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成本管理产品功能培训
---实际成本
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目 录
K/3实际成本系统流程与实务
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模拟案例场景介绍
蓝海股份公司是生产动力机械的大型企业；
产品类型涉及单缸机、轻型多缸机、通用汽油机等多个系列，400多个
品种；
车间情况介绍:
铸造车间:将铸钢熔化并倒入成形模具,并成气缸座毛
坯。
加工车间:将气缸座毛坯进行锻造和热处理加工后，
安装螺栓及齿轮成为机体
总装车间:将机体、喷油泵、气缸盖装配成X2015柴油
机。
机修车间:为主生产车间修理机器
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需求分析与解决方案
产品：单缸、多缸柴油机、汽油
机及零配件
生产部门：铸造、机加、总装、
供电、机修、供水
人员:车间工人、管理人员
考核模式：成本中心、产品级
总体需求
解决方案
构筑部门品种级成本管理体系
建议使用模块：
采购、销售、仓存、核算、
实际成本、成本分析
生产数据、生产任务、总账
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案例场景与应用实现-基础实现
原料与产品
产品结构
组织结构（部门）
费用分类
成本项目设置
成本核算对象
业务案例-基础设置
应用实现
物料设置
BOM设置
成本对象
部门设置
劳务设置
要素费用
成本项目
物料设置主要是物料合理分类（编码体系）、计量单位、计价方法、核
算科目、默认成本项目，标准成本数据。
Bom设置：设定材料耗用定额，标准成本材料部分的核算依据
成本对象：品种法、分步法、共耗费用、转入制造费用 部门设置（成本中心）：基本生产、辅助生产、期间费用 劳务定义：一个辅助生产车间只提供一种劳务
要素费用设置；设置要素费用与成本项目的默认对应关系
成本项目：费用按用途的分类，并建立与标准成本项目的关系
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案例场景与应用实现-基础实现
业务案例-基础设置
应用实现
系统参数设置
明细的期初余额录入
期初在产成本调整
企业成本核算制度
前期在产成本数据
上期在产改制变更
系统提供“是否对半产品还原”“成本还原系数精度”“产品入库单价来源
”等多项参数供设置选择，并且参数可随需调整，满足企业成本管理变革的
需要
期初余额录入，可以明细到期初在产品耗用的原材料,帮助企业
实现系统同与历史业务的衔接
企业经常不得不调整期初在制品的生产以适应市场需求的变化，
系统提供期初在产成本调整功能，并支持从外部或生产系统引入
跨期生产任务改制单功能，快速满足改制或变更引发的成本变化，
提升企业对市场变化的反映速度
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案例场景与应用实现-产量归集
7月生产计划
7月完工情况
期末在产盘点
废品产量
业务案例-产量归集
应用实现
投产产量
完工产量
在产盘点
废品产量
劳务耗用录入
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案例场景与应用实现-费用归集(材料)
X2015柴油机:500台全部完工,耗用机
体500个,喷油泵500个,汽缸盖500个;
X4015柴油机:150台，50台在产品，材
料200套全投入，完工50%;
机体:1000台，消耗气缸座1050个，螺
栓4100个，齿轮1010个;
气缸座:完工1200个，耗用废铁120吨,
其中100个是本月报废回炉的;
业务案例-费用归集
应用实现
材料费用录入
修复废品返工处理
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案例场景与应用实现-费用归集(人工)
工人工资 管理人员工资
铸造: 45000￥ 4000￥
机加 50000￥ 5000￥
总装 70000￥ 3500￥
机修 8000￥ 2000￥
业务案例-费用归集(人工
)
应用实现
人工费用录入
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案例场景与应用实现-费用归集(折旧及其他)
折旧费用 辅助费用
铸造: 5000 300
机加 7000 400
总装 6000 500
机修 1000 200
业务案例-费用归集(人工
)
应用实现
折旧费用录入
其他费用录入
（辅助费用）
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案例场景与应用实现-分配标准设置
以完工产量为分配标准
在产品采用约当产量法
业务案例-分配标准
应用实现
分配标准设置
分配标准数据录入
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案例场景与应用实现-费用分配
按完工产量完成费用在各品种间
的分配
