2021-2025 年中国精纺呢绒行业
粉丝营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国精纺呢绒行业粉丝营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业粉丝营销战略概述 ..................................................................................................................10
第一节 精纺呢绒行业粉丝营销战略研究报告简介 ..........................................................................10
第二节 精纺呢绒行业粉丝营销战略研究原则与方法 ......................................................................11
一、研究原则 ................................................................................................................................11
二、研究方法 ................................................................................................................................12
第三节 研究企业粉丝营销战略的重要性及意义 ..............................................................................13
一、重要性 ....................................................................................................................................13
(一)有利于增强企业的可预见性 ............................................................................................13
(二)有利于明确企业未来发展方向 ........................................................................................14
(三)有利于激发企业员工的积极性 ........................................................................................14
(四)有利于促进企业整合资源 ................................................................................................14
二、企业市场营销的意义 ............................................................................................................14
(一)降低客户对市场价格的敏感度 ........................................................................................14
(二)强化企业竞争手段 ............................................................................................................14
(三)加强市场壁垒的巩固 ........................................................................................................15
(四)有利于实现企业与消费者的双赢 ....................................................................................15
(五)有效提高市场绩效 ............................................................................................................15
三、小结 ........................................................................................................................................15
第二章 市场调研:2020-2021 年中国精纺呢绒行业市场深度调研........................................................17
第一节 精纺呢绒概述 ..........................................................................................................................17
一、毛纺织行业概况 ....................................................................................................................17
二、精纺呢绒行业发展概况 ........................................................................................................17
第二节 我国精纺呢绒行业监管体制与发展特征 ..............................................................................17
一、精纺呢绒所属行业及确定依据 ............................................................................................18
二、行业主管部门和监管体制 ....................................................................................................18
三、行业主要法律法规和政策 ....................................................................................................18
(1)行业主要法律法规 ..............................................................................................................18
(2)主要产业政策 ......................................................................................................................19
四、行业主要法律法规政策对行业发展的影响 ........................................................................19
五、行业技术水平及技术特点 ....................................................................................................20
第三节 2020-2021 年中国精纺呢绒行业发展情况分析....................................................................21
一、国际发展现状 ........................................................................................................................21
二、精纺产品不断创新 ................................................................................................................21
三、优秀企业市场竞争力较强 ....................................................................................................21
四、市场需求状况 ........................................................................................................................22
五、市场供给状况 ........................................................................................................................23
第四节 2020-2021 年我国精纺呢绒行业竞争格局分析....................................................................24
一、行业竞争格局和市场化程度 ................................................................................................24
二、行业内主要企业简要情况 ....................................................................................................25
(1)江苏阳光股份有限公司 ......................................................................................................25
(2)山东如意毛纺服装集团股份有限公司 ..............................................................................26
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(3)江苏鹿港文化股份有限公司 ..............................................................................................26
(4)海澜之家股份有限公司 ......................................................................................................26
(5)浙江乔治白服饰股份有限公司 ..........................................................................................26
(6)报喜鸟控股股份有限公司 ..................................................................................................27
(7)雅戈尔集团股份有限公司 ..................................................................................................27
(8)江苏红豆实业股份有限公司 ..............................................................................................27
(9)希努尔男装股份有限公司 ..................................................................................................27
第五节 企业案例分析:南山智尚 ......................................................................................................27
一、公司在行业中的竞争地位 ....................................................................................................27
二、公司的创新和新旧产业融合情况 ........................................................................................29
三、公司的竞争优势 ....................................................................................................................29
四、公司的竞争劣势 ....................................................................................................................38
第六节 2021-2025 年下游职业装行业发展分析及趋势预测............................................................38
一、职业装行业概况 ....................................................................................................................39
二、行业竞争格局和市场化程度 ................................................................................................39
三、市场供求状况 ........................................................................................................................39
第七节 2021-2025 年我国精纺呢绒行业发展前景及趋势预测........................................................41
一、行业发展面临的机遇 ............................................................................................................41
(1)国家战略与产业政策 ..........................................................................................................41
(2)内需扩大与消费升级 ..........................................................................................................41
(3)新一轮技术革命 ..................................................................................................................42
二、行业发展面临的挑战 ............................................................................................................42
(1)全球产业格局调整 ..............................................................................................................42
(2)绿色发展要求 ......................................................................................................................42
三、行业利润水平的变动趋势及变动原因 ................................................................................42
第三章 “粉丝经济”的发展现状及营销策略 ..........................................................................................44
第一节 “粉丝经济”的发展现状及营销策略研究 ..........................................................................44
一、“粉丝经济”的内涵 ..............................................................................................................45
(一)正确认知“粉丝经济” ....................................................................................................45
(二)“粉丝经济”的实质 ..........................................................................................................46
二、“粉丝”市场调查分析 ..........................................................................................................46
(一)调查主题 ............................................................................................................................46
(二)调查过程 ............................................................................................................................46
(三)调查结果描述 ....................................................................................................................46
(四)调查结果分析 ....................................................................................................................47
三、“粉絲经济”发展中的问题研究 ..........................................................................................47
(一)企业流失潜在用户 ............................................................................................................47
(二)“互联网+”模式下的弊端 ................................................................................................47
四、“粉丝”市场营销策略研究 ..................................................................................................47
(一)寻找创新点 ........................................................................................................................48
(二)可行性分析 ........................................................................................................................48
(三)创新有效的推广营销模式 ................................................................................................49
五、结论 ........................................................................................................................................49
第二节 基于“粉丝经济”的企业营销策略研究 ..............................................................................49
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一、粉丝经济概述 ........................................................................................................................49
(一)粉丝与粉丝分类 ................................................................................................................49
(二)粉丝经济 ............................................................................................................................50
二、粉丝经济下的消费行为分析 ................................................................................................50
(一)粉丝消费行为的动机 ........................................................................................................50
(二)粉丝消费行为的成因 ........................................................................................................50
(1)生产力发展带来大众需求的改变 ......................................................................................50
(2)科技和大众传媒的发达 ......................................................................................................51
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略 ....................................................................................51
(一)注重粉丝需求的市场开发 ................................................................................................51
(二)规范社交平台的网络营销 ................................................................................................51
(三)加强明星代言的广告营销 ................................................................................................52
四、结论 ........................................................................................................................................52
第三节 基于粉丝消费行为的企业营销策略研究 ..............................................................................52
一、粉丝消费行为分析 ................................................................................................................52
(一)基础消费 ............................................................................................................................52
(二)中层消费 ............................................................................................................................53
(三)高级消费 ............................................................................................................................53
