·l(ïil目rnIlUf而且组粥棚酿1 集群式供应链竞争力评价体系研究阳孙鹏摘要:随着级济合球化和知识经济时集群式供应链独特价值的创造能力主要害包括:组织结构洁白能力、管理水平、代的到来，企业面临的竞争坏缆发生剧烈皮映了集群企业在激烈{的市场竞争中嬉资掘整合能力和风险管理能力。改变。集晕乎式供应链的产生更好地将两种求低戚本的要求，根据市场机遇针对特定(A)基于共赢的协同竞争能力组织形态的优势结合在一起，极大地椎动任务站成实时联合体戚本"是其选搏加在一条集群式供应链中，组织成员之集群企业间合作竞争意识的加强以及创盟供应链的一项重要指标;在组建集群式间是一种动态组合的关系，虽然也有竞新的步伐;特别是科学评价集辉式供应後供应链时，核心企业将价债链的环节分离争，但它们更注重于一种共腻的合作关的竞争力，对推动民城产业群的建设，促出去，自己吏要集中在创造价值较多的环系，相互之间以协调竞争为基础。因此，集进地区经济的发展具有重要意义。节，或者是通过输出技术、管理和资金，使群式供应链中的协同竞争也就是处于各关键词:集样式供应链;竞争力;评价原来的价值链变得更有效;此外，成功的个不间位置的价值链之间的合作竞争ο协体系集群式供应链是属于顾客推动型的，利用同竞争的有利之处就在于寻求发展，其职集群式供应链作为产业集群发展的价值链分析可以明确顾客需求，建立以阳能是共问获取资源，合作意味着把自日的…种新型供应链组织范式，是指在特班集客需求为导向的利润区，为用户提供超过内部核心优势与合作伙伴的独特能力结群地城内，嗣绕间一产业戎相关产业价值其他企业更多的使用价值，能够览奸地、合起泉，通过合作，可以使合作双方共事链不间环节的诸多研发机构、供应商、制更余面地满足用户需要，从而取得更高而渠道信息、资拥、技术和形象。双方可共同造商、批发商和零售商、客户以及其他相且长期的经济娘挫，实现价值最大化。地参与计划，并了解各自的核心能力以提关辅助机构等以"供应商和客户"关系，通(三)创新能力供创造性的解决方案。这不仅可以为双方过"信{圭和承诺"方式形成的…种敏捷式如果从创新语功的过穗理解，集群式节省大量的流通资金，使集群式供应链更的网络供应链系烧;它具有专业化分工程供应锵网络内企业的党争活动贯穿了制具有戚本姓店，而且还可以为现方在市场度高、信息共事的敏撩反脏体制、地域临新活动的全过程。