业务案例-费用分配
应用实现
材料费用分配
其他费用分配
辅助生产费用分配
制造费用分配
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案例场景与应用实现-成本计算
判断成本计算需要数据是否完整
判断分配标准数据是否齐全
分析成本计算需要步骤
进行成本计算
业务案例-成本计算
应用实现
合法性检查
成本计算
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案例场景与应用实现-成本报告
输出成本计算表及各类成本报表
业务案例-成本报告
应用实现
成本计算表
成本还原表
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案例场景与应用实现-成本分析
企业设置有目标成本（分成本项
目），以目标成本为标准做成本
比较分析，并分析成本结构与期
间成本趋势
业务案例-成本分析
应用实现
成本类型定义
成本类型数据录入
成本比较分析
成本结构分析
期间成本分析
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实际成本的业务需求及应用场景
成本计算与分析的需求场景
市场变化频繁，企业产品结构日
趋复杂，依靠人工计算产品成本所
耗用的周期较长，且计算结果过于
简单，无法据此进行结构、趋势分
析；尤其是订单驱动的企业，手工
很难算出每笔订单的成本，这导致
企业不能充分了解现有生产情况，
即使想改进也找不到正确的切入点。
这就需要系统可以支持企业产品
及订单成本的自动计算；并可以根
据明细的成本信息，提供相关的管
理分析报表。
企业规模扩大，订单增加，生产任务繁忙
可是成本居高不下，利润增长乏力
每天交付上百种产品，
只知道哪些卖得好，
可到底哪些在赚钱
成本计算严重滞后，
迟迟拿不到上月成本
数据，如何及时
汇报生产成果
怎样能精确了解到
每一张订单到底
创造了多少利润
终于得到产品成本结果，
可无法了解具体成本
构成和变化趋势，
想改进生产却无从
入手
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实际成本功能与客户价值
系统支持对各种费用分配标准
的自定义，支持产量和费用的手
工录入，也支持引入外部数据，
包括从ERP系统的其他模块，支
持按所设置分配标准自动计算成
本，并出具详细的成本计算报告。
自动计算企业的实际生产成本，
大大提高了成本计算的效率，同
时为进一步的成本分析提供准确
数据。
主要功能
客户价值
系统预设了常用的费用分配标准，同时
提供了灵活的公式自定义功能，企业可
以根据自身生产特点自定义其他的分配
标准
系统支持对所有共耗费用、在产品成本
及分类法成本设置不同的具体分配标准，
企业可视自身需要选择系统预设标准或
自定义分配标准
系统支持对产品投入产量、
完工产量、废品产量、在
产品产量的录入和计算；
企业可以选择手工录入和
系统外数据的引入，也可
以直接引入产品入库或生
产任务数据，实现信息的
充分共享
系统支持部门共耗、材料、人工、折旧等等各种费
用的录入，企业可以选择手工录入和引入系统外数
据，也可以直接取总账、仓存、工资、固定资产等
其他系统的各种费用数据
系统支持按已设置
的标准分配各种费
用，并提供手工、
自动、向导等分配
方式，保证生产费
用分配的准确性
系统支持成本计算前的检
查，并提供成本计算向导，
用户只需按操作提示逐步
计算，即可得出最终的成
本计算结果
计算完成后系统提供
计算报告，帮助企业
及时检查成本计算的
正确性
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实际成本功能与客户价值
系统支持基于成本计算结果的
多维度分析，支持按订单分析每
笔订单的成本及利润。
提供对一定时期内企业生产成
本情况的评价，揭示成本被影响
因素和影响程度；对于订单驱动
的企业，提供基于所有订单的分
析；便于企业总结成本管理工作
的经验和教训，进而采取正确的
措施降低成本，增加利润。
主要功能
客户价值 针对产品成本，系统提供成本结
构、期间对比、目标成本对比等
分析，通过分析结果总结生产特
点与经验，并最终获得决策依据
对于订单驱动的企业，系统可以提
供针对每笔订单的成本及利润分析，
帮助企业了解每笔订单的盈利情况，
同时作为今后接单的参考
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实际成本系统应用步骤
期末处理
费用归集
成本计算
费用分配
成本分析
产量归集
成本资料设置
分配标准设置
分配数据录入
凭证管理
订单成本报表
归集
分配
计算
基础设置
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实际成本管理—基础设置及应价值
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实际成本管理—基础设置及应价值
创造价值
明确费用用途,统一成本
分析与考核的管理口径
落实要素费用与成本项
目的关系,规范费用归类
全面成本计算方法，适
应各类企业管理需求
明确成本中心、落实责
任考核
通过对费用进行分类设置