二、粉丝的类别 ............................................................................................................................53
(一)职业粉丝 ............................................................................................................................54
(二)粉丝经济体 ........................................................................................................................55
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略 ....................................................................................55
(一)以粉丝为中心的营销策略 ................................................................................................56
(二)开展粉丝网络营销策略 ....................................................................................................56
(三)通过粉丝文化活动促进品牌营销 ....................................................................................57
(四)明星广告代言的粉丝营销策略 ........................................................................................58
第四节 “粉丝经济”引发的对营销模式的新思考 ..........................................................................58
一、背景 ........................................................................................................................................59
二、粉丝经济的概述 ....................................................................................................................59
(一)定义 ....................................................................................................................................59
(二)粉丝特征 ............................................................................................................................59
三、粉丝经济所带来的新的营销方式 ........................................................................................59
(一)以增值情绪资本为目的的情感营销 ................................................................................59
(二)以互联网为基本手段的网络营销 ....................................................................................60
(三)提高产品附加值的饥饿营销 ............................................................................................60
四、促进粉丝经济良性发展的建议 ............................................................................................60
(一)积极创造健康的粉丝文化 ................................................................................................61
(二)相关部门应该严格监管 ....................................................................................................61
(三)提高粉丝忠诚度 ................................................................................................................61
五、结语 ........................................................................................................................................61
第五节 粉丝经济下的新式营销方式分析 ..........................................................................................62
一、粉丝经济的起源与发展 ........................................................................................................62
二、粉丝经济下的新式营销方式分析 ........................................................................................62
(一)情感营销 ............................................................................................................................62
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(二)网络营销 ............................................................................................................................63
(三)饥饿营销 ............................................................................................................................63
三、粉丝经济下新式营销与传统营销的对比分析 ....................................................................64
四、结语 ........................................................................................................................................64
第六节 粉丝营销让品牌成为偶像 ......................................................................................................65
一、从粉丝经济到粉丝营销 ........................................................................................................65
二、如何激活你的粉丝 ................................................................................................................66
三、提升粉丝的转化率 ................................................................................................................67
第四章 企业粉丝营销战略规划制定原则及依据 ......................................................................................68
第一节 企业战略规划管理特点 ..........................................................................................................68
一、长远性 ....................................................................................................................................68
二、竞争性 ....................................................................................................................................68
三、全局性 ....................................................................................................................................68
第二节 企业粉丝营销战略规划的制定原则 ......................................................................................68
一、社会性 ....................................................................................................................................69
二、科学性 ....................................................................................................................................69
三、实践性 ....................................................................................................................................69
四、前瞻性 ....................................................................................................................................69
五、创新性 ....................................................................................................................................70
六、全面性 ....................................................................................................................................70
七、动态性 ....................................................................................................................................70
第三节 企业粉丝营销战略规划的制定依据 ......................................................................................70
一、国家产业政策 ........................................................................................................................70
二、行业发展规律 ........................................................................................................................71
三、企业资源与能力 ....................................................................................................................71
四、可预期的战略目标 ................................................................................................................71
第四节 影响粉丝营销战略的主要因素 ..............................................................................................72
一、影响粉丝营销战略的主要因素 ............................................................................................72
二、诱发企业粉丝营销战略失败的因素 ....................................................................................73
三、企业粉丝营销战略规划需规避的误区 ................................................................................74
第五章 企业制定粉丝营销战略的内容、方法步骤、流程 ......................................................................75
第一节 公司制定粉丝营销战略规划要点与准备工作 ......................................................................75
一、公司制定粉丝营销战略规划要点 ........................................................................................75
二、规划企业粉丝营销战略前的准备工作 ................................................................................75
第二节 公司制定粉丝营销战略规划的主要内容 ..............................................................................76
一、公司制定粉丝营销战略规划的主要内容 ............................................................................76
二、正确制定企业粉丝营销战略的步骤 ....................................................................................77
三、企业粉丝营销战略规划包含的不同内容 ............................................................................78
第三节 构建粉丝营销战略研究体系 ..................................................................................................78
一、研究体系构建与实施的内涵 ................................................................................................79
二、整合内外部资源做好顶层设计 ............................................................................................79
三、构建闭环的战略研究体系 ....................................................................................................80
四、及时跟踪分析研判内外部形势 ............................................................................................80
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 ........................................................................................80
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(二)内部分析就是发现优势与劣势 ........................................................................................81
第四节 科学制定粉丝营销战略规划 ..................................................................................................81
一、掌握科学的决策方法和程序 ................................................................................................81
二、遵循科学原则,建立竞争优势 ............................................................................................82
三、提高决策者素质 ....................................................................................................................82
四、全面了解企业环境 ................................................................................................................83
五、科学制定粉丝营销战略 ........................................................................................................83
六、降低风险 ................................................................................................................................83
第五节 制定粉丝营销战略需注意事项 ..............................................................................................84
一、企业粉丝营销战略制定需注意的要点 ................................................................................84
二、制定粉丝营销战略目标注意事项 ........................................................................................84
三、制定粉丝营销战略规划的注意点 ........................................................................................85
四、制定粉丝营销战略规划容易犯的错误 ................................................................................86
五、不同阶段企业粉丝营销战略的规划 ....................................................................................87
六、制定企业粉丝营销战略要考虑的不同方面 ........................................................................87
第七节 目前企业战略规划管理存在的主要问题 ..............................................................................88
一、企业战略规划制定较为随意 ................................................................................................88
二、企业战略规划实施不够到位 ................................................................................................88
三、企业战略规划调整不够及时 ................................................................................................89
第八节 企业实践战略规划管理的具体对策 ......................................................................................89
一、科学设计企业战略规划 ........................................................................................................89
二、明确战略规划重点目标 ........................................................................................................89
三、加强企业人力资源管理 ........................................................................................................89
四、灵活调整企业战略规划 ........................................................................................................90
五、提升战略规划管理能力 ........................................................................................................90
第六章 2021-2025 年中国精纺呢绒企业粉丝营销战略探讨与建议........................................................91
第一节 粉丝营销模型构建与分析 ......................................................................................................91
一、理论基础及文献综述 ............................................................................................................91
二、粉丝营销模型的构建——以小米公司为例 ........................................................................92
(一)用户级别及聚合 ................................................................................................................92
(二)沟通渠道 ............................................................................................................................93
(三)多元化互动 ........................................................................................................................93
三、粉丝营销模型的局限 ............................................................................................................93
(一)未能避免同质化竞争 ........................................................................................................93
(二)模型未对产品质量予以足够重视 ....................................................................................94