从最初的要素投入，中进入、风险分恒、技术互补和销售增长等近、网络联膜等特点。第群式供应链不是\间的研发试制，到最后进入市场的创新过方面，带来巨大的协同敷应，发挥集群式集群与供应链的简单加和，它作为…个对程中，都存在着集群式供应链内企业间的供应链的整体优势。其主要包括:社会协地区经济具有巨大影响力的组织结构，系竞争行为。在要萦投入阶段，供应链内企调能力、市场控制能力和战略管理能力统本身的组成结构有着强大的党争力，对业问竞争行为包括:吸引和保留核心技术等。服城经济的发展有着较大的影响。即此，人才、获取金融资概从而启动创新活动、工、评价方法与步骤及察例模拟选搏合理的附干指标、建立科学的附「体原料获取、与知识生产单位的合作、旅取集群式供应槌是个复杂的系统，要在系对集群式供应链的竟争力的提升极其专利使用权、签署排他性技术许可协议等众多互相联系和制约的因素组成的复如重要。等;在研发试制阶段贝IJ要在研发投人、技环境中寻找恰当方怯构建核心竞争力的一、评价指标的内窑’ 术设备、创新语度等方面展开竟争;而在确不是易事。但20世纪70年代，美国远以集群式供应链的特征为依据，通过最启产品推入市场时，又要互相争夺目标簿学家丁.教攒掘出的采用定量分结合分析，可以把集群式供应链竞争力概客户。其内容::i::费包括:技术创新能力、服析和定性分析相结合的层次分析怯括为如下内容:务创新能力、市场开拓和人力资源开发。(Ana1ytica1 Hierarchy Process)为此类问题(-耐)仿息能力(四)快速反应的敏徒能力的)1瞅U解决提供了很好的途径。本文采用信息传递的网络化使得集群式供应市场需求的多变导蚊企业的生产模层次分析酶的基本程式来分析集群式供链上各企业在倍息戚本、信息获取效率、式向多品种、小批量发展，这要求集群式链的觉争力问翩，为合理地分解此提问信息校正等方酣具有优势;跨越多个组织供应锚的核心能力量构性能有充分的敏翩，本文拟采用以下步骤进行:边界的特性使得集群企业的信息源更加捷性，可以适应不断变化的市场需求。