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全员抖音运营规范
一、 适用范围及时间
范围：购物中心
时间：2022 年 8 月 12 日起
二、 运营规范
（一）抖音宣传基础管理
抖音运营小组人员
主持官方及部门抖音的管理工作及运营方向战略目标制定；
（2）管理员：部门负责人
职责：根据公司抖音运营需求制定营销话题，曝光活动信息，并组织实行；
小组职责：根据管理员的制定方案进行细节工作执行及相关活动配合工作；
（二）抖音运营分工及工作要求
1、分工明细：
（1）管理员：负责策划及把关部门抖音号发放视频内容及合理安排推广节奏；
（2）进行相关活动宣传、内容发送及对商户进行活动宣导、
2、视频内容要求：
控制每条内容质量，不允内容。不可单独发单、二维码！
注：抖音号内更适合视频内容宣传，直观明了。
3、抖音发布要求：
（1）添加宜春润达国际购物中心项目定位，以及视频话题月度指定话题；
（2）视频美观，传播正能量，表现形式不限；视频内容仅可以项目类事物为素材，或参与网络热门
挑战；
（3）所有发布内容要符合国家及集团要求的广告法。视频时长不低于 10s；
（4）未按以上要求发布的视频，视为无效视频；
（5）每个部门提交的视频中至少有一份为每作业内容，未发布作业内容的部门视为全部无效视频；
（6）各部门提交数量及责任人明细：
部门 部门人数 提交视频数量 责任人
总经办
招商营运
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多经
工程物业
财务
合计
（三）提交规范要求
1、每 12:00 前由组长统一将已发布的内容截图打包发送至组长企业提交的视为无效视频；每 15:00
公布视频数量不达标的部门，乐捐 30 元交由行政部；
2、未发布作业视频的部门，乐捐 100 元交由行政部；
3、每例会/抖音专项群内，通过话题公布视频内容，综合排名前三的均可获得 50 元奖励；综合排名
后三的均乐捐 50 元；
4、每 18:00 截取视频播放量，播放量超 2000（含）的，即可获得电影票一张。视频截图需由发布人
均通过企业传，并作为奖励依据。收集表截止时间为每 18:00；
5、每月 1 号公布上月话题榜综合排名视频，排名第一视频的发布人奖励 100 元现金。
