋势展望》报告,2016年到 2020年
我国房地产市场将平稳发展,新增住房总体需求超过 85亿平方米,其中 53亿平方米由商品住宅的
形式提供。
因此,未来新增房地产建设对社区安防产品的需求将成为行业发展的重要增长点。
数据来源:国家统计局
(3)产品和技术不断升级
无线通信、物联网、云计算、先进半导体和新型显示等新一代信息技术的广泛应用,促使产品
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和技术不断升级
楼宇对讲产品在我国近三十年的发展历史,智能家居产品在我国也有数年的历史,随着无线通
信、物联网、云计算、先进半导体和新型显示等新一代信息技术的广泛应用,楼宇对讲数字化、网
络化、人工智能程度不断提升,为楼宇对讲的开发、创新和市场拓展打开了更大的空间。未来,楼
宇对讲相互结合,并将融入合智慧社区乃至智慧城市的建设,有望通过产品和技术的拓展、创新以
及商业模式的变革,提升产品附加值,为行业打开新的增长空间。
四、行业发展的挑战
(1)下游房地产行业波动
楼宇对讲等产品均与下游房地产行业的发展状况息息相关,下游房地产行业的调控政策以及需
求变化会对本行业产生一定的影响。
近年来我国经济运行稳中有进,结构调整持续优化,供给侧改革不断加深,国民经济的持续健
康发展是房地产市场不断发展的坚实基础,且国内一、二线城市更新改造的升级和三、四线城市城
镇化的快速推进、旧房改造市场的兴起以及“互联网+”等技术深入等有利因素,房地产的施工、
销售面积和金额保持平稳运行的态势,因此国内楼宇对讲行业整体呈现上升的态势。若国内经济增
长持续下行或国家地方出台限制房地产发展的调控政策,导致房地产行业发生波动,而公司又未能
及时根据行业变化调整经营行为,这将会对公司的业务经营产生重大不利的影响。
此外,在房地产政策维稳的背景下,房地产行业格局分化加剧,集中度持续上升,这对下游供
应商的资金实力、经营规模和产品的性价比优势提出了更高的要求,楼宇对讲行业的集中度也呈上
升趋势。公司作为楼宇对讲行业的领先企业,与龙湖集团、世茂房地产、招商蛇口、绿地控股、中
南集团、雅居乐集团、时代中国控股、富力地产、龙光地产、中梁地产、奥园集团等大中型房地产
企业达成长期稳定的战略合作关系,是行业内签署百强地产战略集采协议较多的企业。楼宇对讲行
业集中度的上升有利于具有竞争优势和领先地位的企业进一步提升市场占有率。
虽然公司一年以内的应收账款余额超过 70%来自于龙湖集团、世茂房地产、招商蛇口、中南集
团、绿地控股等大中型房地产商及其指定工程商以及昇辉控股等大型工程商,其资金实力较强,商
业信用较好,资金回收有保障,较少存在恶意拖欠货款的情形,但若国家对房地产企业融资采取更
为严厉的限制政策,房地产行业景气度下降,房地产企业的现金流将受到一定影响,可能导致公司
应收账款规模将处于高位。若公司不能对应收账款进行有效管理,进而影响公司的资金周转速度,
使公司经营资金出现短缺,并面临一定的坏账损失风险,将可能影响公司的稳定经营。
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(2)智能家居产业处在发展初期,竞争较为激烈
目前智能家居产业处在发展初期,各厂家均使用自身制定的协议标准,尚未建立统一的连接标
准,行业缺少统一的网络协议,不同品牌的产品难以实现互联互通,且竞争较为激烈,互联互通的
生态圈尚未完全形成,这在一定程度上限制了智能家居产品的使用场景和用户体验,成为制约行业
发展的挑战之一。
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第三章 二三级城市的市场机遇与战略选择
中共十八大以来,新一届中央领导班子着力于进一步推进中国城镇化进程,历史的车轮来到
“全面实现小康社会”的契机,工业化、信息化、城镇化和农业现代化成为了全面建成小康社会的
主要载体。据目前统计,中小企业占我国企业总数的 98%左右,在城镇化更为活跃的我国二三线城
市中,内需的逐步扩大也将是我国大多数中小企业的一次机遇,因此我国企业必须建立现代管理体
系并且随着城镇化的发展而不断完善,二三线城市中的企业已成为我国经济增长、吸收社会劳动力
就业与维护社会稳定的关键力量,甚至成为是否成功实现经济发展方式转变的一个重要因素。
第一节 二三线城市的范围界定
在我国有许多城市类型,比如:首都城市、超大城市、大城市、省会城市、县级市、地级市
等,本文对各种形式的城市划分标准进行梳理和统一,并且,根据在全国城市发展的状况和公认的
流行说法,把城市类别划分为:1.一线城市,是指国内最发达的城市,如北京、上海、广州、深
圳、重庆等城市。简单来说,直辖市就是一线城市;2.二线城市,是把天津和一些发达的省会城市
如南京、杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市;3.三线