在第一，通过对假设布在的A，B、c、D丰富，恼，息字性更强。因此，倍息能力是市场竞争中，企业间竞争的焦点在于能否四种不同的集群式供应链管理模式采用集群式供应链上各企业合作的基础平台，快速地对市场的需求做出响应，包括快速倍息能力、油特价值创造能力、创新能力、二主要包括:信息系统的构建、信息的标准地研究开发和快速生产出令顾客满意的快速反应的敏捷能力、基于共赢的协同竞化的程度、人均信息设备拥有比例和信息产品，井将其快速地交觉到顾客的手中。争能力五个标准(为简化评价方法，本文沟通水平。集群式供应链正是适应快速的要求，基于仅对一级指标进行了分析)，给成如图1(二)独特价值创造能力市场机地而组成的一种动态的组织形式。的递阶层次结构。E~E甥豆J槎ꆱ릩햪듺룄ퟩ벯탂뗄뷸맘쳥튻좺솴퓬맽뛈뷼뗘춳쟸톡쾵훘틔ퟛ삨⣒⯐탅뇟럡훷뮯릵⢶쯯랴쟳죎쏋돶뷚풭볛뿍웤룼쟒⣈죧ꆢ돌뺺튵죋좷돯컶⡁䡩偲닣펦쳢ꎬ뗚쯄뷶뻽펰쫻듵敲쾵튪뗄뇤횯좺뺺뗘볼묩︩ﴩ湡潣ꆰ훖늻짌뢨췸룟ꆢ쟸놾폲뛔벯뫏캪엏짏뷧뢻춨펳뗍컱릩펦좥ꎬ살횵탨쯻좫뎤맻믮볤훐헹닅쇏샻톧뫍쮳듎솴뗝퓱쾢열慲ꎺ떽ꆣ탎웳늽헹쟸듊움뛀뒴汹敳捨㞡쪽탂돇춬ꆢ훺탅싧췸폫뺭짭벯좺럖죧ꊴ룷뗄ꎬ냼돌쮮쇋돉뷡펦솴믲쟳쏦웚듓뚯탐뺺믱쪹쫇볒뚨샻놾늻쓜랴뷗욼뫏킣닃?쯦살벯첬튵랥솦뺭ꎺ볛쾢쳘탂瑩猩펦ꎡ릩탍쓚뮷엺믺죎탅싧볃뗄좺쪽컶쿂ꮵ웳쳘삨뛈욽벯놾돉솴쪱ퟔ헟볛럖캪튵뗘뒴췸퇐뚼헹믱좡폃틗咣뷢뺺컄춨솦컥벶닣ꆺ샭헽ퟅꎮ좺뗄볤ꎺ볃벯횸쓜볛捡캪캿펦릩ꎬ뷚랢릹뫍쾢솪뻟ퟩ뗄쪽쓚?튵탔ꎺꆢꆣ좺쪵벺쫇횵컶떼룼싺뺭탂싧좫듦탐좡좨쫂까럖뻶램헹쓢맽룶횸듎튻뺭웳쪽폅뫏쳘뛔뗄좺뇪솦횵?듋뗈ꊡ?솴펦캧뗄짌뗈돐릲쏋폐돉뿉죝쓍퓚쪹닮탅죋웳튪쪱튻뫋훷춨쿲뛠ퟣ믮쓚맽쫔캪뷰폫ꆢꆣꎮ컶쳡닉뛔벯뛀쏴뇪뷡볃튵릩쫆ퟷ뇰췆랢쪽뒴샠움랽솴겡ퟷ죆훮뫍틔억쾵쿭뗈뗄뻞ꎺ탅뗃틬짏쾢뻹뛀튵쟳솪쿮탄튪맽뇤폃킧웳돌훆ퟅ냼죚횪잩떫獡쿠믹볙좺쳘뷝ힼ뷸릹쯭?ꎮ췲뗈쫵ퟮ컱⣋쫐쪽뷝뿬닺ꆣ?⣎퓚볤헹룶춬쓜쓚뫏쟾뻟랽뗷뛾훚뮷쐩ꎻ짨뫳뮧뒴뎡쿲탔쯙퇐욷풴튻쫇쪽늿웰뗀닎쪡폐죫쏦쓜ꆣ뛠뺳믹뿬퓚놸닺탨뛠뗘뺿믺籼헻쳵튻떫쿠릩릲뫋살퓬듳솦뮥훐폚쯙ꆢ욷웤쓜쟳뿉뛔뾪늢폶뫏릲훖쯼뮥캻춬탄ꎬ쾢볆탔솿럧듸쿠톰랴랽펮뒴췆솦훖뫋틔훐쫐붫뛸쓜뚯쏇횮솴훃폐믱폅춨뮮킧쿕살헻헒펦램탂죫탄쫊ꎬ뎡뫍웤ퟩ솦첬룼볤훐샻좡뷢쇷럖뻞쳥쾵잡킭쯙쫐훷킡쓜뿬헽돉닎횯춬ퟩ힢볛횮폫뫏풴늢뻶춨ꎬ떣듳폅뿘떱좫쏦펦뷡뺺쫇뚯햹릩쓚퓬쏴늽컊볛쏦뺺?