四、对小米手机的发展建议 ........................................................................................................94
(一)注重产品创新 ....................................................................................................................94
(二)提升小米品牌价值 ............................................................................................................95
(三)加强与粉丝的主动沟通 ....................................................................................................95
(四)重视物流配送问题 ............................................................................................................95
(五)开发和管理手机网络游戏,增加发展空间 ....................................................................96
五、结论 ........................................................................................................................................96
第二节 社交网络环境下品牌粉丝营销策略分析 ..............................................................................96
一、粉丝营销的心理机制及优势 ................................................................................................97
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(一)社交网络下粉丝营销的心理机制 ....................................................................................97
(二)社交网络下粉丝营销的优势 ............................................................................................98
二、社交网络环境下粉丝营销的发展趋势 ................................................................................99
(一)粉丝创造性 ........................................................................................................................99
(二)粉丝参与性 ........................................................................................................................99
(三)裂变传播性 ......................................................................................................................100
(四)社交性 ..............................................................................................................................100
三、社交网络环境下品牌粉丝营销策略 ..................................................................................100
(一)打造粉丝平台 ..................................................................................................................100
(二)塑造鲜明的品牌个性 ......................................................................................................101
(三)引爆粉丝“嗨点” ..........................................................................................................101
(四)以社交思维引导粉丝营销 ..............................................................................................101
(五)整合圈子并经营粉丝社群 ..............................................................................................102
第三节 IP 流量与粉丝营销同质化的困境消解................................................................................102
一、IP 流量与粉丝营销的发展及流变......................................................................................102
二、IP 流量与粉丝营销同质化困境形成的原因......................................................................104
三、内容为王消解 IP 流量与粉丝营销的同质化困境.............................................................105
第四节 企业如何营销带动明星背后的网络粉丝? ........................................................................106
一、网络粉丝社区的要素 ..........................................................................................................106
二、企业微博互动营销 ..............................................................................................................107
三、企业如何营销带动明星背后的网络粉丝? ......................................................................107
四、结语 ......................................................................................................................................108
第五节 粉丝经济时代的社群营销 ....................................................................................................109
第六节 基于营销新形势的公众号粉丝引流研究 ............................................................................119
一、什么是公众号 ......................................................................................................................120
二、公众号的引流方法 ..............................................................................................................120
第七节 基于营销新视觉下的提升粉丝粘度策略研究 ....................................................................121
一、收集精品素材 ......................................................................................................................121
(一)丰富产品知识 ..................................................................................................................122
(二)收集顾客反馈 ..................................................................................................................122
(三)发布促销信息 ..................................................................................................................122
(四)宣传成功案例 ..................................................................................................................122
(五)精选行业精华文案 ..........................................................................................................122
二、选择正确的发送时间 ..........................................................................................................122
三、设置贴心的回复 ..................................................................................................................123
第八节 基于营销新环境下的微信粉丝引流方法研究 ....................................................................123
一、利用手中现有资源引流 ......................................................................................................123
(一)导入手机或 QQ 好友 ......................................................................................................124
(二)给自己选择一个容易记住的微信号 ..............................................................................124
(三)利用聚会快速添加好友 ..................................................................................................124
二、整合其他资源进行引流 ......................................................................................................124
(一)通过同城交流平台挖掘好友 ..........................................................................................124
(二)文案推广 ..........................................................................................................................124
(三)实体店引流 ......................................................................................................................125
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(四)快递引流法 ......................................................................................................................125
(五)朋友引荐法 ......................................................................................................................125
(六)建立游戏微信群,用娱乐增加感情 ..............................................................................125
第九节 粉丝营销:从吸引到忠诚 ....................................................................................................125
一、用好的内容留住粉丝 ..........................................................................................................126
二、通过活动黏住粉丝 ..............................................................................................................127
第十节 粉丝营销策划活动让品牌成为偶像 ....................................................................................129
一、从粉丝经济到粉丝营销策划活动 ......................................................................................129
二、如何激活你的粉丝 ..............................................................................................................130
三、提升粉丝的转化率 ..............................................................................................................131
第十一节 用营销新理念维护粉丝的技巧研究 ................................................................................131
一、注重细节,建立信任 ..........................................................................................................132
(一)设置一个分辨率高的昵称 ..............................................................................................132
(二)完善个性签名,做好自我介绍 ......................................................................................132
(三)提升添加好友的可识别性 ..............................................................................................132
(四)群发功能的使用技巧 ......................................................................................................132
二、注意技巧,提升微信含金量 ..............................................................................................133
第十二节 粉丝经济时代的微博营销 ................................................................................................133
一、研究背景 ..............................................................................................................................134
二、研究内容和研究目的 ..........................................................................................................134
三、案例分析 ..............................................................................................................................135
(一)对电影《后会无期》的微博营销的研究 ......................................................................135
(二)电影《后会无期》微博营销的研究结果 ......................................................................136
四、电影微博营销的案例总结 ..................................................................................................136
五、结语 ......................................................................................................................................137
第十三节 企业微博营销效果及粉丝数量的短期互动模型研究 ....................................................137
一、企业微博营销效果及粉丝数量的短期互动模型研究背景 ..............................................137
二、企业微博营销效果及粉丝数量的短期互动模型分析 ......................................................139
三、企业微博营销效果评价 ......................................................................................................140
四、结 语 ....................................................................................................................................140
第七章 2021-2025 年中国精纺呢绒企业全方位推进“粉丝营销战略”及实施路径探讨 ....................142
第一节 企业战略规划执行体系研究 ................................................................................................142
一、国内战略执行管理研究情况 ..............................................................................................142
二、全周期战略闭环管理体系及其构建 ..................................................................................143
(一)依托战略变革,推动组织变革 ......................................................................................143
(二)落实战略分解,提升企业执行力 ..................................................................................143
(三)实施动态监控,强化战略纠偏 ......................................................................................144
(四)建立战略复盘机制,实现战略闭环管理 ......................................................................144
三、结束语 ..................................................................................................................................145
第二节 企业战略规划的动态管理与实施程序 ................................................................................145
一、战略规划管理的意义 ..........................................................................................................145
二、建立健全战略决策体系和责任体系 ..................................................................................145
三、加强战略规划动态管理 ......................................................................................................146
四、战略规划年度实施程序 ......................................................................................................146
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五、加强子企业战略管理 ..........................................................................................................147
第三节 构建粉丝营销战略推进体系:稳准推进公司粉丝营销战略实施 ....................................148
一、结合实际、精心制定工作实施方案 ..................................................................................148
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 ..........................................................................148
三、营造全员全链条参与环境 ..................................................................................................148
第四节 构建粉丝营销战略管理体系:增强公司战略管理能力 ....................................................149
一、有效的战略管理组织 ..........................................................................................................149
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 ..............................................................149
三.战略落地要构建有效的执行保障体系 ..............................................................................150
第五节 构建粉丝营销战略保障体系:增强实施保障能力 ............................................................150
一、注重战略风险防控 ..............................................................................................................150
二、加大业绩考核力度 ..............................................................................................................151
