企业人力资源投资经济效果评价
目前 ,我国很多 研究 都集中在设备、工艺等物质资源投资 经济 效果的评价方面，而
忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价 问题 。其实， 分析 企业
人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策，有利于减少在人力资源上的盲目投
资造成的经济损失和机会成本，保证企业全部投资的经济效果，因此，对企业来说，人力
资源投资经济效果评价与物质资源投资经济效果评价是同等重要的。通过反复研究，本文
认为人力资源投资与企业改扩建投资在本质上是相似的，人力资源投资经济效果可以采用
企业改扩建投资项目评价的“有无”增量法来间接 计算 和评价。一、企业进行人力资源
投资所产生的收入与支出的基本要素 企业进行人力资源投资所产生的收入是指企业由
于人力资源投资而增加的有关收入，企业进行人力资源投资所产生的收入的基本要素有新
增企业业务收入和回收流动资金收入。新增企业业务收入包括新增主营业务收入和新增其
它业务收入，回收流动资金是指企业人力资源流动资金投资支出在人力资源退出企业时的
收回额。企业进行人力资源投资所产生的支出的基本要素有新增企业人力资源收益性支出
和人力资源资本性支出。其中，新增企业人力资源收益性支出包括人力资源管理费用、人
力资源离职成本、人力资源使用成本。人力资源管理费用包括人力资源离职管理费用和使
用管理费用，人力资源离职成本主要是离职补偿成本，人力资源使用成本包括基本工资等
人力资源维持成本和奖金、奖励等人力资源激励成本；其中，人力资源资本性支出包括人
力资源取得（招聘、寻求等）投资支出、人力资源开发（培训、深造等）投资支出和人力
资源保障（养老保险、医疗保险等）投资支出，它又可分为人力资源流动资金投资支出和
固定资金投资支出两种类型。二、企业人力资源投资的性质分析 若按照投资项目评价
的一般 理论 ，企业一定时期进行的人力资源投资所产生的收入与支出应直接进行预测和
计算，即应直接预测新增企业业务收入、新增企业人力资源收益性支出等基本要素。但
是，企业一定时期所获得的总收入是企业中包括新的和原来的管理人员、技术人员、生产
人员、销售人员等在内的所有人力资源相互支持、相互配合而共同创造的，企业管理人员
和技术人员在接受人力资源投资后所新创造的收入是难以计量的，企业人力资源投资是在
原有人力资源基础上进行的，因此，把企业进行人力资源投资所新增的业务收入与企业原
有人力资源基础所创造的业务收入准确地区别和分离开来是非常困难的，即使可以准确地
区分，其工作量和难度往往超过人力资源投资经济效果评价本身。除非企业一定时期进行
的人力资源投资全部用于新建一个地区销售分部，那么，这个新的地区销售分部的销售收
入基本上可以看作是企业一定时期进行的人力资源投资所新增的业务收入，但是这种情况
不具有代表性和一般性。另外，由于企业一定时期所发生的收益性支出中的人力资源管理
费用是混合性的，把企业一定时期进行的人力资源投资所产生的人力资源管理费用与企业
原有人力资源基础所产生的管理费用准确地区分开来，也是非常牵强和困难的。由此可
知，企业一定时期进行的人力资源投资所新增的业务收入和收益性支出是不能直接预测和
计算出来的。 尽管企业进行人力资源投资所产生的业务收入与收益性支出难以直接预
测和计算出来，但我们可以利用“有无”增量法间接预测和计算出来。由于人力资源投资
和企业改扩建投资均是在企业原有基础上进行的，企业一定时期进行的人力资源投资和改
扩建投资所产生的业务收入均与企业原有基础所产生的业务收入难以分开，企业一定时期
进行的人力资源投资和改扩建投资所产生的收益性支出均与企业原有基础所产生的收益性
支出难以分开，所以，人力资源投资与企业改扩建投资在本质上是相似的。由于企业改扩