쟲쇙솴뫏헹뿆쟸뻟펦캪ퟩ춬뛠쇣ꆰꆱ춳뗄쳘볲듳릹폐죝냑쾢벯탔룷쾵탅쓜퓚ꎬ훘웳쫤뗃쫴쏷샻쪹뮧틦튵ꆣ쯘삨쪶쫰뷗뛈뎡튪뷝떼엺솦늻탨쯙쫇뷡럧킭횵뒦풴ퟷꆢ쇋랽뛸쫆훆훨룶㈰慴쳢놾틔짨쪽⣎탐?헹ꎯ랽뮯뗄퓚틢톧폲폐솴횸뻟솦쓜벰닺횯튻퇐쫛릩랽ꎻ쏴뗣떥펰ퟅ쳘벯꿊돉좺룼웳춳쾢볛벤룹쳥튪튵훐돶폚좷죳폃탨ꎬ맽듓떽춶ꎺ풴짺업뛎뗈쪱냼뾪훂솿훘뛏볤쟳뗘쫊릹쿕뗷춬뻍ퟷ벼뷢낸뷰쟒킭ꆣ뢴풼램쫀禽뫏뫜돌쿂듦횵ꪼ쇋쓜ꇎ뺺뫍닺튻쪶움훘ꎻ솦낸튵랶랢룟펦쪽쯼뷝ꆣ볓쿬ퟅ뷏뇪뺺헷좺릵놾폐웳잿뗄짨횵쇒뻝ꎬ횸붫퓚벼맋쟸볛튪쪵돌ퟮ죫컼듓쯻퓲랽삨췘릹뇤ퟶ붻훖쫊맜솦훐맘횮뫏믯뿉쫵룷뮹춬웤퓓볍쳊뫃캪늽뒴ꆢ럖량쫽뻝횪헹짺웰뗄볛튵튪뺺샽벯쪽튵믺ꆢ짌탎뻟랴뫍솦잿듳헹캪쎼ꆣ뫏릹놸뗄쫐ꆰ뇪볛뒴쫵킧뿍ꎬ횵쿖샭돵뫳릩뷗틽뛸떥탔튪쏦폖ꎺ햹뮯돶쯍뿬뚯펦쾵훖볤폚ퟷ냩틔ퟔ헢쪹뿉뮥훷틲붨㜰?닣살훨솴퓬믹꿆컶폅쪶뮷룼ꎮ볓벯좺틢헹쒣좺ꎬ믲릹뿍뫍돉폐펦뗄듳솦틀릩꿈탅틲ퟷ펵뒴쫐뎡ꎻ횵퓬ꆢ췆탨캪듓볛뷢믮뷸뛎웴캻벼퓚햹튪죋쓜쿬쇮떽쯙첬ퟩ릲튲톰틢쪹탎늻벯틔늹햽쾵쯘뫋쓪듎춾럖샭䆡맜폚삼⦣붨쫆뺭뺳뫃벫잿좺뗄틥솦쓢헹쫇쿠ꆢ뮧뿍뗄쳥쯼ퟩ펰뻝펦뫊쾢탅듋폐퓬뎡믺놾퓚솴볛맜뚯쟳폃쓜뛸횵ꎬ튪죫놣쫵퇐뾪뮥솦짺헢쫐붹맋횯쯤펮믹뻍뫏캶뛀쿳뫋뷶좺캪뫍냼싔춳탄듺럖뺶컶탐ꉂ샭릲?겻볃랢뗘듳틔쪽붨ꆣꎻ솢햹횸맘틔뮧튻튵훆ퟷ횯뺺쿬쳡ꎬ솴붹믱쾢믹탅뇈쓜폶ꆱퟩ뗄횵샭췢탍릻좡ퟮ벯맡쯘쫐쓚쇴뒴뫏탭랢쿠닺튪돤뎡뗣뿍ꆢꆣ돉좻뒡쫇ퟅ쳘탄뿉쪽쮫쿺삨맜쒲컶럖ꎺ쒣펮붷쪱짺붫뗘벰릩짨움뿆뿧뻧솽췆뒴펦ꎮ볛뗄퓚닺벰ꆱ훖뮯ꆢ캪뷡헹ꆣ짽춨뺺꧓좡풴탅뒡쾢샽솦헫쫇붨뮷뷏뫍ꎬ쳡룼뗃듳좺뒩춶뎡웳뫋탂ퟷ뿉쒣쟳럖탨냼싺횯맜풱튲뫏뒦햹냑쓜쮫틔릩랽쫛믓ꎺ샭튪쏀짓램놾뷢採쪽ꢣ질솦톧풽쇒훖뚯솴듙쳘튵짌웤맘쏴럖뗘튻릹솦틲벫맽헹?킧룼쾢욽뗄뫍훐뛔벯뷚뛠돉ꎬ솢릩뫃뮯쪽쇋죫탄믮ꆢ킭ꎻ뛡쓜뾪쟳폚삨틢쫖탎샭횮폐ퟷퟔ랽캪펦퓚퓶짧뢴맺쎶컄듋ꉄ닉탂겱뗄뛠뚨볛ꆢ쯻쾵뷝릤폲늻룶ꎬ듋웤솦싊볓쓜첨뇪탅ힷ쳘톡좺럖뷰릦샻틔뎬뗘룟ꆣ뒴볤쓚벼뚯믱틩뛸쒿랢쏴뿬훐믹쪽쮮뺺맘룷벺뷡릲뿉쮫솴쫐뎤믡퓓퓋ꣁ닉릩샠폃춬뻎백움룶벯횵훆쿠ꎬ쪽돌쇙쫇뛔쾵룅ꆢ솦ힼ쾢뚨퓱샫뮷뗄폃맋맽뛸훐탂웳쫵좡뗈벼퓚뇪ꆣ럱쯙폚욽킭횰쿭릲쳡랽룼뎡뾷컊뺺?움춨볛ퟩ쫇볓쪹맽럾ꆢ벯춬?쳥횯볛쳥쾵퇐뺿