三、优化战略研究组织架构 ......................................................................................................151
四、构建开放式研究网络 ..........................................................................................................151
五、加快信息、成果共享与成果转化 ......................................................................................151
六、加强战略研究队伍建设 ......................................................................................................152
第六节 构建粉丝营销战略动态调整机制:完善粉丝营销战略的主要措施 ................................152
一、完善粉丝营销战略 ..............................................................................................................152
二、完善企业粉丝营销战略的有效措施 ..................................................................................153
三、企业粉丝营销战略创新调整的重要性 ..............................................................................153
第七节 持续变革是粉丝营销战略的精髓 ........................................................................................154
第八章 盛世华研总结 ................................................................................................................................155
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ....................................................................................155
一、企业失败的原因 ..................................................................................................................155
二、提高胜率的策略 ..................................................................................................................157
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ........................................................................................157
一、基于“产业”的研究与决策体系 ......................................................................................157
二、基于“周期”的研究与决策体系 ......................................................................................158
三、基于“人性”的研究与决策体系 ......................................................................................158
四、基于“变化”的研究与决策体系 ......................................................................................158
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ......................................................................................159
六、小结 ......................................................................................................................................159
第三节 致读者:商业自是有胜算 ....................................................................................................159
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第一章 企业粉丝营销战略概述
第一节 精纺呢绒行业粉丝营销战略研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,
由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就
要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康
发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本精纺呢绒行业粉丝营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、
国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的
大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华
研监测数据及知识体系,在对我国精纺呢绒业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对精纺呢
绒行业粉丝营销战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,其中包
括:
精纺呢绒行业市场调研
企业粉丝营销战略的基本类型与选择
企业粉丝营销战略规划制定原则及依据
制定粉丝营销战略的内容、方法步骤、流程
未来中国精纺呢绒企业粉丝营销战略探讨与建议
企业全方位推进“粉丝营销战略”及实施路径探讨
构建精纺呢绒企业实施粉丝营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为精纺呢绒行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来粉丝
营销战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对精纺呢绒行业粉丝营销战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及粉
丝营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有
2021-2025 年中国精纺呢绒行业粉丝营销战略制定与实施研究报告
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力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 精纺呢绒行业粉丝营销战略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
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二、研究方法
本精纺呢绒行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究
法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对精纺呢
绒行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
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理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业粉丝营销战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前,我国企业面临着日益复杂的经营环境,在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定
因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈,企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就
必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统
性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的
企业战略规划,以便更好地促进企业健康发展。
粉丝营销战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
(一)有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌,不断增强企业处置风险的能力,才有可能使
企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有
可能出现的各种风险和问题进行科学预测,进而使企业的预测能力得以增强,帮助企业在日常生产
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经营中更好地开展风险管理,使企业能够更好地转移或者规避风险,进而更好地实现企业的可持续
发展。
(二)有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境,进而使企业可以及时根据各种变化
进行战略调整,从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后,可以有效整
合企业现有资源,使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低,从而促进企业经营管理水平的提
升。
(三)有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标,而是企业全体员工的共同目标,
承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围,从而使每一
个企业员工的未来得到一定的指引,从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密
联系。因此,可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作,从而有利于提升每
一个企业员工的工作主动性和积极性。
(四)有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合,对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企
业资源整合发挥着很大的作用,其主要强调通过合理配置,从而使资源得到有效利用。企业战略规
划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合,同时还要综合考虑各种外部因素,从而高效整合
企业资源,显著提升企业资源利用效率,从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、企业市场营销的意义
(一)降低客户对市场价格的敏感度
市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情
况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效
手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞
争力, 不断提高企业的市场竞争力。
(二)强化企业竞争手段
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在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化,
在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标
的实现。
(三)加强市场壁垒的巩固
在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化
竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业
长远发展。
(四)有利于实现企业与消费者的双赢
差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利
润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充
分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化
战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双
赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。
(五)有效提高市场绩效
在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的
差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发
展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易
摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国
核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞
争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费
者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求
企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化
变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。
三、小结
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
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视。
通过对粉丝营销战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国精纺呢绒行业市场深度调
研
市场及竞争环境是制定企业粉丝营销战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 精纺呢绒概述
一、毛纺织行业概况
毛纺工业是纺织工业重要的组成部分,是以动物毛纤维及毛型纤维为原料进行绒毛初级加工、
毛条制造、毛纺纱、毛织造、毛染整及毛制成品加工的制造行业。
我国毛纺织工业化生产始于 19世纪 70年代末,至今已有 140年的历史,改革开放之后得到快
速发展。随着内需的持续增长和国际市场份额的稳步上升,我国毛纺工业正处在上行的发展阶段。
市场结构不断调整,国内市场的重要性不断提升,从出口导向逐步转向国内外市场并重,企业更加
重视向生产服务型发展,向价值链中高端延伸,由规模发展型向质量效益型转变。目前已形成毛
条、毛纱线、面料、毛毯、毛针织服装、羊毛被、毡制品等各类品种、上下游产业链配套齐全的生
产加工体系。
二、精纺呢绒行业发展概况
毛纺行业中的精纺呢绒行业,在毛纺织工业中生产工艺技术较为复杂。我国于 20世纪 30年代
才引入精纺设备,经过半个多世纪的发展,毛精纺工业得到长足的发展,到 90年代中期全国涌现
众多的毛精纺企业。其后通过 10多年来市场的优胜劣汰,毛精纺企业在盈利能力、产品定位上迅
速拉开距离,层次化明显,中低档产品市场竞争与高档产品竞争呈现出不同特点。高档的毛精纺纱
线、毛精纺面料在毛纺产品中占据主流位置。精纺呢绒行业具有鲜明的技术密集型、资金密集型特
点,被称为“技术纺织”,主要用于制作高档西服,产品具有较高的科技含量和附加值。
第二节 我国精纺呢绒行业监管体制与发展特征
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一、精纺呢绒所属行业及确定依据
根据《上市公司行业分类指引》(2012年修订),精纺呢绒所处行业为“C17纺织业”。根据
《国民经济行业分类》(GB/T4754—2017),精纺呢绒业务所处行业归属于“C17纺织业”中的
“172毛纺织及染整精加工”,服装业务所处行业归属于“C18纺织服装、服饰业”。
二、行业主管部门和监管体制
国家发改委是纺织服装行业的宏观指导部门,相关职责包括对全国工业和服务业发展进行宏观
指导;组织拟订需报国务院审批或跨多部门的工业和服务业专项规划并组织实施;组织拟订《产业
结构调整指导目录》,组织拟订需报国务院审批或跨多部门的工业和服务业发展政策,组织拟订综
合性产业政策;按规定权限审核工业重大建设项目等。
工业和信息化部是纺织服装行业的行业管理部门,相关职责包括拟订行业规划和产业政策并组
织实施;指导行业技术法规和行业标准的拟订;按国务院规定权限,审批、核准国家规划内和年度
计划规模内固定资产投资项目;行业日常运行监测;行业的节能、资源综合利用和清洁生产促进工
作。
中国纺织工业联合会(CNTAC)是纺织服装行业的自律组织。中国毛纺织行业协会和中国服装
协会是中国纺织工业联合会的成员单位,分别是毛纺织行业和服装行业的自律组织。
中国纺织工业联合会是全国性的纺织行业组织,主要成员是有法人资格的纺织行业协会及其他
法人实体,为实现会员共同意愿而开展活动的综合性、非营利性的社团法人和自律性的行业中介组
织。中国纺织工业联合会以对棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝绸、针织、长丝织造、印染、家用纺
织、产业用纺织、服装、化纤、纺机十二个产业服务为工作中心,充分发挥各成员单位综合协调作
用,积极开展行业服务工作。
三、行业主要法律法规和政策
(1)行业主要法律法规
我国纺织服装行业主要法律法规主要体现为纺织产品的国家标准和规范,主要包括 B18401-
2010《国家纺织产品基本安全技术规范》、GB/T26382-2011《精梳毛织品》、GBTT26378-2011《粗梳
毛织品》、GB/T2660-2017《衬衫》、GB/T2664-2017^男西服、大衣》、GB/T2665-2017《女西服、大
衣》、GB/T2666-2017《西裤》等。
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(2)主要产业政策
2016年 9月,工业和信息化部印发《纺织工业发展规划(2016-2020年)》,明确了纺织工业
“十三五”期间的六大重点任务,分别为“提升产业创新能力”、“大力实施'三品'战略”、“推进
纺织智能制造”、“加快绿色发展进程”、“促进区域协调发展”、“提升企业综合能力”,同时将
“提升天然纤维开发利用水平”列为重点领域。
2015年 5月,国务院印发《中国制造 2025》,明确指出“加快机械、航空、船舶、汽车、轻
工、纺织、食品、电子等行业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力”,“支持重
点行业、高端产品、关键环节进行技术改造,引导企业采用先进适用技术,优化产品结构,全面提
升设计、制造、工艺、管理水平,促进钢铁、石化、工程机械、轻工、纺织等产业向价值链高端发
展”。
根据发改委 2011年公布并于 2013年修正的《产业结构调整指导目录(2011年本)》,以下公
司业务相关的技术、产品被列为鼓励类:
符合生态、资源综合利用与环保要求的特种动物纤维、麻纤维、竹原纤维、桑柞茧丝、彩色棉
花、彩色桑茧丝类天然纤维的加工技术与产品。
采用紧密纺、低扭矩纺、赛络纺、嵌入式纺纱等高速、新型纺纱技术生产多品种纤维混纺纱线
及采用自动络筒、细络联、集体落纱等自动化设备生产高品质纱线(东部地区限于技术改造,新建
和扩建除外)。
采用高速机电一体化无梭织机、细针距大园机等先进工艺和装备生产高支、高密、提花等高档
机织、针织纺织品。
采用酶处理、高效短流程前处理、冷轧堆前处理及染色、短流程湿蒸轧染、气流染色、小浴比
染色、涂料印染、数码喷墨印花、泡沫整理等染整清洁生产技术和防水防油防污、阻燃、抗静电及
多功能复合等功能性整理技术生产高档纺织面料。
服装企业计算机集成制造及数字化、信息化、自动化技术和装备的应用。
四、行业主要法律法规政策对行业发展的影响
我国纺织服装行业主要法律法规主要体现为纺织产品的国家标准和规范,报告期内变化情况主
要为修订实施 GB/T2660-2017《衬衫》、GB/T2664-2017《男西服、大衣》、GB/T2665-2017《女西
服、大衣》、GB/T2666-2017《西裤》等国家标准。纺织服装行业政策以《纺织工业发展规划
(2016—2020年)》为主,近年来持续鼓励科技创新、产品创新以及智能制造、绿色制造,报告期
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内未发生重大变化。
行业主要法律法规对企业没有经营资质的要求,准入门槛相对较低,企业产品的竞争力主要体
现在设计和质量。行业政策持续鼓励科技创新、产品创新以及智能制造、绿色制造,这将利好具有
创新和智能化改造实力的专业化运营企业,加速淘汰行业内数量众多的定位于低端产品的粗放发展
的企业。
五、行业技术水平及技术特点
改革开放 40年来,我国毛纺工业装备水平和技术水平不断提高。新技术、新工艺、新原料在
行业得到广泛的应用,实现了纺纱无接头化、织布无梭化,产品质量大幅提升。上世纪 90年代初
诞生的半精纺工艺填补了稀有动物纤维纺高支纱线的空白,在大大提高原料利用率的同时,极大地
丰富了毛纺产品的多样性。目前,毛纺织行业的技术水平主要体现在新型纺纱技术和染整工艺技术
的应用。
(1)新型纺纱技术
根据《纺织工业“十三五”科技进步纲要》,十二五时期,紧密纺等新型纺纱技术在毛纺织行
业的推广面达到了 60%。
紧密纺是在改进的新型环锭细纱机上进行纺纱的一种新型纺纱技术。其纺纱机理主要是:在环
锭细纱机牵引装置前增加了一个纤维凝聚区,基本消除了前罗拉至加捻点之间的纺纱加捻三角区。
纤维须条从前罗拉前口输出后,先经过异形吸风管外套网眼皮圈,须条在网眼皮圈上运动,由于气
流的收缩和聚合作用,通过异形管的吸风槽使须条集聚、转动,逐步从扁平带状转为圆柱体,纤维
的端头均捻入纱线内,因此成纱非常紧密,纱线外观光洁、毛羽少。紧密纺纱线强力较高,毛羽较
少,在编织过程中不易产生磨毛的现象。
(2)染整工艺技术
近年来,精细印花、数码印花技术取得较大突破并在行业推广应用,电脑测配色、制网、染化
料自动配送、自动调浆、在线检测等先进技术的应用面进一步扩大,大大提高了印染产品质量稳定
性以及精细化、个性化加工水平;印染面料后整理加工由抗菌、抗皱等单一功能整理发展为提高产
品附加值的多功能整理,用于改善面料外观、风格、手感的磨毛、轧光、柔软等整理技术得到进一
步应用。
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第三节 2020-2021 年中国精纺呢绒行业发展情况分析
一、国际发展现状
精纺呢绒产品作为高档服装面料,历来在发达国家充当着高档消费品的角色,其生产设计也曾
一度由意大利、英国、德国、日本等国所控制,其中尤以意大利最为突出,其产品设计、质量、引
导流行趋势等各方面都占据着世界精纺呢绒行业的前列。
当前,随着经济全球一体化进程和国际化分工带来的行业调整,意大利等国家企业的产品已经
从高、中、低端产品向具有竞争优势的高端产品集中,通过设计创新扭转其与发展中国家在价格竞
争方面的不利局势。而发展中国家毛精纺企业利用全球毛纺行业调整机会,抓住发展机遇,不断进
行技术改造和技术创新,逐渐具备了生产中、高档产品的技术实力和工艺水平,并且以劳动成本力
较低的优势积极参与国际竞争,向传统纺织强国发起有力的挑战。
二、精纺产品不断创新
在我国,经过半个多世纪的发展,精纺产业已成为一个相对成熟的产业,精纺产品不断创新,
受到消费者欢迎。主要表现在以下几个方面。
首先,精纺产业的科技创新成果引人注目。近年来由于我国纺织工业生产要素成本上涨等因
素,企业经营压力不断加大,走科技创新、精细生产、品牌发展的道路势在必行,精纺产业也不例
外。企业开始注重应用高新技术和先进适用技术,开发更为轻薄化、功能性的产品,如南山智尚先
期开发的 Super200S面料和纯羊绒、毛丝等系列面料,以及近期开发的户外运动羊毛面料和空气羊
毛面料等。
其次,精纺产品开发更加注重差异化。在精纺企业中,从新纤维应用、加工到成品,差异化设
计无处不在。
再次,时尚高档精纺产品受到消费者追捧。新一代的消费群体不断成长,他们更强调生活品
质,对时尚的理解也更趋于个性化。精纺企业新开发的产品中不仅从色彩、风格、图案、手感、功
能性等方面进行设计,同时从原料、组织、后整理等技术层面进行了创新,从而满足消费者个性化
的需求。
三、优秀企业市场竞争力较强
精纺呢绒产业具有小批量、多品种、资金和技术密集型等特点,优秀企业,如南山智尚、如意
集团、江苏阳光等,逐步向“专业化”经营模式转型,体现在专业化的技术创新机制,专业化的设
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计研发、专业化的国际销售网络和专业化的管理体系。其在盈利能力、产品定位等方面与其他同行
企业迅速拉开距离,层次化明显。这些优秀企业之间竞争的重点由最初市场销售手段的竞争,上升
到产品、技术和管理等层面的竞争,在产品自主开发能力、生产工艺技术、质量管理水平、营销网
络建设等方面与国际先进水平相比距离明显缩小,大大增强了我国精纺呢绒在国际市场的竞争力。
与此同时,不断有中低档产品的精纺企业在市场竞争中被淘汰,逐渐减产、停产。这些企业
中,大部分为中小型毛精纺企业,定位于中低端产品,主要以价格竞争为主,依赖于粗放型增长方
式,抗风险能力较弱。
四、市场需求状况
我国呢绒销售以内销为主,出口维持在 20%左右。“十二五”以来,毛纺织行业规模以上企业
呢绒产量在平稳几年后,伴随着我国经济增速换挡,短期内面临需求不足。同期,毛纺织行业规模
以上企业主营业务收入、利润总额亦呈现相同的变化趋势。出口方面,印度尼西亚、越南、日本是
我国精纺呢绒的主要出口市场,出口三国占比超过一半,其中印度尼西亚和越南的精纺呢绒主要用
于加工服装继而出口欧美等地。近年来,国际市场需求持续疲软,出口呈持续下降趋势。在此背景
下,毛纺织行业通过持续的产业结构调整,深入挖掘消费升级带来的内需扩大,由出口导向转向国
内产业链的贯通,促进了利润水平企稳回升,行业企稳势头明显。
毛纺织行业规模以上企业呢绒生产及我国呢绒出口情况(万米)
数据来源:历年《中国纺织工业发展报告》
毛纺织行业规模以上企业收入及利润情况(亿元)
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数据来源:历年《中国纺织工业发展报告》