建投资经济效果评价采用的是“有无”增量法，因此，企业人力资源投资经济效果评价也
可以采用“有无”增量法。“有无”增量法是用“有项目”条件下未来的现金流量减“无
项目”条件下未来的现金流量，得出增量净现金流量，对增量净现金流量进行折现，根据
增量净现值大小来判断改扩建项目投资经济效果的 方法 。三、企业人力资源投资现金流
量分析 根据“有无”增量法的基本原理，人力资源投资经济效果评价的过程为：首
先，预测并计算“进行人力资源投资”条件下和“不进行人力资源投资”条件下的现金流
出量与流入量；其次，计算人力资源投资现金流出量（增量）与流入量（增量）；然后，
计算人力资源投资净现值；最后，根据净现值大小判断人力资源投资的经济效果。
1、人力资源投资现金流入量（增量） 分析 。根据“有无”增量法， 企业 进行人力资
源投资所产生的收入应通过企业“进行人力资源投资”条件下未来的收入与“不进行人力
资源投资”条件下未来的收入之差，即二者之间的增量间接 计算 出来的。企业一定时期
进行的人力资源投资所产生的收入（增量），都可确认为人力资源投资中每期发生的现金
流入量（增量）。通过对“进行人力资源投资”条件下现金流入量和“不进行人力资源投
资”条件下现金流入量包括的基本要素进行分析，可得出人力资源投资现金流入量（增
量）的计算公式为：“进行人力资源投资”条件下现金流入量=企业业务收入+回收流动资
金收入“不进行人力资源投资”条件下现金流入量=企业业务收入人力资源投资现金流入
量（增量）=“进行人力资源投资”条件下现金流入量-“不进行人力资源投资”条件下现
金流入量=新增企业业务收入+回收流动资金收入 2、人力资源投资现金流出量（增量）分
析。根据“有无”增量法，企业进行人力资源投资所产生的支出应通过企业“进行人力资
源投资”条件下未来的支出与“不进行人力资源投资”条件下未来的支出之差，即二者之
间的增量间接计算出来的。企业一定时期进行的人力资源投资所产生的支出（增量），都
可确认为人力资源投资中每期发生的现金流出量（增量）。通过对“进行人力资源投资”
条件下现金流出量和“不进行人力资源投资”条件下现金流出量包括的基本要素进行分
析，可得出人力资源投资现金流出量（增量）的计算公式为： “进行人力资源投资”
条件下现金流出量=企业人力资源收益性支出+企业人力资源资本性支出 “不进行人力资
源投资”条件下现金流出量=企业人力资源收益性支出人力资源投资现金流出量（增量）=
“进行人力资源投资”条件下现金流出量-“不进行人力资源投资”条件下现金流出量=新
增企业人力资源收益性支出+企业人力资源资本性支出四、企业人力资源投资 经济 效果
评价 根据前面对人力资源投资现金流入量（增量）和流出量（增量）的分析，利用
“有无”增量法的基本原理，进而可以对人力资源投资经济效果进行评价。由于人力资源
会因解雇、辞职、退休等原因而退出企业，因此，人力资源投资涉及的年限一般只有 5—
20年，企业在进行人力资源投资经济效果评价时，应根据本企业实际选择合理的预测期。
人力资源投资基准折现率是人力资源投资所需的资本成本，一般条件下，人力资源投资基
准折现率应取企业加权平均资本成本。综合上述分析，可得出人力资源投资净现值的计算
公式为： 人力资源投资净现值=Σ(ΔCIt-ΔCOt)×(1+r)-t 式中,ΔCIt 为第 t期人力
资源投资现金流入量（增量），ΔCOt 为第 t期人力资源投资现金流出量（增量），
ΔCIt-ΔCOt 为第 t期人力资源投资净现金流量（增量），r为人力资源投资基准折现
率，n为人力资源投资涉及的年限。 由“有无”增量法的判别准则可以判定，当人力
资源投资净现值大于或等于零时，人力资源投资具有经济效果，企业可以进行人力资源投
资；当人力资源投资净现值小于零时，人力资源投资没有经济效果，企业不应进行人力资
源投资。
