工作联系函
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部门：XX分公司营销部
发送：各中支、XX本部
签发人：
报送：总经理室
抄送：机构部、培训部、财务部、运营部
联系人:
联系电话：
页 数：4
日 期：
关于下发开门红“流金岁月”奖励方案(外勤版）的通知
各中心支公司、XX本部：
为全面推进XX分公司营销战略目标，顺利达成元月份各项任务指标，打好“开门红”荣誉之战，跨越千万平台，经分公司总经理室研究决定，特制定元月“流金岁月”营销奖励方案（外勤版），现下发各单位，望各单位做好细致宣导及推动工作。
特此通知
XX人寿XX分公司营销部
“流金岁月”之业务激励方案
一、竞赛时间：2012年1月1日～2012年1月28日
二、竞赛对象：全体营销员
三、竞赛口号：XX叩门，年货到家
四、竞赛内容：
①、1月1日首销日当天，每达成标保4000元，奖励年货礼包一份,以此类推，10份封顶。
②、，每达成标保6000元，奖励年货礼包一份，以此类推，10份封顶。
③、达成标保6000元，奖励价值100元超市购物卡一张；
达成标保万元，奖励价值300元超市购物卡一张；
④、达成标保2万元，奖励品牌19寸液晶彩电一台；
达成标保3万元，奖励品牌19寸液晶彩电一台；
达成标保5万元，奖励品牌27寸纯屏彩电一台；
达成标保8万元，奖励XX保险定制笔记本电脑一台；
达成标保10万元，奖励24K纯金金条一根（15g）；
达成标保20万元，奖励24K纯金金条一根（30g）
五、特别说明：
1、年货礼包内容为福临门5L食用油一壶加5KG优质香米一袋加长城干红葡萄酒一瓶（各机构在当地自行采购，本档方案费用标准为120元内）；
2、首销日当天方案与其后方案不兼得，但与24号及全月方案兼得；
3、2-10日年货方案只与24日及全月方案兼得；
4、其它方案与24日方案及全月方案就高享受，不可兼得；
5、历史撤件保单不享受本方案；
6、所有保件必须在方案节点做系统预收且在月底承保，并在公司规定的时间内完成回单且未发生犹豫期撤件。期间出现保单更换险种及保额等情况，按照变更撤件后该保单重新预收时间为准计入方案。
7、本竞赛方案解释权归分公司营销部。
“流金岁月”之主管负激励政策
一、竞赛时间：2012年1月1日～2012年1月17日
二、竞赛对象：12月在职主管（SBM、BM、SAS、AS）
三、竞赛内容：
1、竞赛期间内，未达成标保≥3000元，主任（AS、SS）乐捐100元；经理（BM、SBM）乐捐200元。
2、全月达成标保1万元，可以不进行乐捐。
“流金岁月”之王者之争荣誉方案
一、竞赛时间：2012年1月1日～2012年1月28日
二、竞赛对象：全体业务员
三、竞赛口号：一马当先拔头彩，龙年大吉开门红
四、竞赛内容：
1、竞赛期间内，标保全省第一的个人，奖励价值1000元“总经理特别红包”奖励。
2、竞赛期间内，标保全省第一的标准组，奖励价值1000元
“总经理特别红包”奖励。
3、竞赛期间内，标保全省第一的标准部，奖励价值2000元
“总经理特别红包”奖励。
备注： 标准部/组指总公司的XX部/组标准。
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