十二五期间,以江苏阳光、如意集团等为代表的上市公司精纺呢绒产量基本保持稳定,但与毛
纺织行业整体情况形成鲜明对比的是,2015年以后增速明显加快。精纺呢绒业务需求的逆势增
长,反映出毛纺织行业需求结构已发生重大变化,消费升级趋势明显,高端精纺呢绒需求依然旺
盛,转型升级已成为毛纺织行业持续且艰巨的任务。
十三五以来,毛纺织品消费市场趋势:欧美及日本市场仍是我国毛纺织产品出口的主要地区,
对其出口总量新增不高。新兴经济体人口规模和经济发展较快,有利于我国出口增长及市场多元化
发展。内需扩大和消费升级将是毛纺织工业发展最大动力。需求多样化、个性化、时尚化成为主
流,发挥毛纺织产品的天然、舒适、绿色、环保等高品质特性,向多元化、轻奢化发展,满足消费
者对中高档产品的需求。
五、市场供给状况
从毛纺织行业 A股上市公司情况来看,近些年,固定资产折旧比例呈现明显的上升趋势,已接
近 50%,但在建工程增速较快,且固定资产周转率处于上升通道,表明产能缺口较大,产业升级需
求强烈。
我国呢绒进口以精纺呢绒为主,占进口总量的六成以上。近些年,我国呢绒进口呈下降趋势,
精纺呢绒进口下降较明显,而国内精纺呢绒生产量不断增长,这也反映出行业结构调整已见成效,
已逐渐实现高端产品的部分进口替代。
我国精纺呢绒生产主要集中在江苏省和山东省,分别占供应市场的 64%和 10%。国内主要精纺
呢绒生产企业如下:
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公司名称 所在地 产能
江苏阳光股份有限公司 江阴 年产精纺呢绒约 2,600 万米
山东南山智尚科技股份有限公司 烟台 年产精纺呢绒约 1,600 万米
山东如意毛纺服装集团股份有限公司 济宁 年产精纺呢绒约 1,200 万米
江苏倪家巷集团有限公司 江阴 年产精纺呢绒约 1,500 万米
江苏鹿港文化股份有限公司 张家港 年产精纺呢绒约 1,000 万米
江苏箭鹿毛纺股份有限公司 宿迁 年产精纺呢绒约 1,000 万米
兰州三毛实业有限公司 兰州 年产精纺呢绒约 600 万米
无锡协新毛纺织股份有限公司 无锡 年产精纺呢绒约 600 万米
张家港国纺纺织科技有限公司 张家港 年产精纺呢绒约 300 万米
华成毛纺有限公司 商丘 年产精纺呢绒约 300 万米
张家港美鹿染整有限公司 张家港 年产精纺呢绒约 200 万米
潍坊名羊毛纺有限公司 潍坊 年产精纺呢绒约 200 万米
数据来源:根据公司公开披露资料分析整理
第四节 2020-2021 年我国精纺呢绒行业竞争格局分析
一、行业竞争格局和市场化程度
毛纺织行业,尤其是精纺呢绒行业,同时具有技术密集型、资金密集型、劳动密集型的特点,
这种特点决定了行业竞争两极分化趋势明显,数量庞大的中小企业在中低端产品领域竞争激烈,仅
少数企业有能力进入高端产品领域参与高水平的综合竞争。根据《2018/2019中国纺织工业发展报
告》统计数据,毛纺织行业规模以上企业户数仅 1,057家,而这其中有国际竞争优势的企业少之甚
少。
毛纺织行业规模以上企业户数变动情况(家)
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数据来源:历年《中国纺织工业发展报告》
数量庞大的中小企业在中低端产品领域以价格竞争为主,盈利能力弱。这些企业通常缺乏研
发、设计能力,生产技术及工艺落后,生产规模小,产品质量低,定价能力弱。历经数年的粗放式
发展后,低端产品过剩,无法满足消费升级需求。这些企业或是在竞争中淘汰,或是转变发展方
式,升级产品结构,逐步对接需求趋势。与此同时,以南山智尚、江苏阳光、如意集团为代表的优
质企业,定位在高端产品,在科技创新、品牌建设、管理水平、销售网络等方面与其他企业拉开了
较大的差距,从单一的价格竞争,上升到品牌、技术、产品、服务等层面的综合竞争。近些年,这
些优质企业与国际先进水平的差距明显缩小,甚至已达到国际先进水平,增强了我国精纺呢绒在国
际市场的竞争力。
在国际毛纺织产业布局中,发达国家在科技创新、品牌文化、营销渠道等价值链高端处于主导
地位,东南亚、南亚等亚洲国家和非洲地区等发展中国家具有人力资源、用工成本、能源价格、环
境因素等优势,我国毛纺织工业在向价值链高端延伸过程直接面临发达国家竞争,在常规性产品市
场面临发展中国家竞争。
二、行业内主要企业简要情况
行业内主要企业为江苏阳光、如意集团、鹿港文化等;公司服装业务以正装职业装为主,产品
包括西服、大衣、衬衫等,主要竞争对手包括海澜之家股份有限公司、浙江乔治白服饰股份有限公
司、报喜鸟控股股份有限公司、雅戈尔集团股份有限公司、江苏红豆实业股份有限公司、希努尔男
装股份有限公司等。
(1)江苏阳光股份有限公司
(证券简称:江苏阳光,证券代码:)
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江苏阳光主要从事精纺呢绒面料、毛纺、电汽的生产和销售。阳光呢绒形成了高支超薄呢系
列、羊绒精纺面料、天然纤维休闲面料、功能复合型面料等 20多个系列。
(2)山东如意毛纺服装集团股份有限公司
(证券简称:如意集团,证券代码:)
如意集团是集精纺呢绒面料及服装的设计、生产、销售于一体的大型纺织服装集团。精纺呢绒
产品分为高档轻薄精纺呢绒、功能性毛织物、生态毛织物、其它精纺呢绒四大类。服装特色产品
有:全毛衬手工西装、半毛衬西装、功能性西装、定位印花西装、成衣染色西装、针织休闲西装、
高档行业西装等。
(3)江苏鹿港文化股份有限公司
(证券简称:鹿港文化,证券代码:)
鹿港文化是一家纺织、服装、酒店、影视行业多元化发展的上市企业,主要从事各类针织毛纺
纱线以及高档精纺呢绒面料生产与销售。纺织板块专注于 SINFONIA、ARMONIA、REGAL精纺纱、半
精纺纱、粗纺纱、花式纱等各类针织纱线、高档精纺呢绒面料以及 LANIFICIOLAMALPENGA职业装和
PALLADIO高端商务服装的生产,影视板块下属世纪长龙影视和天意影视两家公司。
(4)海澜之家股份有限公司
(证券简称“海澜之家”,证券代码:)
海澜之家成立于 1997年,是一家大型服装企业,业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职
业服的生产和销售。海澜之家拥有“海澜之家”、“圣凯诺”等服装品牌,其中“海澜之家”定位
于商务、时尚、休闲的大众平价优质男装,“圣凯诺”定位于量身定制的商务职业装。
(5)浙江乔治白服饰股份有限公司
(证券简称:乔治白,证券简称:)
乔治白主要从事“乔治白”、“giuseppe”品牌的职业装生产和销售,主要产品包括男女式西
服、西裤、马甲、裙子、衬衫、茄克、风衣等,主要产品定位于“时尚职业装”。
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(6)报喜鸟控股股份有限公司
(证券简称:报喜鸟,证券代码:)
报喜鸟主要从事品牌服装的研发、生产和销售,产品品类涵盖西服、西裤、衬衫、夹克、羊毛
衫、休闲裤等全品类男士服饰,运营品牌包含报喜鸟、HAZZYS(哈吉斯)、恺米切、lafuma(乐飞
叶)、东博利尼、云翼智能、宝鸟等。
(7)雅戈尔集团股份有限公司
(证券简称:雅戈尔,证券代码:)
雅戈尔主要业务包括品牌服装、地产开发和投资业务。雅戈尔目前已经形成了以 YOUNGOR、
HartSchaffnerMarx、MAYOR为代表的多元化品牌发展战略,搭建了横跨中高端、高端定制及汉麻类
的多品种、多档次、系列化的产品结构体系。
(8)江苏红豆实业股份有限公司
(证券简称:红豆股份,证券代码:)
红豆股份主营业务为男装的生产与销售,重点发展红豆男装连锁专卖业务,产品包括西服、衬
衫、毛衫、T恤、休闲服、裤子等,风格分为正装、休闲、运动。
(9)希努尔男装股份有限公司
(证券简称:希努尔,证券代码:)
希努尔聚焦服装销售业务,拥有“希努尔”、“普兰尼奥”、“皇家新郎”、“润尔”等品牌,
其中“希努尔”定位于中高档商务男装品牌,“普兰尼奥”定位于高级个性化定制品牌,“皇家新
郎”定位于高端礼服定制品牌,“润尔”定位于中高档女装定制品牌。
第五节 企业案例分析:南山智尚
一、公司在行业中的竞争地位
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1、 制造业单项冠军示范企业
根据《工业和信息化部中国工业经济联合会关于第三批制造业单项冠军企业和单项冠军产品名
单的通告》(工信部联产业函〔2018〕397号),公司为制造业单项冠军示范企业,主营产品为精梳
毛机织物。
2、科创先行,“定标准、树品牌”
一是科创先行。公司是国家级高新技术企业、纺织技术创新示范企业,自成立以来,十分重视
研发投入,大力开展行业前沿科技的研发,取得了丰硕的科研成果。截至 2020年 6月 30日,公司
已形成专利 74项,其中发明专利 25项、实用新型专利 35项、外观设计专利 14项。公司已获得山
东省科技进步奖 3次、烟台市科技进步奖 2次、中国纺织工业联合会科技进步奖 8次、中国纺织行
业专利奖优秀奖 3次。
二是“定标准”。公司参与制定了多项纺织领域技术标准,其中国家标准 3项、行业标准 2
项、加工贸易单耗标准 5项、CNTAC团体标准 7项,被评为“纺织行业加工贸易单耗标准工作先进
单位”、“2018年度 CNTAC团体标准化工作先进单位”、“2019年度 CNTAC团体标准化工作先进单
位”。
三是“树品牌”。公司精纺呢绒品牌商标“南山”、职业装品牌商标“缔尔玛”均被国家工商总
局认定为“中国驰名商标”。
3、公司呢绒产量所占份额相对较大
毛纺织行业是充分竞争的行业,且呈现出两极分化的竞争趋势,数量庞大的中小企业在中低端
产品领域竞争激烈,仅有南山智尚、江苏阳光、如意集团等少数企业有能力进入高端产品领域参与
综合竞争。根据历年《中国纺织工业发展报告》统计数据,截至 2017年末、2018年末,毛纺织行
业规模以上企业户数分别为 1,136家、1,057家,规模以上企业呢绒产量分别为 48,096万米、
41,559万米,公司呢绒产量占规模以上企业呢绒产量的份额分别为 %、%。报告期内,公司
呢绒产量与 A股同行业可比上市公司对比情况如下:
单位:万米
公司简称 2019 年 2018 年 2017 年
江苏阳光 1, 2, 2,
南山智尚 1, 1, 1,
如意集团 1, 1,
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鹿港文化
注:A股同行业可比上市公司呢绒产量数据来源于上市公司历年《年度报告》。
4、中国职业装领军企业
公司打造的“缔尔玛”职业装品牌已成为中国职业装领导品牌,先后荣获“中国职业装领军企
业”、“中国职业装十大顶级品牌”、“中国服装成长型品牌”等荣誉称号,“缔尔玛”商标被认定
为“中国驰名商标”。
报告期内,公司职业装收入与 A股同行业可比上市公司对比情况如下:
单位:亿元
公司简称 主要职业装品牌 2019 年 2018 年 2017 年
海澜之家 圣凯诺
南山智尚 缔尔玛
乔治白 乔治白
报喜鸟 宝鸟
注:A股同行业可比上市公司职业装收入数据来源于上市公司历年《年度报告》。
二、公司的创新和新旧产业融合情况
公司的创新主要体现在科技创新、产品创新和模式创新三个方面。科技创新方面,公司自主以
及与高校等科研院所合作开展新型纺纱或染整工艺技术的研究开发,不断实现技术突破,多次获得
所在省市及中国纺织工业联合会的科技进步奖;产品创新方面,公司紧跟市场趋势,进行产品款
式、色彩、流行元素以及功能性的研发,多次开发出“十大类纺织创新产品”,获得中国纺织工业
联合会“产品开发贡献奖”;模式创新及新旧产业融合方面,公司通过信息化与工业化的深度融
合,打造了全品类私人定制平台( 2017年智
能制造试点示范项目。
三、公司的竞争优势
(1)完善的毛纺织服饰产业链优势
公司拥有完善的毛纺织服饰产业链,涵盖了集面料研发、毛条加工、染色、纺纱、织造、后整
理于一体的精纺呢绒业务体系,以及集成衣研发、设计、制造、品牌运营于一体的服装业务体系。
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在为客户提供一站式高效服务的同时,一方面,以终端服饰销售引领产业链,产业链各环节之间实
现战略性有机协同,形成合力,促进以客户需求为导向的技术进步、产品创新;另一方面,稳定、
高品质的原料供应,以及生产的全过程控制,在降低经营风险的同时,既最大限度保证了产品的高
品质,又形成了成本优势。公司完善的毛纺织服饰产业链,实现了产业信息的闭环,形成了一个
“正反馈”系统,已成为公司独特的竞争优势。
(2)品牌优势
公司凭借持续的科技创新、精良的质量以及优质的服务,在国内外市场赢得了广泛的赞誉,树
立了良好的品牌形象。“南山”牌精纺呢绒、“缔尔玛”牌职业装先后被国家工商总局认定为中国
驰名商标。公司为制造业单项冠军示范企业,在精梳毛机织物产品市场中,拥有强大的市场影响
力。公司为中国职业装领军企业,“缔尔玛”牌职业装先后获评“中国职业装十大顶级品牌”、
“中国服装成长品牌”。
基于在精纺呢绒和职业装领域强大的品牌影响力,公司连续多次获评中国纺织服装行业品牌价
值 50强企业。经工业和信息化部、中国纺织工业联合会共同认定,公司获得“2016年重点跟踪培
育服装家纺自主品牌企业”称号。
近年来,公司获得的主要品牌荣誉如下:
荣誉名称 颁发时间 颁发机构
中国职业装十大领军企业 2019 年 7 月 中国服装协会
制造业单项冠军示范企业 2018 年 11 月 工业和信息化部、中国工业经济联合会
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驰名商标(“缔尔玛”) 2017 年 3 月 国家工商行政管理总局商标局
中国服装成长型品牌(“缔尔玛”品
牌)
2016 年 8 月
中国纺织工业联合会流通分会、中国服
装协会
2016 中国纺织服装行业品牌价值
50 强企业 2016 年 12 月 中国纺织工业联合会
2016 年重点跟踪培育服装家纺自主
品牌企业
2016 年 12 月 中国纺织工业联合会
2014 年度中国职业装十大顶级品牌
2015 年 9 月 中国名企排行网、中国采购与招标网
中国职业装领军企业 2014 年 9 月 中国服装协会
2014 中国纺织服装行业品牌价值
50 强企业 2014 年 12 月
中国纺织工业联合会、中国标准化研究
院
山东名牌产品(曼斯布莱顿衬衫) 2013 年 1 月 山东省品牌战略推进委员会
山东名牌产品(南山、缔尔玛牌西
装)
2013 年 1 月 山东省品牌战略推进委员会
驰名商标(“NANSHAN 及图”) 2009 年 4 月 国家工商行政管理总局商标局
(3)技术优势
公司是国家级高新技术企业、中国纺织工业联合会认定的纺织技术创新示范企业,公司检测中
心是中国合格评定国家认可委员会认可的实验室。公司自成立以来,十分重视研发投入,大力开展
行业前沿科技的研发,取得了丰硕的科研成果。截至 2020年 6月 30日,公司已形成专利 74项,
其中发明专利 25项、实用新型专利 35项、外观设计专利 14项,获得山东省科技进步奖 3次、烟
台市科技进步奖 2次、中国纺织工业联合会科技进步奖 8次、中国纺织行业专利奖优秀奖 3次。公
司“羊毛成衣染色复古水洗工艺”项目经中国纺织工业联合会认定为 2016年度纺织行业新技术
(成果)推广项目。
公司主要科研项目获奖情况如下:
项目 奖项 颁发时间 颁发机构
一种毛精纺阻燃面料的生
产方法
中国纺织行业专利奖优
秀奖
2019 年 11 月 中国纺织工业联合会
精纺纯毛织物天然抗皱关
键技术研发与应用
中国纺织工业联合会科
技进步奖叁等
2018 年 10 月 中国纺织工业联合会
一种未着色羊毛拉伸细化
和非永久定型的方法
中国纺织行业专利奖
优秀奖
2018 年 10 月 中国纺织工业联合会
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一种集成纺纺纱方法
中国纺织行业专利奖
优秀奖
2017 年 11 月 中国纺织工业联合会
羊毛成衣染色复古水洗工
艺
2016 年度纺织行业新技
术(成果)推广项目
2016 年 7 月
中国纺织工业联合会、纺
织之光科技教育基金会
防辐射复合功能精纺毛织
物关键技术研究与产业化
中国纺织工业联合会科
技进步奖贰等
2014 年 11 月 中国纺织工业联合会
精纺毛织物阻燃与拒水防
油复合功能关键技术研究
及应用
山东省科技进步奖叁等 2014 年 2 月 山东省人民政府
防辐射、抗菌复合功能精
纺毛织物开发和应用
烟台市科技进步奖贰等
2013 年 11 月
烟台市科学技术奖评审委
员会
羊毛/芳纶阻燃与拒水防
油复合功能织物技术开发
与应用
中国纺织工业联合会科
技进步奖贰等
2013 年 10 月 中国纺织工业联合会
羊毛染色体系节能节水新
技术的开发及应用
烟台市科技进步奖叁等
2012 年 11 月
烟台市科学技术奖评审委
员会
羊毛染色体系节能节水新
技术的开发及应用
中国纺织工业联合会科
技进步奖叁等
2012 年 9 月 中国纺织工业联合会
集成纺丝毛蝉翼纱超薄精
纺面料关键技术研究与应
用
山东省科技进步奖壹等 2011 年 12 月 山东省人民政府
集成纺丝毛蝉翼纱超薄精
纺面料关键技术研究与应
用
中国纺织工业协会科技
进步奖贰等
2011 年 10 月 中国纺织工业协会
毛精纺企业生产管理系统
开发及应用
中国纺织工业协会科
技进步奖叁等
2010 年 10 月 中国纺织工业协会
弹性纤维及助剂在毛精纺
弹性织物中的应用技术
中国纺织工业协会科
技进步奖叁等
2009 年 11 月 中国纺织工业协会
全毛 180S/2 超薄面料的
研制
山东省科技进步奖贰等
2009 年 1 月 山东省人民政府
180S/2 高支超薄毛纺产品
开发技术
中国纺织工业协会科技
进步奖贰等 2008 年 10 月 中国纺织工业协会
公司凭借自身的科技实力与市场影响力,参与制定了多项纺织领域技术标准,其中国家标准 3
项、行业标准 2项、加工贸易单耗标准 5项、CNTAC团体标准 7项,被评为“纺织行业加工贸易单
耗标准工作先进单位”、“2018年度 CNTAC团体标准化工作先进单位”、“2019年度 CNTAC团体标
准化工作先进单位”、“2018-2019年度中国服装协会标准化技术委员会标准化工作先进单位"。
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公司参与制定的技术标准情况如下:
序号 标准类型 标准号 标准名称 发布日期 实施日期
1 国家标准 GB/T50597—2019
纺织工程常用术语、计量
单位及符号标准
2019/5/24 2019/10/1
2 国家标准 GB/-2014
纺织面料编码第 4 部分:
毛
2014/12/5 2015/2/1
3 国家标准 GB/T5706-2018 纺织品毛纺织产品术语 2018/12/28 2019/7/1
4 行业标准 FZ/T01129-2015
纺织品二维条码标签技术
要求
2015/7/14 2016/1/1
5 行业标准 FZ/T24024-2017 精梳单经单纬毛织品 2017/11/7 2018/4/1
6
加工贸易
单耗标准
HDB/FZ144-2018
精梳混纺羊毛纱线加工贸
易单耗标准
2018/3/5 2018/4/6
7
加工贸易单
耗标准
HDB/FZ145-2018
精梳羊毛与化纤混纺毛制
机织物加工贸易单耗标准
2018/3/5 2018/4/6
8
加工贸易
单耗标准
HDB/FZ150-2018
精梳纯羊毛纱线加工贸易
单耗标准
2018/3/5 2018/4/6
9
加工贸易单
耗标准 HDB/FZ154-2018
精梳羊毛机织物(色织)
加工贸易单耗标准 2018/3/5 2018/4/6
10
加工贸易单
耗标准
HDB/FZ121-2015
机织亚码男式西裤加工贸
易单耗标准
2015/7/21 2015/9/17
11
CNTAC 团
体标准
T/-2017
纺织品企业产品标准自我
声明公开指南第 4 部分:
织物
2017/5/27 2017/5/27
12
CNTAC 团
体标准 T/CNTAC3-2017
纺织品企业产品标准评价
指标体系及方法 2017/5/27 2017/5/27
13
CNTAC 团
体标准
T/CNTAC18-2018
纺织品基于消费者体验的
通用技术要求
2018/11/9 2018/12/9
14
CNTAC 团
体标准 T/CNTAC20-2018
纺织品禁用偶氮染料快速
测定方法 2018/11/9 2018/12/9
15
CNTAC 团
体标准
T/CNTAC21-2018
纤维中石墨烯材料的鉴别
方法透射电镜法
2018/11/9 2018/12/9
16
CNTAC 团
体标准
T/CNTAC12-2018
纺织企业温室气体排放核
算通用技术要求
2018/10/8 2018/10/8
17
CNTAC 团
体标准 T/CNTAC14-2018
纺织产品水足迹核算通用
技术要求 2018/10/8 2018/10/8
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(4)产品开发、设计优势
公司汇聚了意大利比耶拉和多莫地区知名面料以及服装的设计师和工程技术人员,捕捉世界前
沿时尚流行趋势信息,秉承意大利产品设计理念,实现原创设计。公司引进了集约化、标准化、系
列化新产品开发管理模式,进行每年两季的时尚创意产品研发,并以原创、科技为特色每年两次亮
相法国 PREMIEREVISION(第一视觉展)。公司坚持采用羊毛、羊绒、蚕丝、棉、麻等天然材质元
素,结合先进的工艺技术,进行创新产品领域的研发,引领环保、健康、时尚的消费理念,推出的
复古系列、空气羊毛系列、3D系列、户外运动系列等产品和技术均处于行业先进水平。
公司通过建立并不断完善产品开发及创新工作的内、外部三级管理体系,不断强化集约化、标
准化、系列化的新产品开发管理模式,结合产学研一体化产品创新、上下游合作开发、特殊区域针
对性开发等多种形式,推行产品经理制度,形成了“设计一业务一终端客户”的一体化产品运作体
系,原创设计产品的市场占有率不断提升。同时,推进产品设计、样品管理、市场推广的数据化管
理,产品开发与推广的效率与效益不断提升。
公司是国家高支纯毛产品开发基地、中国纺织行业工业设计中心,多次荣获“全国纺织面料设
计师培养先进单位”,拥有全国十佳纺织面料设计师 3人。公司多次荣获中国纺织工业联合会“产
品开发贡献奖”,公司开发、设计的新产品已多次荣获“十大类纺织创新产品”,连续多年入围中国
流行面料,多次荣获“唯尔佳”新产品评比一等奖。北服•南山中国职业装研究院曾参与 2014年亚
太经合组织(APEC)会议服装设计和样衣制作工作并作出贡献,亮相水立方晚宴。
近年来,公司产品开发、设计获得的主要荣誉如下:
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(5)快速反应优势
目前,市场正在向个性化、多样化趋势发展。公司形成了“设计一业务一终端客户”的一体化
产品运作模式,产品开发、设计直接服务于市场,快速满足市场需求,大大缩短了产品开发、设计
周期。公司通过对历史数据的分析总结、对产品流行周期的研究、对流行趋势的研判,建立了备纱
备货快速反应体系,实现了颜色系列化、纱支系列化、花型纹样系列化、品色号编制系列化、产品
推广系列化,缩短了产品的生产周期。公司快速反应体系,是公司历时数年在摸索中不断完善逐渐
形成的,已形成公司独特的“软实力”。
(6)生产优势
公司综合装备水平位居同行业先进水平,是领先的大型精纺紧密纺面料和现代化西服生产基地
之一。公司从德国、法国、意大利等国引进全套先进生产设备,组建了先进的精纺呢绒和服装生产
线。
公司十分注重科学合理组织生产,最大限度地发挥设备优势,提高生产效率,产能利用率近三
年一直保持在 95%以上。为进一步降本增效,公司逐渐推行精益生产管理方式,效果显著。同时,
公司拟将本次募集资金投入到生产智能化升级项目,以进一步增强公司的生产优势。
(7)产品及服务质量优势
公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司梭织面
料通过了 STANDARDlOObyOEKO-TEX®认证(国际环保纺织协会“信心纺织品”认证),获准使用
OEKO-TEX®标签。公司纺织品安全管理符合白名单管理体系要求,产品符合 GB18401-2010对禁用芳
香胺物质的限量规定,取得白名单资质。公司是国际羊毛局纯羊毛标志特许权企业,高比例羊毛混
纺标志特许权企业。
公司检测中心于 2011年一次性通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可,是为数不多
的获得 CNAS认可的纺织企业检测中心。检测中心引进进口成套检测设备,质量保证体系完善,检
测能力覆盖了 GB、ISO、IWTO、ASTM、AATCC、JIS等国内外标准。
公司质量管理工作获得了中国纺织工业联合会、中国质量协会、中国质量检验协会、山东省纤
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维检验局的高度认可。公司曾荣获中国纺织工业联合会授予的“全国纺织行业质量奖”,中国质量
协会授予的全国“质量标杆”,中国质量检验协会授予的“全国纺织服装行业质量领先企业”、“全
国百佳质量诚信标杆企业”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”,山东省纤维检验局授予的“质
量管理先进单位”等荣誉称号。公司十分重视基层质量管理能力提升工作,连续多年被评为“全国
纺织行业质量管理小组工作优秀企业”,公司“利剑 QC小组”连续多年获评优秀质量管理小组。
公司产品连续多年在行业检测中获优等品:
产品 荣誉 颁发时间 颁发机构
"缔尔玛 DELLMA"牌
衬衫
2015 年行业检测优等
品
2015 年 10 月
中国服装协会、国家服装质
量监督检验中心(天津)
"南山”牌衬衫
2015 年行业检测优等
品
2015 年 10 月
中国服装协会、国家服装质
量监督检验中心(天津)
"MENSPLANET"牌
男西服套装
2014 年行业检测优等
品
2014 年 9 月
中国服装协会、国家服装质
量监督检验中心(上海)
"缔尔玛 DELLMA"牌
男西服套装
2014 年行业检测优等
品
2014 年 9 月
中国服装协会、国家服装质
量监督检验中心(上海)
"南山”牌男西服套装 2014 年行业检测优等
品
2014 年 9 月
中国服装协会、国家服装质
量监督检验中心(上海)
"缔尔玛 DELLMA"牌
衬衫
2013 年服装行业产品
质量检验优等品 2013 年 10 月
中国服装协会、国家服装质
量监督检验中心(上海)
”曼斯•布莱顿”牌衬衫 2013 年服装行业产品
质量检验优等品
2013 年 10 月
中国服装协会、国家服装质
量监督检验中心(天津)
注:2016年及以后有关部门未继续组织行业检测
公司亦十分重视服务质量,建立了规范且运行良好的服务体系,大大提高了客户的整体体验。
公司连续多年在中国商业联合会、中国保护消费者基金会、全国商品售后服务评价委员会联合组织
的全国售后服务评价活动中荣获“全国售后服务行业十佳单位”。
(8)高端客户群优势
公司坚持优化、优选客户,经过多年的努力,建立起稳定的销售客户网络,并通过减少销售中
间环节,实行与国际接轨的结算体系。公司拥有报喜鸟、乔治白、威克多、罗蒙、雅戈尔、乔顿、
虎豹等国内重点客户群;同时拥有众多国际一流品牌的客户群,如美国 PEERLESS、美国 ITOCHU、
意大利 ARMANI、日本青山、西班牙百货、法国纪梵希、澳大利亚 EXPEDITION、澳大利亚 OXFORD、
俄罗斯 STRIKESTAR等。
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四、公司的竞争劣势
公司在经营过程中主要依靠股东投入、经营积累及银行贷款解决资金问题,在公司不断开发新
产品以及产品结构逐渐升级的迫切形势下,公司需要进一步增强产品研发能力,加强技术改造,提
高工艺水平。公司现行融资渠道难以满足快速发展的资金需求,限制了公司进一步扩大规模和长远
发展。
第六节 2021-2025 年下游职业装行业发展分析及趋势预测
一、职业装行业概况
服装行业是我国国民经济的重要组成部分。随着经济的快速增长,我国服装行业发展迅速,并
日渐成熟。我国服装行业已经形成比较完整的产业链,有别于发展初期的贴牌加工(OEM),我国服
装行业已经逐渐向设计生产(ODM)和品牌生产(OBM)转变,国际竞争优势也由劳动力成本优势向
质量优势、创新优势、品牌优势等高层次优势转变,国内外消费者对我国服装自主品牌认知度也逐
渐提高。
职业装行业作为服装行业的一个分支,为国防、科技、政府机关、现代工业、第三产业等多个
国民经济的重要部门提供职业制服和劳动工装。依据行业特点,职业装大致分为四大类:职业时
装、职业制服、工装和防护服,是融标志性、功能性、时尚性、实用性于一体,具有行业特点和职
业特征,充分体现团队精神和服饰文化的从业人员标识性的服装。
自改革开放以来,我国职业装努力克服起步晚、底子薄等不足,充分发挥创新优势,逐步走上
