供应商月度考核反馈单
供应商名称 台州新永利电器有限公司 考核周期 2018年02月1日至28日 地点
配件名称 开水煲整机 拟定 审核
反馈
时间
问题
点
质量 交期 40
成本及服
务
10
原因分析 纠正预防措施
质量
未针对管理人员顶岗制定有效的质量
管控方案，导致低级异常较多，需针
对已生产的成品进行返工。
原因分析：年1月27日后老员工
陆续回家过春节，60%为各部门管理人
员在顶岗，人员过多，生产速度过快
。
2.赶货过程中，生产速度过快，导致
封箱称重顶岗员工操作忙乱，称重防
呆效果（电子称超标报警灯）确认不
充分、漏检，导致漏装电源底座不良
品流出。
1.对顶岗人员进行专项培训，培训合格才能上岗；
2.严格按照岗位作业指导书要求进行称重全检检查，必须确认绿灯亮
起才能放入外包装中；
2.产线班长合理调整生产进度，按照产线正常节拍进行生产，杜绝赶
货拉速过快现象发生；
3.班长/PQC巡检过程中重点关注，对操作员工工作质量有效性进行监
督。
交期
成本
及服
务
九阳
填写
采购
经理
验证
反馈
措施
是否
有效
采购经
理意见
审核 备注
是 否
杭州
20180404
济南
供应商月度考核反馈单
10
纠正预防措施
1.对顶岗人员进行专项培训，培训合格才能上岗；
2.严格按照岗位作业指导书要求进行称重全检检查，必须确认绿灯亮
起才能放入外包装中；
2.产线班长合理调整生产进度，按照产线正常节拍进行生产，杜绝赶
货拉速过快现象发生；
3.班长/PQC巡检过程中重点关注，对操作员工工作质量有效性进行监
督。
杭州
