做好激进营销的十条原则
激进营销是一种打破传统营销的一种商业模式，销售的方式很多，每一种营销方式都有需要学习借鉴，不断更新改进利用的作用。这样才能使企业得到一个很好的发展。在最近三一重工公布的2011年半年报中，在如此严重的宏观调控下，三一重工仍稳坐钢铁老大，三一重工亮丽的业绩背后却是其“激进”的融资租赁销售模式。那么激进营销到底怎么做好，我们一起来了解下激进营销十条原则。
1．首席执行官必须掌握营销功能。激进营销公司的首席执行官从来不对营销（营销咨询）责任放权；他们就像主要营销经理那样工作着。
2．必须保证营销部门扁平化和人数少，并持之以恒。为了与市场同步，首席执行官必须保持管理层不会太大，从而避免脱离市场。
3．与那些和顾客直接相关的人面对面的接触。对于激进营销者，“面对面是明智的”。他们知道与顾客直接双向互动的好处。
4．认真仔细地使用市场调查。市场调查能告诉营销者顾客需要什么，激励营销者更喜欢营销基础技巧。
5．只雇用热情的“传道士”。激进营销者拥有的不是营销者，而是“传道士”。
6．爱护和尊敬你的顾客。激进营销者（营销咨询）尊重顾客，把他们看做活生生的个体，而不是表格上的数字。他们意识到关键顾客与他们公司大部分的成功是息息相关的。
7．创造一个消费者社区。激进营销者鼓励“顾客把自己看做一个群体，并把品牌看成群体的凝聚物”。
8．重新思考营销组合。激励营销者的营销技巧营销策划水平与传统营销者有明显不同。例如，传统营销者利用大规模广告争取广泛的受众，而激进营销者利用的是短小而有针对性的广告活动。
9．尊重公众感觉。拥有有限资源的小公司如果没有新鲜的、与众不同的营销策划观念，是没有指望与大公司竞争的。
10．相信品牌。激进营销者热衷于“品牌整合，而且着重于改进质量”。