成本项目，明确费用用途,确
定成本形态，统一成本分析
与考核的管理口径
对费用按经济内容进
行细分,并建立费用与
成本项目的对应关系,
帮助企业规范费用归
类
支持品种法、分步法、分
类法、分步法成本核算方法
并存，适应企业的需求变化
系统提供了基本生产、辅助生产、期间费用三类部门
属性，用户可按需设定，满足企业对成本中心、费用中
心的责任考核需求，帮助企业明确成本中心，落实责任
考核
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实际成本管理—基础设置及应价值
创造价值
丰富的系统参数，灵活
应对成本管理变化
明细的期初余额录入，
实现与历史业务的衔接
期初在产成本调整,满足
对前期在制品的生产调整,
提升企业对市场变化的反
应速度
系统提供“是否对半产品还原”“成本还
原系数精度”“产品入库单价来源”等多项
参数供设置选择，并且参数可随需调整，满
足企业管理变革的需要
期初余额录入，可以明细到期初
在产品耗用的原材料,帮助企业实
现系统与历史业务的衔接
企业经常不得不调整期初在制品的生产以适应市场需求的
变化，系统提供期初在产成本调整功能，并支持从外部或生
产系统引入跨期生产任务改制单功能，快速满足改制或变更
引发的成本变化，提升企业对市场变化的反映速度
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实际成本系统实现流程
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实际成本管理—产量归集实现与价值
创造价值
引入投入产量，使与生
产计划匹配，避免核算时
疏漏，操作简单方便
集成仓存入库单，快速
及时确定完工产量
在产品盘点加强了在制
品成本控制
废品产量归集，提升产
品质量监管强度 系统支持从生产任务单、产品入库单引入投入产量，匹
配生产计划，避免核算疏漏，同时系统还支持sql、外部
文件、外部ODBC数据源等多途径引入投产数量，操作灵
活易用，极大减轻工作量
系统集成仓存系统产品入库单，实现自动归集产品数量，
使完工产量准确及时
系统提供部门和成本对象级别的期间在产盘点数据录
入，系统自动根据投入产出情况确定在产盈亏，帮助企
业及时发现问题，及时解决
合理归集废品产量，区分可否修复，并对不可修复废品，
确定材料与费用投入程度，加强废品监控，提升企业对产品
质量监管强度
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实际成本管理—费用归集实现与价值
创造价值
集成仓存领料单，自动
归集材料消耗，确保材料
消耗数据准确及时
多种内外部数据接口，
使费用归集快速准确
废品索赔落实质量责任
考核，转变员工成本意识
集成仓存领料单，自动归集材料消耗，确保材
料消耗数据准确及时
集成内部总账、固定资产、工资、车间等系统，支
持外部数据集成接口，快速确定各项费用，使费用归
集准确及时通过废品索赔单建立废品考核体系，落实质量责
任，提升全员质量成本意识
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实际成本管理—费用分配
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实际成本管理—费用分配流程
材料费用录入
费用
折旧费用录入工资费用录入 其它费用录入
直接费用分配 间接费用分配 制造费用科目
其它费用分配材料费用分配
间接计入直接计入
制造费用分配
在部门内所有的
成本对象间分配
指定了共耗成本
对象，需要分配
指定了具体分配
对象，不需分配 到具体成本对象
制造费用分配标准
费用分配标准
确定成本项目
直接材料
直接人工
制造费用等
到具体成本对象
确定成本项目
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实际成本管理—费用分配的层次
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实际成本管理—费用分配实现与价值
创造价值
随需定义的分配标准，使
费用分配更合理；
灵活的在产品分配标准，
使在制品成本更精确；
向导式费用分配，操作方
便易用；
辅助生产费用分配，操作
简单便捷；
明晰的分配报告过程透明。
系统支持自定义分配标准，可按要素费用、部门、
材料设置分配标准，提供按工时、产量、BOM、投
料单用量等分配标准，使费用分配更合理。
在产品成本分配，系统提供了不计算在产成本、只计算原料成
本、按完工产量计算、按约当产量计算、按固定金额计算、按
BOM、按投料单、按在制品盘点材料计算等多种分配标准，支持
自定义在产分配标准，帮助企业核算精确的在产品成本。
向导式费用
分配，操作方
便易用
系统采用代数分配法，以列方程的形式进行辅助生产费用分
配，彻底解决交叉服务部门的劳务成本确定问题，使结果合理
精确,操作简单便捷。
系统提供明晰的各项要素费用分配
报表，可直观跟踪费用分配过程
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实际成本管理—成本计算