城市,是习惯性将地级市、甚至一些落后省会城市定义为三线,如盐城、惠州、东莞等划分为三线
城市;4.四线城市,是指县级市和县城等范围的小城市。
第二节 开拓二三级城市市场的机遇与挑战
一、开拓二三级城市市场的机遇
当北京、上海等一线城市的消费潜力已不足以支撑整个经济增长时,中国二三线市场正在凸显
其重要的价值。相较于一线城市,二三级城市的市场优势非常明显,第一,二三线城市房地产价格
不像一线城市,人们没有重大的房价压力,生活更加游刃有余;第二,二三线城市生活节奏慢,生
活圈子小,人们有更多空余的消费时间;第三,二三线城市的媒体环境相对单一,没有一线市场复
杂,因此企业通过较少的媒介组合和传播预算就可影响到较多消费者;第四,二三线城市的消费者
处于“逐流”中,向往一线城市的生活,很多一线市场的时尚和流行很容易被二三线市场接受。于
是,发现和深度耕耘这些市场已成为许多企业的下一个商机。
如今,已经越来越多的企业开始布局二三线市场,就连很多曾被一线城市奉为标志性消费的产
品和品牌也在迅速向二三线进军,例如,古琦(Gucci)的 30家店面中,有 20家开在二、三线城
市,欧莱雅旗下的彩妆品牌美宝莲已在 666个城市设置了销售网点,一个更加庞大的二三线商机正
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在涌来。但出现了一个问题,产品在一线和二三线市场上的生命周期可能是不同的,在一线市场处
于衰退期或者成熟期的产品,在二三线市场可能还处于成长期,例如一线城市中已出现大规模液晶
电视消费潮流,但二三线市场中,等离子电视却依然是主流,这对企业的市场营销战略有重大影
响。那么如何根据产品在一线和二三线市场的生命周期制定市场拓展战略?
二、开拓二三级城市市场的挑战
二、三线市场环境复杂,表现在:1 二、三线市场的品牌观念相对弱化,尤其一线品牌甚至
会出现不敌二、三线品牌的现象;2 商业价格因素在二、三线市场对购买的影响较大,甚至成为
核心因素。这容易导致价格战的新阵地,这是中低端市场的一个基本特征;3 二、三线市场秩序
相对混乱,可能导致在一线的营销模式在二、三线市场难以复制。
第三节 二三线城市市场特点与营销的特征
近年来,由于一线中心城市品牌普遍趋于饱和,传统边缘的二三线甚至四线市场正成为许多品
牌产品市场增长的主力。很多品牌厂商开始以前所未有的热情关注起二三线市场,而一些民族企业
则开始将眼光投向三四线市场。
一、二三线城市市场的特点
二三线城市的市场具有一些明显的优势:一是土地、税收等政策优惠,综合成本低;二是机会
成本小,有时依靠政府支持,一些重要部门(税务、电信、银行等)和垄断型企业单位的团体订购就
能消化掉可观的销售任务。但风险也同样存在:一是市场容量小,如果项目过大则难以“掉头”;
二是消费能力相对偏低,如果一个城市没有重要产业支持,价格上扬很难,销售形势微妙而险峻;
三是地方政策变化大,有时一届领导一个局面。
二、二三线城市营销的特征
二、三线城市的市场营销,具有四点特征:一要做好充分的市场调查,更要做好民间访查,这
不仅涉及项目和产品定位,也关系到营销方式;二是广告推广一定要结合当地现状,大城市的营销
手法在这里如不能合理运用,或许会碰得头破血流;三是在营销过程中口碑相传的影响力很大;四
是民间信用超过商业信用甚至法律信用。
相比一线市场,二三线市场有着自身的特点。地域跨度大,位置更为偏僻,人口密度更低,受
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金融危机冲击也相对较小,与此同时,这些市场的消费习惯与一线城市也并不相同,加上各地地理
气候和历史文化也存在较大差异,也对不少品牌厂家的营销提出了新的难题。
第四节 企业在二三线市场中的市场战略
根据产品在一线与二三线市场的不同生命周期,企业可以制定出更有效的营销战略。
如果按照产品生命周期来思考二三线市场的营销战略,可以有两个维度,四个象限。一个是市
场维度,即新市场和旧市场,比如一线市场对于很多饱和的产品已经是旧市场,但是这些产品在二
三线市场却可能面对新市场;另外一个是产品维度,这些产品到底属于新产品还是旧产品的升级,
通过新产品、旧产品、新市场、旧市场四项可以组成一个市场分析的矩阵,从而找到企业的营销战
略坐标。
一、潜力市场下的创新战略
一个象限是由新产品和旧市场组成的市场,称之为“潜力市场”。在这个市场范围中,产品在
二三线市场已经比较普及,但产品有较大创新空间。
这种情况下,企业可以分析在这个产品市场上是否还有其他未满足的消费者需求,并据此在已
成熟的产品上进行创新,或开发新产品营销概念,或者在产品上增加新附加值。
例如对于饮品这个大品类,二三线市场是成熟消费的市场,但它非常容易进行技术创新,要扩