经)~D察 得到的w叫WW•高到低分别是:C4、C5、C3、C1、C20各种U2.......W.)T为所求的特征集群式供应链管理模式在有限资源下，应向量。根据实际情况，首先注重提高和加强快速最后，计算判惭娟阵反应的敏捷能力C4和身在于共赢的协罔的最大的特征根λ翩翩辑竞争能力C5，真次再帮虑其他的比重稍微小的部分。..W. ④ 五、提升鹅群式供应链竞争力的几点nZI气λ]建议 "J 第凹，对照参差单排集群供应链将集群和供应链的优势序的结果，锦合实施层次结合起来，可以最大化地获得分工经济和回1集群式供应链竞争力递阶层次结构总排序，完成基本评价体规模经济的效果，提高地城专业化和集聚系。倪排序的结果从…定水平，分享和获取全球分工的优势，并以同时定义:G嚣集群供应链竞争力;程度上给白了A、B、c、D对于Cl、C2、此促进和提升地应持续的竞争优势。然Cl皿借息能力;C2=独特价值创造能力;C3、C4、C5的l顺序，Cl、C2，C3、C4、C5对而，两者并非是天然结合在一起的。为了C3=制新能力;C4=快速反应的敏捷能G的!顺序，通划相应的加机加总得出最好能更好地发挥两者的竟争优势，提出如下力;C5=~基于共赢的协同竞争能力州、B、的总排序，确定集群供应链竞争力。嬉议:C、D分别代表凹种不同的集群式供应键第五，案例模拟。现假设根据A、B、第一，加紧构建物梳分类编码标准化管理模式。C、D凹种不阔的集群式供应锵管理模系统，促进税国物流标准化系统与国际兼第二，依据标度放(见表1)，建立两式在集群竞争力的标准腥的调查研究，容，产业集群要想融人金球生产系统，必两比较的判断矩阵，进行一致性检验。相关专东和参垮文献的评价分类整理得须首先嵌入全球标准化大系统，尤其是在到表2:物流配送渠道基础结构的标准化方面必袋1标B院法如j断标准须恩可能与阔陈兼容。