健康持续发展的道路。主流风格逐渐形成,技术能力不断提升,质量体系日益完善,服务水平逐渐
规范,社会责任不断强化。受益于各个行业的发展,中国职业装行业发展进入拐点,需求持续发
酵,迎来爆发期,并且在深度和广度上呈现出发展的新势头。
二、行业竞争格局和市场化程度
职业装市场的巨大需求及潜力,吸引了国内众多服装生产企业参与到职业装行业,并不可避免
地形成越来越激烈的竞争局面。目前我国职业装行业集中度不高,全国有近 3万家服装企业涉足职
业装生产,其中包括很多国内男装行业优势企业、上市公司,并且有越来越多的服装企业正不断加
入到职业装市场竞争中去。国内一些知名的服装品牌诸如报喜鸟、海澜之家、雅戈尔、杉杉、庄吉
等企业,在完善、加强品牌运作的同时,也开始逐步转向职业装市场,依托其品牌优势,参与职业
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装市场的竞争。
目前,我国职业装市场尚未形成知名品牌垄断局面,还处于竞争的初级阶段,具有品牌培育机
会。未来,我国职业装的发展空间还将继续拓展,随着市场对职业装的要求越来越高,职业装产品
的规范化、集群化和品牌化将成为发展趋势。国内职业装企业已经开始在管理和经营上进行调整,
一批有实力、有信誉,品质优良、工艺精湛的职业装企业脱颖而出,行业领军企业不断涌现,并开
始出现了一批行业自主品牌,将国内职业装行业带入了一个快速发展的品牌化建设时期。
三、市场供求状况
(1)国内服装消费市场平稳增长
2018年我国居民人均衣着消费 1,元/年,与 2013年相比,年均增长 %,但是与发达
国家相比还有较大差距(美国年人均衣着类消费约 1,200美元)。随着供给侧改革成效不断显现,
经济结构在调整中不断优化,供给质量不断提升,我国经济运行总体平稳、稳中向好的发展态势将
延续下去。国内经济发展带动居民收入稳步增长,消费结构升级步伐加快,消费环境、居民收入、
社会保障的日益改善和提高,使得居民衣着类消费水平进一步提升。
(2)职业装市场前景广阔
我国是世界最大的职业装生产国,也是世界最大的职业装潜在消费国。目前,我国职业装发展
非常快,据中国服装协会统计,我国职业装市场规模约 4,000亿元,有近 3万家服装企业涉足职业
装生产,其中包括很多国内男装行业优势企业、上市公司。职业装包含的产品品类主要有西服、衬
衫、制服、工装、防护服等。
我国就业人员共有 7亿多人,随着产业结构调整,服务业从业人数增加,对职业装的需求量也
在不断提高。在职业制服类别中,由国家规定统一穿制服的行业有 19个。越来越多的企事业单
位、机关单位开始重视提升形象,更多的企业开始注重员工仪表,人们对职业装的要求越来越高,
这种需求进一步加快了职业装的发展。此外,随着行业特点的区分度加强,企业对文化和形象的投
入力度加大,以人为本的观念深入人心,各行各业服饰代表性、安全性、舒适性、功能性需求增
加,使得职业装市场具有巨大的市场容量和广阔前景。
(3)西服套装市场容量稳定
西服起源于西方国家,改革开放后进入我国市场并得到迅速增长,是公司企业从业人员、政府
机关从业人员在较为正式场合着装的首选。根据国内西装产量和进出口数据测算,2018年,我国
西服套装市场容量约 3,800亿元。
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从消费水平上看,中高端男式西服套装的消费增长潜力较大。随着我国中等收入阶层及富裕消
费群体的逐渐增多,中小城市的中等收入阶层及富裕消费者更愿意增加消费支出并进行消费升级,
中高端男式西服套装市场份额会逐步扩大。
(4)衬衫市场需求扩大,品牌集中度不高
衬衫是男性穿着较频繁的服装,随着穿衣习惯的改变,更换衬衫的频率加大,增加了衬衫的消
费需求。此外,随着工作环境的需要,女衬衫的需求也在不断加大。根据国内衬衫产量和进出口数
据测算,2018年,我国衬衫消费市场容量约 670亿元。
根据中华商业联合会对全国重点大型零售企业销售数据统计,男衬衫销售的品牌集中度不高,
前十位品牌市场综合占有率不到 20%。随着人们生活习惯的改变,消费需求也在不断发生变化,不
同消费群体的消费行为特征都不一样,免烫衬衫逐渐成为消费趋势之一,给人们的生活带来很大便
利,存在一定的市场空间。
(5)服装定制将成为新的消费增长点
社会的发展促使消费者的需求正在重构,人们的审美随着服装产业的发展逐渐提升和改进,对
服装产品的需求也越来越个性化,服装定制成为我国服装产业积极适应多元化消费需求的发展趋
势。随着人们生活水平的提高和中高端消费群体的不断增长,越来越多的消费者开始进入定制市
场。
在西服和衬衫定制消费模式中,有团体定制和个人定制。团体定制的主要对象是各类企业员
工,个人定制则是针对单个消费者,更彰显个性化的穿衣风格。团体定制在我国西服和衬衫定制市
场占比较高,市场发展比较成熟,个人定制模式在我国仍处于起步阶段。目前,国内男装品牌企业
基本都在尝试西服个人定制业务,定制店铺也开始出现并逐渐增多,互联网定制也逐步进入大众消
费群体,服装的个性化定制将是服装产业发展的重点方向。
第七节 2021-2025 年我国精纺呢绒行业发展前景及趋势预测
一、行业发展面临的机遇
(1)国家战略与产业政策
2016年 9月,工业和信息化部印发《纺织工业发展规划(2016-2020年)》,提出,“十三五”
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期间,以提高发展质量和效益为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,以增品种、提品质、创品
牌的“三品”战略为重点,增强产业创新能力,优化产业结构,推进智能制造和绿色制造,形成发
展新动能,创造竞争新优势,促进产业迈向中高端,初步建成纺织强国。同时,提出了行业增长目
标,“十三五”期间,规模以上纺织企业工业增加值年均增速保持在 6%-7%;纺织品服装出口占全
球市场份额保持基本稳定。纺织工业增长方式从规模速度型向质量效益型转变。
(2)内需扩大与消费升级
内需扩大和消费升级将是我国纺织行业发展的最大动力,城乡居民收入增长、新型城镇化建设
以及二孩政策全面实施等发展红利和改革红利叠加,将推动纺织品消费增长。根据《纺织工业发展
规划(2016-2020年)》预计,国内居民服装与家纺消费支出年均增长 8%左右。需求多样化、个性
化、时尚化成主流,发挥毛纺织产品的天然、舒适、绿色、环保等高品质特性,向多元化、轻奢化
发展,能够更好的满足消费者对中高档产品的需求。
(3)新一轮技术革命
信息技术在纺织行业设计、生产、营销、物流等环节深入应用,将推动生产模式向柔性化、智
能化、精细化转变,由传统生产制造向服务型制造转变。大数据、云平台、云制造、电子商务和跨
境电商发展将催生新业态、新模式。国家关于大数据推动产业创新发展的战略,为我国纺织行业更
大范围、更高效能、更多手段地整合行业创新资源,扩大行业价值增长空间创造了有利条件。纺织
行业与信息技术、互联网深度融合为创新发展提供了广阔空间。
二、行业发展面临的挑战
(1)全球产业格局调整
我国纺织行业发展正面临发达国家“再工业化”和发展中国家加快推进工业化进程的“双重挤
压”。发达国家在科技研发和品牌渠道方面优势明显,亚洲、非洲地区的发展中国家劳动力成本优
势明显,印度、越南、孟加拉国、巴基斯坦等发展中国家纺织业呈明显上升趋势。“十三五”期
间,全球纺织产业格局将进一步调整,尽管我国拥有全产业链综合竞争优势,但面临的国际竞争压
力加大,结构调整和产业升级任务紧迫。
(2)绿色发展要求
随着生态环境保护要求越来越高,纺织行业面临的减排任务较重、节能减排所需的投资和运营
成本上升,亟需大力度推动节能减排,发展低碳、绿色、循环经济。《纺织工业发展规划(2016-
2020年))提出了“到 2020年,纺织单位工业增加值能耗累计下降 18%,单位工业增加值取水下降
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23%,主要污染物排放总量下降 10%”的绿色发展目标,纺织行业环保压力大。
三、行业利润水平的变动趋势及变动原因
“十二五”以来,服装行业利润水平基本平稳。但近年来,受国内外经济形势及运营成本持续
上升等因素的影响,服装行业利润水平呈下降趋势,行业进入深度调整期,转型升级,2018年以
来利润水平有所提升。
根据中国服装协会调查结果,服装企业运营成本逐步上升,其中劳动力成本上升最快,尤其是
缝纫工用工成本近十年来持续提高。服装行业成本费用占主营业务收入的比重一直高于全国规模以
上工业企业的平均水平,成本费用持续上升,严重挤压了服装企业的利润空间。
面对内外复杂的环境和压力,服装行业着力推进科技进步和文化创新,加快转型升级步伐,正
在由规模发展向质量发展跃变。2018年,内外销市场表现稳定,运行质效稳步提升,转型升级成
效逐步显现,高质量发展格局正在形成。
“十二五”以来,毛纺织行业利润水平基本平稳。但近些年,受国际市场低迷、国内经济发展
放缓、人工成本上涨过快等多重因素的影响,毛纺织行业利润水平呈下滑趋势,是毛纺织行业企业
经营比较困难的几年,同时也是行业企业在“新常态”下寻求新发展、新机遇的几年。与此同时,
以江苏阳光、如意集团等为代表的 A股上市公司精纺呢绒业务利润水平显著高于毛纺织行业同期水
平。毛纺织行业利润水平呈两极分化的趋势,消费升级促使产品结构向高端化方向调整,订单持续
向优势企业转移,品牌企业及优质产品竞争优势持续扩大。
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第三章 “粉丝经济”的发展现状及营销策略
第一节 “粉丝经济”的发展现状及营销策略研究
“粉丝”,是崇拜明星的一种群体,而这一群体在崇拜明星的过程中多多少少会做一些应援行
为,这就是“粉丝”和被关注者的关系之上架构了一种经济性创收,进而创造出了一种通过提升用
户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会利益的商业经济模式。“粉丝经济”内容广泛,文章
以口红这一具体商品为例,从大学生这一代表群体入手,由点及面,研究并发现“粉丝经济”的发
展状况。
“粉丝经济”与“粉丝”市场密切相关,虽然国内外对于“粉丝经济”有过一定研究,但是从
整体来看,目前对于“粉丝经济”的研究还处于萌芽阶段,现在大多数人从媒体上了解到的“粉丝
经济”的概念是似是而非的,尚不成熟。这在一定程度上影响了相关行业、企业对于“粉丝”市场
脉搏的把握和相关战略性投资。因此,研究当前形势下“粉丝经济”的发展特点与发展趋势显得尤
为重要。
通过对检索到的论文进行整理,发现目前的相关研究有以下特点:
(1)对“粉丝经济”的研究领域较狭隘,分析不够全面。陈若然[1]在“‘粉丝经济’欲撼传
统商业模式”中指出挑战传统商业,“粉丝经济”并非年轻人的专利。的确,该研究从不同年龄段
人群中分析出“粉丝经济”的发展现状,但是對于“粉丝经济”在其他行业的影响没有进行深入分
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析。
(2)对于“粉丝经济”的研究基于社会学层面,在实际应用方面研究不足。马竹音[2]以社会
学的角度,将消费者看成生活在社会关系中的真实的人,分析他们在消费行为的深层特点及内在逻
辑,认为“粉丝”群体已经逐渐成长为独立个体,不再是传统意义上的受众,而是有了主动的消费
意识和能力。提出对“粉丝”行为的正确引导不仅可以拉动“粉丝经济”的健康发展,更能繁荣我
国大众文化产业,对经济建设、文化建设和社会建设都有着重要的意义。但该研究只是从社会学的
角度去分析,理论大于实际,没有从市场营销的角度提出实际应用依据。
基于此,本课题拟弥补相关问题的研究缺失,结合理论,提出对“粉丝经济”在实际层面上的
运用。
本课题以“粉丝经济”的发展现状及趋势作为研究对象,新时代的“粉丝经济”,和过去大家
接触到的截然不同,有着自己的生长逻辑和变现途径。以当前如何将“粉丝”与营销合理融合的问
题为总体目标,探讨其精神价值、学术价值和娱乐价值并为相关专业同学提供理论依据,供其在专
业研究方向使用,并运用到日后工作中,同时结合大学生自身情况,希望让作为“粉丝”的大学生
为自己偶像埋单的时候能够理智一些,了解并思考其中的商业问题。“粉丝经济”的大潮已起,在
这个时代,不会轻易落下。
一、“粉丝经济”的内涵
(一)正确认知“粉丝经济”
“粉丝”,不是消费者,不是用户,不全是品牌追随者,而是具有情感纽带的品牌受益者。那
么“粉丝经济”,就是这群“具有情感纽带的品牌受益者”扎堆在一起,形成了一个无坚不摧的商
业环境,从而在其中捞金。传统意义上的“粉丝”通常集中在音乐、电影行业。后来各类综艺节目
的出现如《超级女声》《我型我秀》等,逐渐发展了“粉丝”产业。如今的“粉丝经济”内涵与过
去已是大相径庭:
(1)从组织性方面:在过去粉丝虽有自发性但缺少组织性,较为分散且易流失;现在,可以
看到腾讯 QQ有明星部落、明星后援 QQ群;新浪微博有明星“粉丝”后援会官方微博;百度有明星
部落贴吧,“粉丝”平台的多样化发展很好地解决了这个问题,甚至还出现了与“粉丝”相关的职
业。“粉丝们”被人为地聚集在一起,这减少了“粉丝”的流失性且很好地增加了“粉丝”黏性。
(2)从主体方面:传统“粉丝”关注的主体较为单一,如今则呈现多样化趋势,大到品牌企
业、综艺影视、火爆景点,小到博主网红、商业精英、游戏软件。如聚美优品的 CEO陈欧凭着一则
犀利的广告进入人们视线,其广告语和“80后”“90后”产生了强烈共鸣,至今为止他深入人心的
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形象成功“吸粉”4643万,新浪微博“粉丝”量轻松超越众多明星,在其精心经营下,“粉丝”的
变现能力更是相当可观,聚美优品仅用了三年,就完成单月销售额从 10万~6亿元的突破。关注
主体的多样化、自媒体的发展、Web 20的出现、平台的介入使“粉丝们”的投入度和热情度大大
增长。
(3)从商业性方面:没有引导性和推动力,想产生商业性利益实属不易。互联网的发展、大
量平台的出现为“粉丝经济”的发展提供了无限动力。在阿里巴巴的推动下,11月 11日成为了疯
狂购物日,不到 7分钟交易量 100亿元。在这场风波中拥有 400多万“粉丝”量的著名博主、网
红,张大奕的淘宝店仅一天交易额就破亿元。“粉丝经济”不再是一个陌生的词,它正在被积极引
导,创造新的商业奇迹。
(4)从推动力方面:“粉丝经济”可以说是一种情绪资本,消费者以情绪为动力,企业借力
来达到增值的目的。电影《魔兽》由游戏《魔兽争霸:人类与兽人》改编,凭着对这一游戏的情
怀,很多人对该电影的期待值很高,这一卖点也给《魔兽》带来了 4亿元票房。
(二)“粉丝经济”的实质
如今的“粉丝经济”最大的特点就在于其强大的推动力和情绪性。[3]“粉丝经济”已经成为
各大商家推销产品、获取利益的重要手段,过去的社会是生产者对接组织、组织对接消费者,而现
在是生产者对接消费者,所以无论是“粉丝经济”还是新媒体,它的本质都是直接拉近生产者和消
费者的距离,其实所谓的“粉丝经济”只是以内容为中心,占领受众心智之后进行价值挖掘的过
程,它可以发生在线上,也可以在线下。而现代消费者选择商品、内容时,无非是三个方法:看精
选排行榜、平台推送、朋友推荐,但能建立起情感联系的,只有最后一种,但能起激起更大情绪认
同的,自然是往前一步的情感控制——偶像模板,这一点无论国内外,任何产品都适用。360手机
助手曾官方表示签了 TFboys代言后,三天新版本的下载量突破了 100万。
二、“粉丝”市场调查分析
(一)调查主题
本课题选择口红商品,在课题组所在高校的大学生群体中开展“粉丝经济”现状调查,即通过
对大学生在作为“粉丝”的角色时的消费状况、消费偏好进行调查,分析“粉丝经济”在大学生的
消费观念中所占比重,以及大学生在日常消费中,“粉丝经济”理念所起实质作用的程度。
(二)调查过程
此次问卷调查选择实地调查与网络调查相结合的方式,主要从周边大学生入手,本次的调查对
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象中男生比例占 4762%,女生比例占 5238%,男女比例较为平衡,增强调查结果的可信度。本次调
查对象年级分布主要为大一学生占总比例的 5337%。而在调查问卷的设计中,不仅仅询问了被调查
者是否会购买明星代言的产品,也调查了他们的生活费状况以及网购的情况,借此进一步分析“粉
丝经济”理念在大学生消费观中的影响程度。
(三)调查结果描述
(1)本次参与调查的男生 40人,女生 44人,男女分布比较均匀。
调查的 84人中,月生活费在 1000~1700元的居多,为 6429%,1800~2500元和 1000元以下
的居其次,分别为 1667%和 1071%,2500元以上的只占 833%。
(3)调查中使用网络通信的为 7619%,浏览网页及收发咨询的为 619%,网购的为 6429%,学
习的为 4286%,听音乐看小说或视频的为 7857%,打游戏的为 5595%。
(4)对于明星打广告的物品,愿意和不愿意购买的各占 50%。
(四)调查结果分析
(1)对于学生来说,购买力有限,本次调查结果显示每月生活费为 1000~1500元的学生居
多。但结果发现 6529%的学生上网的目的为网购。也就是说,虽然学生们的生活费有限,对网购的
热情却有增无减。所以在大的网购需求下“粉丝经济”的营销方式,会具有良好的收益。
(2)在本次的调查问卷中,被问及“粉丝经济”是否对本人的影响很大时,7143%的人认为是
不存在影响的,但是,分析其上网时间、消费习惯,“粉丝经济”对其影响是隐性的。所以,结合
社会现状可以发现“粉丝经济”的发展需要时势的推动也需要潜移默化的影响,有一定的起伏特
性。
(3)在这次的调查报告中,我们设置了相关问题,网购中,你是否更愿意购买有明星打广告
的物品,回答是的人数占调查总人数的一半。移动互联网带来的“吸粉”方式简便,“粉丝”增长
十分迅速,涉及的领域很广泛。
三、“粉絲经济”发展中的问题研究
(一)企业流失潜在用户
有些潜在用户只是订阅者、购买者,而不是“粉丝”或社群成员,极为容易流失。原因大致有
两个:
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(1)企业没有获得用户的信任。
(2)企业没有从“一对多”的关系链,进化到社群成员参与的“多对多”的关系链。[4]
(二)“互联网+”模式下的弊端
由于自媒体门槛低,技术含量低,吸引了一大批人来抢食这块刚被发掘的巨大的蛋糕。从而也
导致互联网平台鱼龙混杂,信息难辨真假。甚至出现“粉丝”安利现象,也就是病毒式营销[5],
通过传播给下家并给予下家和传播者一定利益的方式把市场滚动做大。如最早 Facebook上的 sns
游戏就是这样。这种病毒式营销会随着平台用户群的扩大而扩大,而造成一种营销方式成功的假
象,实际上效用很有限。
四、“粉丝”市场营销策略研究
(一)寻找创新点
“互联网+”模式下,“粉丝社群”的构建对“粉丝经济”的建设具有很大的意义。简单举个例
子,从逻辑思维的角度来说,一条公众号的推送,就能将某种新产品信息精准地送达到数以百万的
潜在客户手中,而这些推送的信息又将在无形中引导其中部分有消费意向的客户进行消费。因此,
该类产品的市场反馈如何,是可以间接地从推送后的订阅量看出来的。
从产品策略的角度来看,“粉丝”是不同于男女老少这样划分的一类新的消费群体,因此在定
位此类消费者的目标商品时也应有所指向。目前市场上利用“粉丝”效应进行营销的最成功的就是
手机、化妆品类商品,因其种类多样、品牌繁杂而在“明星引导‘粉丝’购买”这条路上越走越
远。
从价格策略的角度来看,对于“粉丝经济”所带动的目标产品价格不宜过高。在这些“粉丝”
当中,消费水平实际上是参差不齐的,过高的价格定位在一定程度上会将部分潜在消费者拒之门
外,而“粉丝们”人数上的优势也将不复存在。除此之外,在现实生活中,很多“明星产品”都有
其固定的“粉丝”消费群体且忠诚度较高[5],即使在某些时候产品价格稍有上涨很多“粉丝”也
还是乐意埋单的。
从渠道策略的角度来看,宣传媒体的选择也应与“粉丝”这类消费者群体的特点相适应。互联
网时代下,“粉丝”群体集中于 15~35周岁,可以选择较为新兴的宣传方式,例如微信公众号、微
博等自媒体手段达到一呼百应的效果。
从促销策略的角度来看,应紧紧抓住明星对于“粉丝”的吸引力,通过“购买产品即可获得与
明星更多的互动”这一理念进行销售。例如,微博上一个 ID名为“虎皮喵小姐”的知名博主,因
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其在微博上经常发布自己家猫咪的各种搞笑视频而积攒了不少“粉丝”,而她本人则通过销售同款
猫咪 T恤盈利不少。其实本身猫咪 T恤并没有多少吸引力,更有吸引力的是每当你购买一件猫咪 T
恤,该博主就会赠送一小撮猫咪的毛发,当你在微博上返图并@博主时还会得到博主的转发或回
应,这才是吸引“粉丝”购买的真正动力。
(二)可行性分析
首先,从受众人数上来说,目前中国是拥有超过 13亿人口的大国,单从中国一个国家来看,
其所拥有的“粉丝”数量就极为可观。举个例子,截至目前,微博上仅明星谢娜的“粉丝”就有
9631万。可见,“粉丝”群体还是很庞大的,如果能有效利用,创造的财富将不容小觑。
其次,从推广方式上来说,随着当今网络时代的高速发展,人们越来越离不开互联网。孩子通
过互联网学习,青年人利用它社交、娱乐,老人也因互联网而不落后于时代。因此,通过网络进行
“粉丝”市场营销受众面很广,这种营销方式是可行的。
最后,从“粉丝经济”本身的定义来说,社群经济不等于“粉丝经济”。社群是一个两两相交
的网状关系,用户满足/服务用户。[6]而“粉丝经济”,则是以某个点为中心所有人围绕在这个中
心的明星式经济。除此之外,社群发展到一定阶段会自己运作,而“粉丝经济”不会。如果能将社
群经济与“粉丝经济”有机结合,对“粉丝经济”的发展将是一个很大的突破。
(三)创新有效的推广营销模式
无论是社群还是“粉丝”,最关键的是三个字“信任感”。因此,在创新有效的推广营销模式时
我们更要紧紧围绕这三个字。
“粉丝经济”顾名思义,首先,就是要吸引“粉丝”。在这一阶段可以举办一些示好的、公益
的活动,如抽奖活动、互粉求关注、话题悬念等来吸引“粉丝”;其次,制作有吸引力的内容,平
台互动圈定“粉丝”;最后,让“粉丝”成为真正的主人,紧跟“粉丝”的思维和关注点。
当得到“粉丝”深度信任的时候,“粉丝”不仅会消费产品,而且会主动传播产品。那时候,
就不是明星代言产品,而是让“粉丝”成为品牌的代言人。
五、结论
通过本次项目的研究,我们深刻了解了“粉丝经济”的内涵,通过查阅资料、理论分析、实践
调查、数据整合等方式,我们发现了“互联网+”模式下“粉丝经济”发展的新途径,并强调了
“粉丝”的主体地位,为“粉丝经济”的发展提出了创新有效的建议。
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第二节 基于“粉丝经济”的企业营销策略研究
“粉丝经济”作为新兴经济,其市场潜质不可估量,随着互联网信息时代的迅猛发展,如何
能够把握这一新商机,适应这一新环境是企业应该着手考虑的实际问题。本文将会从粉丝、粉丝经
济入手,全面分析基于粉丝的消费行为,由浅入深的探讨企业如何利用粉丝的消费行为来制定相应
的营销策略。
一、粉丝经济概述
(一)粉丝与粉丝分类
“粉丝”:通俗来说,即“支持者”,对于自己所喜爱的人或物给予人、财、物、情等方面的
支持,如歌迷、影迷、球迷等。“粉丝消费”更侧重于消费者在情感和信念层面的非理性忠诚的消
费行为。粉丝的强大消费能力产生了巨大的经济效应,而这些经济效应的产生,得益于众多的粉丝
消费。粉丝按照不同的分类标准可以进行如下分类:
(1)根据粉丝崇拜的项目分类:可分为体育类粉丝、娱乐明星类粉丝、小说粉等。
(2)根据粉丝崇拜的对象分类:可分为 TF BOYS、EXO、周杰伦等。
(3)根据粉丝所在地,可分为中国粉丝、韩国粉丝、欧美粉丝等。
(4)根据粉粉丝级别,可分为蓝领粉丝、白领粉丝、金领粉丝等。
(5)根据粉丝营运类型,可分为劳务型粉丝、营业型粉丝和企业运作型粉丝等。
(6)根据粉丝喜欢明星的程度和时间长短,可分为路人粉、忠实粉丝、狂热粉丝等。
(二)粉丝经济
随着粉丝发展,粉丝的内涵已经从娱乐行业渗透到了科技、体育、政治及互联网等领域,在新
媒体及互联网技术的影响下,粉丝的消费行为逐渐转变为一种新型的文化经济模式——“粉丝经
济”,发展出其独有的形态,并产生系列经济效益。粉丝经济以消费者为主角,由消费者主导营销
手段,从消费者的情感出发,企业借力使力,达到为品牌与偶像增值情绪资本的目的。通俗来说,
“粉丝经济”就是利用粉丝的情感信任,使企业获得收益的一种经济形式。
二、粉丝经济下的消费行为分析
2021-2025 年中国精纺呢绒行业粉丝营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 50
(一)粉丝消费行为的动机
粉丝作为支持者,往往其消费品并非是生活必需品或者是为了满足生活当中的实际需求,而是
为了追随被支持者,由情感所创造、刺激出来的消费行为。由此可见,粉丝在产生购买欲望进而消
费的行为,已不再是出于对商品自身用途的考虑,而是将其作为一种情感抒发、自我表达和粉丝身
份认同的渠道形式,是以桥梁纽带的作用而存在的,以达到粉丝与被支持者的精神交流,甚至是一
种幸福感、满足感的象征,从而产生出非理性的消费行为。
(二)粉丝消费行为的成因
(1)生产力发展带来大众需求的改变
随着当今社会物质财富的增长和闲暇时间的增加,人们的精神需求逐渐增加,开始不断的追寻
精神的寄托,粉丝群体的出现正是印证了这一现象,同样喜欢的明星、动漫、品牌,会让一群志同
道合的人拥有归属感,作为粉丝群体中的一名成员,不仅可以从偶像那里获得情感的满足,也可以
在对偶像忠诚、贡献自己的力量时,得到“志同道合”的其他粉丝的尊重和认同,从而把自我实现
的需求激发出来。
(2)科技和大众传媒的发达
随着科学技术的不断发展,信息时代的到来,大众传媒的作用日趋明显,不但帮助人们更加便
利的交流沟通,还拓宽了粉丝的消费途径。粉丝消费动机和消费行为的形成,逐渐和大众传媒相联
系,尤其是互联网背景下的网络大众传媒。目前网络大众传媒已经成为“粉丝”主要的信息交流、
消费的途径。媒体同样也是连接偶像与粉丝的枢纽,“粉丝”离不开媒体,需要从媒体获取偶像信
息,通过媒体交流信息,获取消费信息,产生消费行为。
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略
正所谓“无粉丝,不营销”,现如今无论是传统企业还是新兴互联网企业,多多少少都会利用
“粉丝”进行营销推广,例如,明星代言、微博微信营销等一系列相关措施,但却没有系统具体的
粉丝营销策略,大多数企业都是盲目跟风,往往学会了吸引粉丝,却不会维系粉丝,出现所谓的
“掉粉”甚至是“黑粉”,企业得不偿失。在“粉丝经济”背景下,企业通过对粉丝及其消费行为
的研究与定性分析,可以更好地制定出有关的营销策略,从满足粉丝需求到引导粉丝追求,从单位
粉丝经营到粉丝社群经营,去发现“粉丝经济”时代下的新需求、新商机、新市场,利用“粉丝营
销”,帮助企业实现最终的发展战略目标。
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(一)注重粉丝需求的市场开发
首先,应当以粉丝的需求为中心,奠定“粉丝经济”的坚实基础。其次,可以着重开发粉丝产
业链及其衍生产品,如旅游业开发出以《爸爸去哪儿》节目或电视剧拍摄地的同步旅游路线、明星
应援产品的定制包括印有明星 LOGO的服装、鞋帽、饰品等一系列产品。同时亦可使用“以粉增
粉”策略,让粉丝参与品牌打造与品牌文化的创建传播和演进的全过程,如线上线下互动活动,目
前最具影响力的就是春晚与支付宝“咻一咻”、集五福营销活动,帮助支付宝吸引了更多的用户。
最后,要注意重视粉丝作品的开发和保护粉丝创意作品,如粉丝的翻拍图片和视频、为偶像创作的
歌曲,可将其内容发布在网络上与大家分享,吸引粉丝,从而借机宣传企业。
(二)规范社交平台的网络营销
如今,在网络信息化时代,尤其是移动互联网高速发展的前提下,社交平台的网络营销,如微
博、微信等平台的利用,成为当下最主要的粉丝营销战场,因而企业更要善于利用移动互联网平
台,通过围绕产品与服务的核心价值,构建粉丝平台,建立企业与粉丝沟通的信息资源平台,不断
地增进与粉丝的联系,从而提高粉丝黏度,实现粉丝营销的价值。例如微信营销,主要是用好的内
容来吸引、留住粉丝;微信自身不仅具有社交属性(朋友圈),还具有媒体属性(公众号),因而做
出好的有价值的内容,才会吸引粉丝点击阅读。企业在制作内容时要注意结合热点、迎合粉丝阅读
习惯和推送时间。
(三)加强明星代言的广告营销
明星代言品牌广告已是随处可见,其发展相对成熟,利用明星自身的号召力去影响粉丝的购买
行为,从而吸引粉丝消费企业的商品,是当下广告营销中最常使用的策略。如今,粉丝群体的出
现,使信息传播、口碑传播更加迅速和广泛,所以如何更好地运用粉丝制定相应的营销策略,是企
业应当注意的问题。企业可以从粉丝的角度出发,去选择明星代言,但一定要商品的消费对象—明
星粉丝为营销中心。因此,粉丝才是广告主的主要营销目标,转变角度以“粉丝第一,明星第二”