大市场销售,企业可以量身打造一些新的细分产品来满足消费者需求。2009年年底,雀巢在中国
启动“下乡”计划,加大二三线城市推广。为此,雀巢开发了一系列新产品,这些新产品采用了低
价位,更经济的小包装,如雀巢新近推出的雀巢营养早餐奶麦粉,每包只卖 9,9元。此外,雀巢
为顺应二三线市场消费者对五谷的偏爱,研制出针对多种人群的谷物早餐“雀巢脆谷乐”。一
此外,在这个潜力市场中,可以充分利用那些可让二三线市场消费者接受的营销概念,例如家
电可以强调“节能”,洗发水可以强调“健康”概念的。
二、缝隙市场下的渗透战略
第二象限是由旧产品和旧市场组成的市场,称之为“缝隙市场”。在这个市场中,很多产品在
二三线市场都已经拥有较高的市场覆盖率,例如快速消费品、家电和 IT数码产品等。而且这些产
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品越来越成熟,不易于技术创新。对于这个市场,企业需要深入分析哪些消费者需求未满足,是否
还有渗透的机会。之后企业可以采用市场细分策略,开发新的顾客群。命
例如森马服饰就是一个在二三线市场十分活跃的服装品牌,森马将目标消费者锁定二三线市场
的年轻一代消费者,取得了巨大的成功。其营销围绕年轻、时尚人群,利用 1亿多 QQ用户作为宣
传对象,通过将服装款式制作成 QQ秀,让网友体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉,赢得
了二三线市场消费者的欢迎。目前在中国市场,森马集团共有 3000家门店。按
三、延伸市场下的下沉战略
第三个象限是由旧产品和新市场组成的市场,称之为“延伸市场”。在这个市场空间中,很多
产品虽然在一线市场中已经成熟,但在二三线市场中刚刚成长,市场占有率还较低,这些市场对于
产品来说还是新市场。例如在二三线城市中,日化行业的洗手液市场、乳品行业中的早餐奶和晚餐
奶市场等等。此时,企业在制定营销战略过程中,应调查二三线这个新市场中是否存在对产品的需
求,如果有,就要抓住这个市场机会,将渠道下沉到这些市场。为
例如,豪华车在一线市场已经属于旧产品,但它二三线城市的市场则是新市场,很多豪华车品
牌都将二三线市场作为重点拓展的对象,例如奥迪将市场拓展重点从大城市向中小型城市推进,奥
迪城市展厅大部分都将建在二三线城市,到 2012年,奥迪的销售网络覆盖的城市将从现在的 86个
增加到 100个。为了争夺中国豪华汽车市场,宝马、奔驰等汽车制造商纷纷把最新车型向二、三线
城市投放,覆盖面从一线城市向二、三线城市、甚至一些发达的县城延伸。国
周大福是国内最大的珠宝连锁店机构,在国内拥有 400家分店,为了满足二三线市场消费者对
珠宝首饰的需求,周大福决定 5年内投资 40亿元,增加 400个中国内地的分店。并在战略上提出
要“一线城市巩固发展,二线城市加大市场占有量,三线城市重点主抓”,全面布局内地市场。外
四、新品市场下的多种战略
第四个象限是由新产品和新市场组成的市场,可以称之为“新品市场”,也就是说,在一线城
市没有这些产品,在二三线也没有,但二三线市场却存在着对它需求。在这个市场内,企业应分析
新市场有哪些需求,并采取多种灵活的销售战略,换句话说,在这个市场空间内,企业有多种选
择。有
当前,汽车企业的新产品基本都将二三线市场作为主要战场,例如,上海通用汽车就在营销结
构、营销结构、产品结构、技术结构进行了一系列的调整,以争夺二、三线市场这一快速增长的
“蛋糕”,并建立全面的市场布局。上海通用仅雪佛兰品牌就已经拥有 220家覆盖-二、三线市场的
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经销商网络,而在产品结构方面,考虑到二、三线市场购买力、使用环境等特殊性,早在 4年前,
通用汽车就决定面向二、三线市场开发一款售价 6万元以内的新车型,如今新赛欧的上市,完成了
通用雪佛兰在国内 15万元以下汽车市场的布局,同时也启动了通用汽车的二三线市场多元化的产
品战略,目前通用雪佛来在售的 15万元以下的车有四款:乐驰(4-5万),新赛欧(5-7万),乐风
/乐骋(7-10万)和科鲁兹(10-15万)。同样,通过不断下压的价格策略,比亚迪 FO以不到 3万元
的售价获得了中低端消费群的追捧,在二三线向奇瑞 QQ发起了全面进攻,而吉利汽车推出的熊猫
品牌价格坚守在 万~万元之间,成为二三线市场的翘楚。即使在追求品质的二三线人群
上,比亚迪 F3、新旗云、东南菱悦、吉利自由舰都是吻合这个市场的新产品。除掉产品结构之
外,在营销体系上,汽车企业也完全结合二三线市场实际进行了创新,例如,华晨、比亚迪、吉利
和东南汽车的分网营销,江淮汽车的事业部制,奇瑞汽车的分网营销+大区统筹等,都是自主品牌
汽车企业在二三级市场营销中创造的有效方式。
很多新产品可能是专属于二三线市场的,比如摩托车、电动车产品,有些新产品则是可以一
