早会机制
MD事业部
会议启动时间 会议时间
2/4日开始 8:00-8:50
海外事业部
会议启动时间 会议时间
2/4日开始 9:00-9:50
XX事业部
会议启动时间 会议时间
2/4日开始 10:00-10:30
参会部门（报告顺序） 参会人员（报告人） 经营办参会人员
同周会参加部门 同周会参会人员
参会部门（报告顺序） 参会人员（报告人） 经营办参会人员
同周会参加部门 同周会参会人员
参会部门（报告顺序） 参会人员（报告人） 经营办参会人员
全员
每日工作报告
部门: 姓名:
一. 今日工作计划
序号 计划开始时间节点 重要程度 计划工作内容
1
上午2
3
1
下午2
3
二. 昨日工作完成情况
序号 开始时间节点 重要程度 主要工作内容
1
上午
重要
2
3
4
1
下午
2
3
4
三. 昨日工作总结
1.完成情况总结：
2.未完成情况说明：
3.改进措施：
4.异常沟通与联络：
部门负责人审批 日期: 签字:
审批意见
以及评语
备注：
1、工作日报提交对象：公司全员。（备注：包含CEO，经理，主管，以及保洁，物流搬运，摄影助理等一线人员）
2、工作日报提交： 1）各部门负责人每日须对本部门所有人员的工作报告进行检查和审批。
2）各部门须在每日20:00前上传本部门所有人员工作报告至公司指定钉盘。
（经营办负责钉盘访问权限管理，确保信息安全性）
3）经营办负责确认每日工作报告提交情况，进行统一监督和管理，并在次日早会汇报。
3、部门负责人在每日公司级别早会上进行部门工作情况汇报，汇报时间尽量控制在5分钟以内。
2.未完成情况说明：
日期:
重要程度
预计完成时间节点 非常重要
重要
一般
执行情况和结果 完成时间节点
一. 今日工作计划
计划工作内容
二. 昨日工作完成情况
主要工作内容
三. 昨日工作总结
1.完成情况总结：
2.未完成情况说明：
2.未完成情况说明：
3.改进措施：
4.异常沟通与联络：
备注：
1、工作日报提交对象：公司全员。（备注：包含CEO，经理，主管，以及保洁，物流搬运，摄影助理等一线人员）
2、工作日报提交： 1）各部门负责人每日须对本部门所有人员的工作报告进行检查和审批。
2）各部门须在每日20:00前上传本部门所有人员工作报告至公司指定钉盘。
（经营办负责钉盘访问权限管理，确保信息安全性）
3）经营办负责确认每日工作报告提交情况，进行统一监督和管理，并在次日早会汇报。
3、部门负责人在每日公司级别早会上进行部门工作情况汇报，汇报时间尽量控制在5分钟以内。
执行情况和结果
完成
未完成