作为明星代言选择的顺序,最终将明星的粉丝转化为品牌的粉丝才是企业粉丝营销战略的成功。
四、结论
当今社会是一个科技、经济、信息多元化迅猛发展的时代,交替更新的速度更是日新月异,企
业想要实现长期稳定的发展,就必须及时把握市场动态,制定可以顺应时事的战略方针,实现企业
的经营目标。粉丝经济目前还处于初级阶段,就已经可以带动经济发展和消费观念的转变,越来越
多的私人订制、符合个人差异化需求的产品已经开始崭露头角;相信在不久的将来,粉丝消费行为
的影响将会越来越大,不再局限于明星、游戏、影视等休闲娱乐,更多的是对企业品牌、产品的追
随,届时,企业之间的竞争将来自于粉丝,其所带来的经济效益也将会成为市场经济的主体。
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第三节 基于粉丝消费行为的企业营销策略研究
粉丝不仅崇拜、仰慕甚至狂热地迷恋自己所喜爱的明星,并且会在包括经济、时间和情感等方
面都有超常的投入,他们在追逐偶像的过程中,产生了一系列的消费行为,这些由情感投入引发的
消费行为扩展到各领域,便形成了粉丝经济,也使粉丝的地位得以提升。
一、粉丝消费行为分析
(一)基础消费
在粉丝的所有消费当中,最基础的是购买海报、图书、写真、音乐和影视剧的 CD、DVD、MV、
MP3的消费,以及粉丝加入社团的会费等。由于网络传播的便捷和知识产权保护的漏洞,图书、写
真、音乐和影视剧等免费获得的成本极低,粉丝可以通过免费下载、在线试听、粉丝团网络共享、
粉丝之间互相传输等方式关注明星。去音像店、书店购买等线下消费行为,虽然过时但仍然没有被
彻底抛弃,免费的途径虽然成本为零,在粉丝内心深处却无法满足收藏的癖好,加之粉丝希望自己
心爱的偶像能够在各销量排行榜、收费下载量排行榜等独占鳌头,免费途径就不如实实在在的消费
更能表达支持偶像的决心。而会费则因团体的不同而有所差异,一部分粉丝团不收取会费,在组织
活动过程中产生的费用,由参加活动的粉丝平分。
明星每年一般会发布一到两张新专辑,拍摄影视作品两到三部,再加上海报、写真等,粉丝一
年的正常消费大概几百到一千元。虽然基础消费数额不大,但却是衡量明星实力的重要指标,正是
由于粉丝的倾囊相助,才支撑起惨淡的音像市场,创造了不可思议的销量神话。据日本唱片协会公
布的数据,2012年 1月~11月,日本的唱片销售量达到 1亿 9千万张,比 2011年同期增加了 10
个百分点,而让低靡的唱片市场得以复苏的是占领全部销量榜前五名的 AKB48,其众多的粉丝的慷
慨解囊创造出了唱片业的经济奇迹。
(二)中层消费
出于对偶像的热爱,粉丝会在消费能力允许的范围内尽可能多的重复购买。相对于基础消费,
更高层级的消费主要有和偶像近距离接触的演唱会、握手会、拍手会、猜拳会、签名会、发布会、
节目录制、代言活动等,这部分消费不仅需要购买门票,还包括为见面准备的小礼物、来回的交
通、期间的餐饮、住宿和旅游等。中层消费还有购买明星代言或者同款的各品牌产品,这些消费数
额相对较大,一年会投入几千甚至上万元。
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(三)高级消费
在粉丝所有的消费内容当中,高级消费范围主要包括购买限量发行的官方商品、媒体和粉丝私
家珍藏的物品和明星本人用过的物品。这一类物品因数量有限需求庞大而价格不菲,其销售时间和
场合都可能是特殊的,如明星的出道纪念日、生日、经纪公司的周年活动、慈善拍卖会等。属于高
级消费层次的商品大多具有特殊意义,象征性往往大于实用性,标志着粉丝的地位、收藏和炫耀的
心理目的以及和偶像亲密接触的幻想。很多经济实力强大的疯狂粉丝热衷于给心爱的偶像赠送礼
物,更是一掷千金。
综上可见,粉丝消费主要是精神层面的消费,任何与偶像相关的产品都是他们疯狂购买的对
象,重要的不是购买本身,而是代表消费过程中的情感投入。
二、粉丝的类别
粉丝的组成、消费能力和消费层次并非一成不变,大众选秀时代的来临,让大量白领阶层加入
粉丝的庞大家族,他们从大学教师、外企高管到公司白领,甚至还包括相当一部分媒体精英,他们
是更有经济价值的粉丝群体。
粉丝的强大消费能力产生了巨大的经济效应。而这些经济效应的产生,得益于众多的粉丝消
费。粉丝从类别上可以分为一般粉丝、职业粉丝和粉丝经济体。一般粉丝的消费能力相对有限,而
后两者是随着粉丝经济的发展衍生出现的,但发展势头迅猛,其消费的潜力巨大,成为目前粉丝产
业中的中坚力量。
(一)职业粉丝
选秀节目层出不穷的大众选秀时代不仅培养了大批忠诚粉丝,还催生出了职业粉丝。职业粉丝
虽然个体比较松散,但也逐渐形成等级差别并进行分工,成为越来越成熟的消费群体。根据所提供
服务的不同类型和收入差别,职业粉丝可以划分为以下三种类型:
1. 蓝领粉丝。这是选秀时代的直接产物,在职业粉丝队伍中级别相对较低,包括纯粹以此为
职业的人,还有粉丝团的新成员。蓝领粉丝由经纪公司、大众传媒和新人粉丝团组织,在各种活动
现场,穿着统一佩戴 LOGO的服装为偶像摇旗呐喊,目的就是宣传造势,吸引更多的真实粉丝。他
们声嘶力竭、感情激昂,其市场行情为:举照片 20元,嗓子嘶哑 60元,泪流满面 100元,昏倒一
次则要价 200元,加上如果选手晋级增加的奖金,每个月的收入一般可以接近 2 000元。奖金就是
他们的收入来源,许多粉丝团新成员为了获得更高等级的粉丝地位而努力,更多的奖金也让他们愈
加重视自己的粉丝身份。
2. 白领粉丝。蓝领粉丝们随着经验的积累,再加上本身的学历和专业等资本,就有机会晋级
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为白领粉丝。他们属于粉丝群体的中产阶级,主力是粉丝写手,多数为在校大学生,利用在各大网
站、论坛发帖或向娱乐媒体投稿、组建网站等方式,抒发对明星的感情提高其人气,赚取可观的兼
职收入;同时负责帮助明星和粉丝团在掐架中提供火药,也会为引发讨论和吸引关注而恶意制造绯
闻等进行炒作。他们的月收入可达到 3 000元以上,也有机会通过参与大型活动的创意策划、文案
等工作拿到更多奖金。
3. 金领粉丝。他们大多投身粉丝事业时间较长、经验丰富、消费水平较高、与偶像关系最密
切,在粉丝军团中占据核心地位。作为发起者,他们的职责主要有粉丝的招募、管理和监督工作,
组织领导各种活动,同时可以和偶像本人、偶像所属的经纪公司以及媒体都保持紧密联系;还组织
群体刷票、募集会费、制造灯牌和海报、团购会服等工作。金领们掌握粉丝团的各项收入,会服的
定价在几十到上百元不等,在荧光棒、灯牌、横幅等方面也有可观的利润,如果能和经纪公司保持
良好合作关系,一些人月收入可达上万元。
职业粉丝的收入中,大部分来自于以电视台为代表的大众传媒、明星所属的经纪公司、各赞助
商的赞助和粉丝团的会费提成。以此为职业的假粉丝混杂在真正的粉丝中间,组成了特殊的职业粉
丝群体,两者相互影响转化。
(二)粉丝经济体
粉丝群体的不断壮大,粉丝消费水平的不断提高,对娱乐圈的明星制造过程产生越来越重要的
影响,网络时代粉丝的力量产生了倍数效应。他们所释放的经济效应也催生了粉丝经济体,主要表
现为:
1. 专业粉丝公司。招募经验丰富的核心粉丝和职业粉丝,建立职业粉丝队伍,专业粉丝公司
提供各种造势服务,同时代理会服、道具、门票等,并与职业粉丝分享演出所得。
2. 粉丝网站。互联网是粉丝活动的重要阵地,各粉丝团体纷纷建立自己专属的粉丝网站,为
粉丝提供交流平台、周边产品购买、与偶像亲密接触的网站也不断涌现,如粉丝网、贴吧、微博、
魔炫大师,等等。
3. 电信运营商和媒体。短信人气是各选秀节目中选手人气的重要指标,加上为明星和粉丝量
身打造的彩铃、游戏等增值产品,电信运营商从粉丝身上大赚其财。各电视选秀节目也因粉丝的支
持产生无形资产,主要是其知名度所形成的品牌效应,粉丝的关注度决定了电视节目的收视率,从
而决定了广告收益。
4. 投票公司。新的造星机制让粉丝挖空心思为偶像加油,选秀节目和各项排行颁奖活动让粉
丝们疯狂投票,投票公司的出现便解决了粉丝的燃眉之急。投票公司多为小型电信增值服务商或者
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私人经营的手机卡代理商,可以通过网络在后台直接刷票,或者通过专业设备每秒可投票近千张,
每张收费不到 1元。
5. 周边产品。粉丝热衷于消费和偶像有关的一切商品,包括任何有偶像标志的产品、明星同
款物品、签名产品等,演唱会、见面会等现场以及各电商平台都被明星周边商品充斥,且销量极
高,利润不菲。
6. 旅游路线。屏幕前和想象中的明星已经无法满足粉丝的热情,每次的见面机会粉丝们都不
会轻易错过,而粉丝和偶像见面的机会,也是旅游经济增长的机会,交通、食宿和门票等每个环节
都隐藏了无限的潜力。
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略
(一)以粉丝为中心的营销策略
以粉丝为中心的营销策略要求企业充分认可粉丝地位,将满足粉丝需求作为目标,并不断发掘
粉丝的潜在需求,同时利用粉丝创作及其影响进一步开拓粉丝市场。
1. 开发明星衍生产品,完善粉丝产业链。在欧美及日韩的娱乐行业中,明星直接产品(比如
CD、DVD、影视剧等音像产品)的收益远远不及衍生物品的销售(比如 T恤、公仔、玩具、演唱会
周边产品等)。在西方,一个明星,就足以形成庞大的产业链,涉及到服装、饰品、玩具、音像、
图书等诸多行业。据统计,带有贝克汉姆头像的 T恤衫每年的销售量超过 2亿件,销售额达到 10
亿欧元;美国 NBA旗下的 30支球队,早在 2003年,明星及周边产品的销售额即达到 33亿美金
(包括球衣、球鞋、队徽、队标、纪念品等)。在中国大陆,明星产业的消费成熟度和市场成熟度
却极不匹配。其实中国并不缺乏粉丝,缺乏的是对明星产业市场的开发,前几年的超女等系列选秀
活动,可以说是充分激发了中国粉丝的巨大潜能。但是一些明星代言产品的零售店,却因为质次价
低、产品单一等原因而难以主导市场,企业必须打破这种单一的营销模式,应该采取复式的横向营
销,将服装、文具、书刊、饰品、动漫、音像、藏品、玩具等融为一体并采取差异化的产品供应战
略,开发创意产品,涉及影视、歌坛、体育、文化等领域。针对儿童、青少年、中老年等不同年龄
阶段追星群体的消费特点,开发多种组合系列的流行产品,不仅应包括具体的产品,还应包括对其
虚拟形象的产品开发,以及各种与明星相关的增值产品的开发等,包括签名海报、照片、招贴画、
明信片、公仔、书签、挂件、钥匙扣、原版 CD、写真、T恤、书报、杂志、演唱会门票、APP产品
等。
2. 重视粉丝作品的开发和保护。网络粉丝论坛随处可见各种粉丝创意作品,包括翻拍图片和
视频、文学创作、为偶像创作的歌曲等,还有粉丝热衷对原创进行改写、续写,并将改过的内容发
布在网络上与大家分享,这些创意粉丝称为“粉飞客”(fan-fic)。在粉丝的作品中,有一种类型
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数量庞大、内容丰富,受到粉丝的热烈追捧,那就是“同人志”。它是指由漫画、动画、游戏、小
说、影视等作品甚至现实里已知的人物、设定衍生出来的文章及其他如图片、影音、游戏等,或
“自主”的创作。
(二)开展粉丝网络营销策略
凡是以互联网为主要手段进行的为达到一定营销目标的营销活动都可称为网络营销,它建立在
传统的市场营销和电子商务基础之上,不仅可以降低企业营销信息传播的成本,进而降低经营成
本,还可以缩短生产周期。网络是粉丝的天下,积极利用粉丝高效传播的网络营销,将明星粉丝培
养为品牌粉丝,可以使企业发掘更多商机。
1. 搭建与粉丝情感互动的营销平台。粉丝和明星之间通过强烈的情感维系,而网络拉近了不
同地区、年龄、性别、教育程度或职业的粉丝,打造虚拟与现实交融的网络社区,增值情绪资本。
在网络世界,粉丝喜欢分享新发现、新感动,并寻求共鸣。而搭建与粉丝情感互动的营销平台可以
触动粉丝的内心,采用情感化的营销手段,让粉丝在快乐参与的过程中,加深对品牌的认同与情感
的投射,将粉丝转化为企业的核心资本,实现最终成为品牌的忠诚客户的目的。
2. 培养官方粉丝俱乐部。官方粉丝俱乐部的建立首先可以增加粉丝的归属感,提高粉丝的忠
诚度,唯一的身份认证更能够升华粉丝感情;其次,将粉丝集中更加便于管理,高层粉丝可以与明
星接触,并获得报酬,为活动的高效组织提供便利,同时能够避免各粉丝团体的无序竞争,培养良
好的追星风气,形成健康的亲密互动关系;再次,官方粉丝俱乐部可以适当收取会费,保留各种演
唱会、见面会等的独家售票权,提供官方周边产品,限制非注册粉丝购买,也有利于版权保护。
例如,日本杰尼斯事务所成立于 1975年,多年来以打造男艺人及男性偶像团体为主,是日本
著名艺人经纪公司,拥有管理完善的官方粉丝俱乐部。其公司旗下艺人的歌迷组织,一般都会加上
JFC的字样,以表明其独特身份。此外,杰尼斯事务所还成立了一家叫“演唱会事务局”的制作公
司,专门负责旗下艺人演唱会、舞台剧等的企划、活动举办及门票销售活动。加入歌迷会的会员可
以优先订购演唱会门票,事务所设立了严格的会员规约,对于门票的转售行为会采取非常严肃的处
理。值得一提的是,杰尼斯事务所对艺人肖像权实行严格管理,对于艺人出演的电影、连续剧和广
告的官方网站中使用旗下艺人的照片进行严格限制,以最大限度地发掘艺人的肖像权价值。
(三)通过粉丝文化活动促进品牌营销
粉丝天生具有极高的热情,热衷于和志同道合的人聚会,对可以和偶像见面的机会更是乐此不
疲,因此粉丝文化活动对于开展品牌文化活动、塑造特定的文化氛围渲染品牌文化、打造品牌知名
度具有重要意义。
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1. 开展品牌宣传的粉丝主题活动。以品牌宣传为目的的粉丝主题活动可以让粉丝充分发挥主
动性,积极参与体验品牌文化,在粉丝中引起共鸣和话题,拉近彼此关系。活动方式可以多种多
样,线上活动类别可以多样化,影响范围广,节约成本;而线下活动则能加强凝聚力,更有说服
力,令人印象深刻,起到更好的宣传作用。在执行中可以与各大粉丝团体取得联系,共同合作,发
挥群体性优势,进而扩大在粉丝中的影响,使品牌深入人心。
2. 明星支持的粉丝公益活动。企业在以盈利为目标的同时,也应当承担相应的社会责任。举
办公益活动不仅可以实现公众的期望,通过追求社会目标树立良好的品牌公众形象,同时具有社会
责任感的公司更容易取得更稳固的长期利润。而公益活动加上高人气明星的支持会起到更好的宣传
效果,粉丝们也会受到自己心爱偶像的感动和鼓励,由狂热的感情引领投身于公益事业。同时,明
星身兼社会榜样的功能,必须借用英雄的光环树立地位,因此他们也愿意积极参与各种赈灾募捐活
动。
“粉丝慈善”在国外已发展得相当成熟,在中国大陆则方兴未艾。目前在中国大陆合法注册,
并于 2006年在李宇春的支持和众多“玉米”的建议下在中国红基会设立的“玉米爱心基金”,就是
“玉米们”创造的采取“粉丝慈善”模式的专项基金组织。截至 2013年 4月,已累计接受全国数
万人次的爱心捐款,总额突破 1 000万元。“玉米”赠送给李宇春的原创歌曲《和你一样》成为
“玉米”爱心基金的公益宣传歌曲。而由张国荣歌迷影迷组成的 RED MISSION也是一个非营利团
体,R、E、D.三个字母分别代表 REGAIN(重新)、EXTENDED(延续)、DREAM(梦想)。RED MISSION
经常推出各种大型活动,吸引全球范围内的“荣迷们”参与,其所筹得的全部款项均捐赠给了张国
荣生前大力支持的香港儿童癌病基金和护苗基金。
(四)明星广告代言的粉丝营销策略
1. “品牌与明星”和“目标与粉丝”双重匹配,将明星粉丝转化为品牌粉丝。目前,品牌个
性日益凸显出其在营销中的重要位置,企业选择明星做代言人,就是为了充分捕获明星本身所带来
的注意力资源,作为意见领袖的明星,其个性及生活模式会极大地影响粉丝群体的个性及消费模
式。随着粉丝团体活动日渐被市场所重视,品牌制造商们在寻求明星代言时,除了关注明星自身的
知名度和影响力,关注明星与企业品牌产品的匹配度之外,更加关心可能产生实际经济效益的粉丝
群体。企业需要充分利用粉丝对明星的关注与崇拜心理,以明星为媒介将粉丝群纳入到企业的整合
营销中,研究粉丝类型特征,建立粉丝消费者资料库,并采取持续有效的客户接触管理,通过最大
限度地发掘企业品牌与明星粉丝群体的共性特征,将明星粉丝群体逐渐转化为品牌粉丝群体。
2. 增强危机意识,有效控制代言风险。根据美国学者研究,老虎伍兹(Tiger Woods)的绯闻
造成他所代言的公司的股价下跌,带来总计超过 120亿美元的损失,据计算名人对消费者影响力的
“戴维布朗指数”显示,伍兹的排名从 96名急挫到 2 252名,由此可见控制明星代言风险的重要
性。企业一方面在选择明星代言人之初,就应对代言人的公众形象、责任心和为人处世的原则进行
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全方位考察,并准备候补代言人。在与明星合作过程中,一旦出现负面新闻时,企业应及时进行危
机公关,逐步转移公众注意力,迅速扭转不利局面,适时推出候补形象代言人,重塑品牌形象。另
外,企业还应关注明星的日常生活,将之纳入合同管理条文中,明确约定明星应检点自己的私生
活,通过明星的健康生活传递企业的社会责任及文化理念。
第四节 “粉丝经济”引发的对营销模式的新思考
粉丝经济是在互联网时代下所诞生的一种新的社会经济现象,这种经济现象所带来的巨大影响
力和潜在的盈利性吸引了越来越多人的目光。很多人利用粉丝经济开发出了新的营销模式,取得了
很好的效果。本文通过对粉丝经济进行分析,从而来探讨这种经济现象所带来的新的營销模式,同
时给出适当的建议,以促进粉丝经济的良性发展。
一、背景
改革开放后我国出现了广义的粉丝,比如邓丽君迷,但那时还没有商业色彩,更不能称之为
“粉丝经济”。事实上“粉丝经济”的发展速度与大众文化的商品化速度是一致的。中国“粉丝文
化”和“粉丝经济”发展于上世纪 90年代后期,当时的追星族有较强的自发性。但是缺乏计划性
和组织性,而如今的粉丝则呈现出职业化趋向。其有计划、有组织,专业化程度较高,甚至逐渐形
成粉丝产业。现在的“粉丝”是一群特殊的大众文化接受者,年龄大多集中在 15-31岁,女性较
多,他们以异乎常人的热情投入于他们所倾慕或崇拜的个人、节目、作品或团体等,虽然他们的购
买力不一定很强,但其为偶像消费的冲动却很惊人。 如今,“粉丝经济”涵盖的范围十分广泛,除
了显而易见的比赛门票收入、媒体转播权利金、广告收入,与运动明星代言的商品之外,还有许多
直接与间接的衍生商机,让许多厂商得以在其中赢取商机,并让许多厂商参考学习这类新的“粉丝
经济”营销方式。
二、粉丝经济的概述
(一)定义
粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为,是通过提升用户黏性并以口
碑营销形式获取经济利益与社会效益的商业运作模式。以前, 被关注者多为明星、 偶像和行业名
人等,现在,互联网突破了时间、空间上的束缚,粉丝经济被宽泛地应用于文化娱乐、销售商品、
提供服务等多领域。商家借助一定的平台,通过某个兴趣点聚集朋友圈、 粉丝圈,给粉丝用户提
供多样化、个性化的商品和服务,最终转化成消费,实现盈利。
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(二)粉丝特征
“粉丝”即热心追随者或支持者。从社会学角度看,“粉丝”就是一种特殊的社会群体,它具
备社会群体的一般特征:有明确的成员关系;有持续的相互交往;有一致的群体意识和规范;有一
定的分工协作;有一致行动的能力。这一社会群体是固定的,有规律的,情绪性的投入一个流行故
事或文本。文本来自书本、电视剧、电影、音乐,或是体育、流行符号。从广义层面上看,“粉
丝”是指一部分对特定话题有较大兴趣的人;从狭义层面上看,“粉丝”不仅仅是对这些话题有浓
厚的兴趣,而且对其有较为深入的了解。
三、粉丝经济所带来的新的营销方式
(一)以增值情绪资本为目的的情感营销
情感营销是从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共
鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。在情感消费时代,消费者购买商品所看重
的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的
认同。按照《粉丝力量大》中张嬙的定义,粉丝经济指的是:以情绪资本为核心,以粉丝社区为营
销手段增值情绪资本。粉丝经济以消费者为主角,由消费者主导营销手段,从消费者的情感出发,
企业借力使力,达到为品牌与偶像增值情绪资本的目的。许多企业都认识到,粉丝对于产品的情感
投入其实是一种宝贵的情感资本,忠实的粉丝在强力的吸引下最有可能成为消费者,品牌的价值就
在于粉丝与品牌所建立起来的持久的情感联系。此外,粉丝为了满足个人的情感需求,甘愿在所好
对象上花费大量的时间和精力。他们的无偿劳动构成了网络新经济的主要价值源泉。所以很多企业
开始注重拉近明星与粉丝之间的距离,增加他们的参与感来提高用户黏性。
(二)以互联网为基本手段的网络营销
网络营销,亦称做线上营销或者电子营销,指的是一种利用互联网的营销型态。互联网为营销
带来了许多独特的便利,如低成本传播资讯到听众、观众手中。这种方式能立即回响与引起回响,
增强双方面的互动性,此为网络营销有别于其他营销方式的独一无二之处。网络营销就是以国际互
联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销
方式。简单的说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。在
互联网时代下,企业越来越重视网络营销在企业整体营销战略当中的作用。如今微博、微信和一些
直播平台已经吸引了很多人的视线,这也为网络营销提供了契机。网络营销主要包括了直播营销、
微信微博营销、视频营销等形式。
2021-2025 年中国精纺呢绒行业粉丝营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 60
(三)提高产品附加值的饥饿营销
“饥饿营销”运用于商品或服务的商业推广,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供
求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。苹果
是最擅长饥饿营销的企业之一,由于 iPhone4S的火爆,中国的消费者已经习惯了在贴有“近期
iPhone没货”的苹果授权经销商处体验产品,再去国美、苏宁、运营商处以加价抢购的方式购得
手机。苹果公司在中国的这种“限量销售”营销策略大有玄机。《每日经济新闻》记者梳理了
iPhone4S发售前后的市场情况,发现苹果在中国市场大肆推行“饥饿营销”策略,整套流程情节
紧凑,恰似一出精心布局的大片。总之,饥渴营销也就是说商家采取大量广告促销宣传,勾起顾客
购买欲,然后采取饥饿营销手段,让用户苦苦等待,结果更加提高购买欲,有利其产品提价销售或
为未来大量销售奠定客户基础。
四、促进粉丝经济良性发展的建议
(一)积极创造健康的粉丝文化
粉丝文化是依附于大众文化滋生的一种文化形式。粉丝文化是指一个个体或者群体,由于对自
己内心虚拟的对象或者是现实存在的一个对象的崇拜和追捧的心理造成的文化消费,并由此生发的
为了自己喜爱的对象过度消费和付出无偿劳动时间的一种综合性的文化传媒以及社会文化现象的总
和。如今很多粉丝多为年轻群体,他们还没有形成稳定的世界观、人生观和价值观,行为极容易受
到外部环境的影响,也更容易冲动消费或者是产生其他不理智的行为,影响学习和生活。社会和主
流媒体应该引导这些粉丝树立正确的理念,塑造健康的人格,而不是病态的去追星。
(二)相关部门应该严格监管
由于粉丝团体的出现,为很多企业甚至是个人提供了无限的商机,但同时也很容易出现欺骗行
为,例如明星举办演唱会时,粉丝常常由于在官方平台上买不到票而选择其他不正规的购票渠道,
例如黄牛票等,很多无良商家为了盈利,兜售假票,欺骗消费者,是消费者面临着几百甚至几千的
经济损失。另外,很多个体以个人名义建立粉丝后援会,让粉丝以交会费的形式入会,或者是以团
体形式购票,这其中就极易产生欺骗行为。所以相关部门应该加强对这些团体的监管,严厉打击那
些违法乱纪的行为,规范社会秩序。
(三)提高粉丝忠诚度
客户忠诚是指客户对企业的产品或服务的依恋或爱慕的感情,它主要通过客户的情感忠诚、行
为忠诚和意识忠诚表现出来。其中情感忠诚表现为客户对企业的理念、行为和视觉形象的高度认同
和满意;行为忠诚表现为客户再次消费时对企业的产品和服务的重复购买行为;意识忠诚则表现为
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客户做出的对企业的产品和服务的未来消费意向。这样,由情感、行为和意识三个方面组成的客户
忠诚营销理论,着重于对客户行为趋向的评价,通过这种评价活动的开展,反映企业在未来经营活
动中的竞争优势。在粉丝经济的发展过程中,应该注重提高粉丝的参与感,增强粉丝与企业产品之
间的联系。
五、结语
不论是在娱乐行业还是电子行业,都掀起了粉丝追捧的狂潮,粉丝经济的诞生是时代的必然,
弄清楚它的产生以及对社会造成的影响,有助于我们采取合理的措施来规范这种现象。如今,粉丝
经济也产生了很多新现象,企业或他人在利用这种经济形式的时候,应该注意它所带来的社会影
响,规范操作,避免产生一些难以控制的乱象。当经纪公司利用围绕偶像的经济模式时,应该让偶
像们注意自己的一言一行,正向引导自己的粉丝群体。当企业选择围绕社群的商业模式时,应该注
重网络社群营销,同时结合情感营销,促进粉丝经济的发展。不论采取何种形式,逐利方都应该把
商业利益和社会效益相结合,这样才能够获得长远的发展。
第五节 粉丝经济下的新式营销方式分析
粉丝经济的主体是粉丝的消费者和被粉丝关注的被关注者,粉丝的消费者是出于对被关注者的
情感需求而进行购买的群体,而被关注者则是明星、偶像和行业名人。粉丝经济起于粉丝对名人明
星的追捧、企业为了销售其品牌的营销需求和名人明星对于转化自身商业价值的三方面共同需求。
在互联网时代,信息传递的快捷和网络社会化的条件支持使得网络成为粉丝经济的主要战场。通过
分析粉丝经济的起因来分析现如今的新式营销方式,现在的建立在明星、偶像、行业名人下的粉丝
经济是不稳定且脆弱的,粉丝经济随着商业化的继续发展也会从对于名人明星的追捧而转化为对企
业产品的追捧,而中国企业如何完成其自身的品牌化发展自身的粉丝建立起消费者的品牌忠诚度,
在这个粉丝经济趋势下显得尤为重要。
一、粉丝经济的起源与发展
粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为,被关注者多为明星、偶像和
行业名人等。粉丝经济这一概念最初是源于直播平台,来自草根的主播在直播平台上进行表演,粉
丝作为关注者对主播的表演通过送花等虚拟礼物的行为来表达对主播的喜爱,主播由此获取收益。
此后,这一概念延用至音乐、影视、娱乐等行业,为营销方式提供新的思路。
“粉丝”这一群体主要是 19世纪 80年代以后出现的,这也是粉丝经济逐步兴起的时间段。从
改革开放以来,中国开始出现了广义上的粉丝,从邓丽君、四大天王、小虎队这些中青年音乐迷到
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日本、香港影片盛行之时的影视迷再到七龙珠等少年儿童动漫迷,粉丝经济有了起步,人们会为了
喜欢的偶像去购买碟片、卡带,去收集漫画书、海报并由此兴起了娱乐产业的发展。但是由于当时
的商业化程度不高并没有形成粉丝经济。随着大众文化和商业化发展,明星产业化开始出现这也随
之带来了粉丝产业的兴起,从快男超女到加油好男儿等等这些应运而生的选秀活动出现了一大批的
狂热的粉丝,并且为这些选秀活动带来了巨大的经济收益。粉丝群体的出现带动了粉丝产业的发
展,但是由于信息技术和商业水平发展不足,此时的粉丝产业还没有转化为粉丝经济,“粉丝”这
一群体的购买力转化率还没能提升,直到互联网的普及。
二、粉丝经济下的新式营销方式分析
(一)情感营销
在《粉丝力量大》中张嫱把粉丝经济定义为:“粉丝经济以情绪资本为核心,以粉丝社区为营
销手段增值情绪资本。粉丝经济以消费者为主角,由消费者主导营销手段,从消费者的情感出发,
企业借力使力,达到为品牌与偶像增值情绪资本的目的。①由此,企业为了销售出更多的产品采
取,1.拉近被关注者与粉丝之间的距离,2.提高粉丝的参与感,3.增加粉丝的代入感等方式对自身
的产品进行粉丝经济的营销。
在老牌日化用品——汰渍的近期营销活动中采取品牌+明星+平台的模式,用见面会、直播、等
方式使明星贴近粉丝,采用明星与现场粉丝洗衣服等互动游戏来增强粉丝的参与感和代入感。使产
品成为促进明星与粉丝之间的互动的核心,以达到将粉丝对明星的情绪资本转化为购买力。在此次
汰渍直播中直播播放次数达 570万,店铺访问量 24万,打破天猫直播纪录!在 8月 22当日,直播
开始前,即收获近 500万点赞量,截止到当日下午 4点 30分,共累积 1690万点赞量。 而在巨大
的流量之下汰渍当天爆款销量高达 5778套,单日圈粉 40736 ,直播间直接增加品牌关注数 4724
真正做到了流量转化为购买力!