线、二三线并驾齐驱推出的,比如智能手机、液晶电视等等,对于企业,一定要具体问题具体分
析。定
总之,企业要根据自身产品在一线和二三线市场的覆盖情况,采取适当的销售战略,才能取得
在二三线市场的成功。
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第四章 2021-2025 年中国楼宇对讲企业二三线城市市场拓展战
略探讨与建议
企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或大或
小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。我们之所以尝试对企业丰富多样的战
略选择进行探讨,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短的时间内告诉企业管理者,他们有多
少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 楼宇对讲企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议
虽然一线城市有着较高的有效消费能力,一线城市激烈竞争,市场开始饱和,另外拓展一线城
市市场的资金、人力、市场运营等能力对企业要求非常高,此时,走向更广阔的二三线市场就成为
企业新的发展方向。
如果说一线城市是市场金字塔的顶部,那么二三线市场就是金字塔的中间部分,同时也意味着
二三线市场有着较强的消费能力、更加庞大的消费群体、更加多元化的产品需求、更大的消费量。
以东莞、佛山、长沙、武汉、成都、南京、无锡、宁波、温州、杭州、天津、厦门、郑州、沈阳、
大连、青岛等为代表的二线市场,以及遍布全国的普通地级市场为代表的三线市场,在近两年已经
表现出了巨大的发展潜力。这也是由于二三线城市和一线城市的商圈、商流发展有着密切的联系。
那么,究竟二三线市场该如何拓展 ?
一、必要的市场调研
对于企业有规划地开发二三线市场,首先要对这个目标市场进行调研。如这一区域现在有哪些
企业的、哪些品牌、哪些国家的产品?各类渠道中销量较大的产品是什么价位?什么品牌?什么包
装的?目标区域市场中的渠道模式以及经销商和现有厂家的合作模式是怎样的等等。
二、针对性的市场定位
定位一:如果做品牌就要拿出有征服力的产品
虽然二三线市场对于产品的信息差要大一些,但是随着消费升级,消费者已经有了越来越清晰
的品质对比。企业必须依靠具有明显差异化竞争的产品去带动消费、市场认可的方式。这就需要企
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业在最初选择产品时,要考虑选择的产品是否具有成为品牌的基因,因为产品是品牌的根本。
定位二:如果做贸易就要拿出你的价格真功夫
对于很多二三线市场来说,具有中低端消费能力的人占多数,因此,价格成为流通市场的硬门
槛。在这一区域市场中,更多的经销商是做传统的流通渠道,面对大众市场,价格不能太高,但
是,这并不影响二三线市场经销商对于利润率的追求。因此,企业对于二三线市场,一定要有适合
市场需求的产品线来应对。不过,据了解,还是有些企业为了快速增加销售量,通过把利润率降低
来达到快速走量的效果,以期快速渗透目标市场。
三、有序的市场推广
在做好前面几项工作后,剩下的就是有序的市场推广了。
二三线市场是一线市场的传递和承载,也是一线市场的消化系统。面对如此广阔的二三线市
场,对于企业而言,并不神秘,只是形式不同而已。营销的本质是一样的,就是踏实的心态和市场
推广。同时,企业同样要做到知己知彼,产品适合哪些市场?目标市场需求哪一类的产品?或者特
定的经销商需要哪些产品?自己的产品货源充足稳定吗?等等。二三线市场是一个新的市场起点,
也是某种程度上的一线市场。
四、多渠道的推广
招商的前提是要和潜在经销商取得联系。现在一线市场的企业和二三线市场的经销商建立沟通
的渠道有很多种。
出传统渠道外,还应注重网络推广。现在网络成为更为广泛用途的工具,也是经销商寻找产品
资源的重要工具。建立网站或者在大型行业网站上开户也是经销商开发二三线市场的重要途径之
一。
五、卫星式布点
就目前全国范围来看,只有一些传统型品牌或地方品牌的渠道已经覆盖了大部分三四级市场。
多数大企业的一线品牌则仍在寻找渠道下沉的合理方式。根据波司登品牌在开拓二三线市场以来积
累下的经验,笔者认为,二三线市场的渠道要采取“卫星式布点”。
所谓“卫星式布点”方式,具体指在一、二级城市投资一间面积较大的旗舰店,在其周边二、
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三级城市甚至四级县镇建立规格较低、面积较小的专卖店,而这些二三线市场的专卖店可以由一线