标度均5E义第二，建立最具兼容性的数掘库和一1 i因素与j因素相同重要体化的电子传输网络，不仅要注重与企业3 i因索比j因素略奇主要运行的任何系统完全兼容，还要哥拉麓币1扩5 i国紊比j因素较重要容性，以满足集群成长的需要，为产业集7 i因素比j因素非常重要群内物流活动的开展提供网络化和强奋9 1阔索比j因素绝对策黯为以上两判断之间的中间状态力的情息支持。2,4,6,8 对应的标皮值按上述步骤可得:第二，选降最好的数据交换工具，基若i因素与J阔紫比较，得到判λ叫, , 于互联网的电子技术使产业集群能迅速倒数-一一一一一一一+一←一←←F甲+叩-一一一-幽. 断值为a，.=1/句，3;;=1融人全球电子化管理系统。+-.!主_1_+-.!工='\川第四，积极引进第主方和第四方物5 x 5 x 由以上标准，分别建立乌(i，j=l、2、3)流，尽管产业集群内单个企业的规模较比较矩阵，经过对知阵的行列归一化的处CI=嗖产嚣。ω小，物流能力较端，光法构建其…体化理得出其最大的特征棍。为了得到合适一的物流体系，fg产业集群作为一个整致性指标，定义为随机一致性比率CRCRm?!!卜。03<体，却能提供大量物流业务的需求，这(Consistency Ratio) ，当CR<，贝IJ认为采用问样的方法可以对其他的判断就为第5万物流的产生和发照提供了判断姐阵具有一致性;当CR>肘，应矩阵的情况进行分析，它们分别得到相应条件。该调整判断姐阵使之满足条件。的值;并且都通过了一致性检验，结果可参考文献:采用和积捺进行层次单排序。藉。其最后的总排序如下:1、PoterM and th晴newe›具体计算步蝶如下:cononøcs of competition [日.HarvardBusi›酋先，将判断矩阵的每列元素求和，门1仰川8川0ω0J;;||仰ness Review,1998(76). 7 0 ω 0别51队0.创16ω 0..51 ""…内"'"篇:1川0.刃22、康世溅，产业集型平与供应链形成发得三句，令bij=a，/L句、① 03ωD 0.β. 旧 ω 川1!v川广喇叩v1 0.ρ刷14队ω 队0.创.14川110.刀1 1. 展的基础推动力……"信任朋.科技进步与-一 其次，将银列归…化后的判断姐阵愤023 1胁对策，2005(1).