(二)网络营销
网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联
网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。现在主流的网络营销有:(1)微博营销:微博营销
是以微博作为营销平台,每一个粉丝都是潜在的营销对象,被关注者利用更新自己的微型博客向粉
丝每天更新内容和大家交流互动,或者发布大家感兴趣的话题,这样来达到营销的目的。微博营销
注重价值的传递、内容的互动、系统的布局、准确的定位,用互动性、实时性、低成本、传播快、
开放性这些独特优势成为粉丝经济中的营销主战场。(2)视频营销: 视频营销指的是企业将各种
视频短片以各种形式放到互联网上,达到一定宣传目的的营销手段。在传统营销之中,视频营销主
要通过企业在电视上投放视频广告来吸引消费者的关注和购买,而在现如今视频营销不再局限于电
视广告的投放。企业使用网络视频、宣传片、微电影甚至是较新出现的自制视频短片的形式,通过
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和明星、网络红人、有名的创意视频工作室等有较多关注者的 IP合作利用这些大 IP的庞大粉丝群
体来进行营销活动。视频营销通过生动的表达方式在现如今的信息大爆炸的时代让观看者留下深刻
印象从而在购买行为发生时具有偏向性。(3)直播营销:直播营销是指在现场随着事件的发生、发
展进程同时制作和播出节目的播出方式,该营销活动以直播平台为载体,达到企业获得品牌的提升
或是销量的增长的目的。直播营销有几个核心,一是揭开神秘的面纱。在现实生活中明星、企业、
电视台、时尚秀场等这些都离我们非常遥远,通过直播这些能够让我们直观地看到他们,以此增加
对明星使用的物品、企业的产品和国际品牌的认同感,让观看直播的粉丝们觉得明星们“潮”“时
尚”是因为产品从而引发购买欲。二是粉丝是上帝的满足感。直播活动中往往伴随着点赞、评论、
送礼物,现如今无论是网红门直播还是企业发布会直播又或者是综艺活动直播都会让观看者参与弹
幕讨论,如果直播的内容足够吸引观看者还可以送上虚拟礼物进行打赏这种提高粉丝们姿态的方式
极大地满足了粉丝们的心理需求也增加了观看直播的粉丝们的产品好感度进而引发购买欲。
(三)饥饿营销
饥饿营销,是指商品提供者有意調低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、
维持商品较高售价和利润率,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。饥饿营销发生的基础
是粉丝,在 饥饿营销在粉丝经济中得到了充分的应用,其中最为有名的就是苹果手机的营销事
件,在建立起苹果这一庞大粉丝群中起到较为关键的作用。物以稀为贵从古至今都适用,通过数量
少、限量、高端这些定位让消费者认为使用苹果手机是身份的象征且没办法在最快的时间内获取最
新版的手机是没有财力的表现,通过这种营销手段来促进苹果手机的这一粉丝群体来竞相购买。
三、粉丝经济下新式营销与传统营销的对比分析
新式营销和传统营销从来都不是对立存在的,新式营销是基于传统营销上的一种创新模式,是
一种全营销的姿态,是包含了线上线下的营销模式。具有:1.全媒(全网)性:人在哪里,传播就
要到哪里。什么样的媒介能够覆盖目标受众,就使用什么样的媒介。2.内容性:一切皆内容;产品
是内容,内容也是产品。3.传播性:分布式的,去中心化的,互联网在快速迭代,社交媒体、新媒
体在不断演进,权威已经瓦解,中心已经不见。4.社交性:无社交无传播,社交成为传播的催化
剂。社群、圈子等等将在传播中起到关键性作用。5.信任性:无信任无交易,粉丝经济下的新式营
销就是一个品牌与受众培养信任的体系。它的核心是内容为王,传播取胜。而在传统营销之中的核
心是渠道为王,终端取胜。②传统营销的主要营销模式是:(1)代理商营销模式:企业营销主要
依赖于代理商团队,企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理,然后通过这些代理,再发展下线
经销、分销、零售队伍;企业只需要负责对口联系这些代理商,其他工作都不需要介入。(2)经销
商营销模式:是代理商营销模式的一种进化。因为企业发展壮大了,同时市场竞争激烈导致企业利
润空间大幅度压缩,为了更好的开拓市场,企业选择“淘汰代理商、重点扶持经销商” 的营销政
策。(3)直营模式:企业自我经营,而不是依赖于代理商、经销商等渠道合作伙伴。传统营销通过
构建自己的产品流加上大范围的统一的产品电视、报纸等广告和小范围的地方性店铺活动广告,这
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种营销模式影响力和效果都无法和新式营销相媲美但是传统营销模式在金额较大的产品销售时有着
独特的优势。因为金额较大的产品销售,客户在没有见到厂商的员工时,一般都会非常谨慎,不会
提前支付款项,这也是新式营销无法取代的。
四、结语
本文探讨了在粉丝经济下的新式营销方式。所有的营销方式包括新式和传统的各种方式都不是
相互割裂的而是相互为前提互相为基础。粉丝经济在未来的定义绝对不会只是现在这种限于明星、
偶像、行业名人。粉丝经济这一发展模式我相信也会是将来企业发展的主要方向,如何发展中国本
土企业的粉丝经济成为我们必须思考的问题。粉丝经济的发展能够建立起企业和用户的联系,增强
购买忠诚度。但是,无论企业采取何种营销模式,产品本身才是关键。只有加强自身的产品质量和
产品创新才能够长远地发展。
第六节 粉丝营销让品牌成为偶像
在残酷的市场面前,再有人文情怀的罗永浩也难抵挡销量的低迷,终于宣布锤子手机大幅度降
价,于是这样一款带着“偶像”光环的手机仅仅三个月就走下神坛,回归其正常的市场价格,与其
他国产手机沦为一个档次的大路货。从另外一个侧面也可以看出,罗永浩对其明星效应所可能带动
的粉丝营销,当初还是太过自信,而粉丝营销充其量仅是新兴品牌快速崛起的必要条件,但绝非充
分条件。
关于粉丝经济,主流的定义是“以品牌的粉丝为其情感和价值认同买单为核心的经济活动形
态”。以微博为代表的社交媒体的崛起,让粉丝经济从虚拟走向现实,一个拥有庞大粉丝群体的品
牌往往就能轻易的扩大销售,提升品牌的黏度,激励品牌的产品创新,这其中最典型的代表当属
iPhone和小米。
一、从粉丝经济到粉丝营销
粉丝经济最为典型的应用领域是音乐和电影,在音乐产业中真正贡献产值的是艺人的粉丝,它
由粉丝所购买的 CD、演唱会门票、彩铃下载和卡拉 OK中点歌版税等收入构成;而在电影产业中,
一部电影的票房很大程度上也是艺人的粉丝贡献,明星对于粉丝的号召力有多大,往往影响着票房
的收入。
而粉丝产业的形成,大致从湖南卫视的《超级女声》开始,逐渐形成有组织,有规模的粉丝产
业,例如最有影响力的超级女声当属李宇春,其粉丝的忠诚程度是别的明星无法比拟的,因此,李
宇春的演唱会总是一票难求。
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而苹果手机的出现,让粉丝经济从娱乐文化产业转移到产品制造领域,因为乔布斯的个人魅
力,以及在全球 IT和互联网领域的传奇经历,其明星效应对苹果公司推出的 iPod和 iPhone系统
带来了很大的推动,iPhone很快就在全球和国内市场拥有了庞大数量的“果粉”,但凡苹果公司推
出新款 iPhone手机,“果粉”总是会一马当先的抢购。
在互联网时代,粉丝经济有了新的形态。随着微博的崛起,那些知名的明星、名人、企业家很
快就在微博平台上积累了上千万、几百万的粉丝,他们成为微博上的大 V,具有了“呼风唤雨”的
能力,他们的言论被广泛转发,他们推荐的东西更容易被关注和接受。
而在微博、微信平台上,当支付被打通,解决了支付的问题,粉丝经济就显得更加的现实:自
媒体人罗振宇的“罗辑思维”是微信付费会员制的最初尝试,他将会员费统一定为 200元,仅半天
就卖出 5500个会员,最终收获了 160万元的会员费。但罗振宇除了发出会员编号之外,对于会员
并没有额外的服务承诺,而会员费也是基于粉丝认同所自愿付出的“打赏”。
当企业在微博上拥有了足够规模的粉丝,粉丝营销也就变得顺理成章。“拥有一定数量的活跃
粉丝后,企业就可以选择合理的方式对粉丝形成刺激,实现社会化资产的变现。为了回馈粉丝,企
业可以打造属于粉丝的独家产品,并以预约、抢购等形式增加专属活动的参与感;借助话题、微博
支付等产品功能,企业可以基于微博打造 O2O闭环,为粉丝带来全新的消费体验。”微博 CEO王高
飞表示。
二、如何激活你的粉丝
社交时代,粉丝从“被动接受者”转变为掌握传播主导权的“主动参与者”,这一特点正倒逼
企业提升服务意识与服务体验。目前,微博已成为企业最重要的服务平台之一,作为粉丝经济的代
言人,小米不仅搭建了微博自助手机使用支持系统,其 CEO雷军更是在 22分钟内回复了粉丝关于
手机的问题,另外一家互联网品牌极路由则通过微博私信提供售后对接,为粉丝提供实时服务。
打造粉丝经济的两大核心,分别在于发展活跃粉丝和引爆品牌的粉丝能量。在王高飞看来,在
发展活跃粉丝方面,企业首要加强品牌内容社会化建设,目前常规自媒体运营已很难对粉丝形成足
够的吸引力,企业微博运营应该更加社会化、年轻化,真正做到“接地气、说人话”;同时,有实
力的企业可以选择与明星等意见领袖合作,在微博上发起定制化活动,借明星之力提升品牌声量。
随着微博话题的日益普及,对话题的熟练运营可以为企业带来大量活跃粉丝。今年春节期间,
辉瑞敏锐把握住商机,深度参与到微博让红包飞活动,用奖品激励大量粉丝参与,40天时间内抽
取红包数达到 453万,粉丝增长 243万,实现了品牌的广泛传播。在刚刚结束的《爸爸去哪儿第
二季》中,伊利 QQ星借势节目影响力,在微博上发起多种形式的跨屏话题实时互动,三个月内获
得了高达 202亿次的互动曝光。台网联动模式的全面落地,势必为企业社会化营销带来更多机遇。
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“在社交平臺上提供手机服务和支付的服务,这很关键。否则企业在微博获取一万粉丝,但是
企业没有办法对一万粉丝进行营销,或者用户不能买他的产品,企业为什么要一万粉丝。支付的实
现,就打通了粉丝营销的整个产业链。”王高飞强调。
今年以来,微博与电影行业实现更深度的结合,“话题造势-口碑营销-微博购票”成为常态,
其中《窃听风云 3》、《变形金刚 4》、《分手大手》、《小时代 3》在微博上都预售出超过 1万张电影
票,而《小时代 3》的预售量更是超过 4万张。
为了加速活跃粉丝的积累,企业还可以根据自身需求选择使用微博商业产品。目前,微博已经
搭建起完善的商业产品体系,其中开机报头和顶部公告可以扩大企业品牌曝光,品牌速递和微博精
选可以帮助企业精准触达潜在目标粉丝,热门话题和轻应用则能有效推动企业与粉丝的互动。
三、提升粉丝的转化率
在罗永浩的粉丝营销战略中,一直更突出的是罗永浩的个人魅力,而锤子手机其实凸显的并不
够,这就意味着即便粉丝喜欢罗永浩,但一定会那么冲动的买罗永浩做的锤子手机吗?这就涉及到
粉丝营销的明星转化率的问题。罗永浩在国内虽然也属于明星人物,但其一直是知名的英文培训讲
师,尽管其口才一流,但是,这种明星效应与其所创办的锤子手机之间,并不具备领域匹配性。相
反,苹果的乔布斯,小米的雷军,都是互联网领域的创新领军人物,具有很强的领域匹配性,做粉
丝营销,自然转化率就比较高。
互传国际的 CEO程幕中认为,从粉丝对明星的崇拜转化到其推荐的商品,其有一定的转化率
的,罗永浩个人的魅力主要体现在之前的经历中,而做手机如此专业和高门槛的事情,对于一个业
外人士而言,都会觉得有一定的风险。而罗永浩的粉丝营销路线最大的问题,就是过分突出了罗永
浩的个人个性,却忽视了锤子手机本身的创新,没有打造出锤子手机的核心价值。显然,在这次降
价事件中,罗永浩也认识到这个问题,坦言以后要尽量低调,让用户真正关注的是锤子手机而不是
他本人。
“无论是一个企业还是明星,当拥有了一大批粉丝的同时,并不是做什么都可以获得粉丝的拥
趸,粉丝营销能否获得成功,还是需要看产品本身的属性,仅靠情感很难实现,粉丝喜欢你到喜欢
你的产品,其实并不容易,爱屋及乌是有转化率限制的。”程幕中表示。
社交媒体的发展,粉丝的话语权和参与度也是决定粉丝营销成败的关键。过去那种一个大 V
“一呼天下应”的时代已经结束了,如今,让粉丝更多的表达和参与,更多的发掘他们的价值。例
如,作为一个大众媒体,《旅徒》的做法,不同于其他媒体,他们并不仅仅是吸引粉丝的关注,而