市场的旗舰店来统一配货,在保证投入成本不会过大的前提下,力图覆盖范围不断扩大。这样做的
优点在于经销商投资的总规模缩小了,市场的覆盖面并没有随之缩小,相反随着经销商网络投资主
体的减少,对市场的管控更加有效。"
六、精打细算还得随机应变
一般来说,一二线市场人口集中,品牌集中,消费力强大,资讯丰富,而三四线市场则恰恰相
反。如果简单地将以往在一、二线城市行之有效的渠道模式和营销方式,移植到 300多个地级市,
乃至 2000多个县级市的时候,必然会出现水土不服的问题。所以,企业在三四线城市建立营销体
系时,也应有所调整和创新。
平衡投入产出比。在地级市场投资的一个重要问题就是成本与投入间的核算。先要做一年的销
售预测,你的品牌产品在这个市场一年能有多大的销售额?一年所需花费要多少?这些都得算清楚,
不仅厂家会算,经销商也会算,所以厂家在建店标准方面,会有不同的标准,在保证同样服务水平
的前提下,厂家对于硬件(占地规模、装修成本、终端陈列等)的准入门槛要做出相应的调整。
差异化产品策略。在区域市场,不仅采取的政策要与一线城市有所不同,产品的定位也都要灵
活应对。波司登品牌专门针对二三线市场,推出了羽康博、冰洁等二三线羽绒服品牌。除此之外,
波司登的主品牌也推出针对二三线市场定位的产品,在面料、羽绒、款式方面都对不同区域的消费
者做出了针对性的调整。
线下活动效益最大化。对于三四线城市。线下活动(如巡展、路演、上市会等)效果优于媒体。
小城市的居民接触媒体不多,却往往爱热闹,在广场做个活动就会吸引较大程度的参与,但同时我
们也不能忽略,线下活动的投入往往是短期效应,一场活动换回几张销售单,利润率是很高的,对
于长期的品牌建设却没有太多的作用。
线上广告推动销量增长。就目前而言,许多小地方接触的媒体仍以电视为主,在这种情况下,
省级卫视及地方电视台就十分具有传播优势。对于小城市的受众而言他们不太注重品牌的形象,而
是更注重产品的功能与实惠。所以在广告创意上与一线城市也应该区别对待,广告的内容更多以促
销形式为主。
总的来说,全国的区域性品牌消费存在典型的轮动特征。随着收入水平的增长,从长远来看,
经济增长点从一线城市向二三线城市转移是必然的。但这种转移也要视具体产品和情况而言,目
前,二三线市场仍以中低价住的产品或日用必需品为主,对于那些汽车、房产等品牌转移要适可而
止。
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七、千万别忽视当地政府
一个公司在二三线城市能否成功,一个关键因素便包括是否以及如何与这样的对象保持良好关
系。为此,在二三线城市保持与当地合作伙伴的关系,大部分企业都深知其重要性。
八、扩张有风险
现实的市场扩张都比较复杂,特别是从相对国际化的一线城市,转移到新兴的二三线城市。因
此,当公司竞相将他们的商业触角延伸到中国的二三线城市时,也遇到了严重的执行挑战。
已经进入中国二线城市但未能成功的品牌,我们很容易列举出来。他们失败的原因众多,包括
错误的时间(太早)、对管理和特许权协议的控制不足,以及与当地合作伙伴的关系没有带来预期
效应。
总之,虽然二三线城市消费市场孕育着巨大的商机,能让先行者建立一个强于他们全球竞争对
手的、持续的领先优势,但是如果品牌急功近利进入未知市场,它们在当地的陌生感也将给他们带
来阻碍。而且,由于目前的扩张和资本投入规模更大更快,因此财务风险也更大。此外,还面临管
理不善带来的风险,即在新市场中长期遭受品牌形象损害。
在此背景下,成功进入一线城市品牌的经验能否用到在二三线城市的扩张中,这需要在未来几
年进一步观察。当然,争相挖掘中国二三线消费市场“金矿”的企业,必将以其在快速城市化地区
建立战略优势的成败实践,照亮中国新兴中产阶级追求真正的全球品牌的未来。
第二节 二三线城市市场拓展战略方案
一、实施整体营销规划
越是出现市场波动,越不能急于求成。面对广阔的二三线城市市场,需要我们在稳健的消费者
研究和严谨的竞争对手分析基础上,科学制订目的地营销规划,按照规划形成年度营销计划,有步
骤地实施。我们将按照这一总体设计和开发要求,切实树立市场开发与拓展新理念,有策划、有规
划、有计划地开展全面整合的目的地营销活动。
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二、实施品牌推广战略
品牌竞争,既是营销模式,也是管理模式、服务模式,已成为市场竞争的最核心支撑。要努力
以品牌化思路,分标识物层、体验载体层、认知形象层、情感形象层,逐步塑造中国品牌。第一
步,做好品牌形象设计,包括建立统一的公司整体设计,对标识设计、吉祥物设计、宣传应用品及
公共关系赠品设计等进行统一管理和使用。第二步,对品牌进行持续推广,使品牌效应正在逐步积
累、扩大。第三步,实施品牌资产经营,评估并经营品牌资产,扩大品牌知名度。这一步的关键是