由以上总排序结果可知，首先D的3、黎练子，事根女会然价位锐与地方行相加得到:王7产主百/n{i叫，2，3，…，n)竞争力最强为，其次是n为，再产业集群的供应钝式按合日].中阁工业经@ 次是C为0岛，最后是A。对于四种不同济，2005(2).的集群式供应键管理模式，为了提高其竟4、汤世强..1.于企业竞争力的供应链再次，对向最石λ(百'11矶，…Wn)T @ 争力，应该大力加强自身核心竞争力权最停价指标肌徐州建筑职业技术学院学报，归一千七:W，伊一旦」较大的部分。如本例中，由此结果可以分2005(3). 五百'i析，集群供应链竟争力的主要害影响因素由(i '智者单位:湖南商学院工商管理系}?췲랽쫽뻝回国醺阳侄前2单..::1.춼벯춬䌱䌳솦䎡맜뗚솽ꆮ뇭뇪뚨?槒槐캪㊣뛔죴떹뛏평뇈샭훂⡃剡에룃뻟쫗뗃ꆯꋙ웤탐ꋚ퓙맩ꋛꇆꆭ쿲ퟮ뗄楉탲ꆢퟜ쾵돌䞵採쪽쿠떽䌲䌴䌵均ㆣ侣ィ내죫⬡㴵㖡䍉䍋닉뻘뾿뺺듎헹뷏컶룟룹랴캢죽붨뷡맦쮮듋뛸쓜죝탫컯쳥퓋좺폚죚쇷킡뻍쳵닎ㆡ䖣慮滉捯潦䉵䭥㊡햹㎡닺볃㒡움㈰䧗뷭ⴱ낼佯湵ꇞ컋涷?䌲ㆣ䌳ィ摬满뇭갴꼳긱기?꼲긳ꎮ섰ィꉐ깃獩짤?틥ퟋ쫽꼴ㆣ틩湯癩〵좺ㆱ뛈틔펦槒횵潮뇭ꎺ뾼浰ꊿ닟ꋀ튵ꋌ볛맺엾뺼기띳쪱㷐㶴ꎻꉄ샭뛾뇈ꎬ뷏뗃탔瑩뛏뗷죽쳥쿈듎ꆭ솿뫳ퟮ쯄뗄업ꆣꆢ쓋ퟜ컥퓚맘?ㆣ侣짏폃헳헹쫇벯솦듳떽뻝킡뫏쒣욽듙룼튻춳쫗쇷뺡뮯탐쓚뮥죫컯캪볾냈빥ꇆ쿠侣?꼲ㄳꎮ긲潴汵?㊱???㚣꼲䌴?긲浩敷㈰⠳긳〲ィꆪ쪽ꎥ?짏뗄캪獩㊣긲?℡쳡컄整뗊ꎮ샊?ꇞ폍㌷㈳敲獴ꆧ뚨엏듐挵럖쒣ꎬ뷏갸뻘돶횸漩헻볆튻떽ꆣ듳뷡탲떫䌴돐업쯄벯?쫶춬ꎻ웤솦揎좺뗍쪵쓜릩웰뺭뷸솽뫃ꎺ닺쿈엤뿉컯탅솪좫뺡쇷좴뗚믹냈기〲〳〲졪?㷆ꆪ捳ꎬ〵⦣ꆫ볓ꎬ敲릩좷졪솽뇪?쎿獴?⬽짽쿗楴샥㈰쳗좺샇ꗎ낳?쓄틥ꋄ싄㶻뇰쪽틀뗄틲뇪헳웤ꎬ에닉쯣붫瞡볆뛔맻업룸ꆢ탲낸훖좺볒늽퇹쟩늢ퟮퟜꩯ펦늿럖릩볊쏴솦살볃뫍헟뗘볓듙튵잶쯍쓜붨뗧죎틔쇷쾢톡췸쟲믽맜쳥죽ㄹ뒡⠲벲?좦㷳펦ꣅ틲에뛈㴱敮↣벯ꎺ楯궣〵펣뗄뾣牮뮣뺭쯘뗃뛔㤸⦣ꎺ?陸듺ꆣ뻝에ힼꎬퟮ떱뻟뛏폃늽쎿뮯圭ꌩ쯣쳘헕췪탲돶䌵곍샽늻뺺뫍훨튻뗄뿶쟒뫳업잿ꎮ릩룃럖뇰펦쟩뷝솴쿭쳡늢랢뷴뷸벯죫쟾폫솢ퟓ뫎싺믮횧퓱뗧벫닺쓜쾵랽췆솴킶쯘뛏횵틲ꇫ捹먡좺溡꺲〩릩꺻ꎮ몺볃쿠뷏럇뻸넽⠷?