自我监控与学习敏锐度
学习敏锐度测评，5 个要素，27 个维度，其实就是在
自我监控能力方面的发展。5个要素：自我认知，心智敏
锐度，人际敏锐度，变革敏锐度，结果敏锐度。
软件是性格倾向、性格特点、内在驱动力、团队精神、
领导才能、情商，甚至包括人才拥有的社会资本等软指标。
这个社会资本不单纯指传统意义上的关系网络，也包括人
才在一个陌生的环境中获取社会资源、打开新局面的能力。
光辉国际认为，在激烈竞争的商业环境下，拥有这些能力，
将有助于人才获得关键人物的支持，在新的环境中及时闪
现，人才也将拥有更多的成功机率和更为顺利的职业发展。
相比较而言，软性指标的重要性更强于硬性指标。猎头公
司不光要看经理人曾经的业绩，更要考察他今后的发展潜
力。在这方面，光辉国际有一套比较成熟的 ICCJ
（Initiative,
Competence, Compatibility,Judgment）评估方案：
第一方面，人才的内在驱动力。人才要具有进取心和面对
挫折百折不挠的精神，精力充沛地执行计划、任务的力量
或能力。
第二方面，人才的职业能力。比如，对数字的处理能力，
对突发情况的应变能力，对信息的分辨能力，把握全局方
向并及时调整的能力。
第三方面，人才的团队管理能力。他的管理风格、领袖才
能、个人魅力、沟通能力以及对团队的综合管理能力。
第四方面，人才的判断能力。作为一个领导者，没有人告
诉你该怎么走，该如何做，事情的本来面目需要自己作出
判断，一部分依靠经验，另一部分根据分析，由此才能做
出准确的判断。
第五方面，人才的文化取向、价值取向，看他们是否能和
公司战略、公司文化相吻合。人才要充满激情，有强烈的
使命感，喜欢迎接挑战，富于创新。