要做好专业的营销机构建设、市场化营销推广、绩效评估等工作。
三、实施网络营销计划
随着网络的发展,运用新技术实现“乘法效应”越来越重要。整体制订实施市场网络营销计
划,加快电子宣传品的制作和更新。
四、强化联合开发策略
运用系统的理论和方法,实施联动开发战略,整体推进市场。首先,实施宣传推广自身的联
手,横向渠道,构建媒体、网络等多渠道联动式推广体系。其次,推动业内宣传推广体系和产品建
设体系、服务保障体系的联合。
五、建立绩效评价机制
对营销投入和产出缺乏效果评估,一直是困扰我们的工作难题。可开发“知名度综合调查与评
价体系”,系统包括营销投入子系统、营销产出子系统、营销绩效评价子系统和成果应用子系统的
完整知名度评价机制。使用这套体系,能较为客观地评估宣传推广的市场转化率,更好地帮助我们
优化计划、执行、反馈和控制营销各个环节。
六、强化推广机构和队伍建设
我们应充分运用当前危机和压力倒逼机制,遵循市场运营规律,参照国际惯例做法,建立专业
性的推广机构。
第三节 二三线城市楼宇对讲市场营销策略研究
当下,二、三线城市的市场可谓群雄并起,烽火连天。一线城市企业纷纷转战二、三线城市,
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储备资源,抢夺战略要地,俨然成就了一场轰轰烈烈的战争。但是,转战二三线城市,单凭一线城
市的作战经验远远不能应对其市场迷局,要想抓住时机,赢得主动权,有勇更要有谋。
一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略
我国地大物博、城市个性明显,每个城市都有其明显的地方特色、文化个性。营销上,必须清
楚掌握一方水土养育一方人,必须详实了解该城市的风俗人情、生活习性和消费习惯,(比如当地
有什么名胜古迹,有什么名人轶事,人们对产品的要求等等)只有了解了这些,才能准确地把握对
象的心理,才能制定出切实可行的、针对适用的营销策略。这是营销成功与否的先决条件,决定了
以后整个销售策略是否能够顺利执行,是否能够达到预期的理想目标。这也正是许多在一线城市做
得非常出色的公司,为什么在二、三线城市很难以立足的主要原因。就是因为缺乏这方面的了解,
即使去了解了,由于时间和精力的关系也不会很深入,最后没有达到预期的理想收益。
二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略
一线城市,大城市,报纸、网络、电视等大众传播和接受信息的途径和渠道比较多样、丰富,
发达的信息网路,使人们有更为广阔的渠道了解市场方方面面的资讯、信息。但是在一些二、三线
城市则不然,例如东莞这个城市人口流动性强、产业工人居多,这样的发展程度决定了人们有限的
媒体接触,所以,营销策略上,对传媒的合理的选择很重要,否则广告效应就是失败的。假如还根
据大城市的习惯进行大创意和大规模媒介组合,到执行的时候果往往事倍功半、人疲财耗,实施起
来虎头蛇尾。以东莞为例,我们发现,在当地主流媒体发布广告,发放 DM单和树立视觉冲击力较
强的户外广告都是行之有效的信息传播途径,成为直达目标客户群的最佳选择,目标精准的同时可
以节省广告费用支出,创造广告效果最大化。因此,在二、三线城市必须根据项目自身的特点和目
标客户群具体,情况选择恰当的广告投放途径。传播适宜的广告创意,突出优秀的广告创意和形
式。
三、创设良好的营销氛围和人际关系
在二、三线城市做市场营销,必须了解当地的人情世故,制定和执行营销策略,要考虑地方语
言、沟通习惯、俚语表达,销售中,尽量切进本地的实际,搭建畅通无阻、和谐良好的沟通氛围和
人际交往的关系。如果销售的说辞太专业,当地人要不听不懂语言表达,或者如听天书,起码的沟
通都不能正常进行,还何谈成交。建议在二、三线城市,使用本地的销售人员,一般他们用半生不
熟夹杂着浓重本地方言的普通话能将项目介绍得头头是道,客户更会面带微笑,听得津津有味。所
以,在大线城市屡试成功的销售说辞,在二、三线城市必须充分结合当地的实际情况加以改进,只
能看人说话。另外,要构建良好的人际关系网。由于城市幅员的狭小,在二、三线城市真可谓抬头
不见低头见,城东发生点什么事,不出五分钟城西的人就能马上知道。所以客户的口碑也是决定项
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目销售好坏的关键所在,是最好的广告方式,良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视
的,客带客就是最好的证明。最后,值得提出的是,要搞好与当地政府和主管部门及媒体之间关
系,其重要性就毋须多言了。
总之,做二、三线城市的项目,一定要因地制宜不能生搬硬套以前的营销策略模式,要加以变
化利用,不能盲目推测,脱离当地的实际情况。人常说:具体情况具体分析,放到市场营销上亦是