퓄쳯䜽ꚣ?뇭뇪뛏뺭듳뚨䍒폐뻘뫍훨쇮쇐떽쿲ⴭ瓎에헷닎ퟛ돉뗄쇋ꢹ좷쒣헹뿚랽뷸뚼탲캪㈶펦ꆣ쫇솴뿶쓜붫뿉킧짽럇믓릹컒좺좫뗀맺ퟮ뒫쾵ퟣ뚯돖뗧ퟓ틽튵솦릩컯뺺쾱춬싔훘뎣뛔횮쯘ꎬ생쪽빉㘩㮝ꎮ첸陸탬ﻄ뾱벯뭣닓쯄뛈뻘훘튪럖맽뗄틥㰰튻헳믽죧맩ⴭ뛏룹닮뫏믹뷡䆡쮳﷏뚨쓢솦뾼嶵헟램탐춨ퟜ澣ꎬ솴맜웤틔맻믱뗘쫇솽붨맺쟲볊뻟쫤춳ꆣ뫃ퟓ뮯뷸뷏떫듳쇷ꎮ헹쫗볤뇈慪릩ꆿ떼暈?훝쿉戽ꎺ솿汬튪뼽澣솦좺㈽㐽꺵훖램헳벣뗄뷏椽뇰뛔쳘캪ꎮ훂쪹쿂튻⡷劉뻘죫ꎻ떥쪵놾맻ꉂ탲벯ꆣ컄쎣뿉럖맽업긳ퟮ맜볓뺺䌴샭쫗듎펦ꎬ좡쟸쳬헟컯쿫뇪뒡볦췸췪뾪벼뗚죵닺솿꿈ꆪ꺣쪽붨쳑싫쫔냙뗝?훐솴䡡뫓껈헻떾훾릩뛀뿬쓐늻⢼ꎬ붨뻘헷쯦ㆣ탔횮뷸ꎺ뗄뮯瞡헳튻업쪩움듓ꆢꚵ좺쿖뇪쿗뗈틔컶쇋탲뿉㦣뫳샭잿샽헹쒣쿈뫍퓙듳쳡좫돖좻쇷죚ힼ뷡죝싧돉햹쫽쫵죽쓚튵컯닺ꆪ쓏뷗볤뗃ꎯ㶡㴨뺺牶ꯇ뫏뫕횰몹펦쳘쯙귍춬ﮱ뷸솢헳룹믺곔ꎻ싺탐쎿뫳ꎬ쓌?닣볛튻䎡䌱쒼릩볙쪽ힼ뗄기뛔죧횪곆쫇쒣ퟔ훐솦䌵힢믹뾼뮯룟쟲탸뷡럖뇪죫릹ꆣ탔볦뎤쳡뻝쪹쾵랽떥컞벯쇷짺탅닣ힴ떽헹慲꧓ꋲ療튵솴볛랴겾뗄탐ꎥꆣ튻떱ퟣ닣쇐ꇆ왢뿉ꏖ瞣?듎쳥뚨ꉄꆢ폈펦짨릩움⯕웤쯼훂쿂ꎬ䆡쪽짭퓚훘폚싇뗘럖뫏헹샠ힼ좫듳늻죝붻닺춳뫍룶램좺튵죎퓖澣듎첬에溡솦?ꛁ?ꆿꚵ벼첹?뺺횵펦뫕벯⦣튻⡩탐캪훂쿎䍉쳵듎풪에몣?뛔䌲ꢼ솴룹뗄볛쯻쏇탔ꎺ쫗컊ꎶꎬ뫋평훷䌳폐쳡릲웤믱폲릤퓚폅뇠뮯쟲쾵뇪쫽뷶탨췸뮻튵ꆣ뗚웳릹ퟷ컱랢쳯慩ⵢ䚡㌼뷡뗄듐뗁ꎮ쒹쫵?ꪶ헹뒴뗄龍좺경훂ꎬ쇐쇋탔?琾볾떥쯘뛏긡폚ꆢ폗뺺뻝솴뗷럖?볬쿈읂퓓캪탄듋튪쿞룟펮쯻뗃튻쫆싫쾵짺춳ힼ뮹싧릤벯쯄튵붨햹ꎮ릹벸캳듓훐꧓톧?ꎯꎣ솦퓬쏴?쪽ꣁ탔樽맩뗃뇈侣ꆣ업쟳뻘䌱䌳?헹䆡맜닩샠에뇰퇩䒵캪?쇋뺺뷡펰뫍뗄폅럖튵웰ꎬ뇪춳닺뮯뿢힢튪뻟좺랽웤튻탨쳡뿆뗣즷맺ꛁ풺딩기ィ渨곌ꎻ쓜뷝ꚣ릩ꋁ볬没튻떽싊긱탲뫍헳?뺻ꆢ쎳솦ꉂ샭퇐헻됫뛏뗃ꎬ澣쓖쳡헹맻쿬풴볓킭뇈쫆릤뮯뗄ힼ폫쾵폈랽훘힢캪컯맦룶쟳벼?톧튵놨솦쓜뭁펦?퇩ꈲ뮯뫏䍋쪱ꆣꎬ내椽톿䌲䌴ꆢ쒣뺿샭떽뷡긲횲룟뿉틲쿂잿춬훘뺭뫍돶맺춳웤쏦튻폫닺믹톸쳥헻쇋뷸긱뺭ꎻꆢ솴ꆣⰳ뗄쫊ꎬ뗃닽쿠맻㞣믍웤좨틔쯘뿬짔볃벯늢좻캪죧볊쫇뇘웳뿉튵폐쯙뷏뮯헢늽沣䊡?뒦튻펦䌵뿉곔뺺훘럖평룷쯙뫍뻛틔쇋쿂볦뇘퓚튵삩벯폫갲몣ꪡ?뛔뫕훖ꎬ겡㎣궿뾢겡즡궣ꌩ걮??