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成本计算合法性检查自动，自动发现
问题并提供处理建议，提升解决问题效
率
实际成本管理—成本计算
创造价值
成本计算合法性检查，
快速定位问题并提供处理
建议；
向导式成本计算，操作
简单易用；
成本计算单详细直观，
数据精确全面。 向导式成本计算，系统自动按设置的参数，
完成材料出库核算及材料、人工、折旧等费用
的分配，自动判断成本计算需要的步骤完成成
本计算，整个过程操作简单易用
成本计算单提供分期间、成本对象、成本项目，并区分
期初在产、本期投入、本期完工、期末在产及累计投入
累计完工等信息，详细直观，数据精确全面。
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K/3实际成本管理实现流程-凭证处理
P33
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实际成本管理—凭证处理实现与价值
创造价值
全面凭证处理模板，落
实作账制度；
凭证自动生成并自动传
递总账，减少工作量，保
证数据高度一致。
系统提供全面凭证处理模板，包括费用
归集分配、费用结转、产品入库、废品处
理、期初在产成本调整、BOS单据，彻底
落实作账制度
凭证自动生成并自动传递总账，减
少工作量，保证数据高度一致。
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实际成本管理—报表分析
P35
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实际成本管理—报表分析实现与价值
创造价值
明细到每个材料的成本
计算单，方便耗料分析；
自动化成本还原，快速
精确；
订单成本分析，快速测
算订单及产品盈利
系统提供材料成本计算单，明细
到每个材料的成本计算单，方便耗
料分析
自动化成本还原，快捷精确订单成本分析，通过对销售订单
成本与出库成本的比较分析，快
速测算销售利润，确定订单盈亏
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实际成本管理—报表分析实现与价值
创造价值
掌握成本结构，明确成
本控制重心
进行成本比较，把握成
本控制力度
期间成本分析，识别重
大影响因素
成本性态分析，明确降
低成本的努力方向 通过成本结构的分析，可以掌握企业成本的构成情况，
指导企业控制成本的重心
通过成本类型之间
的分析，可以掌握企
业成本控制的力度通过提供不同期间成本
的分析，可以掌握企业
成本的重大影响因素
通过对成本性态的
分析，区别固定成本
与变动成本，帮助企
业明确降低成本的努
力方向
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实际成本管理—结转式成本还原业务需求及应用场景
应用场景
制造企业的成本核算：
采用综合结转分步法核算
成本需要进行成本还原
产品A
半产品B
原材料C
当期半产品
成本结构
还原后成本结构
传统成本还原 举例
5个
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实际成本管理—结转式成本还原业务需求及应用场景
应用场景
制造企业的成本核算：
采用综合结转分步法核算
成本需要进行成本还原
同一产品同时存在自制与
外购半成品；
由于生产工艺调整、用料
变更等原因，导致半产品各
期生产不均衡… …
仅以当期完工半成品成本构
成比例进行成本还原，使得
还原结果很不准确，不能反
映产品真实结构。
产品A
半产品B
原材料C
当期半产品
成本结构
当期半产品
成本结构
库存半产品
成本结构
还原后成本结构 还原后成本结构
传统成本还原 结转式成本还原举例
5个
3个 2个
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实际成本管理—结转式成本还原解决方案
解决方案
通过参数设置、基础资料设
置、标准成本数据、结合实际
成本计算为结转式成本还原提
供数据基础；
完工产品实际成本还原考虑
在制品、期初、期末库存，实
现库存成本和产品成本的准确
还原
提供基于结转式成本还原结
果的各类报表。
标准成本增加平行结转算法，
产成品成本按BOM结构分项
卷算。
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实际成本管理—结转式成本还原业务功能与客户价值
业务功能
结转式成本还原参数
支持标准成本BOM
结转式成本还原计算
丰富的成本还原报表
客户价值
使成本还原更科学合理、
准确；
丰富的还原明细及分析报
表，为成本分析与考核提供
了有利的支持。
考虑库存成本的精
确成本还原报告
客户价值
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实际成本管理—结转式成本还原业务功能与客户价值
业务功能
结转式成本还原参数
支持标准成本BOM
结转式成本还原计算
丰富的成本还原报表
客户价值
使成本还原更科学合理、
准确；
丰富的还原明细及分析报
表，为成本分析与考核提供
了有利的支持。
客户价值
按产品构成级次展开料工费
各层级成本明细差异分析