至理名言。
第四节 中小楼宇对讲品牌的二三线城市市场拓展战略
二三线城市很多消费者大部分还没有形成品牌忠诚度,消费行为极不稳定,此时市场推广投入
最低。而二三级市场由于消费潜力小,强势品牌不愿进入或者无暇顾及,这就给了二三线品牌通过
做细做强二三级市场的机会。
一、避开锐气,先攻二三级市场
由于二三级市场消费潜力小,强势品牌不愿进入或者无暇顾及,这就给了二三线品牌通过做细
做强二三级市场的机会。
二三线企业必须在竞争激烈的环境下寻找市场空隙。因此,应当集中仅有的资源运用在一点、
一个区域、或一个市场上。
可以先从区域、商圈、零售点切入,选择强势品牌较弱的地区或忽略的市场,努力做好区域管
理或小市场经营。如此,由点连成线,再由线圈成面,一个面完成后,再逐步成为区域强势或蚕食
其他品牌的市场。
二、产品独特,守正出奇
二三线品牌需要产品方面的创新,品类独特非常重要。产品货真价实是基础,然后就是性价
比。二三线企业可采用竞争差异化的策略,以适应市场需求,更好地满足消费者的需求。
三、消费细分,培养忠诚人群量
二三线品牌的消费对象则是白领阶层及普通工薪阶层,属于成长中的消费人群。对于二三线品
牌目标消费群的进一步细分,可以按照消费者分类方式进行细分,也可以对四大类消费群体进一步
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进行细分定位。
四、品牌推广,让广告与事件唱主角
二三线品牌的广告必须准确投放到主要消费者经常光顾活动的地方。
此外,对于二三线品牌较弱的特点,借势进行事件行销,及时地抓住广受关注的社会新闻、事
件以及效应等,结合企业或产品在传播上欲达到之目的而展开的一系列相关活动。如:通过赞助地
方重大活动,利用媒体借势炒作;通过介入地方民俗活动,围绕活动内容设计传播活动;介入地方
春节晚会、其它团体组织的大小文艺演出成为演出专供等等。通过“借势和造势”,提高企业或产
品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售。
五、渠道创新,选准有爆破力的终端
二三线品牌要超越一类厂商的渠道优势限制,需要在渠道策略上进行创新而不是盲目的模仿和
依赖。二三线品牌要想业绩提升,关键是做出多个区域强势品牌,做出多个样板市场。
伴随着互联网信息技术的飞速发展,信息交流变得越来越快速便捷。在这种情况下,线下渠道
的优势将越来越被电子商务的优势所取代。因此,二三线企业应思考如何有效利用互联网的力量,
借助现代信息技术优势实现产品的快速渗透和传播。
六、渠道组合套拳
渠道需要整合,需要以组合套拳的方式出击,有重点有突破,巩固强势市场、强势渠道,深度
发展,深耕细作终端市场。二三线品牌可以采用有策略地挺进常规的商超、百货、批发等渠道力度
的同时,通过重点渠道直营、次要和特殊渠道分产品代理和二线市场开设品牌专卖的形式,交错使
用多方渠道和终端资源,谋求终端能量的高效释放。
无论是哪种形式,都需要去培育和引导,特别是随着国外许多品牌的入侵,中小品牌营销的竞
争将更加激烈,但殊途同归的是,企业卖的不仅是产品,更要卖文化;不仅卖价格,更要卖品位和
生活。
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第五章 盛世华研总结
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略
一、企业失败的原因
我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时
代,企业稍有不慎就面临破产倒闭的风险。
我们发现,大部分企业:
风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;
风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;
行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;
行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;
……
殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;
殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;
殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准
备;
殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可
以为公司占据最有利的地位;
……
十余年的商海观潮,看到了太多企业为此付出惨痛而巨大的代价!!!
