福建福马食品集团有限公司财务人员工作目标量化考核细则
序
号
考核项目 考核内容
标准10
0分
考核细则 （
标准分与加分）
1 报表时间 详见各岗位报表时间要求 15
①日报表全月按时报出加5分
②月报表每提前一天加5分 ③
月报表按时报出得标准分
2 报表内容 内容真实、数据齐全 20
①报表内容真实得标准分 ②
报表数据齐全得标准分
3 报表质量 数据准确 20
①报表数据准确无一处差错得标准分
②连续三个月报表数据无一处差错加5分
③连续六个月报表数据无一处差错加10分
④连续九个月报表数据无一处差错加15分
⑤连续一年报表数据无一处差错加20分
4 财务分析
总结业绩、揭示问题、重点
突出、观点鲜明、措施得力
10
①总结本期业绩并有与上年同期数据比较加2分
②有针对性揭示问题并提出改进措施加2分
③对经营管理提出合理化财务建议加2分 ④
对企业发展战略提出创新超前的思路加5分
5 执行制度 坚持原则、按章办事 10
①坚决执行公司财务制度抵制不良行为的案例加5分
②维护股东利益杜绝不合理支出的案例加5
分 ③查处弄虚作假票据（金额在500元以上）
加5分 ④在紧急时刻维护公司资产安全的行
为加10分
6 参与管理
发挥管理会计职能、
参与经营管理
10
①协助相关部门主管解决工作中的难题加5分
②责任范围内工作进度经营状况等一手资料清楚加2分
③责任范围内运行正常管理流畅无违纪违规现象加2分 ④由
于本人参与责任范围内成绩显著或本责任范围内对公司作出较大
贡献加10分
7
工作态度
敬业爱岗、尽职尽责、
服从分配、工作积极
10
①工作任劳任怨经常主动加班加点的加2分
②月份内考勤无异常无缺勤情况的加2分
③季度内考勤无异常无缺勤情况的加5分
④办公现场清洁整洁物品摆放整齐
加2分
8 团队精神 团结互助、分工协作、 5
①受相关部门表扬一次加5分 ②与
相关部门合作成功的案例(例如会议组织)加5分
③必要时主动协助其他岗位完成工作任务的加5分④
考核细则
（减分）
①日报表报送时间每拖延一小时扣分
②月报表报送时间每拖延一天扣2分
③因本岗位报送时间拖延而影响相关岗位报表时间一天扣5分
①内容不完整不全面一处扣2分 ②
弄虚作假编造数据一处扣5分
③隐瞒重大财务事项不反映一次扣5分
④隐瞒一般财务事项不反映一次扣2分
①报表之间勾稽关系不符一处扣2分
②报表项目之间计算出错一处扣2分
③总账科目余额与其所属明细账余额之和一笔不符扣2分
④往来账户余额与客户（供应商）余额核对发现出错一处扣2分 ⑤其
他应收、应付、内部往来科目出错一处扣5分
①当月无财务分析扣10分 ②财
务分析每迟报一天扣2分 ③
财务分析重点不突出，问题未揭示扣2分
④对已发现的财务管理薄弱环节未提出改进措施一处扣2分
①责任范围内出现违规事项一次扣5分阶段
②责任范围内费用控制不严一次扣2分
③受理内容不真实或手续不齐全的业务单据一次扣5分
④审核费用单据不讲原则一次扣2分
①不协助与本岗位相关的部门主管处理管理中出现的问题一次扣2分
②不了解责任范围内经营管理现状的扣2分
③对责任范围内管理上的重大问题不报告的一次扣5分
④对责任范围内管理上的重大问题已报告但无改进措施一次扣2分
①主管安排临时性工作任务不接受一次扣5分 ②
主管安排加班不报从一次扣5分
③上班时或下班后在工作场所从事与工作无关的事项一次扣10分
④工作中出现重大失误一次扣10分
⑤工作中出现一般失误一次扣5分
①因本岗位工作失职被相关部门投诉一次扣5分
②团结互助精神差与相关部门岗位配合不好扣2分
③团队意识差且影响本部门形象一次扣5分
福建福马食品集团有限公司财务人员工作目标量化考核细则