其他失败的原因还有:
1、行业属于赢家通吃,但竞争对手超级强大或已建立很深护城河
2、衰退的行业,失去用户需求的产品,被科技进步代替的行业
3、严重多元化,缺乏用户心智定位
4、商业模式或服务业态已经落后,被新模式代替
5、企业治理结构有问题,管理层不以股东利益为重,业绩作假。
6、对政策敏感,政策变化可以影响企业生死,或极大可能受到政策打压的企业。
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7、重周期行业周期高峰大幅扩张的企业
……
通过以上总结,我们发现这些企业失败的一个最重大的原因,就是对行业缺乏深度的研究和分
析。这也是盛世华研在十余年的研究咨询实践中,发现众多企业普遍存在的问题:
没有系统的研究方法;
行业信息没人搜集、整理;
对市场没有系统全面的调研;
对政策不了解,没有深入的解读;
对行业趋势判断不清晰;
没有成熟的战略规划;
组织管理体系混乱;
……
然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来
越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管
理、培训等服务,只能凭借个人能力在市场中摸爬滚打、闭门造车,最终大致失败。
二、提高胜率的策略
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与
知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论,将针对各个行业设计出百份以上的专题策
略研究报告(您可根据盛世华研的命名习惯+策略在平台上搜索,比如“【完整版】2021-2025年
中国楼宇对讲行业企业发展方向及匹配能力建设/发展战略规划制定策略/转型升级战略/市场竞争
策略研究报告”),供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、
政府等企事业单位参考决策,让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策
略。
盛世华研致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成
2021-2025 年中国楼宇对讲行业二三线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 63
功企业家……
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系
一、基于“产业”的研究与决策体系
盛世华研发现,我们在开始研究楼宇对讲行业之前,我们必须先明白产业的本质是什么,有哪
些特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱离产业的本
质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前
的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提出基于“产
业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业本质研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
二、基于“周期”的研究与决策体系
盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行
业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论
基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出基于“周期”的行
业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场
规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期及
产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业周期研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
三、基于“人性”的研究与决策体系
盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在
某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它
的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出基于“人
性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困境、
问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把控。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告》进
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行阅读。
四、基于“变化”的研究与决策体系
这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在
变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无
法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展
机会?基于此,盛世华研提出基于“变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,来
更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业以
及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业变化研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
五、基于“趋势”的研究与决策体系
盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来
说,把握行业趋势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动楼宇对讲行业未来演
化的主要因素有哪些?未来楼宇对讲行业发展前景如何?有些什么样的变化趋势?投资机会在哪
里?影响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出基于“趋势”的行业研究理论
和战略决策体系。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业趋势研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
六、小结
盛世华研提出的基于“产业”、“周期”、“人性”、“变化”、“趋势”的五大研究与决策体系,是
在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的
可操作性和实战成果。
此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研
究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。
后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,
实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、
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成功企业家……
第三节 致读者:商业自是有胜算
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
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为此,盛世华研将结合十余年的行业研究、管理咨询等方面的知识体系,持续不断的针对不同
行业开发不同专题报告,供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管
理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟,更早的理解经济和产
业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得伟大的成功。
盛世华研:致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,成功企业家……
盛世华研
注 1:此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示
深深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。
注 2:此系列报告我们仅收取非常低的费用,属于非盈利性产品,相对于一般几千、数万的研
究报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如
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